安全生产管理制度范本新编(0003)样本.doc

中铁十局集团济南天桥制梁场企业标准
编号:QB/ZTSJ-TQZD-01-15-
制梁场管理制度
第一版　　第一次修改
安全生产管理制度

本标准适适用于中铁十局集团济南天桥制梁场安全生产管理工作。
一、总 则
1、为加强石济客专铁路工程建设安全生产管理，预防和降低安全事故，依据《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中国铁路法》等相关法律法规要求，铁道部相关安全生产管理要求，结合石济客专铁路工程建设特点，特制订本管理措施。
2、中铁十局集团济南天桥制梁场建立健全安全生产管理体系，确保施工生产过程中安全。
3、为落实实施“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，保障工程施工中人身安全及行车安全，预防事故发生，制订本制度。
二、安全生产管理机构及职责
1、安全领导小组
济南天桥制梁场成立安全生产管理领导小组负责本场安全生产组织领导工作。
组 长：赵永军
副组长：李 浩 胡鹏飞 祝德运 王力龙 程宜新
组 员：谢 军 薛 凯 周广银 张 彬 姜 帆 冯 科
张 恒 孙 周 马汇林 马国栋 王英三
领导小组下设办公室，办公室设在安全质量部。
2、安全生产管理领导小组职责
2.1建立场安全生产责任制，检验、考评场内各部门安全生产责任制落实情况。
2.2审订场相关安全生产管理措施。
2.3定时组织安全生产检验，组织安全生产专题会议，协调部署安全生产工作。
2.4组织对梁场总体施工方案和关键项目施工方案进行审查，对其安全性进行科学分析、评定，对可能存在安全隐患和不安全原因进行分析、论证，并采取方法，确保安全。
2.5建立完善安全保障体系，落实安全逐层负责制和岗位责任制，把“自控、互控、她控”安全控制机制贯穿于施工全过程，确保施工安全。
2.6全方面深入施工现场，检验督促施工安全。对安全管理体系不完善、安全方法不落实、严重违章施工和责任事故立即组织调查分析，查明原因，妥善处理，并制订方法，杜绝再次发生。
2.7立即做好和地方政府、路内外相关单位之间协调工作，处理本工程施工中存在安全问题和隐患。
2.8按相关要求，组织编报工程施工安全生产应急预案。
2.9依据国家相关法律法规要求，立即上报安全生产事故情况，主动配合安全生产事故调查。
3、安全岗位职责
3.1场长安全管理职责
3.1.1认真落实实施《中国安全生产法》和国家劳动保护、环境保护方针、政策、法律、法规和上级安全生产规程、规则和各项管理规章制度,负责组建梁场安全生产管理小组并任组长，是梁场第一管理者,对梁场安全生产负全责。
3.1.2设置专门安全管理机构，配置足够安全管理人员。
3.1.3掌握安全生产情况，组建安全领导小组，建立健全安全生产确保体系，确定安全目标，制订安全生产管理职责，健全完善各项安全生产管理制度和操作规程，检验督促所属单位、部门全方面落实。
3.1.4组织编制专题安全技术方案，严格根据局属项目部同意方案组织实施。
3.1.5组织制订年度安全生产投入计划，确保安全生产投入有效实施。不停改善劳动条件和消除安全生产隐患。
3.1.6建立健全梁场安全生产目标管理职责，明确安全生产考评指标，严格组织考评落实，并将安全生产考评指标和经济承包指标挂钩，采取有力方法消除生产安全事故隐患。
3.1.7掌握安全生产动态，定时召开安全生产例会，组织研究和处理安全生产中重大问题。
3.1.8组织制订并实施生产安全事故应抢救援预案。
3.1.9一旦发生事故，根据“四不放过”标准进行分析、处理，并督促整改，立即、如实汇报生产安全事故。
3.1.10推行安全生产法律、法规和规章制度要求其它安全职责。
3.2副场长安全管理职责
3.2.1落实实施国家及上级安全生产方针、政策、法律、法规及规章制度，组织实施梁场安全生产年度计划和同意安全技术方案。对梁场安全生产负关键领导责任。
3.2.2组织相关部门制订和审批梁场安全生产规章制度和管理措施。
3.2.3在生产管理过程中负责对安全生产工作进行组织、管理、指挥、协调，在计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时，计划、部署、检验、总结、评选安全生产工作。
3.2.4组织定时开展安全生产检验，立即发觉和研究处理安全生产工作中存在问题。
3.2.5督促各部门进行全员安全教育，对生产管理人员、技术人员、操作人员定时进行安全技术考评。
3.2.6组织开展安全技术攻关活动，处理安全技术难题，改善安全生产条件。
3.2.7组织安全生产事故调查、分析、处理，并按事故等级立即向上级汇报。
3.2.8主持梁场安全工作会议、安全生产表彰会议，总结、交流、推广安全生产优异经验，提升安全工作管理水平。
3.2.9参与制订并实施梁场生产安全事故应抢救援预案。
3.2.10定时或不定时检验各部门对安全生产管理职责落实情况。
3.3总工程师安全管理职责
3.3.1落实实施安全生产方针、政策、法律、法规、规章、制度和相关技术标准，掌握梁场安全生产动态，帮助梁场场长做好安全生产方面技术领导工作。对梁场安全生产技术管理工作负直接领导责任。
3.3.2组织研究和制订安全生产技术方法和安全技术规程；组织编制安全专题施工方案，上报审定后主持梁场安全技术交底。
3.3.3负责梁场安全技术攻关活动，对梁场研究、开发和使用 “四新”技术。组织编制和审定对应安全技术操作规程和工艺步骤，确保其可行性和针对性，并随时检验监督落实。
3.3.4主持安全防护设施和设备验收，发觉设备设施不正常情况应立即采取方法，严格控制不合标准要求防护设备设施投入使用。
3.3.5在组织编制或审核重大工程、特殊工程或专业性工程施工组织设计同时，制订和审查安全技术方法。
3.3.6参与重大伤亡事故调查处理，分析事故原因，制订防范方法。
3.4安全质量部部长安全管理职责
3.4.1落实实施相关安全生产法律、法规、方针政策和标准，并对实施情况进行监督检验。
3.4.2制订安全确保体系，建立健全多种安全管理措施、制度；制订安全生产工作计划和方针目标，并督导实施。
3.4.3制订梁场安全教育计划，组织、督促、落实新工人入路“三级教育”，换岗、转序作业人员安全教育，对特殊工种作业人员持证上岗情况检验。
3.4.4掌握安全动态，制订或修改安全生产管理责任制度，对各项安全生产管理制度和操作规程实施情况进行监督检验。
3.4.5帮助领导组织推进安全生产活动，宣传安全生产法规，提升全体职员安全生产意识。
3.4.6建立定时安全检验制度，组织开展安全生产检验活动。发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时，必需采取有效方法或责令相关工作班组停止作业,立即处理。
3.4.7参与施工组织设计（或施工方案）会审，并对安全技术方法实施情况进行监督检验。
3.4.8参与施工生产例会，掌握施工生产信息，估计事故发生可能性，提出防范提议。
3.4.9参与生产安全事故调查处理，做好事故统计、分析、定性、定责和上报工作。
3.4.10落实实施劳动防护，努力推行创新技术、降低工人劳动强度，提出劳动保护用具和防寒、防暑用具，保健食品发放标准，报上级同意后，监督实施。
3.5安检工程师安全管理职责
3.5.1落实实施党和国家、行业相关安全生产方针、政策、法律、法规和管理制度。负责安全管理工作，对安全负直接管理责任。
3.5.2在部门部长领导下,编制部门安全管理措施、制度； 对梁场行车安全、施工劳动安全、 劳动保护 、锅炉压力容器安全、环境保护、防火、易燃、易爆、有毒物品管理等负有监督指导和实施管理责任。
3.5.3牢靠树立“安全第一 , 预防为主，综合治理”思想, 主动帮助领导做好安全生产管理学习、宣传和教育, 充足发挥安全检验员作用, 严格作业层安全管理和作业标准化, 确保安全生产。
3.5.4依据梁场生产实际, 广泛组织开展群众性事故预防活动, 随时分析和掌握安全工作情况, 总结推广优异操作方法和经验, 使安全管理达成有序可控。
3.5.5检验过程是否根据安全方案实施，对不根据方案、安全规章、制度施工有权阻止并跟踪落实；随时检验工地、车间、工棚及个人住所安全情况, 发觉不安全原因应立即纠正、阻止, 情节严重立即汇报处理。
3.5.6参与事故调查分析, 并严格实施伤亡事故汇报制度。凡发生事故后必需按要求立即, 真实地登记和上报。
3.5.7做好日常安全检验统计、报表资料搜集并准期上报, 切实加强安全基础工作, 维护安全生产法规严厉性。
3.6质检工程师安全生产管理职责
3.6.1牢靠树立 “ 安全第一 , 预防为主 ，综合治理”思想, 增强安全意识, 加强安全管理, 搞好 “ 三控 ”工作, 确保本身、身边无事故。
3.6.2了解掌握本单位安全生产情况, 熟悉相关安全方法, 在从事质量检验工作时, 一并检验包含安全相关方面工作。
3.6.3深入现场时, 要随时阻止和纠正不安全行为及不安全原因。
3.6.4围绕安全生产, 不停提升工作质量。
3.7工程部部长安全管理职责
3.7.1遵守并实施国家、行业安全技术规范、规程、法规和本企业规章制度，对本梁场安全生产技术工作负责。
3.7.2树立“安全第一，预防为主，综合治理”思想，在编制年、季、月生产计划时，保障安全和生产工作协调一致，组织均衡生产。
3.7.3结合梁场实际情况编制施工组织设计及专题安全技术施工方案，如施工用电、脚手架工程、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等专题安全技术方案。采取新技术、新工艺、新设备时，制订和落实安全技术方案，逐层进行交底，直至交底到每个操作者。
3.7.4编制总体施工方案和梁场及部位专题方法根据程序审核并报总工审批后实施，并跟踪检验实施情况，立即处理实施中发觉问题。
3.7.5负责对职员和协作队伍进行岗前安全技术培训、对采取新技术、新材料、新工艺或特殊复杂作业，要对其进行专题培训，考试合格后方可上岗。
3.7.6参与梁场组织安全检验活动，检验施工过程中安全技术方法落实情况，发觉问题立即提出整改。
3.7.7负责对安全隐患、伤亡事故等进行技术分析和判定，并提出技术方面改善方法，预防类似事故反复发生。
3.8调度员安全管理职责
3.8.1牢靠树立“安全第一, 预防为主 ，综合治理”思想, 增加安全意识, 搞好 “ 三控 ”工作 , 确保本身、身边无事故。
3.8.2了解掌握梁场安全生产情况, 熟悉相关安全方法, 并督促落实实施, 发觉问题立即向领导汇报, 并追踪信息反馈, 确保安全生产。
3.8.3认真做好季节性防洪防汛调度工作,要立即掌握信息, 帮助领导搞好安全生产检验督促工作, 充足发挥调度组织, 指导及中心管理作用。
3.8.4立即正确传达上级和单位领导相关安全生产电报、命令、文件和指示。严格实施交接班制度, 值班不离岗, 未完工作要交接清楚简明, 保持连续。
3.8.5在交班会议上, 反馈生产进度同时, 汇报安全生产情况, 并对提供数据和资料负责。
3.8.6按时完成领导临时交办相关安全方面其它各项工作。
3.9物机部部长安全管理职责
3.9.1落实实施安全生产方针政策、法律、法规、标准和本措施，严格根据物资管理规章、制度实施，对所进材料质量安全负直接责任 。
3.9.2负责制订各项机械设备安全操作规程，制订机电设备、机动车辆防寒、防火、防冻、防滑方法，并督查实施。
3.9.3制订易燃、易爆、危险品安全管理措施，定时或不定时对爆破器材、易燃、易爆品进行安全检验，发觉问题立即处理，并督查实施。
3.9.4对所采购材料、成品、半成品质量负责，由此引发安全事故负直接责任。
3.9.5组织对进场大型设备进行验收，对安装、改装、修理、拆卸机电设备、起重设备，进行安全检验和验收，对使用过程保养进行监督管理。
3.9.6参与重大伤亡事故调查处理，分析事故原因，制订防范方法。
3.9.7参与梁场组织多种安全检验活动，发觉物资设备管理中存在安全问题，立即处理，跟踪落实。
3.10材料员安全管理职责
3.10.1帮助部长搞好施工现场安全和劳保用具发放工作。
3.10.2对实现安全技术方法所需材料、工具确保供给，对本工地使用绳、杆、架木、安全网等质量进行严格验收，对不合格产品严禁使用。
3.10.3对一切周转工具安全装置要配套供给，确保质量。
3.10.4根据施工组织设计平面部署图，规范堆放材料，搞好文明现场。
3.10.5切实搞好材料仓库安全防火工作。
3.10.6供施工生产使用一切机具和附件等，在购入时必需有出厂合格证实，发放时必需符合安全要求，回收后必需检修。
3.10.7认真落实实施危险品管理要求，易燃、易爆用具要分别摆放，确保危险品运输和保管安全。
3.10.8根据物资管理规章、制度做好相关物资管理安全工作。
3.11设备管理员安全管理职责
3.11.1制订和实施工程机械、机电设备安全技术操作规程、维护保养、定时检修等管理制度，实施建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局相关特种设备、锅炉压力容器对应规程，并监督多种设备维修、保养管理工作，确保其保持良好技术状态。
3.11.2落实设备管、用、养、修、安全技术教育各项工作, 配合相关部门, 组织对设备管理人员和设备操作人员岗位技术培训。
3.11.3建立机械设备购置、使用、保养、租赁等安全管理制度，确保机械设备资料齐全、情况完好、安全可靠。组织对新购进机械设备、锅炉压力容器及大修、维修、外租设备检验和验收。
3.11.4使用危险性较大特种设备、危险品容器、运输工具和自制小型施工机具、非标设备，实施国家、地方及梁场经理部相关要求，严格审查其产品合格证实资料，取得安全使用证后方可投入使用。
3.11.5随时掌握设备数量, 交流、推广设备管理优异经验和维修新技术, 提升设备安全使用水平。
3.11.6做好设备使用现场管理, 检验督促基层单位对出现故障设备进行整修,做好机械运转、整修、情况统计；加强对报废设备立即清理工作, 杜绝设备带病作业, 避免机械安全事故发生。
3.11.7要加强对机动车辆及驾驶人员安全管理和教育, 针对实际情况立即提出改善意见和方法, 并监督实施, 避免重大交通事故, 降低通常事故发生。
3.11.8参与设备重大事故调查处理，分析事故原因，从技术上提出防范方法。
3.11.9对重大危险源登记建档，进行定时检测、评定，并组织制订应急预案。
3.11.10建立健全多种台帐,立即上报相关报表。
3.12财务部部长安全生产管理职责
3.12.1落实实施党和国家、集团企业相关安全生产、劳动保护方针、政策、法规和制度。
3.12.2做好资金筹集、利用、调控、监督工作，确保安全生产资金起源和费用足额投入和专款专用，确保系统安全工作达标。
3.12.3搞好资金利用分析，检验安全生产投入计划落实情况，督促各班组落实安全生产投入计划，确保安全方法所需资金到位。
3.12.4建立健全各项内控制度，严格实施财经纪律，严防资产流失，保障投资者正当权益不受侵犯。
3.13办公室主任安全管理职责
3.13.1落实实施国家安全生产法律、法规、政策和企业安全生产计划及相关安全生产、劳动保护管理措施。
3.13.2传达上级领导相关安全生产指示。立即反馈相关安全生产信息，供梁场经理部领导参考决议。
3.13.3认真落实集团企业“三标一体”管理体系文件，确保安全生产相关文件和要求落实落实。
3.13.4立即印发上级和梁场安全生产文件、资料。
3.13.5了解掌握梁场落实实施上级相关安全生产指示、决议和工作布署情况，综合分析本系统安全生产工作情况，适时提出意见和提议，为梁场安全生产工作当好参谋。
3.13.6定时召开部门会议，落实梁场相关会议确定各项安全生产防范方法。
3.13.7加强梁场交通、用电、防火等安全管理，组织相关部门定时或不定时对梁场生活、办公场所进行安全检验，落实各项安全制度，对后勤方面安全负责。
3.13.8结合本系统对口业务检验，加强对安全生产工作检验指导。
3.14汽车司机安全生产管理职责
3.14.1认真学习、切记交通规则并严格遵照实施。
3.14.2热爱本职员作，增强服务意识，树立良好形象。
3.14.3牢靠树立“安全第一，预防为主，综合治理”思想，自觉遵守实施集团企业《汽车使用管理措施》。
3.14.4严格实施办公室派车制度，未经同意不得私自出车。出车返回梁场后，应立即向办公室汇报车况和行车安全情况。
3.14.5自觉遵守梁场各项规章、制度，严禁酒后驾车。驾车行驶时应保持精力高度集中，不开“英雄车”和“赌气车”不做和行车无关事情。
3.14.6加强对车辆日常检验、保养工作，确保工作用车和车辆整齐卫生。
3.14.7认真做好日行车统计，并做到真实、正确。
3.14.8完成领导交办其它工作。
3.15试验室主任安全管理职责
3.15.1认真学习，果断落实实施国家、行业、部门、地方相关安全方面政策、法令、法规，严格按产品技术标准、规范和试验规程进行各项检测工作。
3.15.2仪器设备使用时，必需按操作规程办理，如有异常现象、故障、失灵等情况，应立即查明原因，未经维修、核准不得继续使用。
3.15.3参与施工生产例会，掌握施工生产信息，估计现场质量控制不规范造成质量或因质量造成安全事故可能性，提出防范提议。
3.15.4对试验室全部些人员进行安全教育。
3.15.5参与因质量原因引发伤亡事故调查处理，分析事故原因，制订防范方法。
3.16安全员安全管理职责
3.16.1认真落实实施国家相关劳动保护法令和制度和本企业安全生产规章制度。
3.16.2认真落实“安全第—，预防为主，综合治理”方针，按要求搞好安全防范方法，把安全生产落实到实处。
3.16.3严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案中安全技术方法)，建立统一规格牌、图、栏、板，现场有安全标志、企业标志、色标、警示牌，做到文明施工。
3.16.4组织各施工队及班组认真学习安全操作规程，并检验实施情况；对新工人必需进行岗前安全教育；负责特殊工种管理和教育，检验特殊工种作业人员是否持证上岗。
3.16.5严格根据工艺规程和安全技术操作规范督促指导施工，阻止违章作业和冒险作业行为。
3.16.6发觉不安全隐患，立即采取有效方法给予阻止。
3.16.7参与工程质量和安全事故调查、分析和处理。
3.17主管工程师安全管理职责
3.17.1管施工必需管安全, 要牢靠树立“安全第一 , 预防为主，综合治理 ”思想, 在施工现场做好安全技术指导工作。
3.17.2在部长领导下, 对梁场安全技术交底负责。
3.17.3在单位领导主持下, 会同相关人员确定月施工计划时,负责制订安全可行, 组织严密施工安全方法, 对施工项目要严格按施工技术交底要求严格把关、检验、督促安全方法落实, 切实把安全放在首位, 消亡不安全原因, 确保安全生产。
3.17.4常常深入工地检验工作场所及隶属设施安全情况, 使其保持良好状态, 并立即纠正发觉违章、违纪现象。如发觉有险情, 应立即采取有效方法, 预防事故发生。
3.17.5抓好季节性施工安全技术方法落实, 做好冬季施工, 防洪、防汛等工作。
3.17.6参与事故调查分析, 找出发生事故原因, 拟订防范方法, 并督促落实实施。
3.18车间主任安全职责
3.18.1对所负责施工项目标安全生产负直接责任，不违章指挥，严禁违章冒险作业。
3.18.2对所管施工现场一切安全防护方法完整、齐全、有效、是否符合安全要求负有责任。
3.18.3认真实施国家安全方针、政策、法令、规程、制度和上级同意施工组织设计、施工方案，施工组织设计在实施中如需要修改经原编制审批单位同意。
3.18.4在计划、部署、检验、总结、评选生产活动中，必需立即把安全工作贯穿到每个具体步骤中去，尤其要作好针对性书面安全技术交底，碰到生产技术和安全发生矛盾时，生产必需服从安全。
3.18.5组织学习安全操作规程，并检验实施情况，教育工人正确使用劳保用具。
3.18.6发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场，并立即上报。
3.18.7有权拒绝不科学、不安全生产指令。
3.19职员安全管理职责
3.19.1切记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”思想，主动参与安全竞赛活动，接收安全教育。
3.19.2认真学习和掌握本工种安全操作规程及相关方面安全知识，努力提升安全技术，自觉遵守安全生产各项制度。
3.19.3正确使用防护用具和安全设施、工具，珍惜安全标志，服从分配，监守岗位，不随便开动她人操作机械、电器设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位管理职责和安全操作规程。
3.19.4随时检验工作岗位环境和使用工具材料、电气、机械设备，做好文明施工和多种机含有维护保养工作，发觉隐患立即处理或上报。
3.19.5发觉事故或未遂事故，立即向车间长汇报，参与事故分析，吸收事故教训，主动提出预防事故发生，促进安全生产，改善劳动条件合理化提议。
3.19.6有权越级汇报安全生产一切情况，任何人不得打击报复或扣押合理意见，碰到严重人身危害而无方法确保作业，工人有权拒绝施工，同时立即汇报或越级汇报上级相关部门。
3.19.7发扬团结友爱精神，在遵守制度等方面做到相互帮助，相互监督，对新工人要主动传授安全生产知识，维护一切安全设施和机具，做到正确使用。
三、安全生产管理制度
1、安全生产领导小组制度
1.1月安全生产工作例会
1.1.1梁场每个月必需召开一次安全生产工作例会，由安全第一责任人主持会议。
1.1.2参与人员：场领导及职能部门责任人、车间主任、安检工程师及专职安全员。
1.1.3会议内容：
学习落实国家和上级主管部门安全生产方针;总结每个月施工生产中存在安全问题;部署每下月安全生产计划及对每个月发生安全事故进行处理;进行安全辩识，确定重大不安全隐患，确定预控方法;通报月安全考评结果。会后形成会议统计。
1.2专职安全职员作会议
1.2.1梁场每七天召开一次专职安全员碰头会。
1.2.2会议内容:
通报上周安全生产情况;通报隐患整改情况;部署本周安全工作关键。
1.3班组周安全会议
1.3.1梁场各车间每七天必需召开一次车间安全例会，各车间责任人组织会议。
1.3.2参与人员：各车间全体组员、安全员。
1.3.3会议内容：
结合实际问题学习讨论上级相关安全生产指示精神，系统学习安全规程;研究处理班组在安全生产方面存在问题;检验不安全隐患和提出在安全生产方面合理提议;交流安全生产经验及分析事故教训；总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究部署下周工作；依据本班组阶段性施工特征，进行危险源辩识，制订对应控制方法。
各车间指定专员负责统计备查，重大事宜应以文字方法上报安全质量部立即处理。
1.4会议组织
1.4.1梁场安全生产领导小组会议、 安全生产专题会议和每个月安全生产例会由场长主持。
1.4.2车间周安全会议由各队队长负责组织。
2、安全技术、方法管理制度
2.1为了有效控制施工生产过程中潜在风险，保障施工人员健康和安全，利用安全技术方法发明或改善施工现场安全条件，结合梁场施工生产特点，特制订本管理制度。
2.2安全技术方法制订应在施工过程危险源辨识、评价基础上遵照安全可靠、经济合理、技术可行标准，重视方法适用性和可操作性。
2.3安全技术方法范围包含：
2.3.1改善施工环境和生产条件，预防伤亡事故发生或财产损失方法。
2.3.2保护作业人员身体健康，预防职业中毒和职业病发生方法。
2.3.3确保施工生产顺利进行而抵御自然破坏能力方法。
2.3.4安全技术交底应分部、分项、分专业工种进行。
2.3.5梁场工程部为本梁场安全技术方法编制主责部门，和安全技术方法内容相关其它部门为参与方法会签部门。
2.3.6安全技术方法编制工作应依据防范事故类别和相关规程规范要求，由含有对应专业技术资格工程技术人员完成，经过会签、审核、同意后实施。
2.3.7梁场编制安全技术方法应立即报送项目部，由项目部报工程建设监理单位同意并签证。
2.3.8安全技术方法编制应同施工技术方法同时进行、同时实施。对安全有重大影响作业应单独制订专题施工安全技术方法。凡包含关键结构、施工设施应进行安全技术设计，以确保其强度、刚度和安全系数。
2.3.9下列单项工程施工(作业)必需单独编制安全技术方法(方案)：
触电、高空坠落、模板工程、施工用电、箱梁起重吊装、预应力施工、安全事故。
2.3.10依据施工方案、工作环境、季节特点、工程特点和施工工人员素质等情况，做好分部分项工程安全技术交底。分部分项工程施工前，施工技术责任人、施工员要向施工班组作文字交底，填写《安全技术交底》。
安全技术、方法应在实施作业前由工程部相关人员向车间施工作业人员进行交底并做好交底统计。
2.3.11工程部应立即向会签部门及实施单位传输方法文件，收发方法文件双方签证并保留文本及收发统计。
2.3.12安全技术方法由安全质量部组织落实,车间负责实施。
2.3.13属于报请建设工程监理单位审查同意安全技术、方法落实实施后验收，必需邀请监理单位派人参与并在验收统计上签证。
2.3.14安全技术、方法落实形成安全防护设施，应常常进行检验，保持有效状态。遇有损毁、失灵、变形等情况应立即进行维护或更还。
2.3.15进行安全检验时，必需检验施工现场安全防护设施有效状态，发觉问题立即向相关部门或作业班组提出整改要求。
2.3.16梁场工程部负责所在施工现场安全防护设施日常监督管理。当生产需要临时变动防护设施时，车间必需首先向工程部汇报，经过许可方可变动，并负责防护设施恢复。
2.3.17安全防护设施检验、变动、恢复情况，应做好对应统计工作并给予保留。
3、安全生产检验制度
3.1安全生产检验是企业在安全管理和施工生产过程中发觉不安全原因和存在问题有效方法，开展安全生产检验能够实现以下安全生产管理目标：
3.1.1消除人身轻伤事故发生；
3.1.2“三新”职员和外用工岗前培训100%；
3.1.3使用设备完好率100%；
3.1.4特种作业人员持证上岗率及复审率100%；
3.1.5使用压力容器完好率100%；
3.1.6电工定时检验实施率100%。
3.2安全检验类别关键有：
3.2.1梁场专职安全人员常规检验。
3.2.2车间检验。
3.2.3季节性、防汛、设备、用电、防火、交通和起重作业等专业检验。
3.2.4综合检验。
3.3现场车间检验由车间负责组织，对当班施工作业面和施工人员进行安全检验。
3.5危险作业施工专题检验由梁场指派专员到作业现场落实专题技术方法和按规范要求进行全过程检验和监护。
3.6专业检验由梁场组织技术、设备、安全等相关专业人员依据施工需要进行安全检验。
3.7综合检验由梁场组织安全质量部、综合办公室、物机部、工程部等部门人员组成，其检验频率为：每个月最少一次
3.8安全检验关键方法有：
3.8.1现场察看；
3.8.2仪器监测；
3.8.3听取汇报、召开座谈会；
3.8.4其它形式。
3.9安全检验内容
3.9.1施工组织中安全技术方法和危险作业施工专题方法制度。
1) 危险作业施工关键有：高空作业、起重作业、大型设备安装、拆除、转移等。
2) 季节性施工关键有：冬季防火、防滑、防冻；夏季防暑，雨季防汛等。
3) 机动车辆、起重设备、锅炉、压力容器等特种设备安装使用合格证和定时审验。
3.9.2职员安全教育培训和持证上岗
1) 转岗教育，民工教育等。
2) 机动车驾驶、起重、电气、焊接、锅炉、登高架设等特种作业人员教育培训、操作证和定时审验。
3.9.3施工现场检验内容和要求
1) 作业场地平整，道路通畅。
2) 设备设施部署合理，器材堆放整齐稳固。
3) 用电线路部署整齐、醒目，架空高度、线间距离符适用电规范，电气设备接地良好。开关箱应完整并装有漏电保护装置。
4) 高处作业和通道临空边缘设置高度大于1米栏杆。
5) 临水场地边缘设置围栏或警告标志。
6) 易燃易爆物品使用场全部对应防护方法和警示标志。
7) 多种安全标志和警示正确、醒目。
8) 施工人员和现场管理人员遵守规章，正确穿戴安全防护用具和使用工器具，特种作业人员持证上岗。
3.9.4危险施工场所。
1) 高处临空边缘悬挂安全网或封闭，作业人员栓戴安全绳。
2) 起重作业吊、挂、绑扎牢靠，起重空间无障碍物。
3.9.5机电设备
1) 机电设备安装、运行、拆除符合国家相关技术标准、规程和规范。
2) 机电设备多种安全制动防护、指示、信号、保险、连锁等装置齐全可靠。
3.9.6固定设备
1) 外观整齐，基础稳固。
2) 传动、转动部位有防护网（罩）。
3) 外壳接地良好。
4) 露天使用时应有防雨方法。
3.9.7推、挖、装等行走、移动、旋转设备
1) 制动可靠。
2) 警告、音响、信号、灯光照明系统齐全可靠。
3) 外观整齐、颜色鲜明。
3.9.8机动车辆
1) 方向和制动系统灵敏可靠。
2) 警告信号、照明系统齐全可靠。
3) 指示仪表齐全、灵敏、正确。
4) 外观整齐、颜色鲜明。
3.9.9起重设备
1) 制动系统灵敏可靠。
2) 高度、重量、行程、变幅、力矩等限制和连锁装置齐全可靠。
3) 指示仪表齐全、灵敏、正确。
4) 警告音响信号、灯光照明、通信联络系统良好可靠。
5) 吊钩、索具、钢丝绳完好。
6) 吊钩、横担、扫轨等移动构件有警告色标。
3.9.10变压器
1) 周围有高度不少于1.8米围栏。
2) 有警告标志。
3.9.11锅炉压力容器
1) 监控、指示仪表齐全、灵敏、正确。
2) 安全保险装置齐全、可靠。
3) 密闭。
3.9.12危险原因、点、部位、源检验监控
1) 加强对梁场施工中多种危险原因、危险部位和危险源发觉、检验、评价和监控。
2) 梁场施工重大危险部位、源、危险原因为安全检验关键，并有专员监控等，《安全生产检验记录表》和《隐患整改通知单》定时报济南天桥制梁场建档立案，并抄报集团企业。
3) 梁场施工通常危险点、部位、源、危险原因安全检验，监控由梁场安全生产管理部门负责。
3.9.13安全检验统计
1) 安全检验每次应按《安全检验记录表》要求对检验部位、内容、结果和评价做好统计。对违章行为应立即纠正，通常隐患当初整改，也应在检验结果中统计。
2) 《安全检验记录表》由检验人员填写，检验责任人和被检单位责任人签字认可，由组织检验单位安全生产管理部门存档备查。
3.9.14安全隐患整改
1) 安全检验中发觉违章行为应立即纠正，对通常问题和隐患应该时整改。
2) 安全检验发觉重大隐患或评价为不合格或停工整理，应下达《安全隐患整改通知书》，由检验责任人签字，整改责任人和验收人员签字认可，一式三份，各存一份。
3) 隐患整改后，经验收人员验收、签验收意见后报送检验责任人。《隐患整改通知书》在济南天桥制梁场安全质量部存档。
4、安全生产教育制度
4.1安全教育培训确保体系：
4.1.1梁场成立由梁场主管领导及安全质量部、综合办公室、物机部等部门组成安全生产教育培训领导小组，负责监督、指导梁场安全教育培训工作有序开展，并对其适应性和有效性负责。
4.1.2梁场安全教育培训工作具体由安全质量部组织实施，关键负责梁场各级管理人员和特种作业人员安全教育；培训计划编制、考评及取证工作。
4.1.3梁场综合办公室负责梁场各级人员及生产岗位职员安全教育培训计划编制和申报工作，并负责相关教育培训实施工作，同时，对其培训质量负责。
4.2安全教育培训内容：
4.2.1安全生产思想教育：
关键包含安全生产意义、安全意识教育和劳动纪律教育。
4.2.2安全生产方针政策教育：
关键是对各级领导和广大职员进行党和政府相关安全生产方针、政策、法令、法规、制度宣传教育。
4.2.3安全技术知识教育：
关键包含通常生产技术知识、通常安全技术知识和专业安全技术知识教育。
4.2.4经典经验和事故教训教育。
4.2.5现代安全管理知识教育：
关键是推广安全系统工程、安全人机工程、安全心理学及劳动生理学等优异科学在安全管理领域推广及应用。
4.3安全教育教训形式及要求：
4.3.1管理人员安全教育：
1) 梁场各级安全管理人员必需经过安全教育并考评合格后方能任职.
2) 安全教育培训由安全质量部负责组织策划、实施或外派定点培训。考评合格者由相关上级部门发给资格证书。
4.3.2生产岗位职员安全教育
1）“三级安全教育”：
“三级安全教育”是企业对新职员(包含生产实习人员、参与劳动学生、外单位调入员、新招聘协议工、临时工等)上岗前进行场级，班组级安全教育。
(1)场级教育由场责任人组织实施。教育内容包含劳动安全卫生情况和规章制度，关键危险品，危害原因及注意事项，预防工伤事故和职业病关键方法，经典事故案例，事故应急处理方法等。
(3)班组教育由班组长组织实施。教育内容应包含遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合安全卫生注意事项，经典事故案例，劳动防护用具性能及正确使用方法等。
(4)“三级教育”必需脱产组织实施，时间不得少于40课时。新职员应按要求经过“三级安全教育”并考评合格后方可上岗，考评培训情况由场建档备查。
2）特种作业人员安全教育：
(1)特种作业人员在独立作业前，必需进行安全技术培训，培训内容和要求按原劳动部颁发《特种作业人员安全技术培训纲领》实施。
(2)特种作业人员经培训考评合格取得对应上岗资格证后，每二年须进行一次复审教育培训。
(3)特种作业人员离开特种作业岗位十二个月以上，须重新进行安全技术考评。
(4)教育培训工作由场安全部门负责组织实施，并负责保留教育培训考评档案。
4.3.3常常性安全教育；
生产岗位职员常常性安全教育是“三级安全教育”延伸工作，它是企业生产方法、环境，机械设备使用状态及人心理状态改变后，必需常常开展一项适应性安全教育工作。常常性安全教育可采取多个形式：如班前班后会、安全活动月、安全会议、安全技术交流、安全知识竞赛、安全演讲等。
4.3.4“四新”、“复工”、“转岗”安全教育：
1)“四新”安全教育：
因采取新技术、新工艺、新材料，必需事先提出具体安全要求，对从事该作业职员进行安全技术知识教育。本过程由梁场责任人组织脱产实施。
2)“复工”安全教育：
针对离开操作岗位较长时间职员进行安全教育。离岗十二个月以上重新上岗职员，必需进行对应场级和班组级安全教育。本过程由场和班组负责组织实施。
３)“转岗”安全教育：
梁场职员在项目临时调换工种或调离其它单位临时帮助工作，应该受所担任工种安全教育。本过程由接收单位负责组织实施。
5、 安全生产例会管理制度
为了立即掌握梁场安全生产情况，总结布署安全生产工作，确保梁场
安全生产，梁场定时召开安全生产例会。
5.1参会人员
项目部领导班子、各部门责任人、领工员、工班长、安全员及群众安全监督管理员。
5.2会议时间
安全例会每个月召开一次，召开时间为每个月初，具体时间依据实际情况另行通知。
5.3会议要求

分析梁场安全生产工作形式，检验过程中安全工作落实情况，尤其是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患存在原因，研究制订安全隐患整改方法和方案，制订下阶段安全生产工作计划，布署下阶段安全生产关键工