医院规章制度汇编样本.doc
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1、桂阳县宝山医院规章制度汇编二一四年九月前 言医院职业道德规范医务人员医德规范宝山医院服务承诺(二)行政后勤人员岗位职责院党政领导干部一律不得在企业和社会组织兼职院长职责行政副院长职责1在院长领导下,分管全院行政和总务工作。2负责确定医院各项行政工作管理制度,并负责常常督促检验。3负责全院医疗设备申请和购置,确保医疗所需物资供给工作。4负责医院对外宣传工作。5负责全院固定资产管理和消防安全工作。做好物资供给、设备维修、病员膳食、职员食堂、房屋修建、院容整理、交通、电话和保洁等工作,确保医疗工作顺利进行。6常常深入科室了解医疗及相关部门需要,依据人力、物力和财力情况制订工作计划,检验督促实施情况,
2、研究工作中存在问题,改善工作,总结经验。7.做好进修、实习、来院参观、指导人员生活接待。工会主席职责1、在院支委及上级工会领导下,全方面负责医院工会工作。2、组织筹备召开医院工会、职代会等到相关会议,搞好评选、表彰优异工作者工作。3、深入基层了解群众呼声,认真为职员说话办事,切实维护职员正当权益。及体检工作安排和协调。4、安排、组织各类文娱活动,办好职员之家,活跃职员文化生活,开展群众性文体活动。5、协同相关职能部门做好职员福利工作,主动为职员排忧解难。6、合理使用工会经费,管理好工会财产,团结率领广大职员,以病人为中心,主动做好本职员作,全心全意为病员服务。办公室主任职责1.在院长及行政院长
3、领导下,负责全院行政、后勤管理工作。2.安排多种行政会议,做好会议统计,负责草拟医院工作计划、总结及相关文件,并负责督促其落实实施。3.负责领导行政文件收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。4.负责院务公开目录制订及信息公布工作。做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理及公务接待等工作。5.负责院长临时交办其它工作。医务科主任职责财务科主任职责管工作。会计职责1在财务科主任领导下,严格根据国家和医院各项制度和经费开支标准对医院各项开支进行核实,对多种原始凭证进行审核。2.编制记账凭证。依据审核无误原始凭证等,根据医院会计制度要求会计科目,编制记账凭证。要做到科目正确,数字
4、真实,凭证完整,装订整齐,记载清楚,处理立即,账证、账实相符。3.登记账簿。按会计制度要求设置并立即登记总分类账、明细分类账,立即进行查对,做到账证、账实相符。4.立即、正确地编制会计报表。每个月依据总账和相关明细分类账账户余额及其它相关资料,按国家统一报表格式和要求编制会计报表,并对重大事项进行说明。5.常常检验收支情况,分析费用升降原因,提出改善意见,立即向领导反应情况。6.做好往来帐款管理。对各往来款项,要严格审核其真实性,并按收付单位、个人设置明细账。严格实施结算纪律,立即清理债权债务。7.管好会计档案。按会计档案管理措施做好会计资料搜集、整理、装订、保管和销毁等管理工作。8.定时或不
5、定时和资产管理部门查对各类资产。对各类资产采购、出入库、领用、调拨、报废、盘亏或盘盈进行核实。9.认真落实实施会计人员职权条例和相关要求。出纳职责1.在财务部门责任人领导下,办理现金收付和银行结算业务。严格根据国家要求,依据会计人员编制、审核收付款凭证办理银行存款及现金收付业务,并随时记帐,每日终向会计提交银行存款及库存现金日报,做到日清月结。2.立即登记现金和银行日志账,编制出纳日报表。依据已办理完成凭证,按次序逐笔登记现金和银行存款日志账。3.逐笔查对当日收付款项,随时查对库存现金和银行存款余额。4.每日将住院处、收款处收款入库,并当日存入银行。5.常常复核或定时抽查住院、门诊收据存根。6
6、.做好财务印章和空白支票管理。确保库存现金不超出银行要求库存限额。挂号、收费员职责1在财务科主任领导下,负责挂号、收费工作。2挂号是在开诊前开始挂号,并随时宣传看病注意事项及制度等。3负责门诊、住院部各项费用收款工作,当日上缴现金及相关票据。4负责统计就诊人次、金额及月统计、汇总年统计。5认真实施各项规章制度和技术操作规程。物价人员职责1.负责对各类医疗服务项目收费标正确实定,严格实施政府指导价。2.定时不定时对各科医疗服务收费进行监督检验,立即将结果向主管院领导汇报,并提出整改意见及方法。3.负责医疗服务项目内容及医疗服务价格公开,立即调整变动。4.负责接待和调查患者对医疗服务价格投诉,立即
7、协调、处理,并向相关科室通报,各项工作统计完整。5.不停提升本身临床医疗方面素质,以适应医学发展需要。人事科主任职责1.在院长及分管院长领导下,依据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和相关要求,负担医院人力资源管理工作,关键对象是直接影响到医院医疗质量和患者安全卫生技术人员。2.定时讨论本科在为医院落实质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中提供人力资源支持工作中存在问题,提出改善意见和方法,并有反馈统计文件。3.依据医院功效任务和床位设置,和相关职能部门及临床科室责任人,根据国家规范,编制医院卫生技术人员配置计划,报经院长同意后实施。4.掌握熟悉国家规范,制订卫生技术人员配置技能要求
8、,任用、或聘用正当技术骨干,使技术人员梯队适应医院功效任务需要。5.定时和相关职能部门、临床科室责任人联合组织对卫生技术人员技术评价,决定其是否能适宜所在岗位继续任职,并为患者提供有质量保障、安全服务。6.主动和相关科室研究,提出全院工作人员考评、晋升、奖惩和调整工资意见。7.负担人员调出、调入工作,根据国家要求,做好工作人员退职退休、离职休养工作。8.负责管理工作人员档案和搜集、整理档案材料及全院人事统计、人员判定工作。9.搜集、整理卫生技术人员技术档案,建立健全技术档案制度。医保科主任职责1.在业务院长领导下,负责本院新农合及医疗保险工作。督促医务人员认真推行职责,做好各项新农合、医疗保险
9、管理工作,保障全院新农合资金合理、正确利用和医疗保险任务完成。2.落实国家新农合及医疗保险相关法律法规制度,根据医院和县合管办级医疗保险管理部门签署协议要求,建立对应部门管理制度、工作步骤和岗位责任制。3.建立完善和新农合及医疗保险管理相适应医院内部管理制度和对应方法。4.推行和新农合及医疗保险管理部门签署协议要求。5.督导临床科室选择适宜诊疗指南指导参保患者诊疗服务,以适宜临床路径规范诊疗服务行为,用质量指标评价诊疗服务质量,保持参保患者诊疗服务公平性。6.使用卫生部基础药品目录(基层医院版)和人力资源和社会保障部医保报销目录公布药品,控制并降低住院药品百分比、自费项目百分比。7.采取切实方
10、法,落实医疗保险住院费用控制标准,合理控制医疗费用过快增加,杜绝分解住院、挂名住院和其它不正当医疗行为。8.做好医疗保险收费项目公告,公开医疗价格收费标准,提升服务透明度。9.定时和不定时检验各科室实施医疗保险政策情况,立即发觉问题,评价整改意见和方法成效。10.定时和不定时对来院患者、全院职员开展多个形式医疗保险政策宣传教育活动。感控科主任职责1.在院长及分管院长领导下,负责全院医院感染管理和控制工作;定时讨论在落实医院(医院感染部分)质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中存在问题,提出改善意见和方法,并有反馈统计文件。2.是本科工作质量和安全管理和连续改善第一责任人,应该对院长负责。3
11、.对相关预防和控制医院感染管理规章制度落实情况进行检验和指导。4.对医院感染及其相关危险原因进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制方法并指导实施。5.对医院感染及其相关危险原因进行检测、分析和反馈,针对问题提出控制方法并指导实施。6.对医院清洁、消毒灭菌和隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。7.对传染病医院感染控制工作提供指导。8.对医务人员相关预防医院感染职业卫生安全防护工作提供指导。9.对医院感染暴发事件进行汇报和调查分析,提出控制方法并协调、组织相关部门进行处理。10.对医务人员进行预防和控制医院感染培训工作。11.参与抗菌药品临床应用管理工作。12.对消毒药械和一次性使用医
12、疗器械、器具相关证实进行审核。13.组织开展医院感染预防和控制方面科研工作。14.完成医院感染管理委员会或医疗机构责任人交办其它工作。市场部主任职责 1在院长及分管院长领导下,开展医院市场营销工作。 2负责对全县医疗市场情况进行调查研究,进行市场形势分析, 确定提供医疗技术服务项目,为医院制订营销决议提供市场依据。 3提出医院经营计划、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略,提供相关资料,指导营销。4、负责市场开发,如医保、体检、小区、不一样行业、不一样人群、不一样社团、不一样地域等目标,努力增加客源。5、 做好院内营销培训和技能训练,提升全员全程营销水平。6、完成部门及院领导交付其它工作。市
13、场部人员职责病案管理员职责档案管理员职责1、负责督促、指导和帮助健康监护资料搜集、整理;2、负责职业健康监护汇总材料管理;3、做好各类资料分类归档工作;4、做好各类资料登记工作;5、做好各类资料借阅工作;6、做好各类资料管理和清洁工作。网络管理人员职责1注意安全,加强维护,定时检测病毒,确保数据安全和设备正常运行。2注意数据和文件保密。3完成院办交办其它事项。4按时完成处方结算、医疗保险管理数据处理工作。5负责各科室电脑维护保养工作。救护车司机职责清洁工职责洗衣工职责供给室及污水处理员职责门诊部主任职责临床科主任职责住院医师职责麻醉医师职责护理部主任职责护士长职责手术室护士长职责护师职责护士职
14、责体检科主任职责体检科副主任职责 主检医师职责体检汇报质量审核人职责健康检验受理岗位工作人员职责健康检验资料分析工作人员职责健康检验资料汇总、归档工作人员职责医技科主任职责检验科医师职责医学影像/放射科技师职责 “B”超、心电图室医师职责理疗科技师职责药剂科主任职责西药房责任人职责药房人员职责一、党务工作管理制度政治学习制度中共桂阳县宝山医院支部委员会会议议事规则为有效地落实实施民主集中制,确保支部委员会议事决议民主化、科学化和规范化,深入推行好党支部职责,充足发挥党支部集体领导作用,依据中国共产党党章及相关要求,特制订本议事规则。一、会议组织1、出席会议组员为支部书记 、副书记和支委组员;非
15、支部委员院级领导列席相关议事范围支委会;院办公室主任依据需要列席会议。2、支部委员会必需有三分之二以上委员出席方可召开,由支部书记主持,也可委托副书记主持。依据工作需要相关职能科室责任人可列席会议相关时段,也可召开支委会扩大会议,扩大范围由支部书记或支委会确定。3、支委会每三个月召开一次,通常为周五下午,遇有特殊情况可提前或推迟召开。支委会组员因故不能参与会议者,应在会前向会议主持人请假;如会前已审阅了相关议题材料,可发表书面意见。二、议事范围支委会议事范围关键包含:1、学习、传达、落实上级党组织关键会议、文件和指示精神,结合本院实际制订方法,确保党路线、方针、政策在我院落实实施;2、研究决定
16、关系医护职员切身利益政策问题;3、研究审定院长在广泛征求意见基础上,对重大改革方案、人才队伍建设、账务预决算和年度工作计划等方面提出方案;4、研究党思想、组织、作风建设,讨论党宣传工作、组织工作、纪检工作、综合治理和计划生育工作,并制订对应工作实施计划;接收新党员,决定党员奖惩;5、研究全院思想政治工作,讨论思想政治工作队伍建设和思想教育工作,分析医护职员思想情况并制订对应工作方法;6、研究决定医院党风廉政建设及行业作风建设中关键问题;研究决定精神文明建设、医院文化建设、促进友好医院建设关键事项;7、研究党统战工作,制订统战工作计划;8、研究工会、共青团等群众组织工作中关键问题;决定职员代表大
17、会召开;9、讨论向上级党组织、领导机关汇报、请示关键工作及其它支委会认为需要研究关键问题。三、 会议准备1、凡需要提交支委会讨论决定事项,由职能科室提交,提交科室应在认真调研基础上向分管院领导汇报,由分管院领导签署上会意见。2、提交部门应按“一事一议案”标准,在会议召开两个工作日前将书面议题材料(纸质材料和电子文档各一份)报送支部书记,由支部书记审定是否列入议事范围。3、支委会由专员负责纪录,如实纪录会议议题、和会人员讲话内容、表决结果和作出决议。和会人员应注意保密会议内容,未经许可,任何人不得随意向外泄露。四、议决程序1、支委会议题确定后,和会人员应根据既定议题审议,未经确定议题,不得临时动
18、议。2、每个议题通常应先由提案科室责任人汇报情况,支委会组员围绕议题充足发表意见。为提升会议效率,讲话人应紧紧围绕议题中心,简明扼要地表示自己意见,支部书记或主持会议副书记视讨论情况归纳集中,提出决定或决议意向。3、会议要充足发扬民主,支委会会议形成决定或决议,必需根据少数服从多数标准由支委会全体组员过半数经过。如对讨论问题产生不一样意见且双方人数靠近,通常应缓议,待深入调查研究,交换意见,下次再议或向上级党组织请示后再议。五、会议纪律1、支委会是院党支部研究、讨论并实施决议关键会议,严禁无关人员私自进入会场;确有紧急公务,须经会议工作人员通报并经同意后方可进入会场。2、支委会和会人员须在时间
19、和精力上给予确保,按时到会。会议期间应停止处理日常事务,以确保支委会秩序和严厉性。3、除党支部组员和工作人员外,其它列席人员应按次序,由办公室通知具体时间及要求,在讨论相关议题时参会。相关议题议决后,即自动离会。4、党支部会议决事项,除按要求推行职能或授权传达外,和会人员无权外传议决情况,严禁公布和支委会决议不一致意见。5、已经形成支委会决议、决定,不许可在小范围内私自更改或另行决定。如需更动,必需经半数以上党支部组员同意,方能召开支委会进行复议。6、党支部组员对议题讨论言论和意见,不许可任何人对外散布和传输。支委会在讨论时,如包含和会人员及其亲属,其本人应主动回避;如其本人不主动回避,会议主
20、持人有责任提请其回避。7、未经党委关键领导同意,不得调阅或复印支委会统计;涉密支委会统计一律不得调阅或复印。六、党支部会议决议、决定落实1、党支部会议形成决议、决定,以党支部文件形式印发,医院各科室和个人必需服从和实施。按党支部分工,由分管领导负责抓好决议、决定落实落实工作,并立即向支委会或书记汇报;由专员负责做好督促检验工作。2、院办公室负责实施党委会决议、决定督办和协调。各相关实施部门应立即将实施情况反馈给院办公室或汇报党支部关键领导。桂阳县宝山医院落实实施民主集中制基础规则会人员,议题材料应该同时送达。和会人员应该认真做好参会准备。(二)会中决议阶段6.会议讨论。召开会议必需符合要求人数
21、,应该根据要求议题和议程进行。因故未能到会同志可用书面形式表示意见,但书面意见不得计入表决票数。会议依据需要能够邀请相关人员或代表列席。讨论之前由议题提出部门作情况说明,然后由和会人员充足发表意见,党支部书记应该末位表态,综合各方面意见提出提议方案,提请会议表决。7.会议表决。表决能够依据讨论事项不一样内容,分别采取口头表决、举手表决或投票表决方法进行,以赞成票超出应到会人员半数为经过。会议决定多个事项,应该逐项表决。对意见分歧较大议题,除了在紧急情况下必需按多数意见实施外,应该暂缓作出决定,待深入调查研究、交换意见后,提交下次会议表决。对会议讨论和决定事项应该立即形成会议纪要。(三)会后实施
22、阶段8.组织实施。对会议决定事项,党支部根据分工负责组织实施,党支部书记对组织实施工作负总责,相关责任领导和科室应该周密制订实施方案,抓好落实落实。9.监督检验。党支部应该明确专门机构跟踪督办决议实施落实情况。除依法依规应该保密外,决议实施落实情况应该在对应范围内公开,接收社会监督。10.调整完善。党支部应该立即了解掌握决议实施过程中新情况、新问题,必需时能够根据程序对相关具体事项给予合适调整完善,确保决议顺利实施。讨论决定干部任免事项,应该严格实施党政领导干部选拔任用工作条例和相关要求。如遇突发事件或抢险救灾等紧急情况,来不及召开会议集体决议,党支部书记事后应该立即向领导班子其它组员通报。第
23、五章决议配套制度第六条党支部根据民主集中制标准议事决议,应该建立健全以下配套制度:(一)重大决议调研和咨询论证制度。对重大事项,决议之前应该进行充足调查研究,其中对包含群众切身利益或专业性、技术性强事项应该进行充足咨询、论证或听证,并形成汇报一并提交会议进行讨论。(二)重大决议风险评定制度。对重大事项,决议之前应该开展风险评定,估计风险系数,制订应对预案,为科学决议提供正确依据。(三)决议全程纪实制度。对决议过程中具体情况,尤其是领导班子组员讲话内容、表决意见等,应该全部如实统计。(四)决议事项督办制度。对党支部研究决定事项,应该明确专员和专门机构进行跟踪督办,确保决议落实到位。(五)责任追究
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