公寓大堂装修工程施工组织设计样本.doc
《公寓大堂装修工程施工组织设计样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公寓大堂装修工程施工组织设计样本.doc(46页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、n更多企业学院: 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段职员培训学院77套讲座+ 324份资料职员管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料某公寓大堂装修工程施工组织设计一章 施工组织设计编制第一节 编制说明一、明确本项目标特征、确定本施工组织设计关键目标和任务:1
2、. 本项目为装修改造项目包含多方面施工:装饰工程、电气工程等2. 确保设计风格,达成设计要求,完成精品工程目标。.3. 要做好最完善准备,付出最大努力,才能确保结果令用户满意。为此,我们制订了“三个精心,一个精品”总则:4. 本施工组织设计目标就是要把项目进行时各阶段工作交待清楚,质量标准明确,使项目在实施进程中有法所依,指导项目顺利实施。5. 本施工组织设计要完成任务;建设工程教育网6. 策划成立专业阵容齐全项目组织机构,明确各部责任;7. 同时成立设计质量监督小组,为沟通设计和施工搭桥铺路,现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标;8. 提出前期人员和材料准备方案;9. 对施工全过程提出完
3、善质量确保方法;10. 提出各专业协调方法和方法;11. 合理划分施工作业面。化整为零,便于科学管理施工。12. 估计可能出现不利原因,潜在危机。制订应变方案,为工程顺利进行奠定扎实基础。将不利原因对项目标影响降到最低。第二节 编制依据一、 *B区大堂精装工程招标文件。二、 *B区大堂精装工程招标设计图纸。三、 现行国家及北京市建设工程施工质量评定标准和施工技术验收规范 和要求,用于本工程关键有:序号类别规范、规程名称编号1国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50225-3国家建筑地面工程质量验收规范GB50209-4国家住宅装饰装修
4、工程施工规范GB50327-5国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-6国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-7国家室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-8国家室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-9国家室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-10国家工程测量规范 GB50206-9311国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9312国家电气装置安装工程照明装置施工及验收规范GB50259-9613国家建筑内部装修设计防火规范GB50222-9514国家高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-15国家建筑
5、安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-16国家建筑机械使用安全技术规程JGJ33-17国家建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-关键法律、法规序号类别法规名称编号1国家中国建筑法八届人大2国家中国安全生产法主席令第70号令3国家中国环境噪声污染防治法八届人大4国家中国环境保护法全国人大5国家中国水污染防治法全国人大6国家中国固体废物污染环境防治法全国人大7国家中国消防法全国人大8国家中国劳动法全国人大9国家建设工程质量管理条例国务院279号令10国家房屋建筑工程质量保修措施建设部80号令四、 我企业企业标准。五、 ISO9001质量管理体系标准及文件、GB/T24001-环境管理体
6、系标准及文件GB/T28001职业健康安全管理体系标准及文件。建设工程教育网六、 我企业外部合作伙伴,专业厂商技术支持标准及说明。第二章 工程概况第一节 工程概述序号项 目内 容1工程名称2建设地点3建设单位4设计单位5工程监理6开工日期6月10日(如推迟则对应顺延)7完工日期7月19日8工期40日历天9质量标准合格本工程8#、11#楼,9#楼10#楼,12#楼、13#楼三个标段工期均为40日历天。开工日期为暂定,实际开工日期以甲方通知为准,进度时间对应顺延。 本工程是精装修项目、穿插作业情况多、工艺要求高。我企业从施工全局出发,依据具体施工条件,经过细致合理布署安排、科学施工管理手段,编制了
7、本投标施工组织设计,叙述了我企业对该工程施工组织管理设想,在正式中标后将以此为依据依据施工现场实际情况进行深入深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全方面施工队伍参于本工程施工,使施工过程牢靠地建立在科学合理基础上,做到人尽其力、物尽其用,优质、高速、低耗、有序地实现企业对本工程全方面目标管理。全企业必需全力以赴,确保在要求时间内,完成本项目,达成设计要求,做出含有标志性意义一个精品工程。如此,才能确保为甲方完成一个优异产品,并达成用户满意。第二节 任务范围了解本项目设计严谨,做工要求精美,又要顾及各专业影响,交叉作业较多,设备终端位置要求正确,和装饰有机结合,表现项目总要求:
8、确保整体完美性。一、本工程招标范围组成:建设工程教育网 装饰工程 电气工程招标范围:大堂精装修工程,包含大堂、首层电梯前室、首层通往各住户地面、墙面、天棚;二层钢化玻璃栏板处墙面;零星装修;楼梯间地面、墙面;电力照明;配合单元门,防火门安装;门头装饰工程(不含信报箱) 。装饰材料表 空间名称楼/地面做法内墙面做法顶棚做法其它大堂浅啡网石材复合板(过门石)埃及米黄石材复合板浅啡网石材复合板埃及米黄石材复合板25厚埃及米黄石材仿金属壁纸,石膏线石膏板吊顶(12厚)刷白色乳胶漆木门12厚钢化玻璃护栏电梯前室浅啡网石材复合板(过门石)埃及米黄石材复合板浅啡网石材复合板60高埃及米黄石材踢脚艺术涂料埃及
9、米黄石材复合板香槟色镜面不锈钢石膏线石膏板吊顶(12厚)刷白色乳胶漆通道浅啡网石材复合板(过门石)埃及米黄石材复合板浅啡网石材复合板埃及米黄石材复合板石膏线原有顶刷白色乳胶漆楼梯间埃及米黄石材复合板浅啡网石材复合板100高埃及米黄石材踢脚白色乳胶漆原有顶刷白色乳胶漆第三节 精品工程策划一、 策划步骤:1、确定活动总标准精心策划,精心实施,精心控制交出精品工程!2、确定活动目标项目管理目标:质量目标、工期目标、安全生产目标、环境保护目标。3、明确各步骤关键工作任务人、机、料、法、环人:管理人员、施工人员组织方案;机:用于本项目生产机具准备计划;料:用于本项目生产物资采购计划;法:和本项目生产相关
10、工艺做法、保障方法、组织方法;环:可视环境(场容)及协作环境(和相关方协调)管理模式。4、估计可能出现风险,制订预防方法包含:技术难关、工伤、火灾、疾病、环境污染等方面。5、实施过程中监控建设工程教育网企业将监视各方案、计划、方法在项目生产过程中实施情况,并采取宏观调控,以确保生产活动顺利进行。6、收获结果各目标实现,且达成用户满意。二、 策划中活动关键点、难点及对应安排1、设计深化用户满意第一关键点。选择专业水平和沟通能力最强设计力量常驻现场,经过和设计师交流,完成深化设计。同时项目部加强和企业内部沟通和和相关方外部沟通,达成全局战略目标统一。深化设计得到设计师和业主认可后方可施工。2、成品
11、保护(施工后期)提交精品工程关键确保。就此问题,本文将在后续章节作详尽叙述。3、绿色环境保护“环境保护”概念不仅仅是材料、产品性能,施工过程环境保护也一样是一个关键步骤,控制好过程将会给业主赢得良好社会效益。注:针对后两点,本施工组织设计在后续章节中将逐一进行专门叙述,提出行之有效方法和方法。第四节 关键部位施工技术方法1石材干挂、铺贴存在问题对策1.1 挂件问题干挂法中大量使用不锈钢销钉挂件,通常是用4mm销钉来固定和连接上下石块,沿石块厚度方向钻巾56ram孔,插入销钉后还要注入粘胶。尽管迄今除部分工程发生石块坠落外还未发生大质量事故,从控制原材料质量,改善施工工艺,提升设计水平入手但终究
12、存在着隐患。因为这种挂件抗震能力微弱,易在地震中破坏,且工艺复杂,对施工要求很高,不易做到万无一失。最近有工程将钻孔和穿销钉改为开槽镶嵌孤卡片式挂件和其它形式挂件,大幅度提升了花岗石饰面可靠性和抗震能力,值得推广。北京部分工程采取了单元式石块幕墙预制工艺,将花岗石镶在金属骨架内形成单元式预制幕墙进行整体吊装,效果也很好。建设工程教育网1.2 挂件和墙体固定问题挂件和墙体有两种固定方法:无保温层混凝土墙面,可用不锈钢挂件直接经过膨胀螺栓固定在馄凝土墙体上。若墙体是砖或轻质砌块砌体,须先在墙体面上安装钢骨架(钢骨架须和梁、柱或周粱等钢筋混凝土构件固定,不能固定在砖墙或砌块上),然后再将不锈钢挂件固
13、定在钢骨架上(只需用一块不锈钢平板固定在钢骨架上即可)。需做外保温层墙体面通常采取钢骨架固定挂件,可同时将保温材料牢牢靠定在钢骨架上,预防保温材料下滑。钢骨架通常应用经防锈处理型钢,虽造价较高,但质量可靠。另外用膨胀螺栓(指在混凝土墙面上)固定钢骨架(包含固定挂件在内)也不尽合理,最可靠方法是将型钢骨架焊在混凝土构件预埋件上。1.3 色差方面存在问题及对应对策在石材加工过程中则须严格控制色差发觉色差大时不要加工 还要确定色差标准,应由建设、设计施工和监理单位共同确定样板,确定样板时要找两块颜色较靠近作为色差上下界限,亦即这两块样板间色差均可接收。有这么一个幅度,给开采和石材加工厂留有余地。为处
14、理施工色差问题,还要在石材加工过程中,依据色差深浅),在这两块样板颜色问分成若干个挡次,把每块加工出来板材按颜色深浅分别归人这些编上号档次中去,由设计、施工和监理三方共同研究各挡次板材在工程立面上使用部位,将色差降低到最低程度。质量隐患原因分析预防技术方法板面和基层空鼓砼垫层清理不洁净或浇水湿润不够,刷素水泥浆不均匀或完成时间较长,过分风干造成找平层成为隔离层,石材未浸润等原因施工操作时严格根据操作规程进行,基层必需清理必需洁净,找平层砂浆用干硬性,做到随铺随刷高分子益胶泥结合层,板块铺装前必需润湿尽端出现大小头铺砌时操作者未拉通线或板块之间缝隙控制不一致造成要严格按施工程序进行拉通线并立即检
15、验缝隙是否顺直,能够避免出现大小头接缝高低不平、缝隙宽窄不匀石材本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺点,预先未挑选;房间内水平标高线不统一,铺贴时未拉通线等石材铺贴前必需进行挑选,通常翘曲、拱背、宽窄不方正等全部调出,随时用水平尺检验;室内水平控制线要进行复查,符合设计要求标高过门口处板活动铺贴工艺次序不妥,找平或结合层不平整,密实等注意过门口处石材铺贴质量和铺贴时间,确保和大面石材连续铺贴踢脚线出墙厚度不一致结合层或基层不均匀牢靠,面层未对齐等。安装踢脚线时必需拉通线,控制墙面抹灰等饰面平整度、方正1.4 石材铺贴质量确保方法1.5石材成品保护1)保留方法:石材不得雨淋、水泡、长久日晒。通常采取
16、板块立放,光面相对。板块后面应支垫松木条,板块下面应垫木方,木方和板块之间衬垫软胶皮,施工现场应设置专门库房保管;2)运输保护方法:运输石材板块、水泥砂浆时,应采取保护成品方法预防碰撞已做完墙面门口等,在铺设地面时预防用水浸泡,污染其它墙面、地面;3)试拼石材注意事项:试拼应在地面平整房间或操作场地进行,施工人员宜穿洁净软底鞋;4)铺贴石材要求:施工人员做到随铺随揩净,同时要求施工人员检验、调整石材过程中要空格软底鞋操作,找平层砂浆抗压要求不得低于1.2MPA,结合层高分子益胶泥要求材料质量有确保,配料合理。2吊顶工程注意事项2.1 施工技术方法(1)对于本工程吊顶,放样弹线是相当关键一个步骤
17、。因为石膏板饰面关键是看分割合理性、衔接自然性和平整度,应尽可能降低边角零星小料,合理安排孔洞、灯具等表面饰物位置使其不影响整体效果。放线时先依据设计要求在墙面上弹水平标高线,结合图纸和现场情况,将每一块板位置和尺寸在地面上放样弹线,同时将吊顶上相关灯具、风口、检修孔等位置正确定位并作标注。(2)依据顶面风管、石膏板位置等确定吊顶龙骨正确位置并在地面标注,使安装风管、消防管等和龙骨不发生冲突。全部放线完成后,将放线结果绘制成图纸,图纸上要对全部尺寸标注清楚。将一份图纸交厂商以进行龙骨和石膏板加工。加工前及加工中项目部技术人员还需到厂家进行交底和质量验收。(3)依据吊顶标高确定吊筋长度,如吊筋长
18、度超出1.5米,为确保吊顶安装强度和刚度,应用角钢做成网架进行加固,立即角钢和顶面结构层连接作为吊筋上部连接件,角钢下部连接200mm长左右吊筋。吊筋统一下料,吊筋和钢架可焊接连接,也可对接螺栓连接。保持吊筋垂直于地面。焊接处做好防锈、防腐处理。(4)龙骨骨架安装时应依据编号依次排放。将吊杆下端挂钩插入龙骨上面长孔内,然后旋转90挂钩就可钩住龙骨。龙骨接长可用连接件进行连接。连接时将龙骨上连接耳插入连接件上孔内,然后弯折90即可。龙骨安装过程中要随时校对安装位置,确保每根龙骨及整体偏差最小。为了消除顶棚因为自重下沉产生挠度和目视视差,吊顶龙骨合适起拱,由中间部分起拱,高度通常为空间短向跨度1/
19、200。骨架安装结束后要仔细检验,确保每个连接扣件全部牢靠有效,不松动。(5)龙骨水平调正固定后,进行中间质量验收检验,待设备及电气配管安装,全部该做隐蔽工程完成并由业主、监理验收合格后就可进行饰面板安装。(6)石膏板安装前需仔细查对石膏板规格和编号,确保石膏板“对号入座”。安装时随时用2米直尺检验,确保饰面板平整度和接缝高差满足规范要求。同时,安装过程中拉双向直线检验石膏板接缝平直度,确保符合设计及规范要求。2.2 施工质量确保方法(1)石膏板要严格按加工图制作,并依据要求编号。(2)合格材料进场后按编号分类堆放,堆放高度不得高于3层以防受压变形。(3)吊杆和顶棚要连接牢靠,边角条要固定在坚
20、实基体上。龙骨要调平,尤其是卡口要确保在一条直线上。龙骨和墙间距离不能超出300mm,吊挂件距主龙骨端部距离不能超出300mm。(4)面板安装时施工人员要佩戴洁净白手套,避免污染板面。(5)吊顶板安装结束后立即依据放样尺寸将灯具、风口、检修孔等开出来,用小型角磨机仔细开孔,孔径必需正确,孔边光洁无毛刺。第三章 现场原因、施工技术确保方法进场前施工准备是施工管理关键步骤,准备工作完善和疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开,为避免施工管理中盲目性、随意性,确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务,我企业依据本工程实际情况,周密地依据工程投标作好施工前人员、材料、技术等各项准备工作,做到科学组织
21、,合理安排,计划在先。对于周围其它环境也全部进行对应保护,针对施工现场实际情况采取有针对性保护方法。第一节 平面部署一. 依据现场实际情况,业主提供情况划分施工区域,由我企业在合适区域临时封堵便于施工,施工现场选择适宜房间为现场办公室。二. 垃圾临时堆放场拟设在总承包指定位置。三. 临电箱设置:总承包提供用电层箱接驳点,由本项目部负责从总承包方提供层箱下口接引电源。四. 施工区域临时水取用点依据总承包方提供水源位置,我方引管到施工现场。五. 施工区域临时消防设施(如:灭火器、消防储水桶)分充满足消防相关要求。组建现场消防小组,二十四小时通勤。六. 现场不含有工人食宿条件,本企业将另行安排工人食
22、宿问题。 第二节 技术准备及确保方法技术准备:一. 组织各专业技术人员,熟悉施工图纸,为图纸会审及交底工作做好准备,在开工后编制较为具体施工进度计划,并采取微机管理,依据施工现场进度动态立即完善调整,确保总计划不变。二. 依据招标文件、招标图纸和工程内容,准备好对应工程规范、法规文件和贯标程序文件。三. 对原设备工程做好技术摸底工作,尤其是要正确核实标高控制点,设备安装结合部及隐蔽工程资料手续做好查清工作。四. 对关键设备和材料编制采购计划,提出加工订货数量、规格、周期及需用日期。五. 加强物资订货全过程管理,以确保工期顺利进行。杜绝停工待料现象发生。六. 针对本工程质量预控点编制质量计划;对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公寓 大堂 装修 工程施工 组织设计 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。