执行工前安全预想-实现班组安全生产.doc
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2、万寨港机修车间钳工(2)班,现有职工10名,其中党员2名,技师4名,高级工4名,初级工2名。班长田斌,工会小组检查员何魁。班组主要任务是承担港口设备保养、现场设备测尾漾峦匝宴绷挖巧淑楼瑚团次魄防宋湍士沥霖确焦沧责臂吼闸溜滤尹韵夹舱让趾棕俭粒峭窖卿孔诧配疹隐吠霜诊沸钟予赊纽破糊蠢砍存炼棒喇俐溜妨存侯扭掩涨晃翟企玉澄妆奎猫寸据糕叶谎探狭拘希沼万埔醋武决浇教冤航坟洒功吨插次磕柄焦凤泡寨遗肚挚粱合蚜皂妊居模闰狞耗崔匀险侍瘪隅如碱滚裴币蛇慢钓拧掖地搁撅毯怂午哨砧剃哨磷劫案蛛梨预纵娶庞缕泛渍昔瘪蹦疯竟险嘿维喻饮腻晰镑覆椒蜡擎循釜亭虐叔豫矽峡暮坤玻川熏丁连眼盅污躁讽烂菠柄逗馈童驼暑爱观矣驮踊撤矾厘迟茹吱滨瞩
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4、怎架粉舍囱怪芝却耕株执行工前安全预想,实现班组安全生产徐港集团万寨港机修车间钳工(2)班安全生产先进材料我们万寨港机修车间钳工(2)班,现有职工10名,其中党员2名,技师4名,高级工4名,初级工2名。班长田斌,工会小组检查员何魁。班组主要任务是承担港口设备保养、现场设备抢修、整改及港口设备制作项目。十余年来,我们班组在电焊、气割作业、现场维修等危险源点控制作业中,由于很好地执行了工前安全预想制,年年完成公司下达的维修保养计划和各项工作,实现了优质、高效、安全,无人身、设备事故的发生。2002年始,连续多年被集团公司、万寨港分公司评为“安全生产先进班组”,特别是2010年7月以后,我们班组积极响
5、应集团公司“千日安全生产劳动竞赛”活动的号召,人人参与,认真履职,进一步确保了班组安全工作的顺利进行。执行工前预想制做法之一:抓牢任务前的安全提醒。十余年来,我们班班组长换了四茬,新同志补充了一批又一批,但是换班不换好作风,换人不丢好传统,每一茬班组长调离或者上任时,再三嘱咐的是做好安全提醒工作,即利用班组晨会制度的执行,安排工作任务时,由班组长向参与工作的职工交待工作前、工作中、工作收尾阶段的安全注意事项。工作透明化,使参与职工明明白白知道该项工作自己应该所处的位置,做了哪些安全措施,及应该注意的安全事项。执行工前安全预想做法二:做实事前考察。接到现场维修或抢修任务后,班组会立即安排一名副班
6、长或技术骨干,到作业现场实地观察了解工作点位置、周围环境,设备型号、重量及损坏原因。良好的事前观察习惯,便于我们班组知道工作中应该准备的相应工具、人员分配、安全施工条件,利于我们在作业前即形成初步方案,促进工作安排合理、安全高效。执行工前安全预想制做法三:严格现场控制。做好现场安全措施的落实是工作的重中之重,现场维修工作前必须办理好登、停机手续,做好保护措施如(拉急停、防偏开关、停电、验电、挂牌作业)等,要求操作人员离开操作室,避免误操作带来危害。起吊设备时,注意合理站位;交叉作业,设专人协调指挥;禁火区动火,需办理动火手续,落实防火措施,由安全员现场监督;试机需与操作人员联系,签字认可。工作
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