园林景观工程施工组织设计概述样本.doc

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第一章 施工组织设计编制依据及说明

依据ISO9001：《质量体系生产、安装和服务质量确保模式》结合本工程实际情况，为确保工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。
1.1、编制依据
******园林景观工程依据IS09001： 版标准和企业相关程序，依据工程及相关施工验收规范，依据国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主招标文件和图纸和国家、地方对施工现场管理相关要求编制本施工组织设计作为落实指导施工管理全过程指南。
关键编制依据文件、文件：
1、建设单位提供施工设计图及招标文件
2、工程建设标准强制性条文
3、现场施工条件及周围环境
4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-）
5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-）
6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-）
7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-）
8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-）
9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）
10、地下防水工程质量验收规范（GB50208-）
11、 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-）
12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-）
13、给排水图集 （）
14、建筑施工安全检验评分标准（JGJ59-88）
15、建筑施工安全检验标准（JC59-99）
16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）
17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）
18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）
19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草）
20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）
21、园林基础术语标准（CJJ/T91-）
22、城市居住区计划设计规范（GB50180-93）
23、城市绿地分类标准（CJJ/T85-）
24、 现行国有及市建筑施工管理要求
25、中国环境保护法
26、ISO9001：（质量管理体系——要求）
1.2、编制说明：
本施工组织设计，是依据贵企业提供施工图和我公ISO9001 相关标准及国家规范、规程标准及文件编制。它充足表现了我企业对本项目标重视及相关本工程在施工组织管理体系、施工布署、总进度计划控制、现场施工平面部署、关键机械设备配置和确保工程质量、安全、文明施工方法。
在施工中，我企业本着对建设单位高度负责态度，将主动和质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师管理，从严控制工程质量，在确保工程质量同时认真做好安全文明施工。制订环境保护方法，控制噪音尘埃污染，降低和杜绝投诉；制订安全生产方法，建立安全确保体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中努力争取“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资每一分钱落到实处，以达成有效控制投资目标，愈加好愈加快地交出让建设单位满意精品工程。
1.3、工程目标和承诺
（1）工程质量目标：合格
（2）工期：90天 。
（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
（4）文明施工：创建一流施工现场，争创重庆市安全文明施工工地。

第二章 工程综述

2.1、工程名称
*********园林景观工程
2.2、工程地点
重庆市**************
2.3、建设单位：*******实业股份
2.4、工程概况
*********园林景观工程在重庆市*************，景观施工面积约14000M2 。
2.5、工程特点
此次施工范围内关键景点有大量地面石材及水泥砖铺贴，富有造型地面拼装和绿化群和众多水体。
2.6、施工计划指导思想
该工程是重庆市***********一个关键工程，我们将以文明优质施工树立起良好企业形象，我们将竭尽全力。切记“细部不细前功尽弃”警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，我们相信，经过我们双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽亮景。
2.7、施工计划
假如我企业能够中标，施工时我企业将给高度重视，严格按重庆市相关要求做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序质量，确保工程质量，并按协议要求准期完成工程建设，本工程采取项目管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，努力争取提前完成，在施工布署上将分区确立施工关键，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽可能做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
进场后，项目施工目标将深入分解分细，确定各部分质量、安全、进度目标，在施工过程中我们切实落实全方面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，企业各部门将全力支持。一是企业责任人随时亲临现场领导，做好协调工作，做到出现问题立即处理，促进工程顺利进行，确保该工程合格争取优良；二是本企业组织优异项目施工班子，建立以项目经理为关键工地项目组，真正负担起共同实施担子，切实加强施工作业具体领导；三是配置有多年施工经验班组长为骨干施工班组，作为基础施工队伍，使整个施工过程一直保持强有力三级管理体系。
2.8、施工难点及施工关键
因为本工程面积广，工程量大，工期要求紧，项目计划实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我企业正规化，规模化及施工过程一体化现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立企业著名品牌大好时机。
2.8.1　补充深化设计图纸
结构施工图和原设计理念相匹配。
在不更改原设计标高、路线、定位前提条件下，本着降低工程造价，节省成本标准，确保工程结构质量，正确计算，注意节点修饰，完全融会于原设计理念，达成满足施工要求
2.8.2　场地原因
我方在建设单位、监理单位协调下,主动主动地和周围居民及弟兄施工单位配合，努力争取有序管理。
2.8.3 项目计划实施
在建设单位配合下，依据我方编制方案，建设单位、监理单位核定施工进度计划，争取工期控制主动权。
2.8.4 材料供给
依据建设单位要求，作好材料计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期。
2.8.5水景调试。
水景直接影响景观效果。调试前制订调试计划及方法，调试中严格操作，精心调试，
2.8.6成品保护：施工面广，成品保护困难。
（1）制订切实可行成品保护规章制度，报请建设单位同意实施。
（2）在建设单位配合下，实施成品保护方法。
2.9、施工准备
2.9.1、 现场交接准备
我企业如中标本工程后，将在收到中标通知书后在要求时间内派相关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，其关键是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对现在施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我企业部署标准及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2.9.2、技术准备
自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。首先使相关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，其次开展相关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时依据施工需要编制更为详尽施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
2.9.3、材料进场计划准备
我企业将依据翻样单，混凝土级配单等立即提供钢筋用量及水泥用量，报送业主立案，并落实相关其它材料供给商报业主审批，同时进行由我企业组织采购工作，立即组织前期周转材料进场，以确保顺利施工。
2.9.4、人员准备
在接到中标通知书后在要求时间内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及负担起施工承包管理职责。开工后3 天，全部施工管理人员将全部就位，而施工人员将依据现场需要分批进场，并在企业内部备足各类专业施工操作人员。
2.9.5、施工过程部署
⑴ 本工程包含土建、水、电工程等多个专业，结合本工程特点在施工队伍组织上考虑多种专业队伍同时进场。
土建施工队 负责 整个工程土建工程
水电施工队 负责 整个工程水电安装工程
⑵ 施工时以土建施工队施工次序为根本，各专业配合，详见施工进度计划表。具体标准先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。
⑶ 人员住宿、办公：依据工程实际情况，在周围租房或在本工程现场处理住地及生活、生产设施。
⑷ 加强现场协调工作：天天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序和土建同安装之间关系，检验当日计划实施情况，部署次日作业计划。每七天一早晨抽半小时召开施工现场职员大会，讲上周工程形象进度、质量、安全实施情况，部署本周各项任务，落实各项方法，明确施工目标。每七天同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程
情况及处理部分问题。
⑸ 加强施工计划指导作用：依据工程总进度计划安排，编制月、旬和各作业班组计划，在此基础上编制材料供给、劳动力和机械使用计划，并以此来考评项目经理部各职能部门和各承包施工队工作效率。
⑹ 做到文明施工及安全生产工作：果断实施重庆市相关施工现场标准化管理各项要求。对全部进场人员必需进行安全教育，特殊工种必需持证上岗。对施工现场安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全方面严格检验，发觉问题立即处理，切实把好安全生产这一关。
2.10、和业主、监理、设计等单位协调
我企业如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在关键位置。工程内部协调管理关键是围绕工程建设本身而确定，关键有业主、设计方、监理方相互间协调管理。
2.10.1、和业主协调组织
协调好和业主之间关系是项目经理部一个工作关键。经过良好合作，确保本工程承包协议全方面推行，其关键表现在：定时参与和业主碰头会，讨论处理施工过程中所出现多种矛盾及问题，理顺每一阶段关系；从施工角度及以往施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达成满足业主提出多种合理要求，从而建立起融洽关系。
2.10.2、和设计单位协调组织
和本工程设计单位进行友好协作，确保工程能符合设计方构思、要求及国家相关规范、要求质量要求。其关键表现为：定时向设计方介绍施工情况及采取施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交和设计方相关施工方案或作业指导书，听取设计方意见；交换我们对设计内容意见，用我们丰富施工经验来完善设计，以达成最好效果。
2.10.3、 和监理单位协调组织
和监理单位进行紧密合作，在整个工程质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检验。在每个分项分部工程施工前，我们将提交相关施工方案或作业指导书，并听取监理方意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必需方便，配合监理方把监理工作做好。
2.10.4、对施工队和生产班组协调。
按总体进度控制节点，组织协调工作会议，检验计划实施情况，制订修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到问题，合理安排生产。处理通常问题不过夜，较大问题1-2 天内处理，重大问题依据实情，合理、有步骤，遂一处理。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，实施好，落实好各工序质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出问题，处理要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同目标，使施工进度有计划去实施，质量目标优良而奋斗。
2.11、工程施工目标
2.11.1、确保工程质量达成合格要求
强化施工现场质保体系组织领导，加强全体职员质量意识，并利用多种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职员真正了解“质量是企业生命线”。本工程推行全方面质量管理，实施程序控制。依据ISO9001质量体系要求，结合项目管理实际情况，编制该项目标质量计划，对生产过程进行全方面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，加强每道工序管理和不一样工序之间衔接。实施质量预控，针对可能发生问题，采取对应方法，将质量不利原因消亡在萌芽状态。加强施工进程中查对和检验，做好事后质量检验评定；使每个程序在受控状态下进行，来确保单项达优良，从而确保分部及单位工程优良；主动推广应用新技术、新工艺，确保工程质量优良。
2.11.2、　文明施工目标
严格实施国家及重庆市相关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理要求，抓好标准化现场管理，争创文明工地。
2.11.3、确保协议工期，争取提前工期
建立强有力项目经理部，协调好各工种、各专业之间关系，设计同施工配合，集中我企业优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制订现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划、短安排，确保分阶段及总工期实现。

第三章 组织机构

3.1、 企业行政组织机构
总经理办公室
景观事业部
建筑景观设计部
景行政部

预算部
建筑景观财务部
行政部
预算部苗木基地

财务部
苗木基地

企业协议管理
建筑设计
预算部
绩效工资福利管理
人事文件管理
招聘培训管理
人事信息管理
景观设计
技术部
质检组
工程管理部
材料供给部
苗木绿化部

水电工程师
绿化工程师
土建工程师
项目部
B
项目 部
A

项目经理
土建施工员
材料员
绿化施工员
资料员
项目预决算
水电施工员
安全员
质检员
总经理办公室

3.2、项目部组织机构图

工程项目部

项目经理

经营预算
技术责任人

安全员
质检员
资料员
材料员
绿化施工员
水电施工员
土建施工员

杂工班组
油漆班组
木工班组
苗木班组
塑石班组
水电班组
土建班组

3.3、 质量管理工作步骤

基础建设

参与质量体系文件制订
制订管理制度
专业培训计划

报批
报批
按分工贯标

制订企业质量标准
聚集相关施工法规、规范、标准
组织培训
落实、总结

培训总结
报批

工程质量检验

项目部提出质量
计划
落实实施质量计划

项目部通知特殊材料报验
组织对特殊材料、设备
检验

项目部通知
工程报验
安排、巡检、预检、隐检

项目部实施纠正、预防方法

发出隐患通知

申请复验
安排复检

项目部做工程
完工报验
参与完工工程验收、参与感观评定、
综合评定、验评质量确保资料

项目部分包队质量信息反馈至相关部门

质量管理工作总结

整理质量统计、归档

3.4、 安全确保体系框图

项目部提交现场安全施工计划

检验现场平面部署图
检验管理制度是否建立健全
项目部提交项目安全组织机构名目
检验安全组织机构落实情况
项目部组织安全技术交底

定时组织巡回检验
防火、防盗、防事故、防污染、安全用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护
项目部按通知立即纠正
如有不合格，发出隐患通知统计检验结果
安全检验资料存档
项目部提交现场安全施工计划

检验现场平面部署图
检验管理制度是否建立健全
项目部提交项目安全组织机构名目
检验安全组织机构落实情况

项目部组织安全技术交底

定时组织巡回检验
（防火、防盗、防事故、防污染、安全用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护

项目部按通知立即纠正
如有不合格，发出隐患通知统计检验结果
安全检验资料存档

第四章 施工进度计划及确保方法

4.1 进度计划编制说明
为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标实现，制订一系列行之有效、切实可行确保方法。甲乙双方配合、外部环境关系协调，环境、安装、绿化紧密配合，是工期确保前提。有效组织管理、工序控制、工艺步骤安排，优异工艺技术应用，工期计划控制目标管理是工期确保关键，资金确保、机械设备有效配置，材料、工程施工人员立即组织进场，劳动力统筹安排是工期确保基础条件。严格现场管理制度，是最终实现工期目标关键手段。
4.2 施工进度计划
总工期日历天数为90天，为确保工期准期完成，关键工作内容及工期安排见附件：施工进度计划
4.3 施工进度计划实施和控制
建立例会制度：每个月召开生产会，做阶段性总结；每七天一次工程例会，安排检验周进度；月巡查会，检验作业进度，周报和月报，以控制确保计划层层落实。
施工中影响进度及专业协调问题在例会上要立即处理，编制施工进度计划同时也应编制对应人力、资源需要用量计划，资金流量计划、材料、构配件加工，装运计划并派人追踪检验，确保人力资源满足计划实施需要，为计划实施提供可靠物资确保。
4.4 施工进度计划完成保障方法
4.4.1 施工组织保障方法
1 为确保计划完成，我们将选派曾担任类似工程项目经理担任该项目工程项目经理，该同志有丰富现场施工管理组织经验，同时选派一位经验丰富、精力充沛项目技术责任人驻在现场。实施项目施工技术管理.
2 充足利用空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在施工时确保安全质量前提下，充足利用施工空间及气候条件，科学组织立体交叉作业。
3 严格工序施工质量，确保一次验收合格，降低或杜绝返工，以一次完成优质良好施工，获取工期缩短。
4.4.2 选择优良施工班组，提升机械化作业水平
1 为确保工期完成，我们将选择含有很高专业素质施工队进场负担施工任务，该队来自我单位多年固定施工技术队伍，含有良好合作基础，施工技术人员相对稳定，不会因节假日或农忙季节而造成劳动力缺乏，做到劳动力保障有力立即。
2 为确保工期，降低劳动强度，我们将最大程度地提升机械化施工水平，如混凝土搅拌、砂浆搅拌机设备等，且各专业工种配置中、小型机具。这些全部是完成计划有力确保。
4.4.3 资金材料管理保障方法
本工程实施专用制度以预防施工中因为资金问题而影响工程进展，充足确保劳动力、机械充足配置，材料立即进场。本工程资金专款专用伴随工程各阶段控制日期完成，立即兑现多种材料、设备等专业队伍劳务费用，为施工项目财力、物力 、人力提供了确保。
4.4.4 外部环境保障方法
1 主动主动和当地派出所环卫等政府部门协调联络，取得她们了解支持，并为施工提供方便条件。
2 作好施工扰民问题细致工作，主动热情地和当地居民联络沟通，取得周围单位和居民了解支持，做到能全天候施工，确保施工进度计划要求。
4.4.5 季节性施工方法
4.4.5.1 施工进度计划调整
为确保总体施工进度计划准期实现，必需依据雨季施工特点要求对阶段性计划进行调整，在计划安排上，考虑既不影响工程顺利进行，又不过多增大雨季方法工费用投入，加大工程成本；既要突出关键，又要统筹兼顾；对于流水线上关键部位，必需集中资源确保按计划完成，并立即注意发觉流水线路中关键线路改变和调整，采取方法加以克服。
在施工布署上要依据晴、雨结合标准，晴天多作室外，尽可能缩短雨天露天作业时间。
坚持以预防为主标准，加强对气象预报信息搜集工作，对雨天施工用材料（尤其是砂、石等水运材料）必需依据预报提前贮备。
加强技术管理和安全工作，要定时组织雨季施工交底和检验，主动督促做好相关工作，尤其是在基础开挖阶段，必需加强对坑、槽边坡支护工作
4.4.5.2 雨季施工方法
加强现场排水，根据施工现场总平面部署方案，采取明沟排水，并依据雨量，同时采取水泵强制排水和明沟相结合作为疏水渠道，沟管排水、积水井汇水，用水泵强制排水和雨水自由疏散方法排出现场，确保本工程雨季期间现场排水顺利，最大程度降低雨水对施工影响，确保施工生产顺利进行。
水泥应按不一样品种，强度等级、出厂日期和厂别分别堆放，雨季更应遵守先收先发，后收后发标准，避免久存水泥受潮影响。水泥要尽可能堆放在正式房屋内，要作到绝对不使水泥因雨受潮。雨季前要检验库房，预防渗漏。
砖要堆码整齐，四面注意排水。
现场加工木制品及铁活等怕潮湿材料可架高，苫盖或堆放室内。

第五章 关键项目工程施工方法及技术方法

5.1 施工测量
景观施工测量是把施工图上已设计好环境景点，根据设计要求位置及标高测设到对应地面上，并设置固定标志作为施工依据，以指导各工序施工，确保符合设计要求。
本工程分布较广，所以必需采取图根三角测量及附加导线测量法，部分地域采取附合导线测量，总而言之，主景点三角测量应平面闭合，标高测量总高程应控制在10mm，单个（指景点）3mm以内。
1 在施工标桩平面部署时，要和各方环境协调一致，选好点位，避免事后相互干扰。
2 依据设计总平面和施工平面部署，制订切实可靠测量、放线方案，是确保测量、放线工作顺利进行关键方法。熟习掌握工程概况现场地貌，会同建设单位，设计单位共同在现场进行具体位置确实定，以预防发生差错。
5.2 场地平整
我方对景点厚度小于300mm场地平整，采取人工进行开挖，厚度大于300mm或体量超出200m3土石方采取机械开挖，对各景点槽、坑、管线沟等采取人工开挖，开挖前作平面控制桩和水准点避免超挖。弃土出场内土石方标高平衡外，多出部份运至建设单位指定地点。
5.3 混凝土及垫层工程
5.3.1 材料要求
水泥：施工现场水泥应按品种、等级、出厂日期分别入库堆放，严禁混用。
砂：采取抽砂，含泥量不得大于2%。
碎石：采取5-20mm碎石。
水：饮用水
5.3.2 混凝土配合比
混凝土工程施工前，对使用原材料，水泥、砂、石进行现场见证抽样试配，提供各级混凝土施工配合比，施工中除因砂、石含水率改变而调整用水量外，其它用量不得变动。
5.3.3 混凝土搅拌
搅拌场由专员负责，挂牌计量，每次搅拌第一盘混凝土时先加水空转数分钟，将积水倒净使拌筒充足润湿，考虑到筒壁上砂浆损失，石子用量按配合比要求减半。混凝土搅拌采取预拌水泥浆法：先将水泥和水充足搅拌成均匀水泥净浆，在加入砂和石搅拌成混凝土。此种搅拌方法可充足改善混凝土内部结构，降低混凝土浇筑入模时混凝土离析现象，提升混凝土强度。混凝土搅拌时间不宜超出要求时间三倍。
5.3.4 混凝土养护
混凝土拌合物经浇筑振捣密实后，即进入静置养护期，其中水泥和水起水化作用而增加混凝土强度。在此期间设法为水泥顺利水化发明条件，称为混凝土养护。为确保已浇好混凝土在要求龄期内达成设计要求强度，并预防产生收缩裂缝，必需认真做好初凝前二次抹面和终凝后养护工作。混凝土浇筑后2-3小时后即用稻草进行覆盖并立即浇水养护以保持混凝土含有足够润湿状态，混凝土浇水养护时间不少于7天，掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求混凝土，
不得小于14天。
5.4 钢筋工程
5.4.1. 材料验收
运至现场钢筋必需有出厂合格证及质量确保书，并对现场钢筋分批见证取样测试，每批由同一规格、同一等级钢筋组成，每60T为一个检验组，不足60T按60T检验，符合质量要求方可使用，进场钢筋应按钢号、等级、规格分别挂牌堆放和使用。
5.4.2. 钢筋绑扎
绑扎时应注意位置正确，绑扎牢靠，钢筋接头采取搭接连接，搭接长度及绑扎点位应符合规范要求。
搭接长度末端和钢筋弯曲处距离，不应小于钢筋直径10倍，接头不宜在构件最大弯距处。
钢筋搭接处，应在中心和两端用扎丝绑牢。
搭接长度应符合规范要求。
5.5 砖砌体工程
5.5.1 砌筑砂浆制备
5.5.1.1 砌筑砂浆应按设计要求种类和标号由试验室作好试配，其稠度必需适应操作需要，而且有良好保水性和合易性。
5.5.1.2 砂浆应随拌随用。水泥砂浆或水泥混合砂浆必分别在拌成后3小时至4小时内使用完成，如施工期间最高气温超出30℃，必需分别在拌成后2小时和3小时内使用完成。
5.5.1.3 砌筑砂浆用砂不得含有有害杂物，砂浆用砂含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等价大于M5混合砂浆，不应超出5%。
5.5.2 砖砌体砌筑
1 砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应依据砂浆，砖块性质和气候条件而定，要求能达成砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，预防湿润不均或过分湿润，润砖目标是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中水分而影响砖粘结和水泥正常水化。
2 开始砌筑前应优异行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方法。
3 基础大放脚必需用一顺一丁法砌筑，大放脚最下一皮及每个台阶上面一皮应以丁砖为主。
4 水平灰逢砂浆饱满度应大于80%，铺灰时严禁采取“满刀灰”
5 砌体应上下错缝、竖缝最少错1/4砖长，砖体每日砌筑高度不应超出1.8米。
6 砖砌体质量要求：横平坚直、砂浆饱满、组砌适当、接槎可靠。
5.6 饰面工程
考虑到本工程石材及水泥砖铺贴量大，要求高特点饰面工程施工前均需先作样板段、样板块，以样板带路，经监理及建设单位认可后方可正式施工。
5.6.1 通常抹灰
5.6.1.1、抹灰工程施工，必需在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。对其它配合工种项目也必需进行检验，这是确保抹灰工程质量和生产进度关键。抹灰前应对下列项目进行检验：主体结构和水电设备预埋件是否齐全和牢靠，多种预埋铁件、木砖位置标高是
否正确。
5.6.1.2、基体表面处理
抹灰前应依据具体情况对基体表面进行必需处理：
（1）脚手眼、多种管道穿越过墙洞、剔槽等应用1：3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。
（2）基体表面灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除洁净，并用水喷洒湿润。
（3）浇水润墙：为了确保抹灰砂浆和基体表面牢靠地粘结，预防抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病，在抹灰前，除必需对抹灰基体表面进行处理外，还应对墙体浇水湿润。
5.6.1.3、通常抹灰砂浆技术要求
因为各层砂浆作用不一样，其成份和稠度也各不相。底层关键起着和若基体粘结作用，所以要求砂浆有很好保水性，其稠度较中层和面层要大，砂浆组成材料要依据基体种类不一样而选择对应配合比。中层起到找平作用，砂浆种类基础和底层相同，只是稠度要稍小。面层起到装饰作用，要求涂抹平整光滑、洁净。
5.6.1.4、抹灰
抹底层及中层灰：底层和中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行，这道工序也叫装挡或刮糙。方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间，底层要低于标筋，待收水后再进行中层抹灰，其厚度以垫平标筋为准，并使其略高于标筋。
中层砂浆抹后，即用中、短木杠按标筋刮平。使用木杠时，人站成骑马式，双手紧握木杠，均匀用力，由下往上移动，并使木杠前进方向一边略微翘起，手腕要活。凹陷处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止。紧接着用木抹子搓磨一遍，使表面平整密实光洁。
5.6.2大理石、花岗石饰面
5.6.2.1、施工准备
1、大理石块、花岗石品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。
2、水泥：32.5一般硅酸盐水泥或白水泥。
3、大理石块、花岗石、进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并具体查对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求。规格偏差过大，有裂纹、缺棱掉角不得使用。
4、施工前应放出铺设大理石、花岗石施工大样图。
5、因为黄木纹板岩及红色砂岩强度不高，轻易缺损，所以在石材上下车及运输途中需要采取尤其保护方法。
5.6.2.2、施工操作工艺
5.6.2.2.1、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，搞清洞口、边角等部位之间关系。
5.6.2.2.2、弹线：在关键部位弹相互垂直控制十字线，用以检验和控制大理石、花岗石位置，十字线能够弹在混凝土垫层上，并引至不易破坏地方。
5.6.2.2.3、试排：在铺贴两个相互垂直方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度大于3cm。依据图纸要求把大理石、花岗石、木纹石、水泥砖排好，方便检验板块之间缝隙，查对板块和各边相对位置。
5.6.2.2.4、基层处理：在铺砌大理石、花岗石之前将混凝土垫层清扫洁净（包含试排用干砂及大理石块、花岗石），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。
5.6.2.2.5、铺砂浆：依据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层通常采取1：2.5干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜）。砂浆从里信门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度合适高出依据水平线定找平层厚度。
5.6.2.2.6、铺大理石块、花岗石：根据试拼排列，依次铺砌，逐步退贴完成。铺前将板块预先浸湿阴干后备用。在铺好干硬性水泥砂浆上行先试铺适宜后，翻开石板，在石材后面和水泥砂浆层上抹一层水灰比0.5素水泥稠浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下铺，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击大理石、花岗石、虎皮石），依据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向次序镶铺，如发觉空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。
5.6.2.2.7、灌浆、擦缝：在铺砌后1～2昼夜进行灌浆擦缝。依据大理石、花岗石、木纹石颜色选择设计色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1水泥浆，灌入大理石、花岗石之间缝隙，并用小木条把流出水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆1～2h后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，和地面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加以覆盖保护。
5.6.3、砖面层：
粘土砖、植草砖、水泥花砖
5.6.3.1、施工准备
5.6.3.1.1、水泥：水泥应采取硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，白水泥，水泥强度等级不应低于32.5级。
5.6.3.1.2、砂：砂应采取洁净无有机杂质特细砂，含泥量小于3%。
5.6.3.1.3、水泥砂浆：铺设黏土砖、缸砖面层时，水泥砂浆采取体积比为1：2,，其稠度为25～35mm；铺设水泥花砖面砖时，水泥砂浆采取体积比为1：3，其稠度为30～35mm。
5.6.3.1.4、胶粘剂：胶粘剂应为防水、防菌，其选择应依据基层所铺材料和面层使用要求，经过试验确定，并应符合国家《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-）要求。
5.6.3.2、操作关键点
1、有防腐蚀要求砖面层采取耐酸瓷砖、浸渍沥青砖、缸砖材料质量和铺设方法和施工方法和施工质量验收，应按现行国家《国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212）要求实施。
2、铺设砖面层（含结合层）下基层表面要求坚实、平整，不许可有施工质量通病现象，并应清扫洁净。
3、在铺贴前，对砖规格尺寸、外观质量色泽等应进行预选（配），并事先在水中浸泡或淋水湿润后晾干待用。
4、铺贴时宜采取1：3或1：4干硬性水泥砂浆，水泥砂浆表面要求拍实并抹成毛面。铺面砖应紧密、坚实，砂浆要饱满。严格控制面层标高，并注意检测泛水。
5、面砖缝隙宽度：当紧密铺贴时不宜大于1mm；当虚缝铺贴时通常为10mm，或按设计要求；
6、大面积施工时，应采取分段次序铺贴，按标准拉线镶贴，严格控制方正，并随时做好铺砖、找平、拔缝、修整等各道工序检验和复验等工作，以确保铺贴面层质量。
7、砖面层铺贴24h内，依据各类砖面层要求，分别进行擦缝、勾缝或压缝工作。擦缝和勾缝应采取同品种、同强度等级、同颜色水泥。同时应随做随即清理面层水泥，并做好砖面层养护和保护工作。
5.6.4、水洗石饰面
5.6.4.1、施工准备
5.6.4.1.1、水泥：P.O32.5以上白水泥或一般硅酸盐水泥，颜色一致，应采取同一批产品。
5.6.4.1.2、特细砂：颗粒紧实，含泥量不得大于2%，含有粘土及其它有机物等有害物质。
5.6.4.1.3、石子：规格品种应符合要求，级配应均匀，使用前用水洗净，按规格、颜色不一样分堆晾干、堆放，采取同品种石子颜色应一致，最好一次到货。
5.6.4.1.4、颜料：应用碱性和耐光性好矿物质颜料。
5.6.1.4.5、结构工程经过验收后，且符合合格标准。
5.6.4.1.6、水洗石应先做样板，确定配合比和施工工艺，统一按配合比配料并责成专员把关。
5.6.4.2、操作工艺
5.6.4.2.1、将表面光板凿毛，用钢丝刷将粉尘刷掉，清水冲洗洁净。浇水湿润。
5.6.4.2.2、抹底层砂浆：刷一道掺水重10%107胶水泥浆，随即紧跟分层分遍抹底层砂浆，常温施工采取配比为1：1.25-2.5，按上述已抹灰饼，冲筋，分层装档抹平，用木抹子搓平，终凝后浇养护。
5.6.4.2.3、弹线分格、粘分格条按图纸尺寸要求，分块，弹线，并按其设计要求将不一样宽窄分格条用素水泥粘结到底灰上。并要求分格条上皮平整，条线做到横平竖直交圈对口。
5.6.4.2.4、抹水泥豆子石浆面层：刮一道内掺10%水重107胶水泥素浆，紧跟抹1：1.25～1.5水豆石，从上而下分两次和分格条抹平，并立即用直尺检验其平整，无问题后即压平压实。抹水泥豆子石面层要略高于分格条1mm。
5.6.4.2.5、修整、喷刷：将已抹好水泥砂浆面层用抹子拍平揉压，将其内水泥浆挤出，压后使水泥豆子石大面朝上，达成灰层密实。用水刷蘸水将压出水泥浆刷去。再用抹子溜光压实。反复进行三至四遍。待面层开始初凝，指捺无痕。用刷子刷不掉石粒为度。一人用刷子蘸水刷去表面水泥浆，一人紧跟用喷雾器（手压泵），由上往下次序喷水刷洗，喷头通常距水壶浇清水将墙面冲洗净，使其颜色一致。待墙面上水分控干后，起出分格条，并立即用水泥膏勾缝。
5.6.4.2.6、大面积施工一天完不了，施工缝应留在分格缝外，以免出现施工接头，连续施工时，冲刷新活前，应先将头天做刷石冲湿浇透，以免洗石时将水泥浆喷溅到刷石面上，沾污后不易清刷。
5.7 防水工程：
5.7.1防水涂料施工
5.7.1.1、 基层处理
防水涂料施工前，用水泥砂浆对表面粗糙结构层找平后作为涂料防水层基层，找平层厚度为15mm—30mm，为预防因为温差及混凝土构件收缩而引发防水层开裂，找平层应留分隔逢，逢宽为20mm左右，纵横间最大间距小于6米，逢口上加铺200mm—300mm卷材条，用对应胶结材料单边点贴，预防拉裂整铺防水层。找平层要求表面平整，同时不应有起壳及翻砂现象。
5.7.1.2、 涂料防水施工
涂料施工单位之前，检验找平层表面，要求平整、洁净。如部分地方较潮，可用喷灯烘烤干燥。涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气泡。
5.7.1.3、 铺设保护层
防水层铺贴完经检验合格后，立即进行保护层施工，保护层采取水泥砂浆抹平收光。
5.7.1.4、防水工程操作程序
清理基层 刷素水泥浆 水泥