鲁大线桥涵工程施工组织设计模版样本.doc
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1、第一章 工程概况第一节:工程概况X017鲁大线在鲁山县境内,起点在鲁山县鲁嵩口,终点在大庄,全长34.958公里。鲁大线PX-ZQ-04协议段共设计修建2座中桥: 张湾桥(K25+600)、王庄桥(K31+282.19)。一、 当地气候:该地域属南温带干旱气候区,四季分明,气象资料以下:历年各月平均气温:14.7;历年最冷月份平均气温:-2.1;历年最热月份平均气温:26.9;历年平均降水量:950毫米;整年无霜期215天;历年最大风速22米/秒;7土壤最大冻结深度:0.22米。二、桥型结构:1、 张湾桥(K25+600):上部为216米预应力简支空心板,墙式护栏,板顶铺8厘米30#防水混凝土
2、+5厘米沥青混凝土,桥面在1#墩顶做桥面简易连续,0#、2#台顶做TST弹塑体伸缩缝;下部为重力式墩台,地基承载力200KPA以上。2、 王庄桥(K31+282.19):上部为220米预应力简支空心板,墙式护栏,板顶铺8厘米30#防水混凝土+5厘米沥青混凝土,桥面在1#墩顶做桥面简易连续,0#、2#台顶做TST弹塑体伸缩缝;下部为重力式墩台,地基承载力200KPA以上。三、设计荷载:汽车超20级 挂车120四、桥面宽度:净7+2*0.5米护栏;第二节:自然条件鲁山县在河南省西部,伏牛山东麓,东临煤城平顶山,北接省会郑州,西和洛阳相望,南和南阳毗连。总面积2407平方公里,辖五镇十七乡,554个
3、行政村。西南北三面环山,西高东低,山脉连绵,河流纵横,东向开口和黄淮平原相连。水资源比较丰富,起源于石人山东麓大沙河,由西向东贯穿全境,全县水资源总量9.4亿立方米;地处北亚热带和南暖温带交叉处,四季分明,气候温和,日照充足,雨量适中,无霜期长,适宜多种植物生长,冬不严寒,夏不酷热。 第三节:工期、质量确保方法依据施工招标文件要求:1、工期为六个月,6月1日开工,11月31日完工,桥梁工程施工工艺及工期确保方法见第三章和第四章。3、 工程质量:确保全部工程达成国家及交通部现行工程质量验收标准。确保优良工程。工程一次验收合格率达成100%,优良率90%以上,并满足全线创优计划要求。详见桥梁工程施
4、工工艺、质量确保方法。第二章 总体施工组织部署及计划第一节:编制依据一、施工招标文件及设计图纸和多种技术资料。二、5月16日在县乡道路管理处举行标前会议精神,答疑及补疑书等多种资料。三、国家和公路现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程,现行公路工程质量验收评定标准。四、经过现场实地考察和调查所掌握资料和信息。五、我企业综合施工能力、技术实力、现有机械设备和多年来参与公路、高速公路等类似工程所积累丰富施工经验。六、国家现行相关环境保护和水土保持法律、法规。第二节:编制标准一、 严格遵照施工招标文件要求内容,达成设计文件标准,充足表现业主要求。二、 仔细考察工程实地、认真研究招标书和相关要求基
5、础上,充足地考虑了本标段工程特点及气候情况,合理组织人员、设备、物资进场,科学组织施工。三、 成立精干、高效组织机构,就近调集本单位优异专业施工队伍和精良施工机械设备,齐心协力,全力以赴建好桥梁建设。四、 严格根据ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量确保体系,强化施工安全管理,使各项工作落到实处,确保本标段工程优质、高效、顺利进行,发明良好社会信誉。五、 严格实施国家相关环境保护和水土保持法律法规,充足表现干好一项工程,造福一方人民宗旨。六、 主动采取优异新技术、新工艺、新材料、新设备。七、 充足发挥和利用上场机械设备效能,努力提升机械化作业水平。
6、第三节:施工区段划分及施工队伍布署一、施工组织管理机构我企业拟成立“鲁大线中桥建设项目经理部”,全方面组织本标段工程施工,项目部设施工技术科、测试中心、质量管理科、安全管理科、计划财务科、物资设备科和办公室等。拟上场施工队伍土方机械施工队、桥涵一队、桥涵二队、桥涵三队、房建队。详见施工队伍组成、组织机构及关键责任人表。汝南县路通公路工程业主代表鲁大线中桥建设项目经理部项目经理项目总工程师项目副经理施工技术科测试中心质量管理科安全管理科物资设备科计划财务科综合办公室机械施工队房建队桥涵一队桥涵二队桥涵三队后勤组施工组织管理机构拟投入本工程关键责任人情况表拟任职务姓名年纪职称从事技术和管理工作年限
7、备注项目经理刘振端38工程师16项目副经理王勇38工程师16总工程师计划工程师王二华40工程师16计划科长财务工程师陈家芳47会计师23财务科长基层质检员李利30工程师8土方工程师吴爱荣27工程师6结构工程师袁卫军37工程师6沥青工程师祁青云32工程师9结构工程师刘洪力37工程师10结构工程师徐长建40工程师13物资科长土方工程师王磊32工程师8施工科长机械工程师任建国44工程师19设备科长试验工程师丁红旗35工程师8土方工程师张卫东37工程师12试验工程师陈志全48工程师15质量科长土方质检员刘中华27工程师6安全科长土方质检员李竣32工程师9基层质检员张军令27工程师6总副工程师姚水林54
8、高级统计师30二、关键施工技术力量依据本标段工程特点,我企业拟抽调足够经验丰富各类技术人员投入本工程。项目经理部配置各类专业工程师,纵向由项目经理部总工程师和各施工队主管工程师负责,横向由各类专业工程师形成严密管理体系。拟上场施工技术人员资历、职称、职务及拟在本工程中从事职务情况。详见施工队伍组成、组织机构及关键责任人表。三、施工队伍划分及施工队伍布署依据本标段工程特点及分布情况,将本标段按分类工程划分为三个施工单元,即:土方工程为第一单元,由机械队负责施工;桥梁工程为第二单元,由桥涵施工队负责施工;房建工程为第三单元,由房建施工队负责施工。具体任务划分见下表。施工队伍布署详见PX-ZQ-04
9、协议段平面部署图。施工任务划分明细表单位名称人员桩号项目名称机械队60桥涵一队80K25+600216m预应力简支空心板桥涵二队80桥涵三队80K31+282.19220m预应力简支空心板房建队60驻地及生产建设后勤组20后勤供给第三章 施工进度安排及确保工期方法第一节:施工进度计划和施工次序一、施工次序1、施工次序安排标准:因为交通便利和施工场地较为方便,施工准备工作和施工阶段各项工作按全方面组织平行施工作业,在三个单元内各自展开。2、施工准备工作:因为本标段交通比较便利。修建施工便道、临时房屋、生产生活用水、工作场地等生产生活设施,配置足够力量尽早完成,为工程尽早开工发明条件。3、桥梁工程
10、:承三个桥涵施工队开工后,紧前安排各自负责中桥及路基排水工程施工,为路基土石方施工发明条件。4、土方工程:土方工程施工先考虑以挖作填,取土地段不足时,以取土场取土进行补充,全线土石方合理调配。6、房建工程:工区房建工程施工前先做好防护及排水,避免雨季水大造成无须要损失,然后陆续展配套工程施工。二、施工进度安排1、开完工日期:开工日期:6月1日,完工日期:11月31日。2、施工进度安排说明:本标段施工进度安排是依据工程数量、工程特点、工程难易程度实事求是安排,全线工程(除桥面系相关隶属工程随架梁铺轨进度实施以外)提前1个月。在铺轨之前我企业将留用一部分施工人员进行线路养护、成品保护,直到全线交工
11、验收为止。3、各关键项目开、完工日期(1)施工准备:6月1日6月10日(2)桥涵工程: 张湾桥:6月1日11月31日王庄桥: 6月1日11月31日桥面系及其隶属工程在铺轨结束后30天内完成。(3)土石方工程房建给排水:6月1日6月10日路基土石方:6月1日6月10日4、施工进度图表具体详见鲁大线PX-ZQ-04协议段施工进度计划网络图、鲁大线PX-ZQ-04协议段施工进度计划横道图。第二节:临时设施、临时工程及施工总平面部署一、施工便道:依据工程招标文件要求,结合现场考察实际,本着少占耕地,尽可能不破坏植被标准,施工便道从就近现有公路引进,引入线选择最好方案,本标段拟新建便道300m,搭建便桥
12、2座。便道标准为:路面宽3.5m,每隔400500m设一处会让避车台。二、施工用水:经过现场考察,施工场地均需打井取水,计划打井2口,井深20米左右,采取水车运输。三、施工用电:各工地自备发电机,确保施工前期用电和施工用电。四、施工通讯:施工通信采取引入程控电话和无线电话相结合方法,并配置一定数量对讲机。五、临时房屋:鲁大线中桥建设项目经理部设在鲁山县城内,租用民房。其它各施工队房屋考虑搭建和租用民房相结合,生产房屋全部采取搭建。六、取弃土场:依据招标书相关要求,本着保护生态环境、水土保持标准,施工中根据业主指定取土场按设计数量取土,施工弃土弃在线路两侧就近废弃沟、地内,施工完成后全部取弃土场
13、均进行复耕或绿化。同时施工中接收当地环境保护部门监督和检验,避免因施工方法不妥引发对环境污染和破坏。七、施工总平面部署图详见鲁大线PX-ZQ-04协议段施工总平面部署图第三节:工期确保方法依据鲁大线PX-ZQ-04协议段施工招标文件要求:计划6月1日开工。全部工程11月31日完工。我企业依据本身施工能力将提前20天完成全部施工任务,工期确保方法以下:1、就近调遣施工队伍,以最快速度上场施工若我企业中标,立即抽调含有丰富施工经验施工管理人员、工程技术人员和施工队伍组织进场,做到进场快、开工早。2、施工准备充足,确保施工生产连续本工程地形复杂,但交通便利,所以上场之前要对施工场地深入进行调查、核实
14、,确定施工便道便桥正确位置,施工场地布局合理,避免出现因施工准备不充足造成停工窝工现象,确保施工生产连续性。3、配齐、配强各类人员我企业在投标文件中所明确上场各类施工管理、施工技术和各工种施工技术工人,确保在要求时间内到位,按各自分工立即展开工作,为高起点、高标准、高速度干好工程发明必需条件。4、建立岗位责任制,强化施工管理实施工期目标管理,建立岗位责任制,明确各级管理人员职责,完善考评,各职能部门进行目标管理,围绕工期制订进度计划、工作计划,每个月召开工程例会,检验完成情况,立即掌握动态。对未完成进度计划查明原因,制订改善方法,使工程进度按计划进行,做到月保季、季保年、年保总工期。5、优化施
15、工方案,科学组织施工依据本工程施工特点,选择优异施工方法。工程进场后,依据施工设计,做深入现场调查,制订出切实可行实施性施工方案,充足发挥科技生产力作用,加紧施工进度。果断杜绝计划实施过程中随意性,使整个施工过程时刻处于受控状态。6、合理资源配置,满足工期要求依据本工程特点,按施工要求合理配置施工资源,对关键工程关键投入,按施工要求进行计划部署,做出设备进场计划、材料供给计划和资金使用计划,并在要求时间内完成施工准备工作。7、加强机械设备管理,确保设备完好率施工队配专职修理技师,定时对设备进行保养和维修,降低设备故障率,加紧施工进度。8、强化质量管理,杜绝返工现象工程质量好坏直接影响施工进度,
16、项目经理部成立质量领导小组,严格根据ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制,配齐专职质检工程师,各施工队队长为工程质量第一责任人。目标在于各施工队要严格根据设计资料和施工规范标准进行施工,确保各项工程一次合格率为100%,果断杜绝因质量不合格而造成返工现象。桥涵工程工期确保方法一、施工次序及安排1、桥梁工程开工后,三个桥梁施工队先行施工各自管段内桥梁,为路基土石方施工发明施工场地,加紧施工进度。2、中桥工程按施工组织设计分批开工,首先施工两侧桥台,待混凝土强度达成设计强度后立即进行台背及锥体回填,和区段路基同时施工,一步到位,既确保台后填土质量,又缩短施工周期。3
17、、全部桥涵基础开挖及混凝土浇注工作安排在枯水季节,确保雨季来临之前完成,预防水毁基坑和增加抽水工作量。二、物资、设备确保1、桥涵用材料到现场经检验合格后方可使用,而且进料数量要略微大于使用数量,材料规格、种类、配齐配全。2、自行采购材料在使用之前半个月送抵工地。经核实无误并报检合格后方可使用。3、桥涵施工用配套机械设备必需提前抵达使用工地,并提前五天进行试运转,确保其性能正常后方可使用,确保施工生产连续性。4、防洪、防雨材料必需按相关要求要求配齐、配足,预防天气忽然改变和基坑突发涌水。三、其它方法确保1、技术方法:桥涵施工必需按事先制订实施性施工组织设计所确定施工方法进行,任何单位不得私自更改
18、,施工前必需使全部施工人员熟练掌握各项技术标准和施工次序,确保施工生产顺利进行。2、质量方法:全部分项工程和关键工序开工前进行技术交底,施工中严格实施“三检”制度,确保上道工序为下道工序服务,实现质量控制一次验收合格,降低窝工,杜绝返工现象,避免因质量不合格而延误工期。3、安全方法:针对本项目桥涵工程特点,尤其是对有水挖基等关键部位加强防范方法,确保安全施工。工程进度管理奖罚方法1、目标分解:依据总工期目标,制订单位工程目标计划,分解出工序目标控制标准,以此为基础制订旬、月施工计划。施工计划编制要符合实际,切实可行,直接下达给施工队,队以此为基础下达给施工班组。2、进度奖罚制度项目经理部在开工
19、之初就下达各施工生产计划,同时出台奖罚标准,实施工资收入和进度挂钩,充足表现多劳多得。对施工进度有益“五小”发明发明及合理化提议设置专题奖励基金,经核实无误后直接奖励给发明者本人,充足调动全体干部职员生产主动性。同时对推广新技术、新工艺有特殊专长和突出贡献单位和个人也进行奖励。第四章 桥梁施工方案、技术方法施工工艺和方法(一)工程概况,鲁大线PX-ZQ-04协议段共设计修建两座中桥:张湾桥(K25+600),王庄桥(K31+282.19)。(二)施工组织及安排单位名称人员桩号项目名称机械队60桥涵一队80K25+600216m预应力简支空心板桥涵二队80桥涵三队80K31+282.19220m
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