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农技推广中心项目策划书样本.doc
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1、喜运农技推广中心项目策划书(拟)策划人: 初明超策划日期 :二五年二月三日 (一) 项目背景分析 徐寨镇在单县城北10公里处,北邻“中国大蒜之乡”金乡县,是单县北部重镇,共辖49个行政村,63000人,96000亩耕地。徐寨镇区位优越,发展潜力巨大。105国道纵跨南北25华里,乡村公路四通八达,距济宁飞机场80公里,距商丘火车站70公里,交通便捷。行政村全部实现了通柏油路、通黄河水、通有线及无线电话、通有线电视,为经济发展奠定了坚实基础。徐寨经济园区建设初具规模,已列入全县关键发展计划。该园区始建于1996年,在105国道和镇建公路十字交汇处,交通便利,内设园区管委会、警务区、储蓄所、宾馆、饭
2、店,建有大型恒温库群、制冰厂、车辆维修厂、加油站等企业7处,管理和服务比较规范。该园区年吞吐蔬菜过亿斤,销售额达3000万元。今年,镇政府又投资100余万元, 深入硬化了路面,铺设了下水道,增建了大型钢架大棚,已把园区建成全县档次最高、软硬件设施最齐全、辐射力最强,含有良好贮存、降温、保鲜能力现代化市场,使之成为徐寨镇最含有发展活力龙头.徐寨镇在苏鲁豫皖四省交界处单县境内,一条105国道横穿镇中心北部,为在交通要道开发区提供了便利条件,伴随市场规模扩大,镇中心将和开发区大蒜市场之间形成一个类似于金乡县鱼山镇经济带,有先例为证,此经济带将推进整个徐寨镇乃至周围县乡高速发展,所以,在未来五年之内,
3、该地域将迎来一个高速发展阶段,其间,机遇和挑战并存。首先,105国道贯穿将为我区流通业,运输业大大提供便利;其二,我镇农民收入已经有二分之一以上来自劳务输出,这些打工者不仅每十二个月为我镇带了相对丰厚收入,更关键,她们受所在地域文化熏陶,综合素质会有一定提升,不过伴随外出务工人员逐年增加,所带问题也对应增加,最为突出估量就是:她们会为找不到适宜打工区域而发愁,而这关键是因为没有灵敏信息渠道造成;其三,国家农业部相关在农村选拔实用型人才政策支持;其四,今年是电子支付年(,网络应用年,带年,电子支付。)可见中国互连网产业在迅猛发展,假如我们再不迎头赶上话,我们将永远将落后于发达地域。其五,有先例,
4、郑涛是个比较有眼光人,她已经开始搞了。(二) 项目计划1.农业技术推广中心。2.话吧。3.农资农业技术推广中心1.目标人群定位:中小农资代理商和广大农资消费者。2.可行性分析:A.国家政策支持。B.大势所趋。C.宽带实现。D.现有资源整合。E.农民需求。F.一次性投资,长久受益。3.预期目标:A.增加利润增加点:话吧+会员费+信息登录费+农资销售收入增加+科普光盘+书籍+广告+外出务工人员信息查询+企业广告。B.提升竞争力:因为采取高科技手段及优异经营理念,从而大幅提升竞争门槛,使对手无法复制或在短期内难以复制,达成了甩掉竞争对手目标。C.科教兴镇提升农民素质,加紧振兴农村经济步伐。D.提升农
5、资消费者对我们信任度和美誉度,从而大幅提升销售量。专门聘用农业教授和种田能手进行讲解,以此达成以教促销目标。 E.吸引,固定农资消费群体。因为中心会员能够享受以下服务:1.在购置我处农资时能够享受打折优惠.2.购置中心全部商品(光盘和书籍全部有优惠).3.可定时和农业教授和种田能手交流,学习科普知识.4.立即获取信息。所以有理由相信能够吸纳大批会员加入;另外因为会员费通常以年为单位进行交纳,所以基础能够确保十二个月之内中心会员不再去对手那里购置农资。假如会员感觉第十二个月比较满意,那第二年她会续费和介绍新会员加入,这么,中心还能够每十二个月有源源不停会员费收入。F.人气旺,财气旺。不管任何地方
6、,人口聚集地方全部有钱赚,利用口碑宣传和多种形式广告,能够大幅提升人流量,再加上农技推广中心产品宣传和造势,将会大大提升农资销量。G.能够培养,贮备人才。因为通常来中心参与培训基础全部有农村有志青年,故在培训过程中能够发觉,培养,贮备一部分人才为未来门市规模扩大打下基础。 4.目标区域借助开发区区位优势,以该地域为中心,逐步向周围县乡辐射。5.目标达成 第一步. 先期问卷调查,假如需求量较小,能够进行少许贷款慢慢搞,积累相关经验,等候时机成熟,扩大规模;假如需求量较大,能够考虑贷款或找全喜大爷融资或考虑其它融资渠道。 第二步.设备采购,能够经过去济宁,荷泽,或网上等方法进行采购。关键设备包含:
7、台式电脑一台,笔记本电脑一台,投影机一台,桌椅,白板,数码DV一台,专门用来接送农业教授和种田能手面包车一辆,移动硬盘一台120G,128M MP3一只,书籍,光盘(数量依据前期市场需求量调查结果来定。)刻录机一台,证件和工商税务,话吧设备(交换机+电话+门面+话费),传真机一台。第三步.资源搜集及存放,1.拟去山东农业大学和莱阳农学院用移动硬盘进行大批量拷贝2.用视频采集卡进行电视转录.3.网上下载.4.课堂摄像转录.5.教授能手实际操作转录6.正版光盘转刻。具体操作步骤:由厂家或亲自请教授来中心举行科学种田知识讲座,用“农业教授种田能手专用车”接送周围种田能手来中心进行有偿培训。和农业大专
8、院校合作进行远程教育培训。全方位搜集大量资源以满足会员需求。会员持会员卡进入会场。会员在购置农资和中心全部商品全部有打折优惠。会员年底奖励(依据会员等级选送一部分去农业发达地域进行参观学习)。限次限量送货上门服务。总结:以推广农业技术为手段,以促进农资销售为目标,最终实现双赢。在产业链上游,和上级代理商及厂家实现双赢;在产业链下游,和下级代理商和农资最终消费者实现双赢。作为连接厂家和最终消费者纽带,让农业技术推广中心在整个农资产业链条中起到催化剂作用,从而达成加紧资金周转速度目标。6.五年计划 第十二个月,A.唤醒农民科学种田意识让农民逐步掌握科学种田知识。B.吸纳大批会员加入,巩固我门市在周
9、遍县乡中领先地位。C.让农民逐步认识到信息关键性。D.用农技推广中心宣传来促进话吧收入。E.回收前期投资6080%。F.逐步改变农民生活方法。第二年,A.建立会员数据库,用以逐步掌握周围县乡农资消费者消费水平。 B.逐步完善会员制度。 C.联合媒体进行炒作,造势,为品牌化经营打下基础。 D.建立内部网站,为会员提供便利信息服务。第三年,A.做前两年工作回顾汇报,制订本年度计划目标。 B.利用第二年掌握周围县乡数据资料,向周围县乡实施战略渗透。 C.在周围招书籍光盘代理商。 D.大打广告,对此模式进行推广,以加盟形式在周围县乡发展连锁店试点。 E.若试点成功,则在济南市注册企业,在全省范围内推广
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