工程建设公司预防监控措施和应急预案样本.doc
《工程建设公司预防监控措施和应急预案样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程建设公司预防监控措施和应急预案样本.doc(30页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、安徽金贸工程建设危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故部位、步骤预防监控方法和应急预案 一、现场危害性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故部位A、倾覆事故(拌合设备安拆及函管吊装作业)B、物体打击事故C、机械伤害D、触电事故E、环境污染事件F、井口坠落事故G、火灾H、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道I、食物中毒、传染疾病二、应急准备和响应组织准备1、目标:为了保护本企业从业人员在经营活动中身体健康和生命安全,确保本企业在出现生产安全事故时,能够立即进行应抢救援,从而取大程度地降低生产安全事故给本企业及本企业职员所造成损失,成立企业生产安全事故应急求援小组。2、适用范围:适适用于
2、所在企业内部实施生产经营活动部门及个人。5、责任:本企业建立生产安全事故应急求援指挥机构:责任人职 务工 作 职 责备注严峻董事长(总经理)任应抢救援总指挥;组织指挥应急处理工作金光明副经理 副总指挥职责;代理总指挥工作陈小兵项目部经理应急求援实施工作王小五安全科长 现场施救技术组组长;善后处理工作周庭工程技术科长施救组组员;车辆调度黄雪峰质检科长现场施救吕世亮财务科长安全生产及求援资金保障4、施工现场生产安全应急求援小组责任人姓名工作职责备 注 项目经理主持施工现场全方面工作生产责任人负责组织应急求援协调指挥工作安全员负责应急求援实施工作技术质检、材料员等参与应急求援实施工作5、生产安全事故
3、应抢救援组织组员经培训,掌握而且含有现场救援救护基础技能,施工现场生产安全应抢救援小组必需配置对应抢救器材设备日常维修、保养,从而确保应抢救援时正常运转。6、生产安全事故应抢救援程序:企业及工地建立安全值班制度,设值班电话并确保二十四小时轮番值班。如发生安全事故立即上报,具体上报程序以下:现场第一发觉人现场值班人员现场应抢救援小组组长企业值班人员企业生产安全事故应抢救援小组向上级部门汇报。生产安全事故发生后,应抢救援组织立即开启以下救援程序:现场发觉人:向现场值班人员汇报现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应抢救援小组组长:组织组员进行现场抢救,组织车辆确保道路通畅,送往最好
4、医院。企业值班人员:了解事故及伤亡人员情况企业生产安全应抢救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取方法,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生方法落实,并上报上级部门。7、应抢救援小组职责:(1)组织检验各施工现场及其它生产部门安全隐患,落实各项安全生产责任制,落实实施各项安全防范方法及多种安全管理制度。(2)进行教育培训,使小组组员掌握应抢救援基础常识,同时具务安全生产管理对应素质水平,小组组员定时对职革行安全生产教育,提升职员安全生产技能和安全生产素质。(5)制订生产安全应抢救援预案,制订安全技术方法并组织实施,确定企业和现场安全防范和应抢救援关键,有针对性进行检
5、验、验收、监控和危险估计。三、施工现场应急处理设备和设施管理(一)应急电话1、应急电话安装要求工地应安装电话,无条件安装电话工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外周围张贴119电话安全提醒标志,方便现场人员全部了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话通常应放在室内临现场通道窗扇周围,电话机旁边张贴常见紧急急用查询电话和地工关键责任人和上级单位联络电话,方便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便能够向相关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2、应急电话正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121
6、,掌握近期和中长久气候,方便采取针对性方法组织施工,现有利于生产又有利于工程质量和安全。工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话,请医疗单位抢救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门抢救。发生抢劫、偷窃、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、从电报修,和向上级单位荡报情况争取支持,全部能够经过应急电话达成方便快捷目标。在施工过程中确保通讯通畅,和正确利用好电话通讯工具,能够为现场事故应急处剪发挥很大作用。5、电话报救须知:企业应急值班电话: 火警:119 医疗抢救:120 匪警:110拨打电话时要尽可能说清楚以下几件事:(1)说明伤情(病情、
7、火情、案情)和已经采取了些什么方法,方便让救护人员事先做好抢救准备。(2)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么咱几号、靠近什么路口、周围有什么特征。(5)说明报救者单位、姓名(或事故地)电话方便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时经过电话通讯联络。基础打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通无电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场路上障碍立即给予清除,以利救护抵达后,能立即进行抢救。(二)抢救箱1、抢救箱配置抢救箱配置应简单和适用为标准,确保现场抢救基础需要,并可依据不一样情况给予增减,定时检验补充,确保随时可供抢救使用。(1)器
8、械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包含大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史统计、处方。(2)药品肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英纳、碳酸氢钠、乳酸钠、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理
9、盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1%新吉尔灭酊、高锰酸钾等。2、抢救箱使用注意事项(1)有专员保管,但不要上锁。(2)定时更换超出消毒期敷料和过期药品,每次抢救后要立即补充。(5)放置在适宜位置,使现场人员全部知道。(三)其它应急设备和设施因为在现场常常会出现部分不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配置应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。因为现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全严禁、警告、指令、提醒标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必需配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。四、应抢救援准备和响应倾覆事故应急准
10、备和响应预案(一)应急准备1、组织机构及职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产责任人、安全员、土石方工长、路基工长、电气工长、技术员、质检员、车队队长、路面工长、外包队管理人员、后勤人员。值班电话:0563-4133355(2)倾覆事故应急处理领导小组负责对项目突发倾覆事故应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按倾覆事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按期职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整和更新。演练、评价和更新统计应给予保持。(2)施工管理
11、部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。5、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。4、预防方法(1)为预防事故发生,拌合站必需由含有资质专业队伍安装,司机必需持证上岗,安装完成后经技术监督局验收合格后方可投入使用。(2)操作手操作时,必需严格按操作规程操作,不准违章作业,操作前必需有安全技术交底统计,并推行签字手续。(5)拌合站必需先编好搭设方案,经相关技术人员审批后遵照实施。(4)全部工种必需持证上岗,工作时佩带好个人防护用具,严格按方案施工。(二)应急响应1、假如有拌合机倾覆事故发生,首先旁观者在现场高呼,
12、提醒现场相关人员,立即通知现场责任人,由安全员负责拨打抢救电话“120”,通知相关部门和周围医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全方面组织协调工作,生产责任人亲自率领相关工长及外包队责任人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,预防发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2、水暖:工长等人员帮助生产责任人对现场清理,抬运物品,及进抢救被砸人员或被压人员,最大程度降低重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等方法,以免造成重大伤亡事故。3、事故后处理工作(1)查明事故原因事故责任人。(2)写出书面汇报,包含
13、事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年纪、工种、受伤部位、受伤程度。(5)制订或修改相关方法,预防此业事故发生。(4)组织全部些人进行事故教育。(5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。编制:王小五 审核:金光明 审批:储有才 安徽金贸工程建设 二0 一四一月二十三日物体打击事故应急准备和响应预案(一)应急准备1、组织机构及职责:(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组。组长:项目经理组员:生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员值班电话:0563-4133355(2)物体打击事故应急处理领导小组负责对项目突发物体打击事故应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全
14、员负责主持、组织全机关每十二个月进行一次按物体打击事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。5、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。(二)应急响应1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产责任人及安全员,各专业:工长为组员,关键负责紧急事故发生时有条不紊进行抢救或处理,外包队管理人
15、员及后勤人员,帮助生产责任人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼叫,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级相关部门或医院打电话抢救,同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救,如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成残废事故发生。预先成立应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作,门卫在大门口迎接救护车辆,有程序处理事故、事件,最大程度降低人员和财产损失。5、事故后处理工作(1)事故后处理工作(2)以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工
16、种、伤害程度、受伤部位。(5)制订有效预防方法,预防此业事故再次发生。(4)组织全部些人员进行事故教育。(5)向全部些人员进行事故教育。(6)向全部些人员宣读事故结果,及对责任人处理意见。编制:王小五 审核:金光明 审批:储有才 安徽金贸工程建设 二0 一四一月二十三日机械伤害应急准备和响应预案(一)应急准备1、组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员值班电话:0563-4133355(2)机构伤害事故应急处理领导小组负责对项目突发机构伤害事故应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织
17、全机关每十二个月进行一次按机械伤害事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按期职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。5、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备:简易单架、跌过损伤药品、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。(二)应急响应1、防机械伤害事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产责任人及安全员,各专业工长为组员,关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助
18、生产责任人做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼叫,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级相关部门或医院打电话抢救,同时通知生产责任人组织紧急应变小组进行可行应急抢救,如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成残废事故发生。预先成立应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作,门卫在大门口迎接救护车辆,有程序处理事故、事件,最大程度降低人员和财产损失。5、事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出汇报,包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程
19、度、受伤部位。(5)制订有效预防方法,预防此业事故再次发生。(4)组织全部些人员进行事故教育。(5)向全部些人员进行事故教育。(6)向全部些人员宣读事故结果,及对责任人处理意见。编制:杨良保 审核:金光明 审批:储有才 安徽金贸工程建设 二0 一四一月二十三日触电事故应急准备和响应预案(一)应急准备1、组织机构及职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产责任人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员值班电话:0563-4133355(2)触电事故应急处理领导小组负责对项目突发触电事故庆急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每十二个月进行一
20、次按触电事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。(2)施工管理部负责对相关人员每十二个月进行一次培训。5、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备:简易单架。(2)应急物资要配置齐全并加强日常管理。(二)应急响应1、脱离电源对症抢救:当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离电源。快速抢救,关键是“快”。2、对于低压触电事故,可采取下列方法使触电者脱离电源。2.1 假如触电地点周围有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拨下电源插头,以切断电源。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 建设 公司 预防 监控 措施 应急 预案 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。