学校整体弱电项目施工组织设计方案样本.doc
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1、开发区中学整体弱电项目施工组织设计方案目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分51.1工程概况51.2项目管理班子配置61.3针对本工程方案61.3.1施工组织管理61.3.2工程管理目标61.3.3施工现场要求71.4施工进度计划及确保方法71.5系统测试、验收及完工资料71.6施工配合及施工段划分8第2章劳动力计划安排82.1劳动力安排计划82.2劳动力保障方法9第3章施工进度计划及各阶段进度确保方法103.1施工进度计划说明103.2施工进度计划管理103.3项目施工进度确保方法10第4章施工现场组织和规范114.1施工组织管理114.2项目标质量、进度及安全目标114
2、.3施工现场平面部署、临时设施及布署12第5章专题工程施工方案、工程项目实施关键和难点及技术方法135.1施工难点和关键135.2关键施工工序135.3弱电综合管路系统13线管施工关键14桥架安装关键14材料选择14实际敷设工序和技术要求15施工过程中难点16针对本工程特殊预埋要求16支、吊架安装16桥架安装要求165.4线缆敷设17施工关键17计划17检验管槽17文档准备17技术交底18线缆敷设实施18施工中控制难点205.5各系统施工方案和技术方法215.5.1综合布线系统21施工关键、难点及处理方法21综合布线系统施工方案225.5.2计算机网络系统26系统设备安装前检验26设备安装要求
3、27系统调试275.5.3公共广播系统27系统施工关键、难点及处理方法275.5.4安防监控系统28系统设备安装前检验28设备安装要求30调试方法31音响系统施工关键、难点335.5.6弱电机房工程34机房电力系统34第6章安全、文明施工及环境保护方法376.1工程安全文明施工管理概述376.2确保安全生产技术组织方法376.2.1工程安全施工确保体系376.2.2安全体系文件386.2.3安全管理职责分配386.2.4安全施工章程396.3确保文明施工技术组织方法406.3.1文明施工意义406.3.2文明施工方法41第7章项目管理班子配置417.1项目组织管理概述427.2项目责任人42第
4、8章质量确保体系及方法428.1企业质量确保体系428.1.1企业质量确保架构428.1.2质量确保步骤43第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分1.1工程概况本工程依据现代技术手段综合设计,为用户提供优质、高效工程。适应知识经济时代需求。施工组织设计是组织和指导施工纲领性文件。整个系统实施中将全方面遵照相关国家标准和国际标准,并达成国家智能建筑设计标准和满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业监控要求和技术要求。以实用性、优异性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为标准,将本工程建设成为一座高标准现代化弱电系统工程。本工程包含以下分系统:1) 计算机网络系统
5、;2) 安防监控3) 公共广播系统4) 多媒体显示5) 教室音响6) 弱电综合管路系统我企业将集中企业可利用资源,配置最优异施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求,而且含有国际优异水准;在项目管理和施工组织方面做到细致深入;在设备选型中选择性价比高产品;在施工中采取最合理施工计划、最优异施工工艺、最严格施工质量、最有效施工管理,以“一流管理、一流质量、一流速度”标正确保本工程按期投入使用。以实用性、优异性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为标准,完成一个功效强大、运行稳定、质量优异弱电系统。1.2项目管理班子配置依据本工程承包管理需要及我们经验,我企业拟配置以项目经理为领导二十余人
6、组成项目管理组,项目组人员大全部是参与过大型项目施工、经验丰富技术骨干,项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子组织体系和人员配置突出加强指导、协调和管理能力。1.3针对本工程方案1.3.1施工组织管理我企业将提供周密施工组织布署。作好充足施工准备工作,并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效组织布署,高质量、高效率地完成本工程。我企业将制订科学资源供给计划(劳动力、材料、机械设备等)确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。经过编制资源供给计划及资源管理计划,在施工过程中采取一系列必需技术组织方法,保障工
7、程顺利实施。1.3.2工程管理目标我企业为本工程投入最富经验项目管理人员和技术人员,对项目进行精心设计、安装、调试和管理。严格根据建设工程施工协议要求范围、权利、职责和义务,集中各方面优势进行承包管理和组织施工,并确保整个项目质量、进度、成本等目标得以全方面实现。质量目标如我企业中标,将确保该智能建筑工程工程质量达成并超出智能建筑工程质量验收规范(GB50339-)要求。工程施工质量达成国家智能建筑设计标准。1.3.3施工现场要求施工质量管理包含了为了确保工程质量满足标准要求所需全过程活动。经过确定质量方针、质量目标和职责,并在施工管理活动中经过编制质量计划、质量控制、质量确保和质量提升等方法
8、以确保项目组组员能够正确了解并实施质量政策、完成质量目标及推行质量责任。在设备材料供给上,根据施工进度计划要求立即进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多积压,方便有更多场地安排施工。多种设备材料需要分类堆放整齐,企业在工地设置强有力材料供给部门,确保施工用料需要。在工期担心时,可按情况增加人力、物力、财力等资源投入,扩大工作面,确保工期。1.4施工进度计划及确保方法本工程依据实际情况计划拟开工日期为准;工期:根据20个日历日完成工程即工程完工。工程实施过程中,受各方面原因影响,项目实际进度会同同意进度计划存在偏差。我企业将经过对进度计划、绩效汇报、变更申请等审查,利用工程施工进度控制系统、
9、绩效测量、偏差分析等手段对发生偏差进度计划进行纠正并加以更新,确保工程能够按招标书要求进度完成。1.5系统测试、验收及完工资料系统测试是在前期系统运行稳定基础上进行,本阶段关键对系统功效进行测试,并依据业主新增需求进行调整,从而为最终完工验收在资料及系统功效上做准备。工程完工验收是项目施工活动最终阶段,经过建设单位及政府主管部门工程验收,确定本工程已达成了设计要求后,施工任务即宣告结束。交工验收是全方面考评项目建设结果,检验设计和工程质量关键步骤;应以系统相关工程设计规范、工程施工及验收规范、工程质量(等级)评定标准和工程所在地政府相关部制订完工验收要求及施工图纸和说明书、施工技术文件为依据,
10、评定质量等级,进行交工验收,工程完工阶段除了进行相关条件准备外,还要做好很多准备工作,以求交工手续完备,顺利地进行交工。1.6施工配合及施工段划分施工配合和协调是贯串整个项目设计、施工和验收使用各阶段关键管理步骤,是高质量完成弱电智能化工程关键过程。第2章劳动力计划安排2.1劳动力安排计划在人力配置上,以满足关键线路控制点要求为第一层次,以各系统进度分项目标为第二层次,达成主次分明,步调一致,担心有序。本工程关键劳动力配置要求含有显著阶段性,要依据不一样阶段对各系统人员要求,在确保这些劳动力配置充足条件下,优化工人技术等级和身体素质、思想素质配置和管理,实施工序、系统流水和循环跟进施工程序;区
11、分轻重缓急,以均衡流水为主,对关键工序、关键步骤和必需工作面利用现场环境、较为优越条件立即组织轮班抢工及双班作业。将大幅度提升高级技术工人和技术工人在整个施工队伍比率。而且增加系统设备安装工程师、设备调测人员劳动力安排计划工种工程施工阶段投入劳动力情况现场勘测二次设计布线埋管设备安装设备调试验收结算12天12天68天35天35天12天12天普工1751技工122532工程师1222322单位:人2.2劳动力保障方法一是专门召开单位会议,传达企业相关精神,确保相关领导统一思想,提升认识。二是要求各主管部门负担起第一责任人责任,做好协调、督促和检验工作,确保责任明确,落实到人。第3章施工进度计划及
12、各阶段进度确保方法3.1施工进度计划说明我企业将利用关键路径法(CPM)确定项目活动最早和最迟开始和结束时间,经过计算总时差来决定活动进度安排灵活性。为了编制切实可行进度计划,我企业将根据以下关键来编制施工进度计划:A) 依据系统规模、项目工期要求划分项目实施四个阶段:深化设计阶段、现场施工阶段、系统试运行阶段、工程验收阶段。B) 各阶段进行工作分解,即具体划分各阶段工序,明确各工序衔接、重合、包含关系。C) 依据工作分解表编制阶段施工计划,依据阶段施工计划编制总体进度计划。3.2施工进度计划管理每七天工作计划表 :各系统每七天星期五提交下一周工作计划表,提交给项目部审核。各系统应严格根据月进
13、度计划来安排每七天工作,以确保能按时按质完成月工作计划中确定各项任务。3.3项目施工进度确保方法为了确保质量本企业在整体进度控制中将采取计划、控制和协调方法。计划弱电系统工程总进度目标和分进度目标,并编制进度计划。控制是指在本项目实施全过程中,进行施工实际进度和施工计划进度比较,当出现偏差时,立即采取方法调整。协调是指在整体工程中协调和土建、机电等和施工进度相关单位之间进度关系。第4章施工现场组织和规范4.1施工组织管理我们对项目部人员进行了配置,将对项目管理工作投资控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理、设计、施工和物资采购工作步骤进行合理优化,在这种组织结构体系中,每个工作部门只有一
14、个指令起源,能够确保多种施工方法落实落实;依据本工程承包管理需要及我们经验,我企业拟配置以项目经理为领导二十余人组成项目管理组,项目组人员大全部是参与过大型项目施工、经验丰富技术骨干,项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子组织体系和人员配置突出加强指导、协调和管理能力。4.2项目标质量、进度及安全目标由项目经理部组织并负责管理和施工。工作内容包含:图纸方案设计(包含:技术方案含文字描述、系统图、平面设计图、 结构原理图、其它相关图纸);系统设备、材料供货、安装及系统调试;验收(包含负责经过相关部门整体验收);技术培训:对系统维护、检验、调
15、试、技术支持、维修方法及急修接报后响应方法等售后服务和其它类似义务。4.3施工现场平面部署、临时设施及布署我企业将提供周密地施工组织布署。作好充足地施工准备工作,并从工期、质量、技术三个关键点上进行有效地组织布署。为高质量、高效率地完成本工程。施工用电计划:工地用电关键是施工机具用电、照明用电,工地总用电量按以下公式计算:P = 1.1 x (K1 P1 + K2 P2)P1 - 全部施工设备额定容量总和(KW)P2 - 全部室内照明额定容量总和(KW)K1 - 全部施工设备同期使用系数(取0.6)K2 - 全部室内照明同期使用系数(取0.8)工地用电总量为:P = 1.1 x (0.6x35
16、.85+0.8x5) = 28.06kw施工设备额定容量统计表序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率(Kw)总功率(KW)1切割机JG235050.842切割机Z1E-WY-11080.64.83电锤3382050.52.54电钻60410300.395电烙铁921100.0550.55合 计20.85第5章专题工程施工方案、工程项目实施关键和难点及技术方法5.1施工难点和关键首先,施工前应该根据施工图纸进行放线,依据规范在需要加固地方要在混凝土上进行固定支架预埋安装工作。其次,全部施工人员一切按规范操作,确保施工安全。5.2关键施工工序弱电系统工程通常关键施工工序为:管槽施工、线缆敷
17、设、设备安装、系统调试测试。智能化系统经典工序步骤以下:现场施工条件勘定桥架敷设线管敷设线缆敷设弱电井设备安装前端设备安装设备调试设备接线系统调试系统测试完工验收。我们已前后承接过多项智能化建筑大型工程,全部按协议及标书要求,圆满完成了施工任务,所承建多个智能化系统工程达成了智能化系统工程要求。在长久工程实践中,我们培养了一批含有很强专业技术能力和丰富施工管理经验业务骨干,同时在长久工程活动中所积累经验和教训也成为本企业宝贵财富。在本工程中,我企业将充足发挥这方面优势。5.3弱电综合管路系统管槽线缆施工是整体施工基础。它直接影响到整体工程进度和工程质量。依据我企业长久工程活动,我们将针对线管施
18、工和桥架安装两个方面叙述,施工过程中难点和关键,并着重介绍我企业在桥架施工方面施工方案。 线管施工关键1) 管煨弯可采取冷煨和热煨法,管径20mm及其以下可采取手扳煨管器,管径25mm及其以上使用液压煨管器;2) 过路盒安装应牢靠平整,开孔整齐并和管径相吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制盒、箱严禁用电气焊开孔;3) 管路敷设前应检验管路是否通畅,内侧有没有毛刺;4) 管路连接应采取丝扣连接或扣压式管连接;管路敷设应牢靠通畅,不做拦腰管或拌脚管;5) 管子进入箱盒处顺直,在箱盒内露出长度小于5mm;6) 管路应做整体接地连接,采取跨接方法连接。桥架安装关键材料选择1) 首先桥架采取优质钢板加工成
19、型全封闭高强度矩形钢管,外表经过镀锌处理,大幅度地提升了抗腐蚀能力。桥架内外应光滑平整,无棱刺,不应有扭曲、翘边等变形现象。2) 分线盒和插座盒:敷线平面中,用作导线转弯、相接。交叉是敷线十字路回,可作不一样管形变换和一定范围高度调整。双桥架线路分线盒内部设有隔离板,以确保强、弱电之间隔离和屏蔽。敷线平面中出现强弱电交接十分复杂时,桥架在水平位置采取加深分线盒,将水平方向桥架交叉进行,极大地方便了多种线路走向。3) 专用出线口:用于导线引出,可依据需要用作电源、电话、视频插座或计算机终端出口。距分线盒230mm设置第一个出线口,出线口之间标准间距为600mm。假如为双桥架,两桥架邻近出线口中心
20、距为1400mm。4) 连接支撑附件:连通器用于直通连接;圆管接头用于分线盒中圆管连接;变径接头用于桥架和圆管连接;终端用于桥架终端封头;支架和调整螺栓用于桥架支撑及高度调整,其调整螺栓长度视施工条件而定,高度调整通常为3050mm;S型加深专用接头用于纵横交叉或过梁处;平式弯通用于桥架转角处;立式弯通用于桥架上下连接口;其它桥架专用胶水,用于桥架和桥架,桥架和分线盒连接处,预防灰浆进入。实际敷设工序和技术要求1) 弹线定位:依据设计图纸确定桥架走向,从始端至终端找好水平线或垂直线,用粉线袋在线路中心外进行弹线,根据设计图要求及施工验收规范要求,分别找出分线盒、分线口及支架具体位置,用铅笔分别
21、标注。通常支架间距为10- 15m。2) 桥架敷设:依据标准位置放置分线盒和支架,然后放置桥架和出线口,同时依据需要加多种配件,朝上桥架无须立得太长,不然易被砸断。连接完成后,调整支架和塑料盖,使出线口到合适高度。达成位置正确,固定牢靠,走向合理。桥架水平或垂直敷设部分平直度和垂直度许可偏差不超出5mm。为预防灰浆进入,各连接处周围抹专用胶,各分线盒、出线口盒盖拧紧,并用铁丝绑扎,未端加塑料封堵。浇筑混凝土时设专员看护,发觉问题立即处理。3) 跨接地线焊接:依据施工规范,确定跨接线规格。地线两端焊接面大于该跨接线截面6倍,焊缝均匀牢靠。4) 槽内配线:首先清扫桥架,可先将带线穿插至出线口,然后
22、将布条绑在带线一端,从中一端将布线条拉出,反复数次可将桥架内杂物和积水清理洁净,也可用空气压缩机将桥架内杂物和积水吹出。放线前应先检验管及桥架连接处护日是否齐全。5) 线路检验及绝缘遥测可参考管内穿绝缘导线安装工程相关部分。6) 面板安装:配合装修,依据各出线口用途,安装对应面板。施工过程中难点针对本工程特殊预埋要求在桥架安装施工前应该注意以下几点:1. 依据弱电管线系统设计在混凝土支撑处应该在混凝土没有防腐处理前应该预先烧制桥架支撑角铁,为桥架安装准备固定件。2. 桥架支架应该固定在支承角铁,支承角铁和支架应该做防腐处理,避免影响混凝土质量。支、吊架安装要求所用钢材应平直,无显著扭曲。下料后
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