学校常规管理制度样本.doc

第一部分

党政工常规管理制度

校 长 岗 位 职 责

依据《教育法》和中共中央国务院颁发《中国教育改革和发展纲要》等法律法规，和《黄石市机关行政领导人员聘用管理措施》要求，实施中学校长负责制。
校长是学校决议人，最高行政责任人，是学校法人代表，对内全方面领导学校教育教学和行政工作，向全体教职员和学校负责；对外代表学校，向上级教育行政部门负责。校长在管理学校过程中，依据国家相关要求行使行政决议权、指挥权、人事管理权和财务管理权。校长关键工作职责是：
1、全方面主持学校行政工作。正确落实实施党和国家教育方针、政策、法规，坚持正确政治方向，认真实施上级领导对学校工作指导决定，领导和依靠全体师生职员完成学校各项工作；
2、组织制订学校发展计划和具体工作计划，审定各处室、部门工作计划，并认真组织实施、检验和总结；
3、在核定人员编制内，负责校内机构设置、人员调配、聘用、考评、奖惩、晋级等工作，加强老师队伍和管理队伍建设，建立健全学校管理网络及规章制度和各类人员岗位工作职责；
4、主持校长办公会议、行政工作会议，协调各副校长和各行政机构工作，充足发挥领导班子和各职能部门作用；
5、领导和组织德育工作。坚持德育为首，坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人、师表育人工作方针，全方面主持学校德育工作，采取方法，坚持不懈地加强对师生职员政治、思想、职业道德教育；
6、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为中心，遵照教学规律组织教学，建立和完善教学管理系统，搞好教学常规管理，深入教学一线，正确指导老师进行教学改革，努力提升教学质量；
7、发挥学校教育主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育协调一致，相互配合，形成良好育人环境；
8、领导和组织体育卫生工作和计划生育工作。督促相关部门主动开展师生学习、文娱、体育活动，管理好师生职员生活，注意保护她们健康；
9、重视老师队伍建设，重视培养青年老师，组织和支持老师进修，使之不停提升政治思想、职业道德、文化业务水平，充足调动她们主动性、主动性和发明性；
10、领导总务后勤工作，落实“双服务”标准和勤俭办学方针，严格管理校产和财务，搞好校园建设，逐步改善办学条件和教职员福利。坚持管好、用好学校经费，提升办学效益。严格实施国家财经纪律和财务制度，对核定办学经费统筹使用，组织编制学校经费预算；
11、民主管理学校。主动配合学校党委工作，自觉接收党委和教职员监督，定时向党委和教职员(代表)大会汇报工作，常常听取师生对学校工作意见和提议，努力改善工作；
12、努努力争取取社会各方面对学校工作支持和帮助，代表学校协调、处理公共关系；
13、完成上级主管部门交办其它工作。

党委书记岗位职责

1、负责召集委员会和全体党员大会，结合本单位情况，落实实施上级决议、指示，研究、安排党委工作。
2、认真搞好党建工作，立即了解分析党员和教职员思想政治情况和工作、学习情况，做好常常性思想政治工作。办好中学生业余党校，严厉认真抓好优异青年学生和优异教职职员组织发展工作。
3、和本校行政领导保持亲密联络，紧密配合和支持校长依法行使职权，加强对工会共青团工作领导，主动协调党、政、工、团多个方面关系，充足调动各方面主动性。
4，组织实施委员会工作计划，发挥监督确保作用，检验决议、制度实施情况，按要求向党员大会和上级党组织汇报工作。
5、认真抓好领导班子和干部队伍建设工作，提升干部政治思想素质，抓好干部理论学习，主持召开委员会和党内民主生活会、评议会，认真开展批评和自我批评，加强团结，发挥集体领导作用。
6、建立健全党委会议事规则；相关问题要召开党政联席会议讨论决定；处理重大问题前，书记和校长要立即磋商、互通情况、交换意见。

教学副校长岗位职责

教学副校长在校长领导下，分管教学、科研工作，负责教科研工作组织、管理。具体分管教务处和教科处等部门，其岗位职责是：
1、认真落实德、智、体全方面发展教育方针，严格道德教育规律。
2、依据上级精神，组织并实施教学工作计划，确保教学工作有条不紊，有放矢。
3、指导教务处和教科处按教学规律抓好教学常规管理和质量管理。
4、做好教务处、教科处主任分工和协调工作，充足调动其工作主动性和发明性。
5、协调各年级、各学科教学工作，优化组合各年级任课老师，用好备课组长，确保优质完成教学任务。
6、做好老师培训、进修工作，组织老师关注、学习、研究中国外教学动态，研究新课程纲领及教材，了解、利用符合教育理论和教学规律、符合学校实际情况教学理论、教学经验、教学方法，不停提升老师素质及教学效果。
7、重视青年老师培养工作，重视培养名师及学科带头人，增强学校后备力量。
8、重视和弟兄学校联络和各类交流，重视信息搜集、整理工作，保持学校教学思想及教学工作优异性。
9、争取学校各部门配合，共同搞好教学工作。
10、依据上级精神做好教材征订及教辅资料审定工作。落实教材供给，检验教材及教辅资料使用情况。
11、完成校长交办其它工作。

行政后勤副校长岗位职责

1、在校长领导下，负责行政后勤和对外合作部工作，确保学校工作正常运转，不停提升服务质量。
2、负责学校财务、财产管理，坚持财务管理制度，合理使用经费，定时组织总务处搞好财产清点，维修、添置工作，勤俭办学，为教育教学服务，为师生生活服务。
3、负责学校校园建设，按上级部门计划合理布局学校，完成好校园基础建设和净化、绿化、美化工作。
4、负责学校勤工俭学工作，主动发明条件，增收节支，不停提升经济效益和社会效益。
5、负责管理好全校教职员生活，办好食堂、围墙经济等福利事业，不停改善教职员生活福利。
6、不定时向校长汇报部门工作，对学校工作提出意见和提议，并自觉接收校长指导和监督。
7、帮助校长完成其它工作。

德育副校长岗位职责

1、在校长领导下全方面落实党和国家方针政策，认真实施上级党组织、教育行政部门指示和学校行政决议。
2、负责领导和组织全校德育、体育、艺术、卫生和劳动、安全、社会治安综合治理、法制教育、“普法”教育及违纪学生转化等工作。
3、指导德体卫艺处、团委、保卫处制订全校德育、体育和保卫工作计划，督促检验实施计划情况。
4、制订德育、体育、卫生、艺术和保卫工作各岗位职责条例和考评方法，负责以上工作人员考评工作。
5、建立健全校纪、校规，抓好治安保卫工作，维护老师正当权益。
6、指导、督促、检验团委会、学生会及班主任工作。
7、深入实际，指导检验工作，帮助相关部门处理学生中突出问题。
8、负责组织德育研究工作。
9、完成校长部署其它工作。

纪委书记岗位职责

1、落实落实中央、省、市和市教育局相关加强党风廉政建设决定。
2、帮助党委落实党方针政策和决议落实实施。
3、帮助党委抓好党风建设。
4、在党委领导下，按上级布署进行党纪律教育。
5、负责向党委和上级纪委反应情况、提出提议。
6、帮助党委受理党员信访、举报和控告、申诉。
7、维护党章程和党内法规，帮助处理党员违纪案件。
8、完成领导交办其它工作。

工会主席岗位职责

1、负责工会委员会日常事务工作。
2、配合学校加强民主政治建设和民主监督工作，做好校务公开工作。
3、努力落实上级工会文件精神，做好上级工会部署各项工作。
4、制订年度工作计划，并认真组织实施。
5、在校长和书记领导下，主动起到“桥梁、纽带”作用，向全体会员落实学校总体要求，主动向学校反应教职员意见和合理化提议。
6、经过多种路径，组织会员参与学校教育管理。筹备、组织召开教代会，落实好教代会职能，促进学校工作。
7、以教学为中心，协同学校党政部门做好教职员思想政治工作，宣传老师职业道德，做好业务进修工作，不停提升教职员队伍政治思想水平和文化知识素质，激发教职员团体精神。
8、维护教职员正当权益，主动开展有益于教职员身心健康文艺体育活动，主动主动地关心教职员身心健康和生活福利，做好离退休和在职教职员生、老、病、死及困难户慰问救助工作。
9、参与学校决议，发动广大教职员参政议政，对党政干部进行评议和监督，协同学校党政，制订和修订关键规章制度。
10、帮助抓好妇女、儿童、“一委二协”工作，促进安定团结，协调各方面关系，抓好计划生育宣传教育工作，参与相关教职员及其家眷民事调解工作。
11、加强本身建设，负责工会主动分子评选工作。
12、负担学校安排其它临时性工作。

党政办公室主任岗位职责

1、帮助校长和党委书记处理日常党政事务，负责和上级部门联络，立即传达领导意见；掌握全校各项工作情况，立即沟通上下级联络，做好学校党政管理工作。
2、帮助校领导协调职能部门之间相关工作，立即向校长反馈信息。对关键工作进行跟踪督办；深入群众，帮助校长了解全校师生职员思想情况，尤其是做好教职职员思想工作。
3、对校长负责，把学校各项决议具体实施时所碰到问题及偶发事件立即客观向校长汇报，并尽力提供合理提议或处理措施。
4、帮助领导落实落实党和政府相关人事、工资、福利、聘用协议、职称评审等各项方针、政策。掌握全校人员编制、用人计划和人事工作情况。配合领导做好全体教职员考评、人事调配、录用、奖惩、任免、转正、定级、职称评定、招聘等具体工作，并注意随时积累资料。帮助领导做好调入人员审查、推荐和挑选工作。立即办理调离人员手续及档案传输。
5、负责安排学校每七天工作日程、会议及其它活动。
6、了解、检验党委、校长室决议、决定落实实施情况，帮助校长和党委书记督促各部门主动完成工作任务。
7、做好教职员离休、退休、退职、出国等工作，并立即办理好相关手续。
8、负责学校公章、校长印章管理和使用，转开各类介绍信。
9、做好信访、接待和外调等工作。
10、做好学校车辆管理和使用工作。
11、主动完成校长和党委书记交给其它工作。

党政办公室副主任(政务)岗位职责

1、帮助主任做好学校行政事务为主工作。
2、帮助安排学校关键会议和重大活动协调工作和会务工作，并负责检验、督促会议决议实施情况。
3、做好来往电话、信函、来访接待等对外联络和行政接待工作。
4、负责学校公文、公函等收发工作及机要文件运转和管理。
5、负责学校政务信息和综合性统计工作；组织编辑学校校报、介绍、年鉴等资料。
6、依据校长要求或行政办公会决议，负责起草学校工作计划、汇报、总结和决议，组织确定全校性规章制度；对以学校名义上报、下发文字材料进行政策和文字把关。
7、负责协调和管理学校信息化建设工作，管理好校园网络，加强信息技术教育教学管理，逐步实现教学管理现代化。
8、负责档案室、文印室和会议室管理工作。
9、督促各处室、年级确定工作计划，并检验工作实施、总结。
10、完成校长交办其它各项工作。

党政办公室副主任(党务)岗位职责

1、帮助主任做好党务为主工作。
2、恪守人事保密制度，在政治上严格要求自己，工作认真细致，关键问题立即向学校领导汇报。
3、依据党委工作要求，了解学校落实落实党路线、方针、政策及落实实施党委决议等方面情况。
4、负责党委日常工作计划、决议、总结、汇报等方面行文、印发工作。
5、认真搞好党组织建设和制度建设，抓好业余党校，做好党员发展工作，不停提升党员素质和党组织战斗力。
6、组织干部、党员和全体教职员理论学习、文件学习，加强政治思想工作，抓好学校相关宣传、报道工作。
7、认真落实落实党统战政策，做好统战各方面工作。
8、做好党费收缴和党务统计等工作，认真填写报表，对报表做到立即、清楚、正确、合理、科学。
9、主动完成领导交办其它工作。

对外合作部主任岗位职责

对外合作部是在学校改革和发展过程中，为实现“一体几翼”办学模式，促进学校高质量、高层次发展而成立对外合作交流部门。该部在学校领导下，负责以下工作：
1、在学校发展总体框架下，合规合理配置学校优质教育教学资源，落实“一体几翼”办学模式。
2、全方面负责对外合作办学计划、协调工作。
3、计划、成立国际合作部，负责国际合作部日常运作。
4、以股份制形式重组黄石外国语试验学校，负责黄石外国语试验学校日常运作。
5、计划、成立黄石二中培训部，开发培训项目，.... 中国最大资料库下载负责项目标日常运作。
6、负责外籍老师聘用和日常事务管理工作。
7、完成学校领导交办其它工作。

工会组长岗位职责

1、帮助支持学校、党政做好各方面工作，发挥纽带和群众监督作用；
2、配合党政动员教职员为人师表、教书育人、管理育人、服务育人；
3、听取教职员对学校、对工会工作意见、提议和要求；
4、关心了解会员工作、思想、生活和家庭情况，做好思想政治工作，尽可能帮助教职员排忧解难；
5、组织教职员主动参与文娱活动；
6、做好发展会职员作；
7、完成好工会部署各项任务。

档案员岗位职责

1、档案员在党政办公室主任领导下开展工作，对学校多种档案负责。
2、严格按各项规章制度办事，确保档案工作正常开展。
3、按时做好各类档案接收、整理、归档、入库工作，并做好防火、防盗、防潮、防鼠、防光、防尘、防高温、防虫工作，发觉问题立即汇报并妥善处理。
4、热情做好查阅档案接待工作，并如实作好记载。
5、负责学校上级来文、来函收发和各文件资料保管、归档、编号、传阅工作。
6、完成领导交办其它工作。

校医岗位职责

1、落实实施《学校卫生工作条例》，建立健全各项卫生制度，搞好医务室各项内部管理工作。
2、每十二个月对学生进行一次全方面体检，督促学生做好眼保健操，做好防近工作。
3、立即处理诊疗师生职员小病小伤，开展常见病、多发病防治，做好传染病预防和管理，并做好急性危重病人转院转诊工作。抓好教职员医药费审查工作，负责办理教工医疗保险工作。
4、指导爱国卫生运动和除害灭病活动，搞好日常清洁卫生检验、评选和公布。
5、开展健康教育，办好卫生和健康宣传专刊，开展卫生讲座，培训卫生员。
6、完成领导交给其它工作。

行政办公室文秘人员岗位职责

1、负责学校办公室多种文件、材料打印及校对工作，工作中要严守纪律，注意保密。
2、负责学校办公室收发文工作。
3、负责办公室日常事务性工作和接待工作。
4、主动完成领导交给其它工作。

网络管理员岗位职责

1、管理好网络中心仪器设备，确保机房洁净整齐。
2、做好信息搜集及公布工作。
3、确保中心机房服务器正常运转。
4、管理好相关技术资料，做好工作日志记载工作。
5、配合其它部门做好日常教学管理、评价及招生报名、中考报名、高考报名等工作。
6、负责行政干部硬件维护。
7、完成领导交给其它工作。

司机岗位职责

学校车辆由党政办公室主任负责管理、派车，学校各部门用车，要到办公室登记注册，统一安排发车，合理使用。
1、认真学习交通法规及相关车辆管理方面知识。
2、要按技术要求，常常检验车辆卫生和机器清洁，确保车况完好，发觉问题要立即处理。
3、了解汽车结构、机械原理知识，掌握燃油、润滑油种类和按不一样季节选择常识，确保安全，合理使用，节省开支。
4、严禁带故障开车、超速行车、开赌气车、酒后驾车，严禁非驾驶员开车，确保行车安全。
5、严禁用公车办私事，确保学校办公、教学用车，有计划统一调度。班后和休息日车辆一律停放在指定地点，常常检验。
6、学校车辆用油每个月可依据行驶公里数，核定油耗指标，坚持标准，严格管理。
7、完成领导交办其它工作。

黄石二中人事制度改革工作实施方案

为深化学校人事制度改革，依据《黄石市市直公益机关人事制度改革实施意见》（黄办发[]26号）和《黄石市教育局社会公益类机关人事制度改革工作实施方案》（黄教[]12号）等文件精神，结合本校实际，制订黄石二中人事制度改革工作实施方案。
一、指导思想和基础目标
坚持以邓小平理论、“三个代表”关键思想和党十六大精神为指导，以国家、省、市和市教育局相关人事工作法律、法规和文件政策为依据，建立人员能进能出、干部能上能下、职称能高能低、待遇能升能降充满生机和活力用人机制，调动广大教职员主动性和发明性，实现用人上公开、公平、公正，保障和维护学校和职员双方正当权益，依法治校，促进学校教育事业健康、可连续发展。
基础目标是：建立以“全员聘用、分层聘用”为关键内容能进能出用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为关键方法干部能上能下管理机制，以“绩效为主、评聘分离”为基础取向专业技术职务能高能低职称评聘制度，以“按需设岗、按岗定酬”为关键形式酬劳能多能少分配体制，主动参与“用人必保、保随人走”“能去能留”社会保障体系。经过改革，盘活用人机制，规范用人制度。
二、基础标准
实施人员聘用制，要坚持全方面推进和主动稳妥标准；坚持分类管理、精简高效标准；坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、重视实绩标准；坚持公开、平等、竞争、择优标准；坚持效率优先、兼顾公开标准；坚持平等自愿、协商一致标准；坚持走群众路线，确保职员知情权、参与权、选择权和监督权。
三、实施步骤
1、成立黄石二中人事制度改革领导小组及工作专班。具体以下：
领导小组组长：费新岸（校长）
成 员：王耀杰 周阿毛 胡玉林 张海霞
领导小组下设办公室
办公室主任：张海霞（兼）
成 员：略
2、核定领导职教、内设机构和人员编制（见附件一）。
3、核定全校管理岗、专技岗和工勤岗岗位设置，制订各岗位说明书。
4、宣传发动。在全校教职员大会上传达上级相关人事制度改革精神，将相关文件在宣传栏上张贴。引导教职员正确对待个人利益和改革大局关系，主动支持和参与改革。
5、制订岗位竞聘措施（见附件二），提交校教代会讨论经过后报市教育局及市机关人事制度改革领导小组办公室审批。
6、按岗位竞聘措施进行全校竞聘上岗。
7、办理聘用手续，签署聘用协议书。
四、实施聘用制相关问题
1、聘用制实施范围和对象。参与聘用对象为全校在编正式教职员。
2、岗位设置。全校岗位设置按市教育局核定编制数并结合学校实际工作需要进行设置，其中管理岗和工勤岗位占总数15%，专任老师岗占85%。
3、按上级文件要求，全校未聘人员不少于1%（2人）。老师专业技术职务根据评聘分开标准，高级岗位标准上控制在本校含有高级职称资格人员90%，即全校现有高级老师98人，减去属于游离岗14人，还有84人，拟设高级岗位76个（不含1%低职高聘）。
4、许可含有老师资格证专任老师竞聘对应专业技术岗位，许可含有对应条件管理人员、工勤人员竞聘专技岗位，许可含有对应条件专业技术人员、工勤人员竞聘管理岗位。
5、学校可实施高职低聘、试聘、缓聘等形式。低职高聘通常不能越级高聘，低职高聘百分比控制在1%左右。激励一人多岗，激励老师兼任管理岗。
6、聘用程序：
人员聘用基础程序是：（1）公布聘用岗位及其职责聘用条件，工资待遇等事项；（2）应聘人员提出申请；（3）对应聘人员资格、条件进行初审；（4）对应聘人员进行考试或考评，依据考评结果择优提出拟聘人员名单；（5）聘用单位领导班子集体讨论决定受聘人员；（6）法定代表人或其委托人和受聘人员签署聘用协议。
7、未聘人员采取以下形式进行安置：
（1）转岗安置。（2）进修学习。激励未聘人员进修学习，进修学习费用自理，学习期间待遇和内部待聘人员待遇相同，学习结束后可回校参与竞聘，也可另谋出路。（3）自谋职业。对自谋职业人员，可按国办发[]35号文要求，一次性给经济赔偿。（4）内部待聘。确实难以聘用上岗原有正式工为待聘人员。待聘人员待聘期为六个月至2年，最长不超出2年，待聘期间待遇，第十二个月前六个月内发个人基础工资80%，六个月以上至1年以内发个人基础工资60%，1年以上至2年以内发基础生活费，不低于当地最低生活保障标准。待聘期满仍未上岗，和学校解除人事关系，进入人才市场自主择业。对和学校解除人事关系人员，经济赔偿标准和自谋职业人员相同。（5）辞职解聘。
未聘人员养老、医疗、失业等保险费缴纳根据《黄石市市直机关人事制度改革中社会保险暂行措施》（黄劳社发[]22号）实施。
8、根据效率优先、兼顾公平分配标准，实施岗位绩效工资制，总工资由财拨工资和自筹工资组成，其中70%为基础工资，30%为绩效工资。在新分配制度制订前暂按校教代会经过学校内部工作量分配制度实施。
9、教职员流动。实施聘用制后，教职员流动，按黄教[]12号文要求实施。

附件一：

黄石二中领导职数、内设机构和人员编制方案

黄石二中是一所全日制省级关键中学和省示范高中，为市教育局下属正县级机关，校址在黄石市团城山开发区育才路，校园占地260亩。学校办学规模为66个教学班，在校学生3600人，实施封闭式、寄宿制办学模式。学校发展方向为一体（全日制一般高中）两翼（国际高中班、民营合作学校），依据黄办发[]26号文、黄教[]12号文等文件精神，结合学校实际，制订黄石二中人事制度改革“三定”方案以下：
一、学校领导职数5人
具体为：校党委书记1人，校长1人，副校长3人。
二、学校内设机构
1、党政办（纪检、工会）
关键职能：
（1）负责学校党建和干部队伍建设，管理学校人事、劳资和学生业余党校等工作。
（2）负责学校对内对外行政事务，管理学校网络中心、校车、校报、宣传等工作，协调学校各职能部门之间工作。
（3）负责纪检监察工作，负责工会工作，离退休教职职员作。管理计划生育、女工委、民调委等工作。
2、教务处
关键职能：负责学校课程和教学组织工作，学生学籍和考试管理工作，管理学校图书馆。
3、教科处
关键职能：负责学校教育科研、老师培训、教学和老师评价等工作，管理学校试验室、电教室。
4、德体卫艺处（团委）
关键职能：
（1）负责学校德育、体育、卫生、艺术教育组织和管理，学生日常行为管理和班主任管理等工作。
（2）负责学校共青团工作
5、总务处（后勤生活服务中心）
关键职能：负责学校财务、后勤保障和基建工作。管理学生食堂、学生公寓、围墙经济等。
6、保卫处
关键职能：负责校园安全保卫，学校社会治安综合治理、普法教育等工作。
7、合作办学处
关键职能：负责学校对外合作办学计划、协调和管理工作。
三、学校人员编制和岗位设置
1、人员编制总数为222人（含市教育局倒挂3人）。
2、领导职数（高级管理岗）5人，其中校长（正处）1人，党委书记（正处）1人，副校长（副处）3人。
3、中层管理岗16个，其中中层正职7人（正科），副职9人（正科1人，副科8人）。
4、专技岗（专任老师）176个，其中高级岗76个（含兼任管理岗），中级岗位56个，初级岗位44个。
5、通常管理岗19个，工勤岗位11个。

附件二：

黄石二中岗位竞聘措施

根据全校人事制度改革工作实施方案中全校岗位设置，学校中层管理岗、通常管理岗、工勤岗和专业技术岗位均实施竞聘上岗，竞聘措施以下：
一、中层管理岗位竞聘
1、现在中层管理岗位任职人员去留
（1）学校现任中层管理干部参考相关干部年轻化政策，男满55岁，女满50岁不再担任现职，退下来进入校务委员会，保留其对应中层干部待遇直至退休。
（2）按学校人事制度改革方案中层管理岗位设置，现在岗中层干部先在全校进行述职，由全校教职员评议投票，满意票得票超出60%或满意和基础满意两项累计得票超出80%继续留任岗位，不足上述票数则不再留任，该岗位另行竞聘。
2、中层管理岗位竞聘
（1）竞聘条件
凡本校在编正式职员，符合下列条件者均可报名参与竞聘：A、含有中级以上专业技术职称，大学本科以上学历，本年度考评在称职以上，年纪在40周岁（含40周岁）以下；B、含有班主任工作经历；C、教学上在高中学段打过通关。
（2）标准上不越级竞聘，即通常为中层副职（副科）竞聘正职（正科），一般教工竞聘中层副职。
（3）确定需竞聘中层管理岗后，按以下程序竞聘上岗：A、公布竞聘岗位职数及竞聘条件；B、符合条件中层干部和教职员报名竞聘岗位；C、校人事制度改革领导小组初审确定候选人；D、候选人（竞聘者）向全校教职员发表竞岗演讲；E、由学校组成评委会对候选人评分；F、全校教职员对候选人进行信任投票；G、综合评委会、全校教职员投票和校党委组员表决结果，（综合评分百分比为3：4：3）确定最终竞聘上岗者。
二、专业技术岗位竞聘
1、竞聘条件：含有老师资格证、专业技术职务专任老师均可竞聘对应专技岗位。
2、竞聘程序：
专任老师竞聘分工作岗位资格和专技职务竞聘两步实施：
（1）老师工作岗位资格竞争
学校分年级公布各年级专任老师岗位职数，含有上述竞聘条件老师向年级申请老师工作岗位资格，由各年级考评后确定本年级专任老师工作岗位资格名单报校人事制度改革领导小组审核确定。
（2）专技职务竞聘
各年级专任老师工作岗位资格名单确定后，按下述措施进行专技职务竞聘：
①已取得中学一级老师和中学二级老师职称老师，本年度考评在称职以上，学生评价分在合格以上，经本人申报，可直接聘用对应中级岗位或初级岗位；
②含有中学高级老师职称老师申报高级岗，由年级全体老师投票、学生评价分和校学术委员会评议三项进行综合评分（综合评分百分比依次4：3：3），按90%控制百分比，按综合得分从高到低聘用。落聘者聘用为低一级专技职务（高职低聘）；
三、通常管理岗和工勤岗竞聘
1、竞聘条件：本校在编正式职员均可参与竞聘。
2、竞聘程序：
（1）公布聘用岗位及其职责、工资待遇等事项；（2）应聘人员向竞聘岗位所在部门责任人提出申请；（3）由所在部门对应聘人员进行考评（考评措施为部门职员评分占40%，中层干部评分占30%，全校老师评分占30%），依据考评结果提出拟聘人员名单；（4）学校领导班子集体讨论决定受聘人员；（5）校长和受聘人员签署聘用协议。

黄石二中岗位工资调整方案

我校实施结构工资已经有多年，伴随学校改革不停深入，为深入调动教职职员主动性，逐步建立重实绩，重贡献激励性分配机制，学校决定在原有结构工资制基础上，对工资作出调整。
一、分配标准
坚持按劳分配、优质优酬、多劳多得、绩效优先分配标准。
二、工资组成：
1、基础工资（财拨70%）
2、岗位绩效工资（财拨30%）+学校自筹
三、岗位工资计算措施
专技岗位工资=工龄津贴+月课时数×18元×职称系数×科别（岗位）系数
管理岗位工资=管理岗位按全校老师人均课时一定百分比折算课时数×18元。
1、保留工龄津贴，按工龄年数每十二个月3元计算。
2、各工作岗位工作量折合成课时数来计算岗位工资。
3、职称系数
老师（含老师编制职员）：高级1.2，一级1.0，二级以下（含二级）0.9。
新分老师（毕业生）职称系数靠二级。元月1日之前调入老师（工资关系未到位者）按原职称定。以后调进老师在未转工资关系前按临时代课老师按教代会经过相关意见处理。
职员：高级工1.0，中级工0.9，初级工0.8
有专技职称教辅人员按专技职称定档，专门技术把关高级工按中级职称，不然按初级职称套档。
无职称靠初级工系数。
4、科别（岗位）系数
（1）校内开设科目（周课时）：语数10/10、外语10/11、理化10/12、政史地生10/14、其它学科10/16。
（2）文科班历史、政治其系数和理化等同（取消文理分科后，视高考要求再作调整），高三理科理化、文科政史、外语和语数同系数，生物、地理按10/12计算。
（3）职员岗位系数
缺编超负荷按高一政史10/14
四、课时数计算措施
月课时数=周课时数×4.5
1、带课老师周课时数按实际带课时数计算。
2、跨年级带课按所跨年级带课时数乘以0.2补入周课时。
3、外语早自习折算为每七天0.6课时，语文早自习折算为每七天0.4课时，计入周课时。
4、职员周课时数超负荷折算为高二年级政史11课时/周（人员满负荷人按高二年级政史9课时/周计，不满负荷人员按政史7课时/周计算）。
5、校级副职管理岗位折算为全校人均周课时（13.6节/周），校级正职折算为16.3节/周，中层正职折算为10.8节/周，中层副职和年级主任折算为8.8节/周，兼课中层以上（含中层）干部兼任相类半个老师工作量以内课，按实际带课时数计算，超出部分按50%计入周课时。
6、竞赛班数、理、化、生科别系数为1，其教练一个班按两个班计算课时，且每个月另补240元津贴，其中100元视目标完成情况按百分比兑现。
7、体育运动队8人以上（含8人）教练每个月补教练津贴240元，另补浮动奖60元/月，8人以下教练每个月补教练津贴180元，另补浮动奖45元/月，视目标完成情况按百分比兑现。
8、经过教务处安排代课，按实际代课时数计入月课时，职员在完成本职员作以外，经领导安排非本职员作加班天天折合一课时计入月课时，不足一天折合半课时计入月课时。
五、津贴：
班主任200元
（以上人员另设考评浮动奖60元/月，每学期视目标任务完成按百分比兑现）
教研组长60元 副组长40元，
年级支部书记40元 工会组长40元
（以上人员另设考评浮动奖20元/月）
备课组长20元 支委20元
各专业研究室主任、图书、试验组长40元
（以上人员另设考评浮动奖10元，每学期视目标考评情况按百分比兑现）
特级津贴80元/月，学术学科带头人30元/月
六、聘用老师岗位工资按学校聘用老师管理措施实施。
七、岗位工资扣除措施
1、病假天天扣除5元，事假天天扣除10元，同时扣除实际缺课时数。病假超出三月，事假超出一月，扣发国拨六个月奖金，病假超出六个月，事假超出二个月，扣发国拨整年奖金。
2、专任老师旷课一节，除在月课时量中扣一课时外，再罚扣两课时，干部、职员旷工半天除在月课时中扣一课时外，再罚扣两课时。教职职员迟到、早退累计3次作旷课一节论处。整年旷课（旷工）累计达成一周以上，除扣发岗位工资外，另扣发一月国拨工资，整年旷课累计达成二周，依据上级文件要求给予解聘。
3、老师无故缺勤一次教研活动，扣除一个课时；每少一个教案扣除0.5个课时。享受职务津贴人员未推行其岗位职责每次（项）扣除当月浮动奖，两次（项）再扣除当月职务津贴二分之一。
4、教职员无故缺勤一次集体活动（升旗仪式、学校会议、部门会议、集中学习等）扣除一个课时。
八、各岗位职责及对应考评奖惩措施另定。
九、本方案未尽事宜由学校研究另行处理。

职称、专技岗位工资对照一览表（以18元/节计算）

语数
（10/10）
英语
（10/11）
理化
（10/12）
政史地生
（10/14）
体音美微
（10/16）
职 工

10节/周
11节/周
12节/周
14节/周
16节/周
超负荷
满
不足量
政史11
9
7
高级
972元

972元

972元

972元

972元

636元
520元
405元
21.6/节

162
19.6/节
162
18/节
162
15.42/节
162
13.5/节
162

中级
810元

810元

810元

810元

810元

574元
468元
364.5元
18/节

81
16.4/节
81
15/节
81
12.85/节
81
11.25/节
81

初级
729元

729元

729元

729元

729元

508元
416元
324元
16.2/节

14.7/节

13.5/节

11.6/节

10.12/节

学校行政会议制度

学校行政会议是学校党政工团相关责任人参与联席会议，关键任务是学校校长依据学校工作计划和校长办公会议决定，对学校重大项目和日常工作定时进行讨论、决议，研究完成任务方法和要求，检验、总结任务完成情况，以促进学校各部门协调运转，确保学校工作计划和各项任务尤其是重大改革项目标顺利完成。
1、学校行政会议出席对象为校级领导和中层干部。
2、学校行政会议通常每两周举行一次，具体时间排入学校日程表，必需时可临时召开或召开行政扩大会议。
3、学校行政会议由校长主持或按校长办公会议决议委托一名副校长主持，按校长提出议题逐一议决。
4、全体和会人员必需按时出席会议，不得无故缺席，因事因病不能出席者要推行请假手续。
5、会议关键内容应事前通知，和会人员必需做好会前准备工作。
6、校长部署工作任务应明确、具体，符合部门实际；部门应主动接收任务，不推萎，按要求和时限保质保量完成。对学校重大事件或重大决议达成共识后，各责任部门或指定人员要做到各司其职，各负其责，按时向校长或在行政会议上通报。在落实实施中，确因实际问题必需更改，可在下次会议中提出讨论修正。
7、党政办公室做好会议统计，对未能出席会议领导、部门责任人要清楚原因，并做好传达或转达工作。
8、参与学校行政会议人员必需恪守相关组织标准，不在会议后散布不利言行。

学校校长办公会议制度

1、校长办公会是学校校级领导就学校行政管理中重大问题交换意见、讨论、决议会议。会议由校长召集和主持。
2、校长办公会组员为校长、党委书记和副校长。
3、校长办公会实施周会制度，特殊情况，随时召开。
4、校长办公会落实校长负责制、民主集中制标准。
5、参与校长办公会人员必需恪守相关组织标准和保密标准。

黄石二中等案立卷、归档制度

1、学校形成多种门类、多种载体档案资料根据《档案法》相关要求立即归档，集中管理，便于利用。
2、凡统计反应本校职能活动情况含有以后查考利用价值多种文字、图表、材料，均列为归档范围。
3、各处室责任人（或兼职档案员）应依据归档范围将材料搜集齐全，按档案立卷要求整理组卷。交档案室检验后，再编排页号，填写卷内目录，拟出案卷标题，装订。
4、编号抄目要严厉认真，案卷标题要简明扼要，正确反应卷内内容，由档案室统一书写。
5、凡立卷材料必需纸质优良，规格统一，书写规范，字迹清楚。严禁用铅笔、圆珠笔书写，也不能用复写纸复写。对不符合要求要返工重制。
6、档案室对搜集到文件、资料，按年度分类立卷，每十二个月度立卷工作应在第二年二月份结束。

黄石二中等案室保密制度

1、档案既是党和国家宝贵财富，又是党和国家关键机密，必需严格保守秘密。
2、档案室内要公布国家《档案法》和《保密法》。档案员要认真学习并实施这两个法规。
3、查阅档案只能在档案室内进行，借阅档案必需限期归还。查借阅档案者必需自觉遵守档案利用制度，严守机密。
4、档案室属机要重地，无关人员不得入内。
5、不得在不利于保密地方存放秘密文件资料。
6、不准携带秘密材料游览、参观、探亲访友和出入公共场所。
7、不准在公共场所和亲友、儿女面前谈论秘密。
8、对私自泄露档案机密者，视情节轻重给严厉处理。

黄石二中等案安全保卫制度

1、非本室人员不得进入档案室。
2、档案室内严禁吸烟，不准用明火照明和取暖。
3、严禁在档案室周围存放易燃、易爆物品。
4、档案管理人员下班之前要进行安全检验，切断电源，关窗、锁门。
5、一旦发生火灾要快速扑救并立即抢出关键档案、文件和资料。
6、档案员必需严格遵守上述制度，杜绝发生多种事故，确保档案室绝对安全。

黄石二中等案查阅、利用制度

1、利用档案是管理档案目标，一定要认真负责。
2、外单位查阅档案必需持单位介绍信，并有二人以上参与。摘抄、复制卷内材料，须经办公室