公路改建工程施工组织设计样本.doc
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1、施工组织设计第一章 施工总体布署及计划1.1 工程介绍新平县城至三江口二级公路改建工程大红山支线全长5.645公里,路基、桥梁工程,协议工期为6个月。1.2 关键工程数量详见投标书工程量清单1.3施工总体布署1.3.1总体目标1、工期目标:若中标,在开工通知后将立即开工,并确保在6个月工期内,完成招标文件要求本协议段工程任务。确保在2年缺点责任期内,完成本协议工程缺点修复。 2、质量目标:工程质量等级根据JTG F80/1-公路工程质量检验评定标准各分项工程评分值大于90分,单位工程合格率100%,确保一次验收合格,争创完工验收优良。3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,消亡因工死亡事故,杜绝火灾及
2、交通意外伤亡事故,职员重伤率控制在0.5以下,整年轻伤率控制在1以内。消亡重大机械破损事故。4. 廉洁目标:建设一个廉政工程。按要求向业主递交廉政建设承诺书并认真实施。1.3.2施工总体指导思想施工总体指导思想为:以路基施工为基础,以圬工砌体为先导,以路面施工为关键,重视环境保护施工,合理划分施工区域及作业次序,立即上足施工劳力及设备,做好各项准备工作,统筹计划,合理安排,组织流水作业,保持均衡生产,确保各阶段目标和总体目标实现。1.3.3现场组织机构设置1、施工组织机构设置依据本工程特点,按项目法组织施工,为加强管理和认真推行协议义务,将成立经授权现场管理机构X路桥有限X新平县城至三江口二级
3、公路改建工程大红山支线第1协议段项目经理部,组成专业性较强、工作效率高管理层和作业层,负责组织和指挥本协议段工程施工。有效地全方面推行协议。项目部设项目经理、总工程师各1人,并根据招标文件要求配置质检、试验、道路、路面、机械等专业工程师和财务责任人、计划统计责任人。另在项目经理部内,设财务室、技术室、质检室、中心试验室、材料室及办公室,为方便指挥,抓好管理,适应工程需要,依据工程特点及分布情况,经理部下设3个工程队,具体组织机构,见图1.3.3项目经理部组织机构图。路桥新平县城至三江口二级公路改建工程大红山支线第1协议段项目经理部项目经理1人项目总工程师1人材料室:责任人1人,材料员1人综合办
4、公室:主任人1人,其它2人中心试验:室主任1人,其它2人质检室:统计师1人、质检工程师1人技术室:路面、道路、测量、机械工程师各1人财务室:责任人1人,出纳1人涵洞工程队桥梁工程队综合工程队路基工程队图1.3.3 项目经理部组织机构图项目经理职责:依据建筑法规,代表X对工程项目标施工、质量、进度、成本、项目工作协调等负总责,是生产、安全、环境保护、保通等工作第一责任人。项目总工程师职责:依据建筑法规,代表X对工程项目标施工技术、质量、进度、成本等工作负责,是施工技术、质量等工作第一责任人。2、 施工队伍人员配置我X为实施和完成本协议工程及其缺点修复而向现场派驻人员全部是能适应现场施工需要并能确
5、保工程质量且是投标书附表中所报名单各类专业技术人员、质检人员和管理人员,其它人员也是能满足本协议工程施工需要在本行业中技术熟练、经验丰富各类专业人员、质检人员、管理人员和有能力进行施工管理并指导施工作业工长。工程施工需要各类熟练技工、半熟练技工和一般工人,也能满足工程施工和质量要求需要。凡进驻现场全部派驻人员全部能是业主和监理工程师满意队伍和人员。依据本协议段工程工程量、施工条件及要求预期工期等情况,项目经理部及各工程队人员配置以下:项目经理部:18人,负责对整个协议段施工工期进度、质量、安全、成本、协调调度等进行全方面施工实施管理。路基工程队、桥梁工程队、涵洞工程队、综合工程队,各工程队生产
6、人员关键指本工程施工所需各技术工种熟练技工及工长,施工高峰期或突击施工劳力不足部分,由临时工和协议工补充。1.4机械设备配置及进场计划1.4.1机械设备配置设备配置考虑到本工程施工工期要求及雨季施工影响,为发挥机械优势,确保机械化作业,满足施工前提下略有富余。关键施工机械设备配置详见本投标书附表3。1.4.2机械设备进场计划施工设备采取分期进场,第一批临设建场设备于10天内进场,第二批设备于本项目工程开工前全部进入施工现场。1.5施工设备、人员动员周期若我单位中标,在接到中标通知书后,在要求时间内,我们将立即从昆明基地把投标书中确定经过整训正整装待命施工队伍、机械设备及人员分批陆续地组织进场。
7、一周内项目部关键领导和工程技术人员进入现场,施工人员和机械设备分二批进场,10天内第一批进场,15天内第二批进场。在短期内完成施工准备工作,并在协议要求期限内开工,立即在工地上掀起施工高潮。1.6施工材料供给在物资供给方面,时间上立足一个“早”字,品种上抓一个“精”字,质量上求一个“高”字。按施工次序前后及工程需要,材料分季度进行供给。路用材料供给和管理工作含有一定特殊性和复杂性,其管理基础任务,是要以最低材料成本,保质、按期、成套地供给施工生产所需要材料,并监督和促进材料合理使用。其管理工作内容见材料管理工作内容框图。 材料计划确实定集中加工回收利用供料领发库存保管组织运输订货采购监理认可试
8、验检测材 料 信 息 系 统 材料管理工作内容框图1.7设备、人员、材料运到施工现场方法设备、人员分别从X基地或就近施工项目部经过汽车运到施工现场,汽车、吊车类可自行开往施工现场。施工人员进场,采取乘坐汽车抵达施工现场。工具、材料采取汽车运输方法运抵施工现场。1.8施工总平面部署1.8.1部署标准依据考察现场实际情况,结合本工程施工关键,在满足正常施工作业和生产管理前提下,本着以下标准进行部署。节省土地,少占居住地;交通方便,尽可能利用现有交通道路;降低对自然环境破坏;施工方便,材料运输以最便捷、最安全路径抵达目标地。1.8.2施工总平面部署施工总平面部署见本施工组织设计提议书中附表五施工总平
9、面部署。1.9临时设施1.9.1临时驻地项目经理部拟租用房屋约700m2,沿线各施工队驻地采取搭建临时房屋和租房相结合方法处理生活居住问题,占地约1000m2。1.9.2施工、生活用电、用水1、施工、生活用电沿线周围有高压电力线和通常输电线,用电方便,考虑自发电施工、照明,配置75-90KW发电机2台,做施工用电备用。2、施工用水和生活用水生活用水和施工用水沿线有少许水源外,其它均没有水源,用水困难,考虑自采。3、施工道路 进场道路是工程开工前提,本项目所处地域交通较为方便。1.9.3临时通讯设施项目经理部安装传真机1部,程控电话1部,每工程队配置程控电话1部,另外配置移动电话数部,以满足施工
10、需要。1.10施工准备充足施工准备是确保工程施工安全、质量、工期关键。做好施工准备工作是确保工程顺利开展必需条件。我单位如接到中标通知书后,在和业主进行协议签署同时,开始施工现场准备工作,关键做好以下几项工作:1、复查和了解现场复查和了解现场地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络和城镇建设计划、农田水利设施、环境保护等相关情况。2、确定工地范围依据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并和地方相关人员到现场一一核实,绘出地界、设置标志。3、作好现场计划施工单位根据施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂;安装供水管线、
11、架设供电和通信线路;设置料场和车场;修筑临时排水设施等。4、道路安全通畅道路施工需要很多大型车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求应作加宽或加固处理,确保道路安全通畅。1.10.1施工现场准备1、搞好“三通一平”。既做到生产、生活用电通、用水通、通讯通,满足正常施工道路通及施工场地平整。同时,为确保雨季施工,还要做好桥涵防排水工作。2、根据施工总平面部署,为满足施工生产需要,建造临时房屋、修建便道及架设电力线路等。1.10.2技术准备1、配齐配足适应本协议工程各类专业技术、质检人员。2、认真复核施工图纸,建立健全技术交底、工程质量检验和验收、工程材料和构件
12、检验验收、安全操作等各项制度。3、认真组织交接桩、复测控制网中基线桩、水准点及关键标志保护桩及三角控制网,并依据结构物精度要求和施工方案补充加密施工所需多种标桩,以建立满足施工要求施工测量控制网,正确进行施工放样。第一批人员抵达后,进行现场勘察和施工调查,会审图纸,编制实施性施工组织设计。在5天内完成现场接桩,复测及护桩保护工作,在开工前,依据招标文件,技术规范完成关键工程施工设计图复核工作,并报监理工程师同意。4、熟悉图纸资料和相关文件在接收工程任务后,要全方面熟悉施工图纸、资料和相关文件,参与业主工程主管部门或建设单位组织设计交底和图纸会审并作好统计。 (1)必需按图施工,未经业主和监理工
13、程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就私自施工。 (2)组织相关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,如有疑问或发觉差错在设计交底和图纸会审中提出,请上级给解答。 (3)设计交底和图纸会审中,着关键处理以下多个问题:设计依据和施工现场实际情况是否一致。设计中所提出工程材料、施工工艺特殊要求,施工单位能否实现和处理。设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和相关规范、标准。图纸上尺寸、高程、轴线、和工程量计算有没有差错、遗漏和矛盾。5、施工组织设计依据设计文件、现场条件,各单位工程施工程序及相互关系及工期要求和相关定额等编制施工组织设计。6、技术保障依据工程特点,结
14、合本单位技术情况,制订对应技术保障方法,做好技术培训工作,必需时应先行试点,取得经验并经监理单位同意后推广。7、开工前试验准备开工前试验准备关键依据本工程项目建设管理措施试验检测工作管理措施中试验检测项目及相关技术规范要求进行多种原材料试验。第一批人员进场后,立即着手建立工地试验室,在项目总工监督和指导下,进场工程施工前原材料标准试验和多种混合料组成配合比试验,所作试验或试验结果、汇报,经监理工程师审批后,作为指导施工和验收依据。依据招标文件要求及本协议段工程特点,在协议实施期间,本企业将在工程师办公室临近地点,为施工现场工作人员提供进行各项工程质量控制配套齐全工地试验室。试验室由专业试验工程
15、师和试验员组成,并在总监办监督和指导下,由本企业管理使用。1.10.3资源准备1、劳动力组织准备依据本协议段工程项目标特点,决定各职能部门设置,配置人员努力争取精干,以适应本协议工程需要。人员合理分工和亲密协作相结合,做到便于指挥和管理,分工明确,责任具体。为了便于指挥,抓好管理,适应工程需要,在不打乱施工队伍现有机构编制基础上,在总X范围内,从人员、设备等方面全部作了合适调整,深入加强了施工队伍力量。准备参与本工程施工队伍,全部参与过省内多条公路施工人员和施工队伍。含有较丰富公路施工经验和管理能力,有足够能力和施工技术和工程质量和进度相适应,其情况能满。合理设置施工班组,做到技工和普工百分比
16、满足合理施工组织,并符合流水作业要求。对工人进行技术、质量、安全操作、文明施工等方面培训,尤其是对特殊工种人员培训。 足本协议工程建设要求,并拥有能做出质量满意作业机械设备、检测仪器。拟投入本工程机械设备齐备完好,可在指定时间内运至工地,计划担任本工程施工队伍,现在,她们担任施工任务已完成,队伍已经过整训,正整装待发。机械化工程队人员关键由机械运转、机修、司机等技术工人为主体,并在总X范围内抽调了部分中青年熟练技工给予充实。2、材料准备确保开工时材料有足够库存,不发生停工待料问题。确保材料有正确可靠起源。3、机械设备准备根据工程特点进行机械设备配置,机械设备配置选择优异、合理机械。机械设备在满
17、足施工进度前提下,略有富余。机械设备在每道工序施工前一周内进入施工现场。做好机械设备维修保养工作,确保施工机械完好性。投入本协议段施工关键机械设备现在已检修保养完好,并集中在昆明基地待命,配套完整,能满足施工质量要求和进度要求。接到中标入场通知书后。拟投入本协议段工程施工全部些人员,已齐集在基地待命,施工队伍和人员已经过整训,一旦中标十天内可抵达施工现场。1.11施工进度安排按招标文件要求本协议工程估计工期为6个月,结合现场实际情况,我X初步进度计划安排施工在6个月以前完工。 第二章、关键工程项目标施工方案、方法和技术方法(尤其对关键、关键和难点工程施工方案、方法及方法)为确保“高起点、高标准
18、、高质量、高速度”地完成本协议段施工任务,全方面落实总体指导思想,坚持施工标准,本协议段总体方案确定标准为“珍爱时间,管理科学;纵向分段、试验先行;平行作业、总体推进;机械作业、队伍精干;主附结合、立即清场;重视施工环境保护安全,施工资源保障有力”。2.1 路基工程施工2.1.1协议段路基施工关键项目(1) 路基土方开挖;(2) 路基石方开挖;(3) 借土填方;(4) 路堤填筑;(5) 结构物台背回填;(6) 软土地基处理。2.1.2 施工方法及注意事项 1施工前准备工作 (1)施工测量和放样:中标后,立即组织有专业知识和经验丰富技术人员,配置优异测量仪器,依据图纸和监理工程师提供测设基准资料
19、和测量标志,进行导线复测,原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,确保在道路施工全过程中,相邻导线点间能相互通视。复测结束后,将结果提交监理工程师核查,作为施工放样依据。 路基开工前,全方面恢复中线并固定路线关键控制桩,检验和查对纵横断面图,发觉问题立即复测。路基施工时,依据路线中桩,设计资料、施工工艺定出路基用地界桩和路堤坡脚、路堑堑顶、边沟、借土场等具体位置,放完边桩后,进行边坡放样。 (2)按规范和监理工程师指令,对用作填料土样和取土场土样进行标准土工试验,并进行土方、石方、土石混合填筑路堤施验路段施工,并把以上结果报监理工程师审核,以指导施工。用作填料材料试验要求见表2.1.2-1料
20、试验要求表。表2.1.2-1 材料试验要求表材料名称试验项目频率要求适用规程适用条款备注土(含粗、中细粒土)含水量每层压实前2次T0103-93重型击实每500m3或土质改变时T0104-94液限及塑性指数T0131-93T0118-93T0134-93颗粒分析T0115-93最大干密度T0116-93必需时有机质T0132-93易溶液体含量T0133-93T0151-93必需时T0153-93 2施工方法路基土石方工程施工,应严格按相关设计、技术规范要求进行。全协议段土石方及隶属工程由一个路基工程队负责施工。路基工程队应依据工程地形,工程数量分布情况,分成若干个作业面,采取平行流水作业法组织
21、机械施工作业,实施钻、爆、挖、运、填、压、机械化一条龙作业。每个作业面视情况分段长度为150-200米,日完成土石方量应在1000 m3 m3之间。路基开工前,应认真阅读图纸,充足了解设计意图,沿线高填深挖地段应提前安排施工,以确保路基有足够沉降稳定时。并应使用全站仪 对全段进行导线点复测并增设水准点,设置牢靠而显著填挖标志、边坡线和机械行驶方向标志。根据技术规范要求对路基范围内所不适应材料进行清理,当路基基底为耕地或合格松土时,应深入翻松30-50厘米,待含水量适时整平压时。当在稳定斜坡上填筑路堤,地面横坡为1:10-1:5时,清除草皮风化层,横坡大于1:5时,将原地面挖成台阶,台阶宽度大于
22、1米,并设2-4%向内倾斜倒坡。基底处理经监理工程师检验合格后进行填筑施工。 (1)、挖方路基施工 挖方边坡地段,为确保边坡稳定和达成预期效果,开挖方法应从上而下进行,并边开挖边防护。 设有上挡墙地段应进行间隔开挖、间隔施工,以免造成山体坍塌。 石方开挖施工是路基工程中一个关键,是控制本工程进度关键。 公路建成后挖方路基地段,比路堤边坡更轻易发生变形和破坏。路基开挖施工,破坏了原有山体平衡,施工方案选择不合理,防护工程施工不立即,排水不良等全部会引发路堑边坡失稳、滑塌,严重时甚至影响整个工程进度,所以,施工中应从设计审查、施工方案选择、现场地质水文调查多方面把关,切实搞好挖方路基施工。 在进行
23、挖方路基施工前,应按技术规范和监理工程师要求切实做好施工前测量放样,施工前复查和试验工作,确保路堑在开挖过程中及完工后有效排水,并应在开工前将编制好施工组织设计方案报监理工程师审批。其施工组织和施工进度计划应满足工程总体安排。 土方开挖施工 依据本协议段开挖土方工程数量、工期、技术要求及当地水文地质情况及本单位实际情况,决定土方开挖及运输均采取机械作业。采取挖掘机和装载机、推土机配合自卸汽车挖装运施工作业。并依据路堑深度和纵向长度分别选择横挖、纵挖及混合式三种开挖方法。土方开挖严禁采取爆破法施工。 路基内经试验合格土质挖方可用作路基填料。挖方过程中立即依据测设边线桩及坡度刷边坡,并在雨季前作好
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