大学大门维修工程施工组织设计样本.doc
《大学大门维修工程施工组织设计样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学大门维修工程施工组织设计样本.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
河南理工大学西大门维修工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 巩 义 市 华 磊 园 林 公 司 目录 第一章 编制说明 第二章、编制依据 第三章、工程概况 第四章、工程目标 第五章、施工布署 第六章、施工准备 第七章、施工组织 第八章、施工方案 第九章、安全文明施工 第十章、和各单位协调 第十一章、服务承诺 第一章 编制说明 作为本工程施工方,我企业经过认真研究和分析施工图纸,广泛听取相关古建教授意见和提议,独立编制了河南理工大学西大门维修工程施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包含施工范围内全部工程内容—土建、安装及配套工程,而且着重从工程承包商角度,叙述了我企业对河南理工大学西大门维修工程工程质量、工期、安全、文明施工,服务协调,尤其是相关质量、工期等工作进行统一管理设想,以期高质量、高效率全方面推行我企业作为承包商职责。 为在未来施工过程中,使本施工组织设计能切实指导施工,为树精品工程服务,编制之前,我企业对施工现场进行了详尽踏勘,组织相关人员学习国家、河南省及焦作市相关法律、法规,充足了解当地域地方建筑特点、市场行情,熟悉工程图纸,研读招标文件,掌握了我企业所施工范围、区域和管理职责;编制过程中,我企业数次有幸邀请到相关教授指导我们编制工作,教授们提出了大量、宝贵、科学、实施性很强提议,从而使我企业结合本工程特点,有针对性编制了本施工组织设计;在此,特对各位教授关注表示衷心感谢! 第二章、编制依据 河南理工大学西大门维修工程依据ISO9000:标准和企业相关程序,依据工程所及相关施工验收规范,依据国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准,依据建设单位图纸和国家、地方对施工现场管理相关要求编制本施组,作为落实指导施工管理全过程指南。 关键依据文件、文件: 1、河南理工大学西大门维修工程施工图纸 2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》 4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 5、《建筑工程质量检验评定标准》 6、《建筑施工安全检验标准》 7、《古建筑修建工程质量检验评定标准》 8、《建筑地面规程施工及验收规范》 9、《古建筑营造法原》 10、《古建筑施工规范及验收规范》 11、《中国园林建筑施工技术》 第三章、工程概况 本工程在焦作市河南理工大学南校区校园内,施工现场满足施工要求。西大门维修要求地面局部进行修补(含青石台阶),室内外墙裙青砖刷灰、划缝,室内外墙、柱面、室内顶棚(含各类线条)基层维修、铲除、批灰、刷漆,大门铲除基层、加固、缠衬布、批灰油漆。耳房木门、窗、窗台板等铲除原有油漆,维修(局部更换)、批灰、刷漆,卫生间更换水管、卫生用具,重新进行彩绘;牌匾维修(批灰油漆等)。以上维修要保持原样。 第四章、工程目标 1、工程质量目标:确保合格工程 2、工程进度:确保在45个日历天内完成本工程施工任务,按时交付业主投入使用。 3、工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 4、文明施工:创建一流施工现场,争创焦作市安全文明标化施工工地。 5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。 第五章 施工布署 本工程为古建筑工程,不仅包含到文物保护、木构复建,也包含部分现代结构、作法在仿古建筑中利用。依据《中国文物保护法》第十四条要求,古建筑“在进行修缮、保养、迁移时候必需遵守不改变文物原状标准。施工中以现实状况测绘研究为依据,恢复建筑原有整体风貌;尽可能利用建筑原有材料,必需换新部分应采取相同材料及结构做法;推测复原部分应和当初做法基础吻合。并在维修中提升木材防火、防腐、抗虫能力。在现代建筑中要符合国家现行相关标准。 第六章、施工准备 (一)现场交接准备 我企业中标本工程后,将在收到中标通知书2天内和业主签署施工协议,并派人进行现场交接准备,其关键是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对现在施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我企业部署标准及要求,这些工作拟在进场前全部完成。 (二)技术准备 自进场之日立即着手技术准备,首先使相关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,其次开展相关木工翻样,石工翻样,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时依据施工需要编制更为详尽施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。 (三)机具准备 进场后,对中、小型机具将按进场计划分批进场,设专员对其维修保养,并使全部进场设备均处于最好运转状态。 (四)材料准备 我企业将严把材料进场关,将货比三家,从质量上、单价上把关,全部进场材料全部有质检单或出厂证实书,报送业主立案,并落实相关其它材料供给商报业主审批,同时进行由我企业组织采购工作,立即组织前期周转材料进场,以确保顺利施工。 (五)人员准备 在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及负担起施工总承包管理职责。开工之前10天,全部施工管理人员将全部就位,而施工人员将依据现场需要分批进场,并在企业内部备足各类专业施工操作人员。 劳动力计划表 工种 人数 备注 石工 2 木工 10 包含雕刻人员 瓦工 8 架子工 2 彩绘 4 油漆 4 第七章、施工组织 施工组织关键分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完成。故依据我企业各部门进行内部协调后,对这五大组织安排关键为: (一)项目班子配置情况及管理制度 本工程关键性及管理方法决定了管理层人员配置必需全方面且含有较高专业素质,在组建本工程项目管理班子时,我企业将选派曾施工过类似古建结构形式含有丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参与本工程建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,实施全方面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工全部职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中含有连贯性。企业技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照企业项目法检验要求,定时深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全方面管理、全方面协调、全方面控制发明有利条件。 组织机构 项目经理 副经理 总工程师 工程部 项目部领导小组 质检工程师 安全工程师 精测队 各施工专业队长 安全员 测量量测组 专职质检员 班组兼职质检员 工班班组长 (二)劳动力调配计划 施工劳务层是在施工过程中实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工最直接确保者。故我企业在选择劳务层操作人员时标准为:在我企业劳务优良人员名册中选择;含有良好质量、安全意识;含有较高古建技术等级;含有相类似工程施工经验施工劳务人员。 劳务层组织由企业人力资源部依据项目部每个月工程工作量、进度、质量要求,选择确定含有古建施工能力、经验丰富劳务队伍,并办理好各项用工手续,在全企业进行平衡调配,并以确保施工顺利为最基础之标准。 (三)关键机械设备一览表 序号 机具名称 规格 数量 使用情况 备注 1 混凝土搅拌机 350L 1 良好 自有 2 砂浆搅拌机 200L 1 良好 自有 3 电锯 3 良好 自有 4 电刨 2 良好 自有 5 打夯机 2 良好 自有 6 小推车 2 良好 自有 (四)周转材料调配计划 本工程所用周转材料,均由项目经理部和企业材料处共同组织,对部分须先行定制周转材料立即进行加工定制,并依据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。 周转材料配置计划表详见:《周转材料具配置计划表》 序号 名 称 规 格 用 量 备 注 1 钢管 Φ48 2T 自有 2 扣件 十字、对接、旋转 200个 自有 3 碗扣脚手架 三支两板 4套 自有 4 脚手板 50x300x4000 70块 自有 5 可调支撑 Φ50 10套 自有 6 木方 50x100x4000 50m3 购置 7 竹胶合板 915x1830x18 20张 购置 8 密目安全网 1.8mx6m 30张 购置 (五)现场及运输组织 本工程处于河南理工学校院内,现场施工用地已经有临时围墙围合,需对周围环境进行保护,所以现场运输组织遵照一下标准: 1、在整个工程施工阶段,现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充足利用业主提供设施或以前留下废弃房。 2、现场材料位置充足考虑,多点集中部署,降低材料场内二次搬动。 第八章、施工方案 外墙工程: (1)清除墙面杂草、青苔,铲除部分灰浆粉刷和水泥砂浆墙裙,铲除务必小心,尽可能避免伤及青砖表面,清理洁净后用清水冲洗,外墙刷乳胶漆。 (2)拆除封闭窗、门墙,按原样恢复。窗台坏拆掉以后新砌,剥落凿掉重新粉刷。门、窗洞 上方拱圈损坏修补。窗拆除重新安装后,窗上单皮弧形墙,全部新砌。 (3)挖、补、修缺损腰线,飞沿熟货砖。 (4)墙面洞口用青砖砌实,以挖、补方法,复修墙体青砖表面损坏,和腐蚀严重地方。 门窗工程 (1)拆卸旧门窗、窗框、扇,拆卸要小心,以免拆坏,上方单皮弧形墙拆除后要将青砖妥善保留,方便门窗安装后原样恢复。 (2)整修门窗,尽可能以原料拼装,不足部做增补。 (3)安装门、窗,旧从下而上,新做从上而下,并恢复上口单皮弧形墙。 (4)底层窗防盗铁皮按原样恢复。 油漆工程 (1)门窗油漆按原样重新做,刷油漆。 (2)木柱、木梁、木屋架、屋面板(内部)刷桐油二遍,即木本色,屋面板外部做防腐处理。内部修复方案根据先上后下,先粉刷后木作次序,进行施工。 木柱、梁工程 ①木柱: 少许木柱发生移位,应予拨正;炸裂打铁箍加固。 ②木梁: 木梁发生下挠,应尽可能校平,无法校平,应在铺楼板时垫平,木梁炸裂打铁箍加固。 楼面板工程 拆除全部楼面板,考虑到旧楼面板年代久远,且有虫蚁迹象,为安全起见,此次修复旧楼板一律不予使用。 内墙粉刷工程 (1)内墙原粉刷全部铲除。 (2)此次修复内墙粉刷改用水泥砂浆,刷内墙涂料。 彩绘按原图统一施工,不改变原来图案和颜色。 卫生间地下管道和洁具全部更换。 质量要求: 1、墙体检验和修缮 (1)墙体检验发生损坏情况有以下多个方面:倾斜、空鼓、酥碱、豉涨、裂缝。依据损坏程度能够将维修项目分为择砌、局部拆除、易凿挖补、局部整修。 2、墙体通常修缮施工方法 ①剔凿挖补:整个墙体完好,局部酥碱时能够采取这种方法。先用钻子将需要修复地方凿掉。凿去面积应是单个整砖整倍数。然后按原墙体规格重新砍制,砍磨后照原样用原做法重新补砌好,里面要用灰背实。 ②局部修整:整个墙很好,但墙体上某处残缺。常碰到整修项目有整修博缝、整修盘头、整修墙帽等。 ③择砌局部:酥碱、空鼓、鼓涨或损坏部位在墙体中下部,而整个墙体比较完好时,能够采取这种措施。择砌必需边拆边砌。不可等全部拆完再砌。一次择砌长度不应超出50-60厘米,若只择砌外(里)皮时,长度不要超出1米。 ④局部拆砌:如酥碱、空鼓或鼓少范围较大,经局部拆砌又能够排除危险,能够采取这种方法。这种方法只适适用于墙体上部,或就,经局部拆除后,上面不能再有墙体存在。如损坏部位是在下部,只择砌。先将拆砌地方拆除,如有砖槎,应留坡槎,用水将旧槎洇湿,然后按原样重新砌好然后刷乳胶漆。 第九章、安全文明施工 工地配专职安全员,勤讲相关安全知识,进场管理人员和操作工必需戴安全帽,不戴安全帽不许进场施工,中午不许喝酒,不许开玩笑,做到空洞设有安全标志,做到人人知道施工时注意安全关键性。 小型机械和生活用电必需严格按用电操作规程办理,机械用电必需由专员操作,时刻注意用电安全。 脚手架必需严格按操作规程搭设并常常进行检验,以预防安全事故发生。 该建筑内部为木结构,施工时必需注意防火,施工现场必需设置灭火器材和积水箱,施工人员不得在现场吸烟。 高空作业必需使用安全带,保护好施工人员人身安全。 第十章、和各单位协调 我企业如能中标承接本工程,将把协调组织工作放在关键位置。工程内部协调管理关键是围绕工程建设本身而确定,关键有业主、设计方、监理方相互间协调管理。项目经理部着重对施工队质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理,并为各施工队提供合理施工作业面,协调各工序衔接,提供水源、电源、提供已经有垂直运输设备,提供已经有脚手架,提供必需办公、仓储条件,为本工程整体施工发明良好条件。 A、和业主协调组织 协调好和业主之间关系是项目经理部一个工作关键。经过良好合作,确保本工程承包协议全方面推行,其关键表现在:定时参与和业主碰头会,讨论处理施工过程中所出现多种矛盾及问题,理顺每一阶段关系;从施工角度及以往施工经验出发,并在施工当中为业主着想,达成满足业主提出多种合理要求,从而建立起融洽关系。 B、和设计院协调组织 和设计单位进行友好协作,确保工程能符合设计方构思、要求及国家相关规范、要求质量要求。其关键表现为:定时向设计方介绍施工情况及采取施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交和设计方相关施工方案或作业指导书,听取设计方意见;交换我们对设计内容意见,用我们丰富施工经验来完善设计,以达成最好效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改和完善。 C、和监理单位协调组织 和监理单位进行紧密合作,在整个工程质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检验。在每个分项分部工程施工前,我们将提交相关施工方案或作业指导书,并听取监理方意见。监理方在实施监理工作时,我们除坚持其独立性以外,将为其实施监理工作提供必需方便,配合监理方把监理工作做好。 D、对外协调组织 对于进驻本工地施工,我们高度重视,我们将明确在项目组织架构中设置专门协调人员负责本工程在施工过程中对外协调工作,并作为项目标关键工作来抓,以确保本工程能顺利施工,以达成我们所承诺各项指标。 第十一章、服务承诺 施工中严格根据协议期和施工进度计划组织施工,遵守多种规范、规章 质量评定标准和业主要求,在施工中严格要求工程质量,安全文明施工,树立良好形象和信誉。我方在招标人资金不到位时,能够按计划进度连续施工。 巩义市华磊园林- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学 大门 维修 工程施工 组织设计 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文