崇阳小区门店施工组织设计样本.doc
《崇阳小区门店施工组织设计样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《崇阳小区门店施工组织设计样本.doc(48页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 第一章 编制依据1、河北恒建安装工程石家庄分企业设计施工图纸。2、国家、行业、地方现行法律、法规、建筑施工规范、规程、技术标准及质量验收标准。3、甲乙双方签署建设工程施工协议。4、现场实际情况。第二章 工程项目概况1、项目建设概况:建设单位:河北跃升粮食贸易施工单位:设计单位:河北恒建安装工程石家庄分企业施工图审查机构:2、工程概况:(1)本工程在辛集市新垒头村,建筑面积为5622.5mx2 ,建筑檐口高度9.660m,建筑结构形式为门式钢架结构,使用年限为50年,抗震设防烈度为七度,耐火等级为二级,工程项目等级为二级,火灾危险性等级为丙级。其中基础垫层C15砼,其它均为C30砼。基础0.0
2、0以下M7.5水泥砂浆,主体0.00以上M5.0混合砂浆。0.00以下墙体采取MU15实心砼砖,0.00以上外墙采取砼加气块。(2)墙体工程:、墙体在标高土0.000以下均采取370厚烧结粘土砖;墙体在标高土0.000以上均采取370厚烧结页岩多孔砖;内隔墙为防火墙,耐火时间不得低于4小时。、墙体在施工时应严格根据相关材料技术规程砌筑。、全部内檐抹灰面在墙、柱、门窗、洞口阳角处做1:2水泥砂浆护角,50mm宽,厚度同抹灰面。(3)屋面工程:、屋面采取蓝色彩钢压型钢板。、屋面其它技术要求应严格实施屋面工程技术规范GB50345-相关要求。、设计中穿透防水层管道及钢筋,在其四面加铺附加防水层一道。
3、、伸出屋面管道、设备或预埋件,应在防水层施工前安装完成。(4)门窗工程:、建筑外窗为一般单层玻璃塑钢窗门窗,门窗抗风压性能分级为4级,气密性能分级为6级,水密性能分级为4级,隔声性能为4级,保温性能分级为7级。、门窗玻璃选择应遵照建筑玻璃应用技术规程JGJ113-和建筑安全玻璃管理规范发改运行【2116】号相关要求。、全部预埋铁件应先除锈后再做防锈处理。、单片面积1.5m窗玻璃或玻璃底边离最终装修面小于500mm时必需使用安全玻璃。(5)外装修工程:、外墙面装修设计材料为白色涂料。、钢筋混凝土墙、梁、柱等外露面应先除油处理,再做对应外墙装修。、外装修选择各项材料其材质、规格、颜色等,均由施工单
4、位提供样板,经建设和设计单位确定后进行封样,并据此验收。(6)内装修工程:、内装修工程实施建筑内部装修设计防火规范GB50222-,地面部分实施建筑地面设计规范GB50037-1996。、地面结构交接处和地坪高度改变处,除图中特殊注明处均在齐平门扇开启面处。、内装修选择各项材质、规格、颜色等,均由施工单位提供样板,经建设和设计单位确定后进行封样,并据此验收。(7)防火工程(防火工程需专业生产厂家负责施工):钢结构部分必需做防火处理钢构件表面刷钢结构防火涂料(白色)。具体要求:钢柱耐火极限2.5h,钢梁及支撑耐火极限1.5h。施工方法:采取滚刷或喷涂,每次涂刷厚度不得超出0.5mm,施工间隔应大
5、于12.0h。(8)室外工程:、散水为800mm宽,散水除在建筑拐角处做变形缝外应每隔9m设伸缩缝一道,宽20,沥青麻丝填缝,玛啼脂封口;变形缝应和雨水管错开。、坡道为水泥砂浆防滑面层。、地面回填土前必需清除垃圾、积水、淤泥杂物,分层回填好土扎实。(9)其它:第三章 施工准备工作一、现场准备:1、搭设生活设施:办公室、宿舍、材料库房、工具库房、食堂等生活设施。2、依据业主提供电源在现场设临时总电箱,施工用电各分支线采取地埋电缆。3、施工用水由甲方指定水源引入施工现场,设水表依据用水情况,设支管地埋引至用水点。4、现场具体部署详见施工现场平面部署图(附表9)。二、技术准备工作:1、项目部收到图纸
6、后立即组织相关人员认真熟悉图纸,对图纸各项问题进行统计,由甲方组织、设计院、企业、项目部等各人员进行图纸会审,并由资料员进行统计。最终经企业、甲方、设计院签字盖章后实施。 2、编制出本工程各项分项工程具体方案,进行技术交流,指导施工。三、管理准备工作:1、协议签署后,我们将立即组织调集各类管理人员及其对应机械设备,材料陆续进场,作好施工各项准备工作。2、组织施工力量,作好施工队伍工种编制及其施工分工;落实劳动力做好进场三级教育和操作培训;落实组织机构和人员编制,制订管理制度;完成协议签约,组织相关人员熟悉协议内容,双方按协议条款实施。四、文件控制:1、文件编制、审核、同意、发放施工组织设计由技
7、术责任人组织相关人员编制,经分企业技术责任人及各职能科室审核后,由集团企业总工审批,填写文件编制审批表由项目部进行发放。2、文件接收、借阅、保留(1)、项目部受到文件后由资料员按外部文件、内部文件分类填写文件控制台帐。(2)、不属文件发放者,确因工作需要,可向部门资料员借阅,并填写文件借阅/复制统计。任何人不得私自复印有效文件或向和管理体系无关人员提供有效文件。(3)、文件要保留好不得损坏,确保文件有效性,确保其清楚,易于识别。文件如损坏,影响使用时由资料员向发放部门申请置换,补发完好有效文件,并将破损文件上交销毁。3、文件更换和换页如文件需要更改,由资料员填写有效文件更改申请单说明理由,交原
8、审核/审批者同意后填写文件更改通知单根据文件发放记录表发至原文件持有者手中,并立即填写文件修改统计。4、文件统计和整理施工日志和技术交底、混凝土施工统计由施工员进行统计,由资料员进行整理,其它分项、分部工程验收统计由资料员进行统计和整改。工程完工后,整理成册,交档案部门进行存档。5、甲方提供文件控制甲方提供施工图纸由施工员在开工前发至项目部、质量科、预算科等部门,填写施工图纸(图纸会审)、(设计变更)发放统计。项目部收到图纸会审、设计变更后,由施工员立即传输给原图纸持有者手中,并统计。各部门收到变更后,由专员将变更内容标注在施工图纸上以确保其有效性。 6、在各过程中,项目部按已策划好统计,认真
9、填写管理体系统计、工程施工统计见DB13(J)35。工程施工统计及管理体系运行统计、报验单在工程完工10日内交技术科审核并存档。五、材料准备1、采购:材料员依据工程预算编制物资采购计划和材料使用计划,落实三大材料,并由项目经理进行审批。材料员采购A、B类物资时,自类物资合格供方名目中选择适宜供给方进行采购,并索要合格证;采购C类物资时,依据材料合格证、材质说明和直观检验,按质优价廉标准选择供方进行采购,并索要合格证,选择用户满意程度、产品社会信誉良好企业。选定供方后,必需时由项目经理或项目经理授权材料员签署书面采购协议。2、验证:对进场物资,项目材料员验收产品规格、型号、数量、包装及外观质量,
10、填写材料、构配件进场验收统计,用于工程钢材、水泥、焊接材料、防水材料、等关键物资质量证实文件必需包含对应标准要求相关理化指标数据,且应为原件。若为抄件应注明原件存放单位,并应有抄件人、抄件单位签字、盖章。3、检验、试验:全部经复试才能使用物资,钢材、水泥、砂、石子、机砖、防水材料、电器等必需按国家要求数量和甲方见证取样进行检验和试验。项目部施工员和技术责任人负责编制工程检验试验计划(见附表10)。不需复试材料及半成品:卫生洁具等、材料由项目专职质检员检验合格保留自检统计,并报甲方检验认可后使用。全部材料合格证、试验汇报交由资料员整理保管。六、设备准备:1、施工机具:机管员负责本项目部设备管理及
11、维修、保养,并建立机械设备台帐(见附表6 )。确保设备日常安全使用、维修、保养;确保机手按“十字”作业法认真实施例行保养;确保机械设备实施“三定”制度,并做到持证上岗;要求机手立即认真填写机械设备运转统计、维修保养统计并按要求上报。(1)、设备使用、维修和保养:项目部机械设备安装完成后,经设备科验收合格后,方可投入使用,并填写验收统计。各类机械设备需指定专员操作,做到持证上岗,并做好运转统计。设备维修保养,由项目部机管员制订维修保养计划,由机手负责填写维修、保养统计。各机手在操作时要严格按安全操作规程进行操作。2、测量设备: 本工程所需各类计量器具详见附录(见附表7)。 本工程所需各类计量器具
12、经项目经理同意后配置,并含有使用期内计量检定证书;配置计量器具须有CMC标志,全部计量器具由计量员分类记入台帐。 检定和校准:送检类按国家要求检定周期在使用前送法定部门检定;自检类计量器具检定周期为5 月 5 日 年11 月2 日。 标识:送检类由技术科统一进行状态标识,自检类由分企业计量员进行状态标识。无状态标识计量器具不得使用。 校准:在使用中,如发觉其偏离校准状态,应立即停止使用,经重新检定和校准合格后方可投入使用;确定测试失控范围,由项目经理组织相关人员对该范围已测工程部位结果有效性进行评定和重新测试。 使用和防护:存放仪器、设备室内应通风、干燥、整齐、温度适宜;在使用时严格遵守操作规
13、程使用,不得随意调整;在现场检测中,应采取必需防护方法,使检测条件满足规范或使用说明;在搬运时应采取有效防震方法,避免因搬运影响器具精度正确度;使用后应立即保养,由专员保管。第四章 施工布署第一节、施工管理目标 1、单位工程一次交验合格。 2、用户满意度95%。3、杜绝因工死亡、重伤事故、职业病。 4、轻伤率控制在10以内。 5、对施工中扬尘、 建筑垃圾、 噪声进行控制使其达标提倡;节省节能降耗。 6、工期目标: 5月 5 日- 年 11 月 2日第二节施工段划分本工程为现浇砼框架结构,关键分项工程为模板、钢筋、砼三项,将平面分为8个施工段。第三节 施工程序、施工进度控制点、施工进度控制计划本
14、工程先基础后主体,认真策划施工进度,具体见施工进度计划表(附表 )。第四节 施工管理组织体系1、人员配置及职责本项目部由8人组成:项目部组织机构图(详见表1)。 项目经理:付来文 技术责任人:梁建争 施工员:贾喜林 质检员:吕顺喜 安全员:王志云 材料员:石炳军 资料员:梁妥 机管员:赵贵存 (1)、项目经理是对工程质量最终责任人,负责管理体系在本项目标有效运行,落实各项岗位职责,确保实现管理目标;严格落实实施国家、地方相关法律、法规、标准和规章制度、操作规程,实施集团企业各项管理制度;认真推行工程施工协议,正确处理质量和进度关系,确保各项任务指标完成;主动接收上级、用户及社会质量监督,对存在
15、问题认真组织整改;负责和用户及相关单位或部门洽谈业务、处理职权内设计变更,工期顺延或违约索赔等;常常对职员进行质量、安全教育,参与质量事故、安全事故调查、分析、处理。组织施工现场管理人员每七天一进行一次例会,传达甲方/监理及相关部门对本工程各项意见,并制订本工程下一步施工安排及多种纠正、预防方法。(2)、技术责任人负责单位工程技术管理全方面工作,对施工班组进行质量、安全技术交底;认真实施国家相关技术政策、规范、规程、要求和上级下达各项技术管理制度;参与编制施工组织设计,参与图纸会审,负责施工图纸、设计变更、技术规范、标准等控制和管理;制订季节性施工方法;负责通常性技术问题处理,较大问题立即向上
16、级技术责任人反应;负责新技术、新工艺、新材料推广应用及应用总结;参与建设单位组织分项、分部、单位完工验收等。(3)、施工员负责工程施工过程各工序安排及各施工方法落实;负责通常过程监控工作。(4)、质检员认真实施国家、行业、地方、集团企业质量验评标准、验收规范及相关要求;对本工程实施施工全过程质量监控,对违章者立即纠正和处罚;参与质量事故调查、分析和处理,负责保护质量事故现场;对工程检验批进行验收,参与分项、分部工程、单位工程完工验收;对进场材料严格按标准检验质量,不合格严禁使用;负责工序预检和隐蔽工程验收工作;对出现质量问题立即向项目经理提出并做好统计,负责处理过程监督和处理后重新检验;负责按
17、施工组织设计中要求组织取样员提取试样、制作试块、送试样及传输汇报给资料职员作。(5)、安全员督促本项目部职员认真实施国家颁发安全法规及集团企业制订安全规章、制度;掌握安全关键部位情况,纠正违章操作、冒险现象,检验多种防护设施;发生工伤事故,保护好现场并立即上报,参与工伤事故调查,不隐瞒事故情节。(6)、材料员实施上级物资政策及集团企业相关要求,按相关程序文件推行职责;依据材料预算、施工进度计划、规范图样、标准及相关技术资料编制物资采购计划;按合格物资供方名目进行物资采购,向企业推荐新B类供给商;选择有能力、信誉高、价格低、质量好C类物资供方;负责提供工程所用物资进场统计、合格证、材质单。(7)
18、、资料员负责单位工程技术资料搜集、整理并立即存档;负责单位工程安全资料搜集、整理;参与质量会议,作好统计;负责本项目文件管理,对其有效性负责。(8)、计量员依据项目经确定工程所需检验、测量设备,并分类登记台帐;负责本项目部全部检验、测量设备送检、保管工作。(9)、机管员负责本工程所需机械设备调入、调出及维护、保养、使用及管理;制订机械维修保养计划,负责租入设备日常安全使用、维护、保养;确保机手按“十字”作业法,认真实施例行保养;确保租入大中型设备实施“三定”制度,机手必需持证上岗;确保本项目部机手认真立即填写机械运转统计,并按要求汇总上报。(10)、库管员搞好施工现场及仓库材料防护、堆放、做到
19、整齐有序;负责工程所用物资搬运和贮存工作管理;负责对用户提供物资贮存、保管工作。以上人员按集团企业管理手册要求在管理体系运行中负对应责任(详见管理手册第5.5第12条),见职责分配表(附表2)。施工操作层劳动力安排详见劳动力计划表附表5二、人力资源管理:项目部按企业人力资源识别标准组建经企业评价合格后持证上岗,由资料员填写岗位证书记录表保留证书复印件。并由施工员或项目经理立即对现场操作人员(新进场工人培训、各工种操作技能、施工规范、相关法律法规、环境、职业健康安全)进行培训,并对培训立即评价以保持有效性,并主动参与上级及集团企业主管部门组织培训,并做好培训统计。具体详见培训计划(附表4)。第五
20、节、场地使用及总平面部署施工总平面部署根据经济适用、合理方便标准,在确保场内交通运输通畅和满足施工对材料要求前提下,最大程度地降低场内二次运输,在平面交通上,尽可能避免各生产单位相互干扰;符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范、满足施工生产和文明施工需要。现对机械、临建、办公、生活、道路部署(详见附表9 )。第五章、施工方法本工程为钢筋混凝土框架结构,依据施工需要及设计图纸要求,其中施工流水段划分及施工工艺步骤:分为地基和基础、主体、 装修、安装、清理交工多个阶段。地基和基础、主体次序进行施工,装修、安装工程各工种交叉施工,以提升效率。第一节 、定位测量测量放线:在建筑物周围设四个控制点用于
21、控制建筑物平面尺寸。建筑物标高均由设计、甲方指定水准点控制,各层标高控制均由两个固定点基准线进行控制和测量,以免产生累计误差。定时进行测量仪器校正。第二节、地基和基础工程一、关键施工工艺步骤基础工程:测量放线土方开挖地基钎探基槽验收C15 砼垫层C30独立基础基础砌砖回填土二、土方工程: 1、本工程采取机械开挖,首先测量定位,抄平放线,定出开挖宽度和深度,程序通常为:测量放线基槽开挖整平留足予留土层+30mm,人工清至基底设计标高处,表面应平整,轴线及深度应符合设计要求。2、地基钎探:基坑挖好后,在基坑内部署探点,探点按梅花型部署完成后,进行钎探时用锤把钢钎打入槽底基土内,依据每打入30cm一
22、次锤击次数,来判定地基土质情况。钢钎直径25mm钢筋制成钎尖呈60度尖椎状,长度2.1米,穿心锤重10磅,打锤时,自由落距50cm,将钢钎垂直打入土中,并统计每打入土层30cm锤击数。绘制基槽平面图,在图上依据要求确定钎探点平面图位置,并依编号制成钎探平面图,钎探时按钎探平面图标定钎探点次序进行,按梅花型部署,间距1.5米,深度2.1米,最终整理钎探记,全部探完后,逐层分析研究钎探统计,逐点进行比较,将锤击数显著过多或过少钎也在探点平面图上做上统计,然后再在该部位进行关键检验。经甲方等部门检验合格后,探孔方可灌砂,如发觉异常,需经设计人员提出处理方案后,再照方案处理,并作好验槽统计。4、砼垫层
23、、独立基础:基槽验收后,浇筑C15混凝土垫层,项目技术责任人同甲方/监理到搅拌站共同判定混凝土开盘情况,预拌砼到施工现场后检验砼质量、坍落度,并索要质量出厂证实文件,做好砼施工统计,垫层砼用平板振动器振捣。垫层铺设好、达成一定强度后,放好线即开始绑扎独立基础钢筋,钢筋采取指定地点下料,现场就位成型,接头采取焊接时接头位置要错开,钢筋大于22采取直螺纹连接,接头位置相互错开,其它采取搭接或焊接接头。保护层要满足设计要求,并用和保护层厚度相同尺寸定型垫块分别将网片垫起。独立基础板保护层厚度40mm,其它为25mm。模板及其支架要含有足够刚度,强度,支设模板要含有足够稳定性,几何尺寸要正确,接缝要严
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 崇阳 小区 施工组织设计 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。