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售楼部装修工程施工组织设计范本样本.doc
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1、技术标日 期: 年 02 月26日施工组织方案 二零一三年二月二十六日目录第一章 工程概况及施工条件3第二章 施工组织布署4第三章 施工进度计划8第四章 施工准备9第五章 关键分部项工程施工方法10第六章 施工技术组织方法58第七章 项目管理班子配置情况表62第一章 工程概况及施工条件第1节 编制说明本施工组织设计为*装修工程室内精装饰工程施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到完工验收过程综合性技术经济文件,为使该项工程施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程施工,立即做好各项施工准备工作,确保多种资源和劳动力立即供给;协调和各工种之间时间安排,确保施工顺利进行,按
2、期保质完成施工任务,特制订本组织设计。1. 适用范围本施工组织设计适适用于 售楼部装修工程。2. 编制资料本施工组织设计参考下列文件资料编制:装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业标准。建筑设计防火规范GBJ 16-87(1997 版)建筑内部装修设计防火规范GB 50045-95办公建筑设计规范JGJ 67-89建筑地面工程质量验收规范GB 50209-建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-建设工程项目管理规范GB/T 50326-第2节 工程概况 工程名称: 装修工程 建设单位: 置业 工程地址:第3节 工程内容 第二章 施工组织布署第1节 组织布署现在我企业已为 售楼部装修工程项
3、目配置组织了优良精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出准允进场通知,本企业立即施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位协调指挥下,严格根据装饰施工图,合理安排工地施工作业。装修材料方面,按要求呈交审批,依据进度计划表编排材料到场日期,准备好相关材料报检资料,比如技术说明书、试验汇报、证实文件等,待取得批复后,立即安排订购及付运手续。第2节 施工组织管理机构. 售楼部装修工程,我企业将以建筑单位、监理单位要求为准,快速、优质地完成精装修工程。为此我企业选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富管理人员进驻工地。.为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。施工管理组织机构及
4、职能划分:(1) 项目经理部由企业组织管理人员、技术人员组成,全方面负责工地组织管理工作,协调企业和建筑单位关系,处理工地现场出现全部问题。(2) 项目经理负责和建筑单位进行工程总协调,对工程人、财、物进行总安排、调度。(3) 地盘管理项目经理长驻工地,对工地人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检验工程质量和进度;发觉不安全原因立即处理;发觉工程质量问题立即处理,问题得四处理才能继续施工。(4) 技术质量监督装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种技术交底;对施工进度、质量负责。(5) 设计、监理对施工过程中由总包方发出设计变更进行现场落实,对图纸不合理地方向总包方
5、提出并指出合理修改提议报总包方确定,负责对于施工过程中确需部分深化图进行设计报总包方确定后组织施工,监督工地现场施工是否和施工设计图纸相符,负责和建筑单位协调设计上出现问题。(6) 资金管理对工程项目各项资金使用、收入和分配进行估计、控制、计划、核实、分析并考评、确保工程款专款专用、合理调配。(7) 日常事务管理负责监督工地、工人住宿防火安全;财物安全;车辆调度;全部档案资料存放、整理和协调工程项目部和建筑单位联络、统计考勤。(8) 材料供给材料采购、验收出、入库,按要求确保货物质量和供货时间和存货安全。第3节 施工进度计划及管理.根据总承包所发出之施工总进度表内容,再重新编制一份相关精装修施
6、工进度表,并在每个月月底前,提交下30天之精装修系统月进度表,以监察施工进度。.制订出施工进度计划后,假如没有其它外界原因所影响,必需根据原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发觉有延期现象,立即组织安排加强力量,抢回工期。.各专业工程师,工程监督和技术指导会定时向工地项目经理汇报当初之精装修工程施工进度及工作情况,方便立即配合协调计划管理。.每七天向总包方提交一份汇报,具体说明精装修各项进度,并向总包方提交运到现场材料情况,施工现场机械情况等内容,立即得到总包方工作支持。第4节 施工流水段划分装修工程依据现场实际条件,精装修工作量、工期、劳动力等方面
7、,为了确保在要求时间内完成,合理安排施工次序和流水方向,降低穿插,避免相互制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,所以本方案本着先深后浅标准,分一个流水线,先机电后装修。自上而下采取立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大程度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处于均衡、连续,有节奏施工中。(1) 宏观调控灵活搭配。(2) 交叉穿插,集中歼灭手法,确保流水作业线整体发展。第5节 计划工期管理为了愈加好把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定工期目标,必需加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速取得最好经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式
8、,以建筑单位指令计划为目标,控制关键工序,经过信息反馈,掌握工程进度动态,立即制订追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒计时,确保计划衔接稳定和均衡,对计划实施全过程实施系统性有效控制,使工期按时达成目标。第6节 生产设施安排(装修部分)表2-1序号工具名称单位数量产地1电圆锯台3进口2曲线机台6进口3大罗机台3进口4座式大罗机台2进口5冲击钻台45进口6小锣机台30进口7手电钻把30进口8大汽枪把30进口9小汽枪把50进口10电焊机台3国产11气泵台6国产12气泵台3进口13砂轮切割机台3进口14角磨机台3台15水平尺把20国产16云石切割机台6进口17喷枪把30国产18自攻钻把30国产1
9、9气管m1000国产第7节 劳动力安排(装修部分).本工程精装修,工期短,质量要求高,为确保工程工期实现目标,合理布署施工人力,经测算施工高峰需150 人,其中木工40 人,泥水工60 人,油漆工35 人,其它工种15 人。2.精装修施工力量具体安排,选派负担过关键工程优异管理人员和优良施工队伍负责施工,对材料管理控制立即到位以方便劳动力平衡 。第三章 施工进度计划第1节 施工进度计划依据我企业施工经验,如有我企业中标,我企业拟在52d 内完成招标文件中工程项目内容。(详见进度表)第2节 施工进度计划管理整个进度计划,以装修设计整套施工图纸资料为依据,等其它专业施工队伍现场协调、施工图深化设计
10、,材料、机具进场时间,劳动力布署等每一个步骤,每一分项工程完成均围绕这一总目标进行。为确保这一目标,组成一个自上而下,从总体到细部完整计划体系。依据总体形象进度控制点、分项工程计划、周计划制订一周具体计划及下周精装修计划。工程统计从日计划开始,汇总成周计划、月计划统计表,组成从细部到总体统计体系,经过统计、跟踪、反馈、对计划实施全过程规律性、衔接性、动态性、系统性实施有效控制。第四章 施工准备第1节 技术准备.认真学习施工图纸,了解设计意图,配合建筑单位绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,处理施工技术和施工工艺之间矛盾。.编制施工组织设计时要兼顾全方面、突出关键、以施工图、施工规范、质量
11、标准、操作规程作为组织施工指导文件。.计算分项工程工程量,疏通材料供给渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系和施工计划。第2节 施工条件准备为了充足利用工时提升工效,避免开工后造成无须要停工窝工等现象,应含有以下条件:.依据中标通知书和工程施工协议相关条款施工;.由我企业供给材料立即定货并有条件按进度要求陆续进场;.材料需加工订货成品、半成品依据施工进度计划逐项落实;.建安工程基础完成各类管件调试。如:消防、给排水空调、均调试完成,屋面及室外装饰工程已基础完成使内装饰工程可满足封闭施工。第3节 施工用水用电(一)施工用水本工程在精装修期间关键用水工序有:消防用水、水
12、泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石 、墙面天花批灰工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。(二)施工用电考虑工程总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫特殊情况,我企业将木制品和大理石加工全部安排在工厂加工完成后再运到工地安装(组装),尽可能降低工地施工用电。要求由总包方将施工用临时用电接至各楼层,从楼层配电箱住下接临时照明及施工用电电源由本企业提供和接驳。每层提供施工用电量为不少于15kW。现场施工用地拖、行灯配制数量为行灯:50 条 ;地拖:50 条。第五章 关键分部项工程施工方法第1节 大理石(花岗石)地面(一) 施工准备1.材料(1)大理石块、花岗石
13、块(由大理石厂加工成品)品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。(2)水泥:32.5 号一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥。(3)砂:中砂或粗砂。2.作业条件(1)大理石板块(花岗石板块)进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方。并具体查对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱掉角不得使用。(2)设加工棚,安装好台钻、云石切割机及砂轮锯,并接通水电源。需要切割钻孔板,在安装前加工好。(3)室内抹灰、水电设备管线等均已完成。(4)房内四面墙上弹好+50cm 水平线。(5)施工前应放出铺设大理石地面施工大样图。(二)操作工艺1.熟悉图纸:以施工图和加工单为
14、依据,熟悉了解各部位尺寸和做法,搞清洞口、边角等部位之间关系。2.试拼:在正式铺设前,对每一房间大理石(或花岗石)板块;应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号放整齐。3.弹线:在房间关键部位弹出相互垂直控制十字线,用以检验和控制大理石板块位置,十字线能够弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部。4.试排:在房内两个相互垂直方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度大于3cm。依据图纸要求把大理石板块排好,方便检验板块之间缝隙 ,查对板块和墙面、柱、洞口等相对位置。5.基层自理:在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫洁净(包含试排用干砂及大理石块),然后洒水湿润,扫一遍素水泥浆。6.铺砂
15、浆:依据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆,找平层通常采取1:3 干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺,铺好后刮大杠、拍实,用抹子找平,其厚度合适高出依据水平线定找平层厚度。7. 铺大理石块:通常房间应先里后外进行铺设,即先从远离门口一边开始,根据试拼编号,依次铺砌,逐步退至门口。铺前将板块预先浸湿阴干后备用, 在铺好干硬性水泥砂浆上先试铺适宜后,翻开石板,在水泥砂浆上浇一层水灰比 0.5 素水泥浆,然后正式镶铺。安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板(不得用木锤直接敲击大理石板),依据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块向两侧和后退方向次
16、序镶铺,如发觉空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。大理石(或花岗石)板块之间,接缝要严,不留缝隙。8.打蜡:当各工序完工不再上人时可打蜡达成光滑洁亮。9.贴大理石踢脚板:(1)粘贴法:依据墙抹灰厚度,用:水泥砂浆打底找平并在面层划纹,干硬后再把湿润阴干大理石踢脚板后面,刮抹一层mmmm 厚素水泥浆(宜加%左右胶)后,往底灰上粘贴,并用木锤敲实依据水平线找平找直。24h 后用同色水泥浆擦缝,将余浆擦净,和地面同时打蜡。(2)灌浆法:在墙两端先各镶贴一块踢脚板,其上楞高度在同一水平线内,出墙厚度应一致。然后沿两块踢脚板上楞拉通线,逐块依次序安装,随装随时检验踢脚板平直和垂直。相邻两声之间及踢脚板和
17、地面、墙面之间用石膏稳牢,然后灌1:2 稀水泥砂浆,并随时把溢出砂浆擦洁净,待灌入水泥砂浆终凝后,把石膏铲掉。踢脚板擦缝做法同地面。踢脚线面层打蜡同地面一起进行。踢脚板之间缝宜和地面大理石板对缝贴。(三)质量标准1.主控项目(1)大理石、花岗石面层所用板块品种、质量应符合设计要求。(2)面层和下一层应结合牢靠,无空鼓。2.通常项目(1)大理石、花岗石面层表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清楚、色泽一致、接缝均匀、周围顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺点。(2)踢脚线表面洁净,高度一致;结合牢靠,出墙厚度一致。(3)楼梯踏步和台阶板块缝隙宽度应一致、齿角整齐,楼层梯段相邻踏步有高度差不应
18、大于10mm,防滑条应顺直、牢靠。(4)面层表面坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;和地漏、管道结合处应严密牢靠,无渗漏。(5)大理石和花岗石面层,(或碎拼大理石、碎拼花岗石)许可偏差应符合建筑地面工程施工质量验收规范表6.1.8 要求。第2节 瓷砖地面1. 施工工艺基层处理、抹底层砂浆、弹线、找规矩、铺砖、拨缝修整、勾缝、养护。2. 施工方法(1) 基层处理:先将混凝土楼面上污物等清理洁净,如基层有油污,应用10%火碱水刷洗洁净后,用清水冲洗碱液,并认真将板面凹坑内污物剔刷洁净。(2) 水泥砂浆打底:在清理好基层上,浇水渗透,并撒素水泥面,用扫帚扫匀:从墙上500mm 水平线下返至底灰上皮
19、标高,抹灰饼;房间中每隔一米左右冲筋一道,用1:3 水泥砂浆依据冲筋标高,奖砂浆摊平、拍实并用小杠刮平,使其所铺设砂浆和冲筋找平,再用大扛检验其平整度,用木抹子挫平。(3) 找规矩、弹线:从房间纵横两个方向排好尺寸,依据确定好砖数,在地面上弹出纵横两个方向控制线,约每隔四块砖弹一条控制线,并严格控制方正和对称。(4) 铺砖:铺设前,地砖应在前一天用水浸泡;铺设时,从门口开始,纵向先铺几行砖,找好规矩(位置及标高),以此为筋,拉线,从里向外退着铺砖,每块砖要跟线。不足整块应用在边角处。(5) 勾缝:第二天用1:1 水泥砂浆勾缝,要求勾缝密实、平滑,余灰清理洁净。养护:完工24h 后,铺干锯末常温
20、养护,7d 后方准上人。3、质量标准(1)主控项目1)面层全部板块品种、质量必需符合设计要求。2)面层和下一层结合(粘结)应牢靠,无空鼓。(2)通常项目1)层表面应洁净、图案清楚,色泽一致,接缝平整,深浅一致,周围顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺点。2)面层邻接处镶边用料及尺寸应符合设计要求,边角整齐、光滑。3)踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢靠、出墙厚度一致。4)楼梯踏步和台阶板块缝隙宽度应一致、齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度不应大于10mm;防滑条顺直。5)面层表面坡度应符合设计要求,不倒泛水、不积水;和地漏、管道结合处应严密牢靠,无渗漏。6)砖面层许可偏差应符合建筑地面工程施工质量验收
21、规范表6.1.8 要求。第3节 木地板地面(一)施工准备1. 材料()面层材料)材质:按设计要求。)规格:20mm 厚60mm900mm。()基层材料)50mm50mm 木龙骨木搁栅垫高层;)18mm 厚五夹板做中间层;(二) 作业条件. 施工程序:先做木地板基层、再安装面层木地板安装。. 施工关键点:()木搁栅间距小于450mm;()木地板四面必需留出9mm 左右伸缩缝。(三) 面层铺设施工面层施工关键是包含面层开板条固定及表面饰面处理。固定方法以钉接固定为主。即用圆钉将面层板条固定在基层毛地板上。()条形木地板铺设方向应考虑铺钉方便,固定牢靠,使用美观要求。对于走廊、过道等部位,应顺着行走
22、方向铺设;而室内房间,宜顺着光线铺钉。对于大多数房间来说,顺着光线铺钉,同行走方向是一致。(按施工图表示铺设方向进行铺设)()以墙面一侧开始,将条心木板材心向上逐块排紧铺钉,缝隙不超出1mm,板接口应在木搁栅上,圆钉长度为板厚2.02.5 倍。硬木板铺钉前应先钻孔,通常孔径为钉径0.70.8 倍。()用钉固定,在钉法上有明钉和暗钉两种钉法。明钉法,先将钉帽砸扁,将圆钉斜向钉入板内,同一行钉帽应在同一条直线上,并须将钉帽冲入板35mm。暗钉法,先将钉帽砸扁,从板边凹角处,斜向钉入。在铺钉时,钉子要和表面呈一定角度,通常常见45或60斜钉入内。(四)施工注意事项()一定要按设计要求施工,选择材料应
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