建筑工程施工管理的存在问题及对策分析.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 21 日 作者简介:马传军(1989),男,汉族,四川会理人,中级职称,本科。-97-建筑工程施工管理的存在问题及对策分析 马传军 新疆建咨昆仑工程建设有限责任公司,新疆 图木舒克 844000 摘要:摘要:随着改革的深入,中华人民共和国的经济和文化都取得了巨大的成就,其中,建设项目尤为突出。它既涉及技术、资金等方面的投入,又涉及环境的维护,因此,必须坚持遵守各项规范,确保建设项目的高效实现,从而促进中华人民共和国的繁荣昌盛。通过全面的调查、深入的分析、综合运用多年的实践知识以及最新的管理技术,我们提出了一系列有效的解决方案,以确
2、保建筑项目的长期、安全、高效的运行。关键词:关键词:建筑工程;施工管理;一个问题;对策 中图分类号:中图分类号:TU7 随着经济的快速增长,中国的建设项目正在蓬勃发展。然而,由于一些恶劣的建设项目,如质量欠佳和恶劣的施工环境,导致了许多项目无法通过审核和验收。为了保证项目的顺利完成,政府和企业应该加强监督,并采取有效措施来确保项目的顺利实施。为了保持持续的增长,在当今这种充满挑战的市场,建设公司必须重视项目的质量控制,认真审查所有的细枝末节,确保项目的安全、顺利完成,从而为社会带来更多的福祉。1 建设项目施工管理概述 施工管理涉及针对各种情况下的建筑物或设备的专业化运营,包括设计、材料、质量、
3、成本、安装、质量控制等。它将建筑物的运营过程划分成多个独立的阶段,并将这些阶段划归给具体的负责人,以确保建筑物的安全运营。在建筑项目的建造阶段,我们需要认真规划我们的建造计划,以保证项目的顺利进行。这需要我们把建造计划细化成多步骤,逐步实施。这样,我们就可以根据项目的特点,精心设计各步骤的建造计划,保证项目的顺利完成。这样,我们就可以有效地控制建造进度,保证建筑项目的质量。2 新形势下施工管理的重要性 2.1 促进国民经济发展 随着中国社会经济的快速发展,大量先进技术应用于建筑业,提高了建筑业的整体水平,减少了地质、水文、环境等因素的影响,适应了新时代市场竞争的要求,促进了国民经济的发展。2.
4、2 提高施工企业的经济效益 由于建筑工程施工工作量巨大,需要大量的施工人员,有效解决了人口就业问题。通过激励、鼓励、支持、激励,以及培养施工团队的活力、责任感、协作能力,大幅提升了施工的效率,并且使其达到了更优良的水平,这也是促进企业可持续增长的关键。2.3 提高人民生活水平 建筑工程建设的目的是为了满足人民生活的需要,因此,建筑工程的安全和质量将直接影响到人民的生活水平,只有保证工程建设的顺利实施,才能提高人民的生活水平。因此,建设的意义是非常明显的。3 建筑施工工程现场管理的重要意义 在项目中,良好的现场管理至关重要。它不仅能保证项目的顺利完成,还能为项目的品质提供坚实的基础。通过实施有效
5、的现场控制措施,我们不仅能够减少项目拖延的风险,还能保证项目的顺利完成,并且提升项目的安全水平。在施工现场,为了确保安全、卫生、有序的运行,必须确立一套完善的清洗机制,保证所有的设备和人员的安全流动,并且有效地抑制和减少对当地自然资源的污染,进而达到改善当地的环境和提高工程的品质。为了保证项目的顺利完成,我们强调了对项目的品质进行严格的把关,并且提倡采取有效的措施来提高项目的整体效率。我们坚持不懈地执行无用功,努力提升项目的整体品质,保证项目的顺利完成。我们还强调,我们应该把工程质量管理作为项目的核心任务,积极采取措施来提高项目的整体水平,保证项目的顺利完成。为保证施工品质,避免由于缺乏有效的
6、现场管控而导致的时间拖拉、进度过快等问题,必须加强对施工的安全性、效率性以中国科技期刊数据库 工业 A-98-及经费使用的控制。随着建筑行业的快速发展,越来越多的不同类型的施工任务被派往不同的地方,这就导致了许多不必要的安全隐患,比如在高处的悬挂作业、缺乏良好的技术能力、缺乏有效的设备维护以及缺乏专门的监督机制。因此,我们应该努力提高施工公司的实际操控技巧,尽量消除可能导致安全隐患的因素。在执行任务之前,我们还应该严格遵守与项目有关的法律法规,确保项目的顺利完成。4 建设项目施工管理中存在的问题 4.1 施工技术问题,工艺穿插影响施工进展 建筑工程的施工时间通常很长,并且需要掌握各种技术和方法
7、。因为施工技术的问题导致的施工建设问题比较常见,而在工程建设过程中,因为各种工序和程序相互穿插所产生的问题也是比较复杂的。由于建筑工程施工涉及多种建筑材料和技术的应用,以及为了缩短工期,必须同时完成多种类型的施工任务,这就导致了技术管理方面的诸多问题,从工艺的交叉使用,到现场环境、外部气候等客观条件的变化,都会对施工进度造成影响,从而产生施工技术上的限制。4.2 建筑材料管理问题,长时间堆积产生的成本和损耗较大 在建筑工程开展过程中,建筑材料的质量在很大程度上决定了整体建筑施工的质量,因此,正因为材料管理的问题,也产生了成本提升、资源损耗等各种问题。材料管理是关系到整个工程质量的关键问题,也是
8、影响建筑工程实际效益的重点对象,但是,现实是在建筑市场上总有施工企业对建筑材料的管理嗤之以鼻,因为缺乏完善的材料管理制度,导致在建筑工程开展过程中,因为材料管理中不具备科学管理材料的能力,影响了建筑施工进度的案例比比皆是。比如有的建筑工程因为工程量大、分包多,就可能出现物资采购渠道分散混乱,以次充好的问题,在使用的时候,因为质量不过关可能出现返修的情况,反而会影响建筑工程的整体质量;还有的原因是建筑材料的储存管理不规范,一些建材如果保存不当,就容易发生腐蚀变质的问题,影响整体的材料利用率。4.3 工程组织问题,整体工程流程调配混乱 在施工过程中,因为在项目施工过程中,组织不全面的情况,容易影响
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