企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责模板样本.doc

某企业人力资源管理部组织机构图和岗位职责描述

一． 人力资源管理部组织机构图

总经理
市场总监
人力资源总监
财务总监
其它总监
人力资源经理
经理助理
人力资源专员
招聘主管
职员培训
和发展主管
绩效考评主管
薪资福利主管
职员统计主管
培训专员
培训师
薪资福利专员
薪酬分析师

二．一句话职务说明

1．经理助理：关键是责任人力资源部办公室日常事务工作，比如本部门职员签到打卡等等
2．人力资源专员：关键责任人力资源计划工作、档案管理和制度设置和实施。
3．招聘主管：责任人力资源具体招聘工作
4．职员培训和发展专员：负责职员岗前培训和职业生涯计划
5．绩效考评主管：负责企业职员绩效考评工作
6．薪酬福利主管：主管企业薪酬福利制度建设和实施工作，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金
7．薪酬分析师：研究薪资市场行情，帮助制订最好薪酬标准计划。
8．职员统计主管：创建、维护企业职员统计，协调职员绩效评价和人员信息工作（相当于职员在企业档案制作处）

三． 人力资源部各职务具体岗位职责描述

学习方法：远程函授认证班和面授班
认证系列：高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监国际认证、市场总监国际认证等系列。
颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（国际电子注册，可学分转移直接对接国际学位）＋MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案和国际中英文成绩单)。
收费标准：仅收取1280元 单位网站：
报名电话：[phone] 咨询邮箱： 联络人:王海涛老师
地址：哈尔滨市道外区南马路120号职员大学109室美华教育 邮政编码:150020

1． 人力资源总监(CMO)
直接上司：总经理
关键工作：基于战略角度最大程度地开发企业人力资源，能依据外部环境改变，立即调整和修正企业人力资源制度，促进企业经营目标实现和长远发展。
岗位职责：（具体工作）
（1）建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计符合本企业人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及职员发展等全方位各个体系建设），制订和完善人力资源管理制度；
（2）塑造、维护、发展和传输企业文化；
（3）组织制订企业人力资源发展多种计划，并监督各项计划实施；
（4）为企业主管以上管理者进行职业生涯计划设计；
（5）立即处理企业管理过程中重大人力资源问题；
（6）完成总经理临时交办各项工作任务。
职位要求：
◆对现代企业人力资源管理模式有系统了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块全部有较深入认识，能够指导各个职能模块工作；
◆含有现代人力资源管理理念和扎实理论基础；
◆熟悉国家、地域及企业相关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面法律法规及政策；
◆熟悉办公软件及相关人事管理软件；
◆很好英文听、说、读、写能力。
◆含有战略、策略化思维，有能力建立、整合不一样工作团体；
◆含有处理复杂问题能力；
◆很强计划性和实施实施能力；
◆很强激励、沟通、协调、团体领导能力，责任心、事业心强。

2． 人力资源经理
直接上司：人力资源总监
关键工作：帮助制订、组织实施企业人力资源战略，建设发展人力资源各项组成体系，最大程度地开发人力资源，为实现企业经营发展战略目标提供人力保障
岗位职责：（具体工作）
（1）参与制订人力资源战略计划，为重大人事决议提供提议和信息支持；
（2）组织制订、实施、监督企业人事管理制度；
（3）帮助人力资源总监做好对应职位说明书，并依据企业职位调整需要进行对应变更，确保职位说明书和实际相符；
（4）依据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包含人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员优化配置；
（5）和职员进行主动沟通；
（6）制订招聘计划、招聘程序，进行初步面试和筛选，做好各部门间协调工作等；
（7）依据企业对绩效管理要求，制订评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，立即处理其中出现问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不停完善绩效管理体系；
（8）制订薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制订企业福利政策，办理社会保障福利；
（9）组织职员岗前培训、帮助办理培训进修手续；
（10）配合人力资源总监做好多种职系人员发展体系建立，做好人员发展日常管理工作；
（11）完成人力资源总监交办其它工作。
职位要求：
◆对现代企业人力资源管理模式有系统了解和实践经验积累，对人力资源战略计划、人才发觉和引进、薪酬设计、绩效考评、岗位培训、福利待遇、企业制度建设、组织和人员调整、职员职业生涯设计等含有丰富实践经验；
◆对人力资源管理事务性工作有娴熟处理技巧，熟悉人事工作步骤；
◆熟悉国家、地域及企业相关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；
◆熟练使用办公软件及相关人事管理软件；
◆很好英文听、说、读、写能力。
◆对人及组织改变敏感，含有很强沟通、协调和推进能力；
◆高度敬业精神及高涨工作激情，能接收高强度工作，工作态度主动乐观；
◆善于和各类性格人交往，待人公平。

3． 人力资源经理助理
直接上司：人力资源经理
关键工作：实施人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标计划
岗位职责：（具体工作）
（1）帮助上级实施企业培训和绩效评价组织、后勤保障工作，比如搜集审核各类表格、表单；
（2）帮助做好招聘和任用具体事务性工作，包含发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员情况等；
（3）帮助计算职员薪资、福利，参与薪酬和福利调查；
（4）管理职员信息资料及各类人事资料；
（5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳相关手续；
（6）办理各类职称评定；
（7）办理劳动年检；
（8）实施各项企业规章制度，处理职员奖惩事宜。
职位要求：
◆熟悉国家相关法律法规；
◆熟悉人力资源管理各项实务操作步骤；
◆人力资源管理理论基础扎实；
◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好团体合作意识；
◆较强学习能力和责任心，能自我激励，含有较强独立处理事务能力。

4． 人力资源专员
直接上司：人力资源经理
关键工作：关键责任人力资源计划工作、档案管理和制度设置和实施
岗位职责：（具体工作）
（1）管理劳动协议，办理用工、退工手续和职员工资和考勤结算；
（2）填制和分析各类人事统计报表；
（3）拟订企业规章制度、招聘制度草案；
（4）帮助建立主动职员关系，协调职员和管理层关系，组织策划职员各类活动；
（5）帮助上级推行企业各类规章制度实施；
（6）帮助上级完成对职员年度考评；
职位要求：
◆有些人力资源项目计划和实施经验；
◆熟悉国家相关法律法规；
◆熟悉人力资源管理各项实务操作步骤；
◆人力资源管理理论基础扎实；
◆熟练使用相关办公软件。
◆办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好团体合作意识；
◆优异品行和职业素质，强烈敬业精神和责任感，工作标准性强。

5． 招聘主管
直接上司：人力资源经理
关键工作：制订并实施企业各项招聘计划，完成招聘目标。
岗位职责：（具体工作）
（1）依据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门招聘需求，编制年度人员招聘计划；
（2）建立和完善企业招聘步骤和招聘体系；
（3）利用多种招聘渠道公布招聘广告，寻求招聘机构；
（4）实施招聘、甄选、面试、选择、安置工作；
（5）进行聘前测试和简历甄别工作；
（6）充足利用多种招聘渠道满足企业人才需求；
（7）建立后备人才选拔方案和人才贮备机制。
职位要求：
◆对人才发觉和引进、组织和人员调整、职员职业生涯设计等含有丰富实践经验；
◆对人力资源管理事务性工作有娴熟处理技巧；
◆熟悉企业招聘步骤及多种招聘渠道；
◆熟悉计算机操作办公软件及相关人事管理软件；
◆含有很好英文能力。
◆人际关系良好，含有很强责任感和事业心；
◆较高敏感度及一定判定能力；
◆性格外向，有良好职业道德和职业操守，擅于沟通和协调，良好团体合作意识。

6． 职员培训和发展主管
直接上司：人力资源经理
关键工作：制订实施职员培训和发展计划，实现企业人力资源培训目标和职员职业生涯计划实施工作。
岗位职责：（具体工作）
（1）制订企业及各个部门培训计划和培训纲领，经同意后实施；
（2）编制、修订、完善职员培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；
（3）根据ISO质量管理体系要求，做好培训统计、培训考评管理工作；
（4）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门落实；
（5）掌握需接收培训人数和培训种类；
（6）和外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量培训机构为企业提供培训；
（7）为内部培训师提供咨询和指导，提升培训质量及效果；
（8）统一安排和办理培训实习人员工作。
职位要求：
◆熟悉培训市场，能和培训供给商保持联络及合作关系；
◆熟悉内部培训及外部培训组织作业步骤，对年度培训计划有一定经验；
◆对人力资源管理事务性工作有娴熟处理技巧，熟悉人事工作步骤，尤其岗位培训步骤；
◆熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件。
◆含有敬业精神和拼搏精神，能够率领团体开展日常培训工作；
◆优异表示能力、沟通能力、计划能力，思维灵敏。
◆性格外向，有良好职业道德和职业操守，擅于沟通和协调，良好团体合作意识。

7． 培训师
直接上司：培训主管
关键工作：帮助制订培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达成所拟订培训目标。
岗位职责：（具体工作）
（1）帮助企业培训主管编制培训计划；
（2）制订和实施专题培训计划；
（3）开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；
（4）跟踪外部培训市场改变，发掘并利用外部培训资源；
（5）设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程；
（6）设计培训形式和方法；
（7）设计培训评定体系并组织或帮助评定培训效果。
职位要求：
◆熟练制订企业培训课程计划及培训教案；
◆能够熟练使用现代培训工具；
◆较强企业分析能力和课程研发能力；
◆熟练使用办公软件和人事管理软件。
◆含有敬业精神、拼搏精神和团体合作精神；
◆优异口头和书面表示能力，良好沟通能力。

8． 绩效考评主管
直接上司：人力资源经理
关键工作：组织实施企业全员绩效评价制度及年度评价工作，确保评价工作立即性和质量。
岗位职责：（具体工作）
（1）协调组织完成企业绩效评价标准调整，使其更符合不一样阶段要求；
（2）调查评价制度实施问题和效果，提供提议处理方案；
（3）建立企业职位流动和晋升体系；
（4）帮助修订政策指南和职员手册，提供政策支持；
（5）改善、完善并监督实施企业考评体系和规范；
（6）指导各部门主管开展评价工作，向职员解释多种相关制度性问题；
（7）依据绩效评价结果实施对职员奖惩工作；
（8）组织实施绩效评价面谈；
（9）帮助上级完成其它相关绩效管理工作。
职位要求：
◆熟悉国家人事政策、法律法规；
◆熟悉多种绩效评价方法；
◆熟悉绩效管理步骤；
◆人力资源管理理论基础扎实；
◆熟练使用相关办公软件。
◆良好职业操守，细致、耐心、谨慎、扎实、稳重；
◆强烈敬业精神和责任感，工作标准性强；
◆人际沟通、协调能力强，良好团体合作意识。

9． 薪酬福利主管
直接上司：人力资源经理
关键工作：帮助上级完成薪酬、福利各项日常工作。
岗位职责：（具体工作）
（1）起草企业年度薪酬计划及福利计划；
（2）参与制订、调整薪酬福利政策；
（3）定时搜集市场薪酬信息和数据；
（4）依据企业业务发展情况和市场水平，制订合理薪酬调整实施措施；
（5）按时完成人工成本、人工费用分析汇报并立即更新维护职员资料库；
（6）制作企业每个月工资报表，按时发放工资；
（7）办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金；
（8）考勤、管理休假；
（9）其它和薪酬相关工作。
职位要求：
◆熟悉国家人事政策、法律和法规；
◆熟悉和薪酬相关法律、法规；
◆熟悉薪酬福利管理步骤；
◆人力资源管理理论基础扎实；
◆熟练使用相关办公软件。
◆良好职业操守，细致、耐心、谨慎、扎实、稳重；
◆强烈敬业精神和责任感，工作标准性强，人际沟通、协调能力强。

10． 职员统计主管
直接上司：人力资源经理
关键工作：创建、维护企业职员各类事项统计。
岗位职责：（具体工作）
（1）创建并维护企业职员统计；
（2）对所属职员进行任务分配，并指导其进行职员绩效评价和档案维护；
（3）和人力资源经理及其它部门经理就相关职员绩效问题进行协商，并制订相关政策，规章；
（4）帮助新项目标人力资源开发和管理工作；
（5）向各部门管理人员提供相关人员信息准备及处理提议和帮助。
职位要求：
◆熟悉绩效管理步骤和多种绩效评价方法；
◆人力资源管理理论基础扎实；
◆熟练使用办公软件。
◆含有很强责任感和高度团体协作精神；
◆能够处理比较复杂人事管理实际问题，含有较强计划、组织、协调能力和人际交往能力。