基于信息技术的水利工程建设管理分析.pdf
《基于信息技术的水利工程建设管理分析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基于信息技术的水利工程建设管理分析.pdf(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 29 日 作者简介:唐义松(1988),男,汉族,广西全州人,本科学历,桂林宝鼎工程建设监理有限责任公司,中级工程师,研究方向为水利水电工程。-5-基于信息技术的水利工程建设管理分析 唐义松 广西桂林宝鼎工程建设监理有限责任公司,广西 桂林 530000 摘要:摘要:新时期,立足于网络大数据时代,伴随着我国社会经济及现代化高新科技的快速发展,信息技术被广泛应用到各行各业的发展建设中,并已取得显著成效,且在水利工程建设管理过程中的表现尤为突出。作为国家基础设施建设的核心成分,水利工程与国民经济发展及民众日常生产生活息息相关、密不可分
2、。随着时代进步,民众对水利工程的实用效能提出更高要求。实践经验及调查研究表明,将信息技术科学合理的应用到水利工程建设管理过程中,不仅能够从根本上有效提高工程项目建设管理的总体水平,也能够有效提高水利工程建设管理的科学性及综合性,能够切实推动水利工程的自动化发展。因此,相关部门及建筑单位应通过多元形式深化水利工程建设管理改革,充分发挥信息技术优势价值,从而提高水利工程建设管控能力,提升水利工程实用效能、满足社会及民众日益提升的实际需求,以促进水利工程的良性长足发展。基于此,本文以信息技术为基本出发点,围绕其在水利工程建设管理中的应用展开如下探究。关键词:关键词:信息技术;水利工程;建设管理;分析
3、探究 中图分类号:中图分类号:TV51 0 引言 近年来,国际生态大环境呈持续恶劣状态,水资源污染、水资源稀缺已成常态,如何科学合理应用水资源、有效遏制水环境污染已成为现阶段我国亟待解决的首要问题。从严格意义上讲,修建水利工程不仅能够从根本上有效控制水流、合理分配并调节水资源的应用,也能够在最大限度上遏制水环境的持续恶劣、避免水资源的过度消耗与浪费,能够有效满足民众及社会生产对水资源的实际需求。故此,截至目前,我国已有大量水利工程问世、且已建成并投入使用,其整体质量及实用效能也受到更多人关注。考虑到水利工程施工条件差、工期漫长、投资较大且投资内容过于复杂等特点,为保障其施工质量及效率,建筑企业
4、应对工程数据采集、应用及管理投以更多重视,积极引进并应用先进信息技术来提升水利工程建设管理质量及工程总体质量,进而充分发挥出水利工程实际价值,促进水利工程长足发展、推动人类的可持续发展。1 水利工程建设管理概念 1.1 工程和工程建设管理的意义 从建筑学专业角度上讲,工程指的是具备复杂、相互关联及具体目标的活动,并且要在定量时间、资金和资源的情况下,按照要求定期完成。工程指标涵盖质量、资金、资源以及时间等主体模块。工程建设管理则是指项目负责人通过理论、项目要求、系统观点,在一定资源的支持下实现对工程建设综合工作的有效管理,对工程项目建设过程中所涉及到的投入资金、工程工期、工程质量、相关资源进行
5、严格管控、科学调配、合理配置,以确保工程项目能够保质保量的如期完成,从而实现工程建设的最终目标。1.2 水利工程建设的特征 实践经验及调查研究表明,相较于其他建设工程,水利工程具备工期长、投资大、施工复杂、区域影响大等特征,尤其是在实际施工过程中,需要考虑到基础设施建设的核心要点及工程项目的实际建设要求、社会及民众的需求等要点,需要参考大量资料及文献。现代社会,随着水利工程与信息科技的不断发展,水利工程建设技术也日趋成熟并逐渐多元,我国对其建设以及管理水平的要求逐年提高,水利工程的规模逐渐扩大。但是,仍旧有部分企业在建设水利工程时沿用传统管理模式及技术,致使其整体质量及使用效能受到制约与影响。
6、而信息技术的引入与应用,能够有效遏制这一不良局面,它能合理解决大量复杂问题,从而成为水利工程项目管理的必要技术,以有效保障中国科技期刊数据库 工业 A-6-水利工程建设质量。2 信息技术在水利工程建设管理中的具体应用 2.1 数据采集 截至目前,北斗定位系统及全球定位系统已成为水利工程数据采集的重要手段。鉴于水利工程建设的特殊特性,建筑企业在正式开工前,需对施工场地进行专业精细的地质勘探,以获取精准性、时效性极高的数据信息,制定科学合理且行之有效的工程施工设计方案。而北斗定位系统与 GPS 系统的应用无疑解决了水利工程的这一数据采集需求,它们并不会受到时间、天气、环境的影响,能够全天候、全方位
7、的实时监测水利工程的施工建设,能够对监测对象形成自动的数据采集、存储、后天处理,进而实现变更数据的自动更新与反馈,从而从根本上有效保证数据信息的准确性及时效性,为水利工程施工过程及建设管理提供强有力的数据支撑、为水利工程施工安全及工程项目总体安全稳定性提供有力保障。2.2 数据空间分析 地理信息系统技术,即 GIS 技术,能够实现水利工程施工数据的有效精准采集与空间分析。从专业角度上讲,GIS 技术是及地理学、地图学、测绘学、计算机技术为一体的现代信息技术系统,具备强大地理信息空间分析能力。它能够对水利工程施工场地的地理信息及其空间数据进行精准监测、准确绘制,并对获取的数据信息进行存储、分析、
8、对比、编辑、查询、传递,进而通过这一系列数据处理实现水利工程建设数据参数的空间分析;与此同时,GIIS 技术自身带有的拓扑空间查询功能、数字地形分析功能及数字高程模型建立、三维可视化功能等都能够有效强化并提升水利工程的建设管理力度及质量;除此之外,通过对GIS 技术进行科学合理的应用,现场施工人员能够对水利工程建设当地的环境条件进行分析,对水利工程建设方案进行模拟,从而能够通过 GIS 技术为水利工程建设管理方案以及施工方案的制定给予更多科学支持。2.3 工程检测 实践经验表明,水利工程检测过程中效能最佳、表现最优的信息技术当属 GPS 技术。运用 GPS 技术,工程可以对水利建设项目的程序进
9、行直接检查、实时监测、动态调控,只需在水利工程建筑上布置监测点即可,不仅能够解放人力劳动,也能够在最大限度上提升数据信息的精准度与时效性,从而帮助现场施工人员及时发现并有效解决工程建设的潜在问题,规避施工风险、保障施工安全。2.4 工程辅助 从本质上看,工程项目最为核心的部分当属设计图纸,只有设计图纸完全符合实际、满足建设需求才能正式施工。调查研究表明,以往的水利工程设计图纸是人工手绘出来的,不仅对设计人员的手绘能力有较高要求,也对数据精准度及设计图纸空间精准度提出更高要求。现阶段,随着科技进步与互联网的普及,CAD 技术及 BIM 技术已取代传统建模形式,具备可视化、协调性、模拟性、优化性、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基于 信息技术 水利工程 建设 管理 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。