建筑电气工程施工中的质量控制策略探讨.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 23 日 作者简介：张冰（1990），女，汉族，辽宁铁岭人。-70-建筑电气工程施工中的质量控制策略探讨 张 冰 辽宁智升电力科技有限公司，辽宁 沈阳 110000 摘要：摘要：目前，我国建筑产业在国民经济中的地位越来越重要。随着人民生活水平的提高，楼宇电气自动化的需求也越来越大。电力工程是建筑工程中最重要的一环，它的建造质量直接关系到建筑物的日常使用和安全。因此，对建筑电气工程施工质量管理策略进行深入的探讨，无论在理论上还是在实践中都具有重要的意义。建筑电气在建筑工程中占有举足轻重的地位。建筑电气工程质量的好坏，直接关系到建筑物的安全与使用性能。因此，必须加强对建筑电气工程施工质量控制的重视，以保证施工质量达到预期目的。本文首先对建筑电气工程施工过程中可能产生的质量问题及影响因素进行了分析；对建筑电气工程的质量控制策略进行了深入的探讨，即建立质量管理体系，对施工过程中的质量控制，对施工过程中的质量检验与验收进行了深入的探讨；在此基础上，提出了提高建筑电气工程建设质量的具体方案与建议。关键词：关键词：建筑电气工程；施工；质量控制；策略 中图分类号：中图分类号：TU8 0 引言 近年来，我国建筑电气工程发展迅速，施工技术不断更新，但施工质量问题仍然屡见不鲜。主要表现在以下几个方面：（1）电气设备安装不符合规范，导致安全隐患；（2）施工过程中偷工减料，影响工程质量；（3）施工管理不善，导致工程延期或成本增加。针对这些问题，本文旨在探讨建筑电气工程施工中的质量控制策略，以期提高电气工程施工质量，确保建筑物安全、可靠、高效地运行。1 质量问题概述 1.1 建筑电气工程的概念及重要性 建筑电气工程是指在建筑物、构筑物中安装的电气设施和系统的规划、设计、施工、运行、维护等一系列工程活动。建筑电气工程涉及到电力、照明、通信、自动化等多个领域，对于保障人们生活质量、提高工作效率、确保建筑物安全等方面具有重要意义。1.2 影响质量的因素 建筑电气工程施工中的质量问题受到多种因素的影响，这些因素相互作用、相互制约，共同决定了工程的质量水平。1.2.1 设计因素 设计是建筑电气工程施工的基础，设计质量直接影响到工程的质量。设计因素主要包括：设计方案不完善、设计图纸不符合规范要求、设计考虑不全面等。这些因素可能导致工程实际施工与设计意图不符，从而影响工程质量。1.2.2 材料因素 建筑电气工程所需的材料种类繁多，包括电缆、电线、开关、插座等。材料质量的优劣直接关系到工程的质量。材料因素主要包括：材料不合格、材料选择不当、材料质量不稳定等。这些因素可能导致电气设施和系统不能正常运行，甚至引发火灾等安全事故。1.2.3 施工因素 施工是实现设计意图的过程，施工质量直接决定了工程质量。施工因素主要包括：施工技术水平不高、施工组织不合理、施工操作不规范等。这些因素可能导致电气设施和系统不能正常运行，降低工程的使用效果。1.2.4 环境因素 建筑电气工程施工过程中，环境因素对工程质量的影响不容忽视。影响环境的因素主要有：气候条件、工程现场环境和周边环境。而自然环境又是影响生态环境的重要因子之一。这些因素都会对施工中所使用的材料、设备产生不利影响，进而影响到整个工程的整体质量。1.2.5 管理因素 建筑电气工程施工质量受工程管理方法的影响。中国科技期刊数据库 工业 A-71-在建设工程项目管理过程中，存在着诸多因素，其中管理因素与技术因素最为突出。项目管理制度不健全，质量管理体系不完善，员工专业素质有待提高。在实际施工过程中，由于工程本身的特点和施工环境的影响，在施工过程中往往存在着施工场地条件较差、工人技术水平较低等不利因素。这些因素会导致施工过程中出现的质量问题不能及时识别并解决，从而影响到整个项目的质量。1.3 质量问题的危害 质量问题对建筑电气工程的影响主要体现在以下几个方面：（1）影响建筑物的正常使用：质量问题可能导致电气设施和系统不能正常运行，影响照明、通信、空调等设备的正常使用。（2）影响建筑物的安全：质量问题可能导致电气设施和系统存在安全隐患，如触电、火灾等，威胁人们的生命财产安全。（3）影响投资效益：质量问题可能导致建筑物维护成本增加、使用寿命缩短等问题，降低投资效益。（4）影响企业声誉：质量问题可能导致施工企业的声誉受损，影响企业的市场竞争力。2 建筑电气工程施工质量控制策略 2.1 质量管理体系的建立 建设工程质量的影响因素很多，组织结构是影响工程质量的重要因素，只有对组织结构进行科学合理的设置，才能确保工程顺利进行，才能为后续的质量管理工作提供可靠的保证。在建筑电气工程建设中，建设单位需要建立一套由质量管理、施工和监理等多个职能部门组成的综合组织结构，并对各个部门的职责和权限进行界定，保证各个部门之间能够高效协调地开展工作。同时，也要确保各职能部门之间的有效协作，避免出现相互冲突的情况，让整个系统变得更加完善。其次，人在质量管理系统中起着关键作用。只有科学、高效的人才配置，才能使整个项目的质量管理系统得以正常运行。建筑企业应建立一支由质量管理、质量检验、施工人员组成的专业化质量管理队伍。同时，对施工现场进行监督管理，确保安全、有序地进行施工。同时，建筑公司也应定期开展员工培训与考核，提高其专业素质与品质意识。此外，程序是质量管理体系的保障。施工单位需要制定一套完整的质量管理制度和程序，包括质量计划、质量检查、质量验收等，确保质量管理工作的规范化和制度化。最后，技术和资源是质量管理体系的支持。施工单位需要充分利用现代质量管理技术和资源，如质量控制工具、检测设备等，提高质量管理的科学性和有效性。2.2 施工过程中的质量控制 (1)质量计划是施工阶段质量控制的核心基础。要做好质量管理工作，必须要有一套科学的、系统的质量规划。施工单位在开工前，应制定详细的质量计划书，明确项目的质量目标和标准，并在施工过程中实行严格的质量管理措施。(2)质量检查是施工阶段质量控制的一个重要环节。为确保项目顺利完成，在项目实施过程中，必须对项目质量进行检查。建设单位应建立完善的质量检测体系，定期对施工过程的各个环节进行质量检查。项目完工后，应及时进行质量检验。质量检验应由具有丰富经验的质检人员组成，其检验内容包括施工工艺、所用材料和设备。(3)质量验收是施工阶段质量控制的最终环节。建筑工程施工合同条件和建设工程质量检验评定规范是工程质量验收的主要依据。建设单位对已竣工的工程，应按有关标准、规范进行质量验收。施工单位应在质量验收开始后，对质量进行检查，对发现的问题及时进行整改，防止再次发生类似情况。2.3 质量检查与验收 质量检查与验收是建筑电气工程施工质量控制策略中的重要环节，对于保证工程质量具有重要意义。本节将从质量检查和质量验收两个方面来探讨建筑电气工程施工中的质量检查与验收策略。2.3.1 质量检查 (1)施工前准备阶段，主要检查施工图纸、修改设计、施工方案等相关文件的完备性，施工所使用的材料、设备是否符合设计要求。(2)在各施工阶段，主要检查施工工艺是否符合设计规范，施工质量是否符合工程质量要求。在施工过程中，如发现存在影响整个工程质量的缺陷或缺陷，应及时纠正。对施工过程中出现的质量问题，应定期进行质量检验，以便及时发现和改正。(3)在项目竣工验收阶段，主要检查项目质量是否中国科技期刊数据库 工业 A-72-满足设计规范及有关规定，是否满足安全环保要求。2.3.2 质量验收 (1)工程竣工验收阶段：该阶段是建筑电气工程施工质量验收的关键环节。验收单位应按照建设行政主管部门颁布的 建设工程质量检验评定标准 要求，组织专业技术人员对其进行现场检验，并对其进行检验。建设单位提交工程竣工报告、工程质量验收报告等有关文件时，要严格执行设计及验收规范中的有关规定。建设单位对竣工资料进行审核时，应对相关内容进行认真核实，出具书面材料，以供工程验收之用。验收部负责根据已制定的验收程序，严格审核项目质量，确保项目符合有关质量标准。(2)施工各阶段的质量验收：施工期内，根据项目的特殊性及施工环境，分阶段进行质量检测。分阶段进行质量验收，能及时发现并纠正施工中出现的质量问题，为下一步施工提供质量保障。（3）工程专项质量验收：对于涉及安全、环保等关键领域的工程内容，应进行专项质量验收。专项质量验收可以确保工程在这些领域达到相关要求，保障工程的安全和环保。3 提高建筑电气工程施工质量的措施和建议 3.1 加强人员培训与管理 (1)建筑公司有责任制订完整的训练计划，使建筑工人得到全面的技能训练。针对项目特点和现场实际，制定有针对性的培训计划，并在施工现场进行相关活动。培训内容应涵盖建筑电气工程建设的各个方面，并不局限于施工工艺、施工安全和质量控制。通过学习和实践，提高建筑工程施工人员对电气安装工艺的熟练掌握，有效地防止各类安全事故。(2)建筑企业必须建立完善的人员管理制度，才能有效地管理员工。管理者应制定合理的制度安排，使其具有可操作性；管理制度应涉及多方面的内容，包括人员的招聘，专业的培训，绩效考核和激励机制。管理者应该加强对员工的管理。(3)建筑企业应建立一种激励机制，调动员工的积极性，激发员工的创造力。要让员工全身心地为企业工作，就必须对员工实施有效的激励措施。奖励可以包括工资，奖金，晋升机会和雇员的福利。在薪酬制度方面，可以采取年薪制、股票期权等多种形式，并与业绩评价相结合；运用合适的激励手段，可以提高施工人员的工作积极性和工作效率，进而提高工程质量。(4)建设单位应建立一套严密的施工质量控制系统，对施工过程中可能发生的质量问题实施严密的监控与控制。加强与设计院、监理单位的联系和交流，提高项目质量管理水平；质量管理体系应包含施工质量规划、质量检验和质量验收等关键环节。3.2 优化施工工艺与技术 首先，建设单位要不断学习和采用先进的建筑技术与方法。在保证工程质量的情况下，加快建设进度，缩短工期，为企业创造更大的经济效益。采用先进的施工方法与工艺，不仅提高了施工效率，降低了工程造价，而且提高了工程的总体质量。其次是加强施工过程中的技术指导和管理。施工单位应制订完善的施工组织设计，确保施工方案的合理性和可行性，并在实际工程中得到应用，提高施工效率和质量。施工过程中，施工单位应按照既定的施工计划，对施工人员进行全面的技术指导，保证施工人员严格按照施工规范要求开展各项作业。最后，要建立一套施工质量反馈机制，及时总结并深入分析施工过程中出现的各类质量问题。只有这样，才能找出施工过程中存在的各类缺陷和缺陷，才能及时采取措施加以解决，才能保证整个项目的顺利完成。所以，施工单位在进行工程建设的过程中，一定要注重对工程施工现场的管理情况进行监督，加强现场施工人员和材料设备等方面的监督，保证各个工序都符合设计要求，确保工程质量能够满足使用要求。3.3 提高材料设备质量 建筑电气工程建设质量的提高离不开高质量的材料与设备。因此，加强物资和设备管理十分重要。首先，采购部要严格按照施工图纸及设计规范进行选材，保证材料的质量稳定、可靠。在采购原材料和设备时，要充分考虑其性能，成本，供应商等方面的因素，以保证所选用的材料和设备能满足项目的实际需要。同时也要注意物料、设备在运输和保管过程中发生故障时的修理和更换。检查内容包括材料设备的型号、规格、数量、外观等方面，确保进场材料设备与采购要求一致。对于不符合要求的材料设备，应及时退回，确保工程质量。除此之外，施工过程中应加强对材料设备的保管和维护。施工单位应建立健全的材料设备中国科技期刊数据库 工业 A-73-管理制度，对材料设备进行定期检查、保养和维修，确保材料设备在施工过程中始终保持良好的性能。最后，施工单位应建立材料设备质量追溯机制，对材料设备的质量问题进行及时处理。通过质量追溯机制，可以快速定位质量问题的原因，为提高材料设备质量提供依据。3.4 加强施工过程监管 (1)建设单位应负责制订一套完整、详细的施工计划及施工流程，对施工过程中的各关键环节及责任主体进行详细的规定。要根据施工进度，对每道工序的具体时间、地点和所用材料进行合理的安排，并做好施工记录。(2)建设单位应加强施工现场管理，严格控制施工过程中可能发生的各种因素。施工现场是项目实施过程中最关键的一个环节，关系到工程的质量与安全。施工现场管理包括人员管理、物资设备管理、施工方法管理等方面。(3)建设单位对施工过程中的质量检查与验收负有责任。项目竣工后，对项目实施全面监督、检查、验收。施工过程中的质量检验和验收是关键的监理环节，对施工过程中可能产生的质量缺陷进行及时发现和纠正，防止质量事故发生。(4)施工单位应对施工质量建立奖惩机制，对在施工过程中取得好成绩或存在问题的人员，给予奖惩。加强施工现场的管理，保证工程质量达到标准。通过建立奖惩机制，提高施工人员的工作积极性和责任心，促进了工程建设的整体质量。4 结论 总之，建筑电气工程施工中的质量控制策略涉及多个方面，需要从人员培训、施工工艺、材料设备质量和施工过程监管等方面进行全面控制。只有实施有效的质量控制策略，才能确保建筑电气工程施工质量的提高，满足建筑工程的需求。在实际施工过程中，施工单位应根据具体情况灵活运用这些策略，不断改进和完善，为提高建筑电气工程施工质量做出贡献。参考文献 1王栋.建筑电气工程施工中的质量控制策略探讨J.工程技术研究,2021,6(13):170-171.2李明.建筑电气工程施工质量控制的研究J.科技视界,2020(31):20-21.3刘海燕.建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理J.建材与装饰,2021(13):198-199.4张凯.建筑电气工程施工中的质量控制和安全管理强化策略J.现代物业(中旬刊),2020(4):46-47.5王欣.基于质量控制的建筑电气工程施工管理探讨J.居舍,2021(13):178-179.6杨俊.建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理强化对策探究J.工程技术研究,2020,5(13):192-193.7陈思彤.建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理J.工程技术研究,2021,6(13):98-99.