基于石油企业的电力线路管理策略.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 21 日 作者简介:司奇璇(1990),男,内蒙古锡林浩特人,研究方向为油气田管理。-97-基于石油企业的电力线路管理策略 司奇璇 华北油田二连分公司,内蒙古 锡林郭勒 026000 摘要:摘要:石油产业作为国家经济发展的支柱性产业,,在国家经济发展和国家能源安全等方面都处于非常关键的战略地位。保证我国石油企业的安全生产则是国家能源发展的重中之重。要保障国家石油企业的安全生产,保证石油的开采、运输、销售等各环节的能源安全和人身安全,电力线路的安全完整尤为重要。本文以石油企业电力线路的安全管理为对象,首先分析管理体系存在的、有违安全
2、理念的现象,随后对安全管理措施进行了详尽的探讨。关键词:关键词:石油企业;安全生产;电力线路;安全管理;措施 中图分类号:中图分类号:F272 石油企业为国家石油能源供应和安全提供重要保障的同时,又因石油本身的易燃易爆的特性,让石油企业成为国家的危险行业之一。要保障石油企业的安全,就要避免一切可能发现危险的可能,由于石油企业供电系统错综复杂,电力线路旁枝错节,电气设备数量繁多,以及石油自身特带的危险性都对石油企业的电力线路安全管理提出了更高的要求和更严的标准。1 石油企业电力线路安全管理中存在的问题 1.1 安全意识薄弱,出现习惯性违规作业 石油企业在安全生产过程中总是为无意识的经常发生一些违
3、规操作的行为。它具体体现在违章操作、不合理的指挥以及不按劳动纪律开展工作。这种行为特别容易发生在一些临时性的工作中。比如在日常的配电修理过程中,在未进行登记的情况下作业,就有可能引发触电事故,造成人身财产安全损失;又比如在进行需要停电作情况下才能业时,因未进行停电、验电或者挂地线的情况下直接开展工作,极易引起触电等意外事故,甚至引发火灾。而在工作中出现这种习惯性违规作业的的行为主要还是因为大家的安全意识薄弱,对日常工作不注意,对细节不重视,未将小情小事当一回事。一是电力操作人员工作不自觉,不按时、不正确、不规定的记录设备检查记录、检验报告、设备档案或者档案材料保管不严,档案丢失等情况时有发生。
4、导致电力线路和电气设备发生故障时,档案查无可查,查无可依,这极可能会因为时间的拖延而引发二次事故。部分人员存在侥幸心理,在电力施工过程中忽视的保护措施和操作细节;二是电力专业人员对电力线路没有做到真正的心中有数,对电气设备无法做到了如指掌,运用规章制度不熟悉不能熟练运作,不能有效的指挥团队进行电力安全生产工作。导致在进行分散作业时经常出现单人作业及不注意操作规则的行为;三是领导的管理不到位,安全职责不落实,石油企业作为盈利性机构,经济考核指标的压力让企业领导往往更重视经济收益和重大型的作业管理,经常会在电力维修、电力线路检查此类“小事”上彻底放权或忽视。一般是不出事故万事大吉,一出事故就是大会
5、小会连轴转,实际上对发生事故的原因不明、内容不详,在检查时含糊其辞,甚至一问三不知;将上级通报发生事故的文件一转发了之,既不结合实际进行分析研判,也不提出建设性的预防措施,让文件形同虚设,未起到真正的警示作用。1.2 电力材料不达标,电气设备陈旧存在安全隐患 在电力线路管理中,要有效确保电力线路的长久安全,线路原材料和机器设备的质量尤其重要。电力线路材料的优与劣不仅直接影响电力线路整体质量,更决定着交付后电力线路运营使用是否安全稳定。电气设备作为电力线路的基础,是连接整个电力线路完全完整的重要一换,老旧的电气设备会直接影响电力的传输和运行,所以及时更换、维护、保养老旧的电气设备是决定电力线路的
6、运营是否安全的关键。劣质的电力线路材料,陈旧的电气设备,不仅会影响电力线路操作人员的安全,也可能影响石油企业周边居民的人身财产安全,造成重大的人身和经济财产损失。中国科技期刊数据库 工业 A-98-1.3 电力基础知识薄弱,出现违规操作行为 石油企业的电力线路错综复杂,电气设备的更新换代,部分电力线路或电气设备采用独立的软件系统,操作流程多复杂繁琐,实际操作具有一定的技术性和专业性,并且各系统之间的数据各自独立,无法实现数据资源的优化配置和共享,由于多个管理系统的同时运行,软件硬件的重复建设,在未能合理整合资源的同时也对电力技术人员的技术专业性和知识多样性提出了更高的要求。技术人员对电力线路布
7、局的不了解,对电气设备操作的不专业,都可能会出现操作不当的行为,轻则会引起整个电力线路的瘫痪,重则可能引发火灾或爆炸,进而引发更严重的安全生产事故。2 加强电力线路安全管理的措施 2.1 建立安全生产制度,强化安全意识 在电力线路的安全管理中,关键是制定安全责任制度,建立安全责任制度体系,落实安全生产细则,既能有效的保证电力线路施工过程的安全,也能促进安全管理工作的顺利进行,更能保证电力线路的整体质量,降低安全事故的发生概率,最大限度的保障人身财产安全。要增强工作人员的安全意识,可以从以下方式进行:一是以培训、娱乐活动、观看警示教育片的多种形式,寓教于乐,充分利用各种手段提积极引导操作人员提升
8、安全意识。建立电力线路档案管理制度,及时、规范的填写电力线路档案材料,安排专人保管好档案材料,既能减少排查安全隐患工作量,也可以减少事故发生时的维稳时间,更可以降低操作过程中发生安全事故的概率。二是定期或不定期的对专业人员进行抽查检查,要求专业人员对电力线路和电气设备了如指掌,熟悉并能有效运用各项规章制度,严禁单人作业的行为发生,通过在施工过程中树立警示牌的等,起到提示的作用,杜绝因操作规则而引发安全事故。三是建立奖惩制度,将安全管理引入平时考核和年终考核中,奖罚分明,提升领导的管理水平和技术水平的同时,用奖惩制度让大家自觉重视安全生产管理,在电力线路的每个环节严把质量关。2.2 保证线路材料
9、的安全合标,排查设备隐患 石油企业在建立了完善的安全管理体系,提升工作人员的安全意识之余,购买符合国家标准、国际标准的电力线路材料和电气设备也至关重要,前期制定材料采购计划,进行招投标,与符合国家标准、国际标准的厂家合作,更要有效的监督管理电力材料的采购过程,防止采购人员唯利是图,从中抽取回扣,购买不符合规定的原材料,这样不仅仅会造成电力资源的浪费,还会增加施工过程中的危险系数,更会降低整个电力线路的安全性和实用性。另外,要注意电气设备的日常维护和保养,提高电气设备的使用寿命,及时修理有故障的设备,更换掉老旧的不再适用的电气设备,采用最先进的设备,一边可以大大降低安全隐患,提高施工效率,也可以
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