公路工程项目风险管理分析及研究.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 22 日 作者简介:陶德友(1995),男,汉族,安徽安庆人,本科,浙江顺畅高等级公路养护有限公司,工程师,研究方向为公路工程。-5-公路工程项目风险管理分析及研究 陶德友 陈惠萍 浙江顺畅高等级公路养护有限公司,浙江 杭州 310051 摘要:摘要:公路交通网络不断完善,可以极大地提升车辆行驶速度,对促进交通经济发展有十分重要的作用。在公路工程项目中,其不仅建设时间长,还需要投入大量的财力、人力与物力资源,由于公路工程需要在露天施工,存在许多影响项目执行风险的因素。如果公路工程项目风险管理不到位,项目建设期间存在的风险因素会影响
2、公路工程建设质量与后期使用效果,同时也会延缓工程建设进度,不利于公路工程事业健康发展。基于此,本文将对公路工程项目风险管理分析及研究方面进行深入探析。关键词:关键词:公路工程项目;风险管理;防范措施 中图分类号:中图分类号:U291 0 引言 随着我国经济改革不断推进,市场经济的蓬勃发展,极大地改善了人民群众的生活品质。现阶段,公路工程项目的大力建设,可以有效地提升交通系统运行效率,对促进我国经济保持持久的发展活力有重要的作用。作为重要的基础工程项目,公路工程需在露天环境下进行施工,我国国土面积广袤,不同区域的环境因素存在很大差异,所以公路工程项目风险问题也会随之产生,影响公路工程项目的建设质
3、量。因此,为了全面提升我国公路工程项目建设质量,加大风险因素管控力度有重要意义。1 提升公路工程项目风险管理水平的重要性 公路工程项目投资大、建设周期长,为了保证公路工程建设质量,对项目管理工作有严格要求。与其它工程项目相比,公路工程项目在实施阶段存在许多的不确定性,极大地增加了项目执行风险。所以,为了保证公路工程项目可以有序建设,施工单位要在了解公路工程项目实际建设要求的基础上,认真分析项目执行阶段可能存在的风险因素,并通过构建合理的风险评价与管控体系,消除风险因素对于项目实施过程中的影响1。同时,管理人员通过分析结果采取科学的应对策略,提升公路工程风险管理水平。近年来,我国公路工程建设里程
4、数逐年增加,但是与国外发达国家相比,我国公路工程项目风险管理方式以及方法仍然相对落后,不同施工单位的风险管理水平参差不齐,极大地限制了我国公路工程行业的发展。所以,为了全面提升我国公路工程风险管理水平,施工单位要明确加强风险管理的意义,并积极做好风险防范措施,针对风险问题进行积极的总结,积极做好公路工程项目风险管理研究工作,对促进我国公路工程行业健康发展具有十分重要的作用。2 公路工程项目中常见的风险因素 2.1 投资风险 面对投资金额庞大的公路工程项目,施工单位要在正式施工前,做好工程预算造价工作,并制定有针对性的工程造价管控计划。然而,由于公路工程潜在的风险因素比较多,如果风险管理工作不到
5、位,则会出现实际投资金额大于预期的问题,存在严重的投资风险。2.2 地质风险 在公路工程项目建设阶段,如果施工现场存在良好的地质条件,则可以加快施工效率。反之,如果施工现场地质不达标,为了增加路基承载性能,往往需要施工单位采用有针对性的施工技术来确保基础荷载满足公路工程建设要求。但是,因存在地质风险,则会极大地增加施工中的安全隐患,影响施工人员生命安全,同时也会增加工程建设成本。最后,如果施工中国科技期刊数据库 工业 A-6-前勘测工作不到位,则会影响后续施工计划的制定,增加地质风险问题发生的概率。2.3 施工技术风险 提升公路工程项目施工质量,有利于保质保量完成项目建设工作。但是,由于施工单
6、位施工水平有限,如果不能有选择高效的施工技术,或者未对施工技术缺乏有效的规范管理,则会导致公路工程项目的建设质量因技术风险问题无法满足图纸要求,不仅会增加安全事故发生概率,而且也会增加工程建设成本,延误施工建设时间。2.4 管理风险 作为专业性比较强的工程项目,公路工程在建设过程中需要许多专业的共同参与,其中包含很多存在复杂的施工项目管理内容。在公路工程项目建设过程中,管理人员要对项目实施阶段进行全方位的管理,不仅要做好材料管理,还要提高技术风险防范能力,这也增加了公路工程项目管理难度。另外,由于我国公路工程管理工作水平还需进一步强化,一些管理人员缺乏现代化管理意识,管理责任不够清晰,同时也欠
7、缺完善的管理制度,还需要不断地改善管理措施来提升风险管理水平,避免因管理风险而影响工程工程项目建设质量2。3 公路工程项目实施阶段常见的风险管理问题 公路工程项目对促进我国经济发展有重要作用,但是尽管我国公路工程建设速度快,但是在风险管理方面仍然存在许多亟待解决的问题,严重影响我国公路工程建设事业的发展速度。3.1 缺乏风险防范意识 现阶段,风险管控意识不强是部分公路工程施工企业存在的问题,施工企业管理者以及现场人员不了解风险管控的意义,所以导致公路工程项目实施阶段频繁出现风险问题,影响公路工程施工质量。此外,由于欠缺风险防范意识,则会导致施工企业不能明确风险管控目标,风险管控措施也难以落实到
8、位,增加风险隐患。最后,施工企业不能科学地风险防范管理体系,不清楚风险管理的实际内涵,则会严重影响公路工程项目实施阶段的风险管理效果。3.2 尚未构建完善的风险管理体系 目前,在实施公路工程项目建设工作时,如果施工单位管理者在思想上不重视项目风险管理,则不能精准地分析出公路工程项目实施阶段可能存在的风险因素,也会降低风险预测和评估的准确性,无法为现场施工建设作出准确的预警工作,从而会极大地增加风险问题发生概率3。另外,在组织设置工作中,部分施工单位由于规模有限,没有设置专业的风险管控机构,导致风险管理工作无法有效开展,同时也不能配备足够多的风险管理人员,即便出现风险问题,则也难以及时解决,致使
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