工程量清单计价模式下工程造价的控制措施.pdf
《工程量清单计价模式下工程造价的控制措施.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程量清单计价模式下工程造价的控制措施.pdf(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 22 日 作者简介:魏帅(1995),男,汉族,河北保定,本科,助理工程师。-66-工程量清单计价模式下工程造价的控制措施 魏 帅 中为建筑工程有限公司,河北 保定 071000 摘要:摘要:工程量清单计价模式下,工程造价的控制,需要以招标文件和投标文件为基础,其中招标文件是工程造价的主要依据,投标文件是工程造价的具体体现。因此,需要从招标文件、工程量清单、施工合同、现场签证以及竣工结算等方面来控制工程造价。要在招标过程中对投标企业的实力和报价水平进行考察,这样才能选出最具实力的企业,从一定程度上保证工程质量和施工安全;在合同条款
2、中要对工程价款进行约定,使双方的权利义务关系明确;在施工过程中要严格按照设计图纸、施工规范、操作规程等进行施工,避免因工程造价控制不当而造成不必要的损失。关键词:关键词:工程量清单;计价模式;工程造价 中图分类号:中图分类号:TU723.3 0 引言 近年来,我国工程造价管理发展迅速,同时也取得了一系列成就,但是与工程建设需求相比仍存在一定差距。在这种背景下,需要结合当前工程建设情况,采取有效措施提高工程量清单计价模式下的工程造价管理水平,从而为项目的顺利实施提供有力保障。1 工程量清单计价概念 工程量清单计价是指发包人按照建设工程工程量清单计价规范和设计文件等资料,编制拟建工程的实物量清单:
3、投标人根据该实物量清单和施工现场实际情况,按企业或建设行政主管部门发布的消耗量定额,以及各生产要素的市场价格,在充分考虑投标风险、市场竞争状况的基础上,自主形成投标价格,经评审低价中标的工程计价方式。中标的工程量清单报价,将作为合同文件的组成部分,以及其后支付工程进度款和办理竣工结算的依据1。工程量清单计价是由招标人提供工程量清单,投标人在工程量清单的基础上,根据自身的技术能力和管理水平对所需完成的工程量进行计算,并编制投标报价,最后由招标人确定工程价款的一种计价方式。工程量清单计价可以分为三个阶段,第一个阶段是由投标人根据自身的技术水平和管理水平编制投标报价;第二个阶段是在招标人的指导下,由
4、投标人在工程量清单中报价;第三个阶段是由招标人依据施工方案、技术要求、质量标准等对工程量进行综合评判后,确定工程价格。采用工程量清单计价模式有利于充分发挥市场竞争机制的作用,能够有效避免因招标过程中人为因素的影响而导致的不平衡报价问题。2 工程量清单计价的优点(1)有利于业主对投资的控制 工程量清单计价模式下,业主可以从不同的角度对工程造价进行控制。首先,业主可以根据施工图纸和实际工程情况,合理估算工程造价,然后按照工程量清单进行招标,选择最适合的投标企业,以降低投标过程中的风险。其次,业主在进行投资估算时要结合招标文件和投标文件等内容进行,避免因工程量清单中存在错误而造成不必要的经济损失。最
5、后,业主在招投标过程中要对工程量清单进行审核,通过审核来确定招标文件中的工程造价是否合理。因此,工程量清单计价模式下,业主对投资的控制更加全面和科学。总之,工程量清单计价模式下,要对工程造价进行有效控制,就要充分了解工程项目特点、施工环境和施工条件等内容,然后从多个方面对工程造价进行控制2。只有这样才能实现工程造价的合理化和科学化控制,提高建筑工程的经济效益和社会效益。(2)促进施工企业加强管理,提高竞争意识 1)施工企业需要不断地提高自身的管理水平,从而不断地提高竞争能力,使企业能够在市场竞争中脱颖而出。通过提高管理水平来控制工程造价,能够避免因工程造价控制不当而造成不必要的损失。中国科技期
6、刊数据库 工业 A-67-2)要加强施工企业的成本管理,加强成本分析和控制,为企业创造更多的经济效益。施工企业要建立起一套科学、合理的成本管理制度,对材料、设备等成本进行控制,并将工程造价与施工过程中产生的成本相结合,从而提高工程造价控制水平。3)在招标过程中,要对投标企业的实力和报价水平进行考察,这样才能选出最具实力的投标企业。在签订合同时,要对工程价款进行约定,从而保证双方权利义务关系明确3。施工企业要认真研究工程量清单和施工图纸,确保自身的施工水平符合招标要求,同时要积极响应国家号召,采用新工艺、新材料、新技术来进行施工。(3)营造了平等竞争、优胜劣汰的环境 招标投标是市场经济中最常见的
7、交易方式,是商品交换的一种表现形式。在实行工程量清单计价后,由于工程造价中除人工、材料、机械台班等价格外,还有许多其他因素,如施工企业的管理水平、技术水平、施工设备条件等都会影响工程造价。因此,要使招投标能够真实地反映工程建设市场的价格水平,就需要对投标企业的实力和报价进行考察。投标企业为了提高自身竞争力,往往会将自己的优势和劣势展现出来,从而使评标专家对其实力产生质疑,影响招标结果。实行工程量清单计价后,由于投标企业之间存在着价格上的差异,会使招投标市场逐渐形成优胜劣汰的竞争机制。在这种环境下,投标企业就会不断提高自身施工水平和管理水平,从而提高自身实力4。投标企业之间的竞争可以使企业不断提
8、高自身的综合实力和技术水平,从而使工程造价得到更好的控制。(4)有利于招投标工作的科学管理 随着市场经济的发展,为了满足工程建设的需求,我国出台了一系列招投标相关政策法规,其中就包括中华人民共和国招标投标法。从总体上看,该法律法规对招投标工作进行了规范,对招投标过程中存在的问题进行了严格的约束。但是在具体实施过程中,依然存在一些问题,比如投标单位为了中标而采取不正当手段竞标等。工程量清单计价模式下,不仅能够对投标单位进行有效监管,还能保证招标工作的公开、公平和公正5。例如在工程项目造价方面,工程量清单计价模式下能够对报价进行科学合理的评价,还能实现对工程量清单计价模式下工程造价的监督管理和控制
9、。3 工程量清单计价模式下工程造价的控制 在我国现行的工程造价管理中,采用的是“量价分离”的方式,即投标企业依据自身成本情况以及市场价格水平自主报价,最终以企业投标时的综合单价为基础进行报价。而在工程量清单计价模式下,投标企业在对工程量进行报价时,必须要按照统一的招标文件、统一的定额和统一的信息价格等方面来完成,以保证工程建设中能够顺利进行6。在这种背景下,对于工程造价控制工作来说就显得尤为重要。基于此,为了能够更好地进行工程造价管理工作,需要从以下几个方面入手:(1)招投标阶段 在工程量清单计价模式下,工程造价管理需要将企业自身的管理水平、施工经验以及造价控制能力作为主要参考标准,从而确定最
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程量 清单 计价 模式 工程造价 控制 措施
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。