韭菜坝水库输水干渠营盘干渠四标施工组织设计样本.doc
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1、云南省市政基础设施工程施工组织设计(方案)报审表工程名称:双江县韭菜坝水库输水干渠营盘干渠四标 编号:致: (监理单位)我方已依据施工协议相关要求完成了双江县韭菜坝水库输水干渠营盘干渠四标施工方案编制,并经我单位上级技术责任人审查同意,请和以审查。附:1、施工组织方案承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审核意见:专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见:项目监理机构 总监理工程师 日 期 双江县韭菜坝水库输水干渠营盘干渠四标施工组织设计 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制单位: (公章) 日 期: 年 月 日目 录第一章 施工组织设计编制标准一、编制依据二、编制标准
2、第二章 工程概况一、工程概况二、协议项目和工作范围三、工程质量要求四、协议工期要求五、施工条件第三章 施工组织机构一、施工组织机构二、部门职责三、施工组织机构框图第四章 施工总体部署及施工准备一、施工准备、施工放样二、施工总体部署三、劳动力准备四、施工机械准备五、施工机械设备配置标准六、施工物资准备七、施工准备关键内容八、场地清理九、施工现场总平面部署第五章 施工导流一、导流标准二、导流方法三、施工围堰及排水四、施工导流排水降水第六章 关键施工方法一、工程施工特点、难点关键施工方案及方法二、清淤工程三、土方开挖四、土方填筑五、砌筑工程六、砼工程七、机耕路工程八、房建及装饰工程第七章 确保工程质
3、量技术组织方法一、本项目质量目标二、质量确保体系三、建立质量岗位责任制四、质量确保方法五、技术资料管理方法第八章 确保安全生产技术组织方法一、安全生产目标二、安全管理确保体系三、安全生产责任制四、机械操作安全方法五、用电安全方法六、消防安全方法七、行车安全确保方法第九章 确保工期技术组织方法一、工期计划二、工期确保方法三、进度计划组织管理方法第十章 确保文明施工技术组织方法一、文明施工二、水土保持方法三、环境保护方法第十一章 冬、雨季施工方法一、雨季施工方法二、冬季施工安全技术方法附件一:拟投入本标段关键施工设备表附件二:拟投入本标段试验和检测仪器设备表附件三: 拟投入本标段劳动力计划表第一章
4、 施工组织设计编制标准为了准期完成本工程施工任务,实现我企业制订施工控制目标,特编制本实施性施工组织设计,以指导和约束施工,确保我企业施工总体目标实现。一、编制依据(1)本项目标招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。(2)施工现场实际情况,周围环境。(3)我企业以往及现有同类工程施工经验,技术力量和机械化施工能力。(4)土地开发整理计划编制规程(TD/T1011-)(5)土地开发整理项目计划设计规范(TD/T1012-)(6)土地开发整理项目验收规程(TD/Y1013-)(7)浇灌和排水工程设计规范(GB50288-99)(8)水闸设计规范(SL265-)(9)泵站设计规范(GB50265-97)
5、(10)水土保持综合治理技术规范(GB/T16453.0-16453.6-1996)(11)农田排水工程技术规范(SL/T4-1999)(12)道路工程制图标准(GB50162-92)(13)水利水电工程制图标准(SL73-1995)(14)公路桥涵设计通用规范(JT/J021-1989)(15)农田浇灌水质标准(GB5084-1992)(16)水利建设项目经济评价规范(SL72-91)(17)渠道防渗工程技术规范(L18-1991)(18)水利水电建设工程规程(SL223-1999)(19)水利水电工程测量规范(DLJ202-81、SLJ3-81)(20)水利水电工程施工测量规范(SL52-
6、93)(21)水利水电工程天然建筑材料勘察规程(SDJ17-18)(试行)(22)砌体工程施工及验收规范(GBJ14-66)(修订本)(23)硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥(GB175-92)(24)混凝土拌和用水标准(JGJ63-89)(25)标准水泥(一)一般水泥(二)特种水泥(国家标准局)(26)施工现场临时用电安全技术规范(GBJ232-82)(27)砖石工程施工及验收规范(JBJ203-83)二、编制标准1、严格落实国家、水利水电行业、相关部委和云南省颁布政策、法令、法规、条例等。2、严格落实国家、水利水电行业、公路桥涵行业和相关部门颁布技术标准和规程规范。3、严格根据招标文件要求进度、
7、质量要求、统筹安排,综合考虑、科学制订施工方案,优化施工工艺。最大程度降低施工干扰,确保施工质量和进度。4、在选择施工方案时,主动推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备。5、满足招标文件要求:(1)施工方法在技术上可行、实际中能应用,施工部署合理。(2)配置施工设备数量和质量能确保顺利完成该工程施工任务。(3)配置关键管理人员和技术员含有丰富施工经验及较高素质。(4)安全方法可靠、质量体系完善,进度方法得力。(5)环境保护、防洪度汛、防暴雨、防火方法具体可靠,做到安全文明施工。第二章 工程概况一、工程概况2.1 总述工程名称:双江县韭菜坝水库输水干渠营盘干渠四标工程地点:、绿化规模:、2.2
8、现场概况本工程在双江县韭菜坝水库输水干渠营盘干渠四标以南,西起宝象河,东至广谱大沟,渠道施工面积约250亩。2.3 关键施工内容 设计图纸范围内全部渠道、隧洞、渡槽、倒虹吸工程内容。 二、协议项目和工作范围本工程关键建设内容:水利方法(1)新建练江牛粪水返田电灌站和丰溪电灌站。(2)渠道工程Xkm,其中隧洞工程Xm,渡槽工程Xm,倒虹吸工程Xm。丰溪片4#干渠上新建分水闸和倒虹吸各X座;(3)新建田间排水沟X条,长X km;排洪沟衬砌X条,长Xkm。(4)山塘加固、扩容X座。(5)新建丰溪护岸长Xkm。 三、工程质量要求本项目全方面响应招标文件各项要求,工程质量达成合格要求。四、协议工期要求施
9、工总工期:355日历天,以建设单位或监理单位工程师开工令日期为准。五、施工条件1、施工对外交通项目区交通便利,施工场地开阔,工程所需材料均能方便快捷地运到施工现场;施工用水完全有保障;工程所需关键建筑材料均可从当地或周围地市采购。2、施工用水、电供给条件工程施工用水可直接利用周围沟塘内积水,生活用水可利用周围村镇供水系统处理。施工用电直接从周围系统电网中支接处理。第三章 施工组织机构及管理机构一、 施工组织机构(一)组织形式为确保“优质、高效、安全、快速”地完成本工程施工任务,我单位中标后将立即组建“双江县韭菜坝水库输水干渠营盘干渠四标项目经理部”。项目经理部按项目法进行组织管理,实施项目经理
10、负责制。项目经理部全权代表我单位推行协议权利和义务,负责组织指挥本工程施工和对外联络,协调工作,按期优质完成本工程施工任务。在协议实施期间,企业将在人、财、物上给项目经理部大力支持,并监督检验项目经理部全方面实施协议情况,立即处理施工中存在问题。(二)机构组成因为该项目标特殊性,针对战线长、工程量大特点,计划各项目实施平行施工,各工序流水作业。所以,项目部设项目经理一名,全权负责项目工程;项目副经理一名,帮助项目经理负责现场工作;技术负表人一名,对项目工程技术及质量负全责,质检工程师一名,负责日常施工中质量检验,落实质量标准。项目部下设五个职能科室,设置及其职能以下:工程技术科:负责工程施工技
11、术及资料整编工作。质量安全科:负责工程建设中质量安全工作。计划财务科:负责工程计划及财务管理工作。后勤供给科:负责工程材料及设备供给工作。综合办公室:负责工程宣传、文件收发及工程施工现场保卫工作。二、部门职责(一)项目经理职责1、 作为法人代表代理人,受法人委托,代表法人行使在该工程权利和义务,对法人负责,对工程负责。2、 对本项目施工工程质量管理负全责。3、 负责组织技术队伍和施工队伍确保本工程全方面保质保量按期完工。4、 组织和健全项目部质量管理体系,达成管理体系完善,制度标准健全,质量管理方法落实,工程质量全方面创优。5、 健全项目部生产指挥系统,做到制度健全,生产指挥有力。6、 负责劳
12、动力和机械定额管理,使其合理、公平、公正。(二)技术责任人职责1、作为该工程项目标技术责任人,对项目经理负责。2、全方面负责工程施工中技术工作,负责组织工程技术人员编制施工方案,进行施工放样等。3、负责对施工人员进行技术交底,并依据施工实际情况立即修订施工组织设计。4、负责组织生产试验确定相关技术参数,立即研究制订技术方案,施工方法,确保工程顺利进行。5、为工程提供全方面技术保障,是工程质量关键责任人。(三)工程技术科职责1、负责全方面实施施工计划,方案方法。2、制订工程施工方案,施工方法,进行施工放样等,对施工人员进行技术交底,统筹安排劳力计划,劳力组合,施工进度等,为工程提供全方面技术保障
13、。(四)质量安全科职责1、负责工程施工全过程安全生产及工程施工中质量管理工作。2、建立健全多种安全生产规章制度,生产操作规范,提出并落实相关工程质量标准、检验检测方法和质量确保制度。3、根据监理工程师同意项目划分,作好工程施工质量自检及评定工作,把好安全生产和工程施工质量关。4、严格根据国家规范要求对工程原材料质量进行检验。 (五)计划财务科职责1、负责制订生产计划及资金使用计划。2、依据计划安排组织实施,负责工程施工中多种报表和工程财务管理。3、帮助项目经理抓好工程资金筹措工作。(六)后勤供给科职责1、负责工程施工中后勤保障,依据工程进度制订施工材料使用计划。2、作好施工物资采购、供给、保管
14、工作,把好物资进货质量关。3、根据工程质量要求进行原材料供给,严禁不合格原材料进入现场。(七)综合办公室职责1、负责项目部内部各科室协调及对外联络工作,作好工程宣传及文件管理。2、负责整个施工现场安全保卫工作。三、施工组织机构框图施工组织机构框图施工技术员 项目经理 项目副经理 技术责任人施工技术组测量组质量安全组设备组材料组工程概预算员工程资料员现场测量放线员 专职质检员专职安全员 试验员材料采购员材料保管员设备员 施工各班组架子工班长水电工班长泥工班长泥工班长钢筋班长砼工班长 现场施工操作人员第四章 施工总体部署及施工准备一、施工准备、施工放样施工准备是为项目施工作好准备。关键是指“三通一
15、平”和施工临时建筑工程建设。“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。施工道路通关键依靠现有交通道路。项目区对外交通可经过乡村道路和县级公路相通;项目区内部交通依靠现有道路,同时依据施工放样把计划田间道施工前期作为施工临时道路。依据计划设计把沟、路、渠及其交叉建筑物位置由施工放样标示出位置。二、施工总体部署施工总体安排 “四通一平”临时生活设施(门卫、办公、吃、住、卫生用房等)土地平整、道路工程渠、涵工程桥工程隧洞工程其它工程。依据工程需要,将组织土地平整和道路修筑施工队、渠、涵预制和衬砌施工队、桥施工队、其它工程施工队。进场后,做好图纸会审完成,即首先做好和监理交接,关键有现场各水准基点、
16、导线桩等桩位交接,做好整个项目片区测量;做好临时设施。然后在前期施工中以土地平整、道路路床整改、埋涵为工程关键。另外还要做好渠槽、涵管等所需预制构配件进场计划。本工程所需临时设施部署及临时用地表详见临时用地表。(2)田间道旁排水沟开挖及田间道路基填筑为了尽可能避免土方二次平整,可把田间道旁排水沟开挖,开挖土方堆放于田间道上作为田间道路基。(3)土地平整、管涵、沟槽工程土地平整包含废弃塘、坑塘填筑平整。土地平整以后依据设计填筑厚度进行回填。土地平整计划在管涵、沟槽以后进行施工。(4)渠道及其渠系交叉建筑物砌筑大型机械把建筑材料运至项目区后,基础上撤离项目区。斗渠及渠系建筑物砌筑能够进行施工。(5
17、)农沟开挖、生产路铺筑及田间道路路面铺筑排水沟开挖采取机械或人工开挖,田间工程农渠砌筑同时进行。(6)清理现场、完工验收三、劳动力准备仔细分析施工图纸和工程预算书,结合我企业相关工程施工经验,依据进度要求和月、周工程量完成需要,绘制各专业工种劳动力动态曲线。详见附后劳动力计划表。四、施工机械准备(1)沟槽和土地平整机械安排:土方开挖用DH300-反铲挖土机3台。土方运输多为场内运输,运距1000m左右,配置12t自卸汽车依据现场施工进度安排。(2)砌筑工程关键施工机械安排:砂浆搅拌机2台.(3)砼工程关键施工机械安排:PZS250砼搅拌机4台。平板振动器6台,振动棒6台,人力车30辆,交流电焊
18、机2台,钢筋及木工机械共6台。五、施工机械设备配置标准(1)大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备,依据工程需要合理配置,提前进场。(2)全部机械设备进场后均按可先计划位置停放,小型设备则依据需要合理安排,并作一定贮备。(3)检测、测量、计量等仪器、设备应按要求做好校验工作,确保仪器正确。(4)施工所配置各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后,方可进场。详见附表计划投入本标段关键施工设备表。六、施工物资准备(1)组织编写施工图预算,编制多种材料、半成品及成品采购计划。本工程关键建筑材料为碎石、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电
19、用材料等,建筑材料采取就近采购或就近取材。(2)施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间,并均确保提前进场,全部进场物资按预先场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。(3)若甲方供材料物资,将依据工程进展实际情况编制使用计划,经项目、监理工程师审核及同意,同时在管理层中派专员负责安排甲供材料各相关事宜(如收料登记、卸料、保管等),以满足施工需要。(4)施工用常规物资,如搭建临设材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等,均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具校验工作。七、施工准备关键内容序号施工准备工作项目负责单位包含单位备注1编写标后施工组织设计生产经营科质安科材料设
20、备科企业总工室参与2图纸会审技术科质安科、业主企业总工室参与3机械进场设备科4周转材料进场材料科5大临设施搭设工程责任人材料员6工程预算编制经营科7技术交底技术责任人工长8劳动力组织劳资科9确定构件供给计划生产经营科10材料采购材料科业主八、场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格根据图纸所表示及现场实际情况,清理工程征地界范围内阻碍施工多种构筑物、障碍物和树杆、树墩、树根等其它杂物,根据建设单位和监理工程师意图主动主动地进行拆迁,为临时工程和主体工程施工发明条件。清理场地范围为施工需要最小使用范围,同时处理好和当地政府和村民关系。依据图纸做好网点测量。九、施工现场总平面部署(一)
21、部署标准施工总平面设计按以下标准进行优化:1、在满足施工前提下,紧凑部署,将占地范围降低至最低程度,尤其在不占或少占农田,不挤占交通道路。2、最大程度地缩短场内运输距离,尽可能避免场内二次搬运。所以,多种材料应按供给计划分期分批进场,材料、半成品应尽可能部署在使用地点周围,大型重件应尽可能 堆放在起重设备总而言之范围之内。3、在确保施工需要前提下,临时设施施工工程量应尽可能小,以降低临时工程费用。所以要尽可能利用已经有房屋。临时设施部署应便利于工人生产和生活,往返现场时间最少,不影响其它工程施工。4、应充足考虑生产、生活设施和施工中劳动保护、技术安全和防火要求。(二)部署平面依据以上标准,结合
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