工程管理中的测绘信息可视化技术应用.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 23 日 作者简介:邢颖(1978),女,汉族,河北迁安人,中级职称,本科,研究方向为测绘信息可视化技术在工程中的应用。-86-工程管理中的测绘信息可视化技术应用 邢 颖 迁安市自然资源和规划局,河北 唐山 064400 摘要:摘要:测绘信息可视化技术在工程管理中的应用为项目团队带来了明显的优势。这些技术确保了工程规划和设计的高度精确性,提供了详细的地形和地质数据,从而减少了设计偏差和潜在风险。同时,通过将复杂的数据转化为直观的格式,决策速度得到显著加快,允许团队迅速响应变更。此外,实时的监控工具确保了项目的按计划进行,同时优化资
2、源分配和调度。总体上,这些技术为工程管理带来了效率和效果的显著提升,创造了更多的价值。关键词:关键词:工程管理;测绘信息;可视化技术 中图分类号:中图分类号:TU201 1 测绘信息可视化技术概述 测绘信息可视化技术是一个交叉学科领域,融合了测绘学、计算机科学和图形设计的知识,用于将复杂的地理和空间数据转化为直观的图形和图像。这些数据,包括地形、建筑、交通和气象等,是通过多种测绘手段收集而来。核心目标是使用户能够清晰地捕捉数据的内在模式和关系,从而促进更有效的数据分析、解释和分享。测绘信息可视化技术构建了一个完整的数据处理和呈现框架,为地理和空间数据提供了高效的分析、展示和分享路径,从而支持决
3、策和项目管理。2 工程管理的基本流程和挑战 2.1 工程管理中的常见问题和挑战 时间和成本超支经常成为项目管理的主要瓶颈。尽管项目在开始时可能有明确的时间表和预算,但由于突发的变更请求、资源的突然短缺或外部的不可预测干扰,项目可能会逐渐偏离原定的轨道。这样的偏差不仅会增加项目成本,而且可能会导致交付延迟,对项目的整体效益产生负面影响。其次,质量问题也是工程管理中常见的挑战。为了满足时间和预算的要求,有时可能会牺牲项目的质量。如果项目在执行过程中没有进行适当的质量控制和监督,最终的结果可能无法满足预期的标准或客户的要求。此外,沟通障碍常常出现在与各种利益相关者的交往中。明确、及时的沟通对于确保项
4、目的顺利进行至关重要。但与利益相关者之间的沟通可能由于多种原因而变得模糊不清,从而导致误解、冲突或项目目标的偏移。2.2 传统工程管理与现代工程管理的对比 就技术应用而言,现代工程管理已经广泛采用数字化工具,如 BIM、GIS 和专业的项目管理软件,以增加效率和精确度。这种数字化转型不仅提高了工作的效率,还使项目团队能够更为精确地控制和监控项目的每一个环节。再者,沟通方式也经历了巨大的变革。与传统的定期会议和正式报告相比,现代工程管理更强调实时、互动和跨平台的沟通,确保信息的流动不受阻碍,从而提高项目的响应速度和适应性。此外,现代工程管理方法如敏捷和精益管理,更注重灵活性,允许项目在执行过程中
5、根据实际情况进行调整,而不是严格按照预定的、分阶段的方法执行。在风险管理上,现代工程管理的方法更侧重于预测和积极管理可能出现的风险,而不是简单地应对已经发生的问题。这种前瞻性的思维使项目团队能够更好地准备和规避潜在的风险。3 测绘信息可视化技术在工程管理中的具体应用 3.1 地形和地貌分析 首先,在地形和地貌分析方面,测绘信息可视化为工程团队提供了一个深入了解项目地区的实际地理环境的途径。通过创建三维地形模型,工程师们能够直观地看到地形的每一个细节,包括地面的起伏、坡度和其他特点。这不仅有助于团队更准确地定位建筑或施工的最中国科技期刊数据库 工业 A-87-佳位置,还可以避免因忽视地形特点而导
6、致的潜在问题。更为重要的是,这种技术允许团队进行深入的地质风险评估。通过对地下的岩层、土壤和水文条件进行详细的测绘和分析,工程团队可以提前识别和预测可能的风险,如滑坡、地面塌陷或地下水位变化。这样,团队就可以在项目的初期阶段就制定出相应的预防措施和策略,而不是在问题发生后再做应对,从而大大降低了项目的风险和成本。简而言之,测绘信息可视化技术为工程管理带来了一个全新的视角,使得工程团队能够更为全面、准确地了解和评估项目地点的实际情况。这不仅提高了项目的质量和效率,也为工程团队提供了更强大的风险管理工具,确保项目的顺利进行。3.2 工程布局和规划 在现代的工程布局和规划中,测绘信息可视化技术起到了
7、关键的作用。这种技术为工程团队提供了一个更为直观和高效的方式,以规划和优化项目的各个方面。在现场规划的应用上,测绘信息可视化技术使得项目的布局变得更为直观和简化。借助于交互式地图和详细的三维模型,工程师可以清晰地看到建筑或施工区域的全貌,从而进行更为精确的规划。无论是确定建筑的准确位置、设计交通流线还是布置其他关键的基础设施,这些技术都为团队提供了前所未有的便利性和准确性。此外,影响评估也是测绘信息可视化技术发挥重要作用的另一个关键领域。通过这些高级工具,工程团队可以预测并评估工程项目可能带来的各种潜在影响。例如,可以提前了解建筑或施工活动如何影响附近的交通流量,或者是否会对周边的自然环境和社
8、区造成不良影响。这种预测性的评估为团队提供了宝贵的数据和洞察力,从而确保项目在各个方面都得到了恰当的考虑。3.3 资源分配和优化 首先,借助于资源跟踪功能,工程团队现在可以更为轻松地获知关于材料、设备和人员的实时数据。例如,通过 GIS 工具,管理者能够迅速了解某台设备的当前位置、操作状态,甚至是预期的维护时间,这对于保障项目进度和减少突发情况的影响是至关重要的。此外,实时的人力资源跟踪还为项目团队提供了即时的劳动力部署情况,确保关键位置得到了足够的人员支持。优化物流的应用也是测绘信息可视化技术所展现出的巨大价值。工程项目通常需要大量的材料和设备,这些都需要从各地运输到工地。通过分析供应链的数
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