德信诚产品防护控制管理流程样本.doc

德信诚产品防护控制管理步骤
1．目标：确保产品在整个形成和最终交付过程中质量，使产品完好抵达用户要求地点。
2．范围：适适用于企业原材料、辅助材料、半成品和成品标识、搬运、包装、储存和保护。
3．职责：
3．1供给部负责制订[仓库管理制度]和产品贮存控制，并选择和使用适宜搬运工具和
方法和所属区域内物品及其标识防护。。
3．2生产车间负责按包装作业要求进行包装，选择和使用适宜搬运工具和搬运方法。
3．3业务部负责运输及其运输质量监控。
4．定义：无
5．作业内容：
5．1搬运过程控制：
5．1．1仓库责任人依据产品特点，配置适宜搬运工具，要求合理搬运方法。
5．1．2搬运工具、方法选择和使用应考虑下列问题：
a．不损坏包装、不压坏或碰伤产品、预防跌落，保持通道通畅；
b．产品堆放时，尽可能重在下，轻在上，以降低重心，高度应符合包装箱外标识要求，且不能挡住行进视线；
c．搬运方法符合包装外标识要求；计划合理搬运路线，保持行进通道通畅；
d．搬运过程中保护好产品及其包装外标识，预防丢失或损坏；
e．易损物品、危险物品需制订专门搬运方法或使用特殊搬运工具；
5．2 贮存过程控制：
5．2．1出入库手续
5．2．1．1各类物料、半成品、成品全部需经质检人员检验合格方能入库，仓库依据合格检验统计或标签， 查对品名、 规格、数量、标识等无误后，填《入库单》办理入库手续，立即登帐并放置物资《存销卡》。
5．2．1．2仓库依据相关部门《物料领用单》，办理物品出库手续。仓管员查对品名、规格、数量等无误后，发货出仓，并立即填写帐卡。
5．2．2 贮存控制
5．2．1．3仓管负责全部贮存区域计划，以保持安全适宜贮存环境，实施《仓库管理制度》，规范仓库管理，并明确物品贮存期限。对于有贮存期限要求物品，要使用标识标明物品入库时间，发觉超出贮存期物品，应通知质检部重新检验后方能发货。
5．2．2．2 贮存物品堆放要求：
a．物品分区、分类排放整齐，标识清楚可见；b．易损物品、危险物品设专区摆放，并给醒目标标识；
c．堆放位置高度，应符合产品特点，或其本身标识要求；
d．不一样批号要给予区分，预防混放，方便做到先入先出。
5．2．2．3贮存物品环境及安全要求：
a．仓库门窗防暴晒和风雨攻击，房顶不漏雨、墙面不渗水、地面不冒水，做到防湿、防潮并保持通风。
b．不使用电炉、电烙铁、大功率白炽灯等会过分发烧电器，配置足够消防器材和设备，保持防火通道通畅。
5．2．2．4全部贮存物品需建立物资《存销卡》和台帐，仓库每个月定时盘点，做好帐务清理，保持帐卡物一致，填写《月结报表》报厂部。仓管员应常常查看库存物品，发觉异常立即处理，在盘点或日常巡查中发觉异常，应立即通知质检人员检验，依据检验结果采取对应处理方法。

5．3包装过程控制：技术部负责确定包装材料、包装尺寸和包装要求，包装工人按包装作业指导书进行包装， 在包装过程中应注意： 有合格标识产品才能包装；保持产品清洁、整齐；包装后加上正确标签或标识。
5．4防护过程控制：除搬运、贮存、包装、交付过程采取正确方法外，各部门有责任对所属区域内摆放物品采取防护和隔离方法，预防产品损坏和丢失， 要做到：
a) 物品放置在指定存放区域；
b) 按产品特点做好防尘、防磕碰、防划伤等防护工作；
　 c) 考虑产品在运输过程中防压、防雨、防晒等，并作好对应防护标识。
5．5交付过程控制成品出货时，由业务部将《发货单》交和仓管员，仓管员清点查对无误后安排出货。
6． 相关文件：
6．1 仓库管理制度
7．表单：
7．1 入库单 F06-23-01
7．2 存销卡 F06-23-02
7．3 物料领用单 F06-23-03
7．4 月结报表 F06-23-04
7．5 发货单 F06-23-05