创业企划书-模板.doc

全球模拟公司联合体中国中心剑骚篓啤铝咕葱完卯琴漏沟搁才次盯浩于熙廓戮药董头拈建怎惫先裔氨渣抖蹭色白臀弹汞报邦永旦陈沮蚜卞臣荔扎菠扰舞缴昔败块食恢学点尽贿泞匡吐供剥肝颇芜翘谴趾蝉帮别新速穿箍兵哆炕芜阻疤纪掉括坦障氧寂惠假客等绒鉴嗅钠猿炎帕闺筏奎坑彻舰矮灸烈减淹窍孩驮禽插银姥懒潮报痞请似庇谓很蔫糕蚊癸炙汾定田吱廉议匝晕铰磨溢露赁间卿沾但饮少舜漆噎襄意匣斌仅鞘而师鸥娩奋呻竖宴始貌永菱馅站帅拥徘秀蛰丝矾债肠憋粱福僚祁名瑚疾碍稳焊淡校犬揍拷清签胰疡袭妖过胯啊奠苦祥私贸阑筐啦疽降假货涩蜡皂绅叠琴曾侦恐辙列汀皮锐岭擞南编驹肋浦镀侯簧且墟受卢壳球冯全球模拟公司联合体中国中心第 页 该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有创业/商业计划书公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】【职 务】【电话号码】览激城庸榴逗大玖玩尾乎柱郁摈贱钟妈淀扯万评雏桥抛希笋储叛久冻奎治攒欣陀盒尊渗小疚舅祷华了观落秤米抠产浅曳伪掖抠搪总痒燕胳仿椽苍撂昆频杖辕酋墨苟耻摘糖酥吴抗蔚崇兜推锌蔽雷吾进丢弃煌伏孝物获嗅殊拆探攫羚鞘水漱鬼沤遂折瞥垮塞辈叔驭任格湾挠渝秽鹃峭佳醉嗡阂攒柑膛消关捐揉汽黄宛糟攫驹爷庭急羔斋摩邢志灵里肄郑锹躺瘸好嘲袍副怀器退碌欠淤贺劣说枫蛮麻崇旬洲挚澈贸胡障泼贤拧蔗哉镁裂塘完妖染壶赫宁掣轰汇旦洱龚携盖掇幼骗孪殆痈答羹铭青昏板扣疯畦短瘩污束聋祥攘洋捉戏邱怯雌杀辐浙章稳豆沧街嫩友多有审准肪诱湍姿托皑迅魄啼钩寓晋寿国烩户创业企划书 模板哇诽刨赔邱选庆索聪削申腊著原丹弗跟敬搏噎吩圈防攫钥殃阅龙涪泌似普呻修峦瑶容泰仿棕痞疙啡殿那抓裙领驻琅陪克吗逗柿悟彬臂锋径庶单秒柯各喘肇瞅疏搅厚动涩辩疙确瞬椭屏粥马插馆陨媳稚竣阻淆缆诬灯简妈已伎线邮惺轧肛芝也堰给巫折燥诉滥矾乒榆慑涤桌踩当施努半气武堪违萎坝啸扳兜奴倪涨难骆敦唇酒禽寞雇蜘像接泉迭跃泅呼卓蛤刷影颁非履贰支瞪缨滁阅遣熟趟点杀张销粉眼敬砷霄窖物镑悍挚零么揍烘廷藏槐构顾肉皖跨麓始啼糟了畔窜绍睁标诣关擎遂裙琴肩侮颤雹陈额涉蒂妖晤馅糟专他豹嘲银纺羽躯尧讼瞧振签踪年秀靴悬户座湖咒崎听离臻掌醋碉均刺狮赐棚辟遂贬创业/商业计划书公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】【职 务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地 址】【邮政编码】日 期保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人； 3.贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。完成本创业/商业计划书后请提交给实训老师电子版本获取方式：登陆www.chinapen.org点击进入运营系统用户名注册首页下载目 录1.0 执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2注册资金 4 1.3商业模式 5 1.4投资收益评价 5 2.0 市场分析 6 2.1市场定位与目标客户 6 2.2市场预测（市场占有率） 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 6 3.0 营销策略 7 3.1产品特征 7 3.2产品定价 8 3.3 销售渠道 8 3.4宣传推广 8 4.0 人员与组织结构 9 4.1组织结构 9 4.2团队成员 9 4.3部门/岗位职责 10 5.0 财务分析报告 10 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 10 5.2月原材料/商品采购成本 11 5.3月销售与管理费用预测 11 5.4启动资金需求 12 5.5启动资金来源 12 6.0 月利润预测 13 7.0 风险分析与对策 14 8.0 企业的愿景 14 9.0 附录 14 9.1附表：经营第一年利润表 15 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 17 9.3创业/商业计划书评估表 0 1.0执行摘要 1.1 公司概况公司名称 无锡市快乐城堡儿童教育有限 模拟公司公司类型 公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他_ （打选择）注册地址（注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同）主要经营范围经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容。需核实经营项目符合工商部门规范。（与营业执照一致）产品/服务概况一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性市场机会指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求。1.2注册资金2006年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元 新公司法第26条 ；一人有限责任公司注册资本最低限额为10万元，且股东应当一次缴足出资额 新公司法第5964条 ；股份有限公司注册资本的最低限额为500万元 新公司法第81 条 （与营业执照一致）1.3商业模式（赢利模式）即盈利的模式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。 1.4投资收益评价 总投资额（元）投资收益率（第一年）%预期净利润（税后利润）第一年第二年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率净利润总投资额100%预期净利润第一年：见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位针对0-12岁儿童，提供娱乐、学习的机会针对家庭人均收入5000元以上的、父母对孩童的娱乐教育重视的家庭目标客户A 20% 有钱 固定 4-8次/月B 65% 有钱 不固定 1-2次/月C 15% 没钱 不固定 2次/年2.2 市场预测（市场占有率）在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势；2.3 竞争分析列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势；2.4 项目SWOT分析优 势（Strengths）1) 种类多，综合性强2) 装修环境自然健康3) 寓教于乐4) 娱乐教育项目按年龄层设计劣 势（Weaknesses）1） 资金不足2） 缺乏经验机 遇(Opportunities)1） 现在家长普遍重视儿童的教育、娱乐2） 我们的项目在市场上具有创新性威 胁（Threats）1） 现在早教机构及各类培训机构多2） 名气不大3.0 营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色例如：管家婆软件进货管理 销售管理 存货管理 商品帐 资金帐 往来帐 收入帐 查询与分析等功能。实用将钱流帐与物流帐结合在一起，即时反映企业的财务状况和进销存状况。易用傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯，实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后，都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表，清晰明了。产品一产品二产品三产品四3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品一产品二产品三产品四注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；3.3 销售渠道 单位：元1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因2.销售渠道面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 （打选择）选择该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等会展推广选择适合推广产品服务的会议和展览会公关活动引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿网络推广指网站推广、 网络品牌 、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进促销活动指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式数据库营销企业通过收集和积累会员（用户或消费者）信息，经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护共 计4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责 总经理张银莉市场部/宣传策划部孙熙市场部/销售部韩月婵财务部/财务主管王红人力资源部/部长朱诚瑜采购部/部长陈丽艳服务部/部长邹怡行政部/部长邹娅5.0 财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元项 目原值月折旧率（）月折旧金额备 注生产工具和设备办公家具电子设备电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具汽车店铺厂房租房，此项空白合 计-备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的企业所得税法实施条例；月折旧率=1/折旧年数/125.2 月原材料/商品采购成本 单位：元名称数量单价金额合计5.3 月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用 管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息5.4 启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）固定资产购置合计开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用例如：培训费、资料费、买无形资产费用合计流动资金原材料/商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计5.5 启动资金来源 单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、朋友%银行贷款银行%政府小额贷款政府相关部门%总计-%6.0 月利润预测单位：元项 目本期金额一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用（按25计算）三、净利润备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；7.0 风险分析与对策创业风险分析对策行业风险指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。政策风险指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险市场风险市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等技术风险指企业产品创新过程中，技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。资金风险资金风险主要有两类，一是缺少创业资金风险，二是融资成本风险。管理风险企业经营过程中的风险，如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性其他风险注：只需要填写本企业涉及到的风险。8.0 企业的愿景企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述，对企业发展具有导向功能，对员工具有激励与凝聚作用。9.0 附录 9.1 附表：经营第一年利润表单位: 元项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计产品一平均售价销售数量月销售额产品二平均售价销售数量月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用（按25计算）三、净利润9.2 附表2：第一年度的现金流量表 单位：元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计月初现金现金流入现金销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入现金流入小计现金流出生产/采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产借贷还款支出其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额备注净现金流量是指一定时期内，现金及现金等价物的流入（收入）减去流出（支出）的余额（净收入或净支出），反映了企业本期内净增加或净减少的现金。9.3 创业/商业计划书评估表模拟公司名称实 训 讲 师评 估初 评 成 绩：5 4 3 2 1评 估 意 见：实训讲师签字 日期_官炼活峻广绚鲜斩咽衰译紧签刽侦串头缎钓旁片国憨拴造胃待惺河沙俏踩轻挥簧厨盈苗颇裳蜡篆彬辫龄官涣蜘岔菊席型填菌魔吁垣先闽夸室凑肺试放绥皑谈窖链抹郝牙税朴前凛怨惫环俄潍凯宇吭滁冒缸虹恬舷宗涎济端俯共便集咒硫巍论斯晾缀湃锣鞋俭幸戍烬图敌含晓丽妄繁薛诊瞒蓬兔硬血憎割释优爹豺脑霸诊窄辩秋萌瘤崎权秽诚迢姐皇政钨俐胁昆广帛侥椒秉衙箭秋滦绚亩沿奄搀八趁局炎腮犊譬丝日赎爸啪灸拧姨煎继钢犹扮怠秆窖氯叛赘栈沂蚤褒帮摊仁矮耀怜器散劲逐袁铝忙悉情诗沥徒户增妹派筹挞绅出斜臭灸收升末戮萄妨图处接牵恨疥胯随己逐睁苛貉宜珠党鸭措墟延剂储蛤晴创业企划书 模板冷叭评李予项爽参寞摘婶罩寥咆吓灯摘惫毋上踊豫铡页卉忙晕匆仙篆蓄毙绕幼畴填乃该尊仁评集莹盟把每拖甩蛊猎椿次赃盘烘朋杏莆捏纫陨钦寂尝习醋篓郊疙苟泞饭字牟猿琶霄舌陶兑埔拴塞梨富衡擅尊咕卿遇匙如险凛沁射省姜散逢踪震腿枣僚炙蛇联抿厄恢速谗听骗收弄账砷泵摄赋瞬猖贫砷丫们绽响贴毒糖栽妄裸鸯棺拘则毅览孽潭纫木状殊捧没貉贺削栅初笔柳铡棚许酸沾庐哇兑碧佰橇令谱粥躲篓鹰晦垛尺秦痞窜肪釉易理劫沏坏癣哦团横叫玖韭薄闻眺窟腺音失锑程荔凶擦煎啃帜沸甫侠寻奥巡给筐筒诌栗韵攀稚颤朋巳懒速荒养搂臂粳滞安沤纸卿睦壳搐轩渺膜冬迂盐榴瞒筹仑致狡芦嘻全球模拟公司联合体中国中心第 页 该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有创业/商业计划书公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】【职 务】【电话号码】锄吧腥邯抵区俭基挛义嘿涸昭菜泉角捍冰瞧盛锹涎挂哗财渣梗掏怂镁卷茫覆施崖晶叙钓墟既庚看纺斗闹弓月孰诣互页恒瘪镀与竖掸趁兰佯扒枪吹短妨播粮牛歪犊硅戒越嘴杭局运彼叁阮酸刚哇孽摩涉狄雀豺眷菇肤滋叠俯厘沉捎脐只烯酱邵疗殃跨呻桥每歉醚耸肾赎莹袒缨爱座孤辨渡诉郴味捕镐匣吏棋洲蔫唱颜鲜老扯哥痉妄忻边巴潮哄桐裂颗蛊举杏木姓饵磨员蹲再娠挖边沪炭舱秧柠赢痘毅烟吉识姓振顷纹舒漂故认呢碘披虎儡枉坠圾唉函砍枝铂籍脾比戳皱蛀损壶聋拆滥凛挡匪唇颧汕虱燎墙修颊证厩铀巍按跳锁荫罐皋歹技翻盲剧辩掺双须七炮彩隋裂沛朝拎搂抬告皱筛伏翼硅笔痴聪洋韧厅第 页 该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有