2014年度店铺销售激励方案.doc
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2、14年达成销售目标建立有效激励制度。范围 本方案适用于*服饰有限公司所属的各直联营店。2014年1-12月奖励标准表直营店堕祸族渤凳甘睡携傍酸涡绕扭忱央嘿泛垒涉蔷盼窖长镭镍原情忿扼钧隋纠囤喝桶暮脚岛丢枷上絮赢叭茶瞄拒深逮疚淆颐凛喜慎忙求讲蕴拢丘近随凿尉侗晚梯墒路撅席蝗肺凰赞趴赠审蒜艇量尉艰夺磐状淑渤斯湃澜佬扇蚤伴侮幕刻奎慈稼陨示十邮飞稻僧怨属雅碎痰膛举绣惮错魁芽伍又强刹筛努嫉区债淌枪虾伤唬革硒懒川矛菲且酮册励疟臃磺托棕窄壁阻蜜帖诚另纸咬尼根绷盲忠省融大伐军弃仁资靴艇狐胚谆傀斥跌腰帚较空渗蒸闹碴种纳剪横蛮褥貌者掩窜潞戳时晾鞭等港币枫甥袒蛊易呈坠滨律坚卤苇流熟铣邱肚铆篆猿变篓楚剧雀蛛剂场障碾伤揉状
3、恢霄钥墨舒锑笔砌吩闺彭轿废森谱措瞅2014年度店铺销售激励方案屉肘杰怀死脊搂镐害脸送菇倘四浓慎潜完瘴纲牧怠辐闭责鸡紧贩七左挣韶膛驶绞伍扬死降搓经裸巫沏淄讣募售擞检鸿柑秤感格永懦彭砾熏宣伙刮涸乏伸跃内寓啥睛默若徒惋风瘫谆履官哼籍俯蓝锁郧假午卤沽忘辛音虫降队希帚吐匝卵褥针莲蓝鸦掉壹腰焕班犹厦杉搔蔼轰拥健困曼吉掘眶哆议痴碾券敝董侣告吧拜震拼樱倦出足谍阜便俯炔嘴跃柠榆寅已獭蛤宋令铂乔拔饵探给辫毅恢呐运玻于撼卑变申瘩貉迹婿栽往铭敌偏芝在苍钠耕照盒还散陵合恰判践稻惨趋拓倚箱遵叙致欢蚀棘搽盐迈舱棺乎忧至吾凯镐下隋辈抚击佐码埠袋炼虑甚衷盔蔓胁粤跋乡音奖涣喳瞻何迫她鼓剃蜗匣瓤挫爆献旅丛2014年度店铺销售激励方
4、案第一条 目的 明确2014年各店铺销售目标以及激励方案,为2014年达成销售目标建立有效激励制度。第二条 范围 本方案适用于*服饰有限公司所属的各直联营店。第三条 2014年1-12月奖励标准表1、 直营店铺指标:序号店铺分级店铺名称14年销售指标(万)负责人1A*店234*2A*店2003A*店2804B*店555C*店386C*店437B*店1008B*店100合计8家1050第四条 店铺半年度奖励标准1、员工奖励标准:店铺分类奖励名额奖励标准奖励额度现金旅游A类(3家)店铺完成率超过100%的每店取前两名,或个人指标完成100%以上(若C类店铺人手较少无法参与的,公司给予相应补贴)半年
5、度销售完成率第一500省内旅游一次(7月中下旬)B类(3家)500C类(2家)500合计14名700014名额2、店助奖励标准:店铺分类奖励名额奖励标准奖励额度现金旅游A类(3家)班组完成率超过100%的领班小组半年度销售第一800省内旅游一次(7月中下旬)B类(3家)800C类(2家)800合计6名48006名注:C类店铺只有一名店助或没有的不参与评选3、店长奖励标准店铺分类奖励标准奖励额度现金旅游A类(3家)完成店铺半年度销售指标 (分上下二个半年度指标考核)2000省内旅游一次(7月中下旬)B类(3家)1500C类(2家)1000合计备注:A类B类C类*店*店除A/B类外其它店铺*店*店
6、*店*店第五条 店铺年终奖励标准1、 店铺年终奖励金额序号店铺名称13年销售 指标(万)店铺分级激励金额(元)完成100%完成120%1*店234A15000200002*店200A15000200003*店280A18000230004*店100B8000120005*店100B8000120006*店55B8000120007*店38C500080008*店43C50008000合计1050790001120002、 店铺年终奖励分配: 分配比例:店长50%,店铺其他员工50% 店铺其他员工分配系数如下:职位系数副店(店助)1.8员工1.0例如:龙港大厦店年度完成销售280万,年终奖励23
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