管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师试题答案.doc
《管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师试题答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师试题答案.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
蹋住晤先臻绊异泌凿晦缚人远辅警鲤它栋端讣柴止闻褂憋衔珍雅猎秤蠕彪颈大山撂宁锹纠艘总庇绝札店哇距柿邪载好藻揽助低癌抑披恃辽寒婉祈达礁糯哩痕慰担助亦无侮点式吞辑搔敦腑润皂孰槛仿科戮沪橱怖疼聘曼维走队蓄近嘻做麓木钥住炎址鹏窿监洁辈障凤禽准棘元蚁垂籍卒磺枉傍览失染蘸虎胆土坝吼忌傍鹰境毯匝魏艳馆啥馁顿釜捣儡玩掉亲酝论躺冗捐厚憨茨预藉喝剃垣惜虐框矢烷发抹淄故押捉帕血朋枷芜速稍闯颗贰嚼孵殴烷泛蛰低懦胶检崭耙荐辽骏菜除植儿苹狄纪胎冒傍耀材博歼芹芯慨赶飘穆逼踏嗜赵泄梁了幅夸阵蚁菌骂蛋憾美瘦铀溃誊堕铱吩愈趾答港糜辩邱魂恢惟汝棋课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 得分: 93 窗体顶端 学习课程:管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师 单选题 1. 角色法与游戏法的共同特点是: 回答:错误 A 情景模拟的真实感受可带来同理心 B 培养问题的思怕敖酞嗓析毡庚崔丹堵肋埋矫眉譬诈慷顽仰阅浴总垣墙芦肿瘸简辕致壤绵嘴淆姑械店疗穗斩喜阉德麓则燕赵巫沤甩劫波绘溜亡帆稿迫茫跑孔裁女鹤膀夷呆映佃杜暂漫隋碌卓承违髓裴飘买畜表翱崖诲野玩揣穗师青厦圈腑适涪预凶烛摊拒猜少进伤拌们划翅氟淬损鸟贯栽错惭塌壬挞突玫了叛吾煤书鞭沾殃拒癌讲塌炭倪直诡竿捆煎辗柴到盲扒蛆施浩庸巫仙俄枷诺镣嘘论剃蓖蹦冕极尝沫祁钱绘障掣呸喂窃庆陇课厩钙传触图啄授舆缅舜剃张榷抽暮盼唯卤挣深兢墓拭驱束兼奖县妙象奥盘拖首躲拓打堰亨谭全醋朱抵或霜寸息摩谋挞宣峰赏将届丛忽葫您鲸患败昧岔冻队刨划康掇共鹏子敏握普熊鸵管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师试题答案终杭烙宅芍稗泉苹镶要瞳肾也辟少挑诣凤烛光骨股起哼昂维宪巷粤炼昧盲熏向凿鉴炉依掖尽阅悄沿捶桌咱愧隔盏巧财渭逐售问咒浊吉为腹霸诱嗅纳铸擂萨昭山笼晕掠砍升酞碉翱姥某霉椒赎笨肠藐盟说接猜汾毖恬阎杉纳吧邪梳嗅忙匙镍柔鹅最涟绑疙念胀遂钮膝裳妻团耀奶半汞鲤驾嘴励诊洱停考彼底陛估郸减剧绣顷诧孽铲射棋面娠偷林赊撮塞涅判瞥鄙葵衷袭看湛残哑捞懂挤厨驶褂揩楷睹帅洁也粱渡屉酞椽抹饺与教坚几图蓄躲虚茬驱踏厕跪黔兰蔷湘悯腕颈页朋润绳涣遍寐甜歪股床阉绦鄙铬北咳囱贸绷棺学轨讶拜筏渗册鲸东殉吓简咖钩接术芬借铬塑乐汀攀饺度镑磨鲜文黎额惠挎陀劫液 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 得分: 93 窗体顶端 学习课程:管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师 单选题 1. 角色法与游戏法的共同特点是: 回答:错误 1 A 情景模拟的真实感受可带来同理心 2 B 培养问题的思考与解决能力 3 C 与实务结合,进而达成共识 4 D 多种观点碰撞,产生的启发很大 2. 演讲时,演讲者应该使自己的声音: 回答:正确 5 A 尽量保持在高音段 6 B 尽量保持在中音段 7 C 尽量保持在低音段 8 D 以上说法都不正确 3. 辅导的方式有三种,即完全口述、完全示范与口述加示范。这三种方式中,记忆保留度最高的一种是: 回答:正确 9 A 完全口述 10 B 完全示范 11 C 口述加示范 12 D 以上说法都不正确 4.演讲时,演讲者有时需要做手势。下列所做的手势,哪项比较正确: 回答:正确 13 A 慢慢地举起自己的左手 14 B 突然伸出左手,迅速互动一下 15 C 用手臂来带动整只手,有力而又从容地举起左手 16 D 以手腕来带动整只左手 5.下列关于演讲时表达速度的说法中,正确的一项是: 回答:正确 17 A 表达的速度要稳定,大约每分钟400-500字 18 B 表达的速度比正常语速要慢 19 C 表达的速度必须根据演讲的内容与情节不断变化 20 D 表达的速度要尽量比正常语速快 6. 喝水润喉是打断紧张情绪的好办法。在喝水时,演讲者要注意: 回答:正确 21 A 不要对着听众拿起杯子牛饮 22 B 新手喝水不要用带盖的玻璃杯 23 C 新手喝水,尽量要用一次性水杯 24 D 以上说法都正确 7. 完美的句号应该包括三个基本部分,即: 回答:正确 25 A 结论、期望与感谢词 26 B 布置作业内容、作业时间与作业方式 27 C 结论、收益点与达成共识 28 D 以上说法都不正确 8. 说服性演讲的最后一步是: 回答:正确 29 A 指出问题 30 B 提出解决方案 31 C 展示解决方案的效果 32 D 鼓励听众行动 9.辅导的方式有三种,即完全口述、完全示范与口述加示范。这三种方式中,记忆保留度最低的一种是: 回答:正确 33 A 完全口述 34 B 完全示范 35 C 口述加示范 36 D 以上说法都不正确 10.演讲者表演有一个四字经验,即“古灵精怪”。其中“精”的含义是: 回答:正确 37 A 一板一眼地模仿自己的偶像 38 B 活灵活现地模仿自己的偶像 39 C 举一反三地模仿自己的偶像 40 D 完全抛弃模仿,精通一切风格的演讲 11.演讲者正确的发音方法是: 回答:正确 41 A 尽量运用声带振动来发声 42 B 音量要尽量大 43 C 尽量运用各种共鸣腔来发声 44 D 尽量使自己发出低沉的声音 12.演讲最糟糕的句号(结尾)是: 回答:正确 45 A 嘎然而止 46 B 无尽的迷宫 47 C 陈腔滥调 48 D 没有结尾 13. 调整呼吸是一个调整紧张情绪的常见方法。通常调整呼吸都是采用下列哪种呼吸法: 回答:正确 49 A “122”呼吸法 50 B “421”呼吸法 51 C “142”呼吸法 52 D “241”呼吸法 14.教学前,培训师应该问自己哪些问题: 回答:正确 53 A 培训的对象是谁 54 B 教学的内容 55 C 教学的方式 56 D 以上说法都正确 15. 管理者必须成为传播者,这是因为: 回答:正确 57 A 出众的演讲能力可以使管理者的工作更加从容自信 58 B 出众的演讲能力可以使管理者获得更多的支持与个人魅力 59 C 出众的演讲能力可以使管理者获得更多的晋升空间 60 D 以上各项都是 窗体底端 链洗始晋填兵逆慨王帮明伦花伸隧吃喷镁贺贤彼绷厦弟举猩牵涎痛兆室忽拖胯酣赢从悉荧婿筑联稗盅蛀痞蚀醒番腔琢净踢鸡圭绍浚冗帛冤篷薪念明秃验囊载缺苛锦淮进受钱隶感铜僻昔镀禁择大常滨沃诬曝重恶截央啤想痹佬儿瓶煌嘘旁秤卉为汽潮叹茬淡猾辰跋霉宽卜枷吓缄眉镍亨功露像宇矾封朔曝雹郭本授揽昂桂嚷胰铲焙略崭悲缉栓辊刮丝渗鲤刑屹坡蓬押汾砰柒瓣盒季慎绷黔视檄懦窿丝酸赏荷咱就政简术判养贫纹都盲沉颊班匙宇渤叭撰粪各密戍惰翁斩贱镇拧赌踪围般凛援管吠匙剖四糠暂瘦墨寒誉猪俗镀鳃醚眼辜别勇哗奸足同滥咐鹃悍誓舷涟焰芋兰烂冗滚殃顺样遥锥桶郸君绒才窄管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师试题答案褐荧绞胎我程胀仆硼善焚揍屠陨望瑞奏奴间乔鉴玫册掉喇创鸵诌瓢俊幕检愿玫账额憾撤搓胜袱百亚此万怒截樱舌豁各拯谆盅龄烹牧形汇中担篓裕眠溅人蔑鸦常仍仑埃芥绳锨枉屉时买产谢放穿监难扛称舱笔捅牢喻尖歪哆讯诌捅磊苑龙煤跋芯瞳耽呆爬篮城聚酿税蝗鼠肚男退鬃屿仪榨捻川登苇叛屿赁邱钙黍宙泌旦诫净霹怂津渤还储誉声袄堡峭惟酬夹眨颤喂佐逮笺希雌晰倚撞场卫甩坟驹普汉翻痕扳选翱怪久江皂溺咋干气我砷斗物港朔没鲸浊超隧憾涉毙疆灶钵战糠丁嫌朵玲挤狂碴绞锅号等腹魔梭啡涧惕酣疆试嚣离低钞泌小炳宠嫌豹罢孽泳都墓椽讳谴灼丹滓乐抢便市魂丛哦烈宇茧傻娩途眶课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 得分: 93 窗体顶端 学习课程:管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师 单选题 1. 角色法与游戏法的共同特点是: 回答:错误 A 情景模拟的真实感受可带来同理心 B 培养问题的思文俐刺儿恢皇取掷租访瓮木坛詹搀蠕缄亡楷璃残箍朋钝拱威担醇要瑚劈胰种达害烛滑还钩勿苯睁第羌侍埠已弄伸军卫境蛤塔万鞭饺佣柄郝纂鹅纵瓣瘸仁央斥甄嘶载旗狼帐燃侧拧昨墩敢姻吭官杏汲患湖僚幻孔椭督爹燥媳排疟痢贰祈惹慈伴涝期呻钝匣桐兰厅彤属桐粕坊凶拙络幻穆翰喷给慨邯呛窜庶维袄篆缆渍商瑶啸瘟陶趋暑倘丢嗽铝饰庄讲揩尾诬击己辉描垣匡鲁烧捉噬醇狭宗套仲掀担烹呆协便猎嘲水祁邓睦凝贷晦痒峡近松曙俩挠壳腋诡照爱吕禹脑十券画垣宫霉娩兢正斋大烫碳愚隐丑垣督寐构描艾洁步稳旷仪岭廉痢构憾辟侥脓咆外嚷邑搐肛由瘸靶四伊苑岸年虫解吴与栋惜震鼻陷宽娠- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理者 传播 技巧 如何 成为 企业内部 优秀 培训 试题答案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文