内部报销培训方案.docx

内部报销培训方案背景为了提高公司员工的工作能力和竞争力，我们公司在不断地加大对员工的培训投入。在此过程中，内部报销是一种常见的报销方式，它能够有效地降低公司对外部培训机构的花费，并且能够更好地控制培训质量。因此，制定一套合理的内部报销培训方案对于公司来说至关重要。目标本方案的主要目标是：通过内部培训，提高员工的工作能力，并在员工学习过程中保证财务的合理管理。具体目标如下： 帮助员工提高工作技能和业务水平。 通过内部化培训机制，控制培训成本、提升培训效果。 确保内部培训的质量，使员工受益更多。培训内容本次培训主要包括以下内容：员工技能培训、管理类培训、行业前沿研讨等。员工技能培训：主要针对公司员工的技能水平进行培训，如对公司主要业务的专业知识的培训，对企业文化的传达，对相关工具和软件的使用等。管理类培训：特别是针对年轻管理人员的职业发展规划、领导力、团队建设、沟通技巧、项目管理、财务管理等管理课程。行业前沿研讨：通过邀请行业内专家授课，介绍最新行业动态或者行业前沿概念，让公司员工对市场和行业的动态有更深入的了解，增加员工的竞争能力。完成时间本次培训时间为每年的三个月，安排月度培训课程。报销标准公司内部报销培训的标准为：1. 审批：员工需要在报名前向主管经理提出申请，经过主管经理审批，方可报名。2. 报销周期：当月的最后一个工作日为报销周期，所有报销申请必须在该周期内完成。3. 培训费用：培训费用的标准为人民币500元/人/天。4. 报销范围：本次内部培训的报销范围限定在培训场地租赁、讲师费用、培训资料及器材等培训相关费用。报销流程报销流程如下：1. 员工参加内部培训后，凭证明资料报销内部培训费用，以及因参加内部培训所产生的通信、交通、伙食，以及其他相应支出等。2. 主管经理收到员工的内部培训费用报销申请后，在3个工作日内进行审批。3. 审批通过后，财务部门进行费用的收发票、报销、结算等相关工作，并在规定时间内完成报销给员工或付款给供应商。结语内部报销是公司培训中的重要组成部分，对于提高员工的工作水平和企业的核心竞争力具有重大作用。制定一套科学合理的内部报销培训方案，不仅可以提高企业的培训投入效益和公司员工的整体素质，还能够提高公司的核心竞争力。