项目经理岗位责任制.doc
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4、好协调工作。 2、对本工地施工工程的质量,安全生产,劳动保护,经济效益,工期承担全面的责任。 3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系,安全生产保证体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与确保环境卫生,创建施工现场标准化管理合格工地。 4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。 5、负责对本工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 6、负责经
5、济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益,对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件。 7、负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。 二、项目技术负责人岗位责任制1、对施工生产中安全技术问题负有管理责任。2、严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的安全技术措施,编制安全技术操作规程。3、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。4、对公司基本建设和技术改造项目,落实劳动保护和安全设施措施,并做好三废治理工作。5、对安全设
6、施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。6、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。三、项目质量检查员岗位责任制质量检查员是对工程质量监控的关键性岗位,在工程项目质量监督检查中负有较重要的职责,是代表企业检查监督施工过程中执行国家标准、法规、企业标准的执法者,是需要独立行使权力开展工作的人员,充分调动质量检查员的积极性,将对项目质量管理和检查的提高起到较大的作用。在ISO9001:1994标准中要求应规定其职责和权限,认证企业对质量检查员的职责和权限都在岗位责任制中作出了明确规定,但在实际工作中缺少对质量检查员的检查和考核制度,在质量体
7、系文件中没有相应的确保质量检查员的职责、权限得到有效执行以及对质量检查员的工作成果进行检查和考核的规定,使质量检查员的职责和权限在工作中难以落到实处,致使质量检查员的工作质量不尽人意,质量否决权得不到落实,质量检查员的作用没有得到有效发挥。按我国目前管理实际而言,没有检查和没有考核,一切管理工作都是涣散无力的。因此应针对对质量检查员管理中存在的问题,应在培训、考核等方面采取相应的对策,充分调动质量检查员的积极性,确保质量检查员的工作效果。在当前存在的问题主要有以下几方面:一、质量检查员方面存在:(1)技术素质不够,(2)管理技能差,(3)质量意识、责任心不强。二、项目上存在质量检查员的奖金或效
8、益工资属较低的层次的现象,责、权、利不对等。三、缺乏对质量检查员的工作成果的考核制度及激励机制。尤其是兼职质量检查员,常常只管主职工作而忽视其兼职工作,单位在考核时只考核其专职工作业绩,出现兼职质量检查员只是摆设的现象。四、质量检查员的奖金由项目经理分配,当项目经理过分强调施工进度而忽视质量工作时,受自身利益的考虑,质量检查员很难客观公正办事。四、项目材料员岗位职责1、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。2、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。3、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。4、掌握材料的性能,质量要求,按检验批
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