项目经理岗位责任制.doc

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————装饰项目经理岗位责任制
一、 项目经理岗位责任制
1、 遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及上海地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。

2、 对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。

3、 负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。

4、 服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。

5、 负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

6、 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。

7、 负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。
二、项目技术负责人岗位责任制
1、对施工生产中安全技术问题负有管理责任。
2、严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。
3、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。
4、对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。
5、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
三、项目质量检查员岗位责任制
质量检查员是对工程质量监控的关键性岗位，在工程项目质量监督检查中负有较重要的职责，是代表企业检查监督施工过程中执行国家标准、法规、企业标准的"执法者"，是"需要独立行使权力"开展工作的人员，充分调动质量检查员的积极性，将对项目质量管理和检查的提高起到较大的作用。在ISO9001：1994标准中要求"应规定其职责和权限"，认证企业对质量检查员的职责和权限都在岗位责任制中作出了明确规定，但在实际工作中缺少对质量检查员的检查和考核制度，在质量体系文件中没有相应的确保质量检查员的职责、权限得到有效执行以及对质量检查员的工作成果进行检查和考核的规定，使质量检查员的职责和权限在工作中难以落到实处，致使质量检查员的工作质量不尽人意，质量否决权得不到落实，质量检查员的作用没有得到有效发挥。按我国目前管理实际而言，没有检查和没有考核，一切管理工作都是涣散无力的。因此应针对对质量检查员管理中存在的问题，应在培训、考核等方面采取相应的对策，充分调动质量检查员的积极性，确保质量检查员的工作效果。
　　在当前存在的问题主要有以下几方面：一、质量检查员方面存在：（1）技术素质不够，（2）管理技能差，（3）质量意识、责任心不强。二、项目上存在质量检查员的奖金或效益工资属较低的层次的现象，责、权、利不对等。三、缺乏对质量检查员的工作成果的考核制度及激励机制。尤其是兼职质量检查员，常常只管主职工作而忽视其兼职工作，单位在考核时只考核其专职工作业绩，出现兼职质量检查员只是摆设的现象。四、质量检查员的奖金由项目经理分配，当项目经理过分强调施工进度而忽视质量工作时，受自身利益的考虑，质量检查员很难客观公正办事。
四、项目材料员岗位职责
1、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
2、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
3、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
4、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
5、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
6、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
7、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
8、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算    价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
9、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制      止，并对有关人员提出处罚。
当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。
五、项目工长岗位职责
1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。 
2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。 
3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。 
4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。 
5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。 
6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平
六、施工现场安全管理制度
 1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
    2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
    2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
    3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
    4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
    5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
    6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
    7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
    8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
    9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
    10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
    11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
    12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
    13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作
七、施工现场材料管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
    2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
    3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
    4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。
    5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
    6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
    7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
    8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
    9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
八、现场成品保护有关规定
一、 施工过程中原材料运输必须符合下列规定：
1． 材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门
2． 陶瓷、玻璃制品等易碎物品在搬运时严禁碰撞。
二、 施工过程中，对于已完工项目的成品保护，必须执行下列规定：
1． 瓦工在完成地面地砖铺贴后，必须在地砖表面加盖保护层。
2． 水工在完成洁具安装后，必须在洁具表面加盖保护层。
3． 现场施工人员，在水工完成洁具安装后，小便等必须使用某个固定的坐便器，并要注意卫生，严禁使用其它卫生洁具。
4． 电工在安装开关、面板、灯具等需要使用登高器械时，注意安全。必须注意对墙面、顶面、地板等的保护，严禁在无任何保护措施下使用登高器械。
5． 油漆工在做面涂时，任何工种进入现场前必须经过批准，进入现场后必须做好现场成品保护工作。
6． 各个工种在施工中不得污染、损坏其它工种的半成品、成品。
7． 在油漆结束后任何工种进入现场施工必须配带手套、鞋套。
8． 对施工项目内的其它公共设施，必须采取必要的保护措施。

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