集团中层管理着培训方案.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-雄洲集团中层管理者培训方案一、背景分析中层管理干部是企业核心成员,企业的骨干力量, 2013年的中层管理者培训工作重点将是统一企业价值观、个人价值观的一致性,提高中层管理者的岗位胜任能力,管理技能,团队管理能力,将理论才能转化成实现任务的策略、方法及解决问题的能力。二、培训目标1.通过培训, 使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达,让管理者接受系统的管理教育,学习更全面的管理方法,从而形成优秀的管理梯队。2.更好地理解和执行企业高层的决策方针,更高效地计划、组织、领导和控制企业的日常经营职
2、能,实现企业从理想的目标向现实的业务产出的顺利转换; 3.通过对中层管理者进行培训,让每位学习后的管理者学以致用,并通过转训的形式带入到各部门团队中,带动全司学习型企业的发展。三、培训内容1、培训安排(1) 在培训方式的选择上,以公司中层管理者和骨干优良工作作风、先进事例为主题召开座谈会,与会员工相互学习、探讨,进行案例剖析与分享,达到共同提高目标。(2) 在培训内容的设置上,应注重培训内容的实用性,培训重点应放在专业技能提升、团队建设与领导力与执行力水平提升及企业文化建设与传播等方面;2、课程安排(一)三月份课程安排案例:致管理者和骨干人员的公开信学习情况讲师:董事长 吴锦雄主题:我们企业的
3、使命形式:座谈会培训重点及目标:提高中层管理者战略思维、忠诚意识,统一企业价值观、个人价值观的一致性。(二)四月份课程安排案例:酒店营销总监辛富宝带领员工勇救火灾讲师:酒店营销总监辛富宝主题:见义勇为-雄洲人的品格风范形式:主题座谈会培训重点及目标 学习探讨见义勇为精神,明确身边之“义”,企业的荣誉、财产保护、成本控制,与不良工作习惯、作风抵抗,释放正能量。(三)五月份课程安排案例:财务系统员工(刘秀芬、王连旭)平凡的工作中做出不平凡的业绩讲师:刘秀芬主题:责任造就了平凡中光辉的业绩形式:主题座谈会培训重点及目标: 学习探讨责任感,月份主题主讲嘉宾形式培训要点3企业使命董事长座谈会提高中层管理
4、者战略思维、忠诚意识,统一企业价值观、个人价值观的一致性44中层人员的角色分析王克成座谈会结合多年管理实践,探讨中层管理人员的角色认知和定位。5有效的管理方法目标管理孟庆多座谈会如何与下属设定目标;如何与上级设定目标;目标对话;工作追踪。6优秀管理者应具备重要条件职业素养辛富宝参观学习、小型座谈通过对酒店的参观,针对酒店员工高度的职业礼仪,讲授管理者应具备的职业意识、商务礼仪、社交礼仪以及涉外礼仪。7高效团队的建设朱晓蕾座谈会根据上半年商贸系统业绩的完成,传授员工正确选择与任用的关键;如何培养和维护员工的团队;如何调动员工的工作热情和自信实现事业部销售业绩的达成8科学合理的授权艺术、领导艺术王
5、立新座谈会根据各个集团各个产业园的建立,集团人力资源系统的工作的有效运作,讲授团队授权原则、授权技巧,分析领导者个人营销的建设重点,如何构建有凝聚力的企业文化9精益化生产崔振军参观,现场讨论针对车间生产状况,及一线管理细节,讲授食品加工产业的专业知识、普通生产员工的专业管理技能10质量是企业的生命付威座谈会根据本年度产品质量事故,共同分享质量责任大于天,提升全体管理者质量管理责任意识11高效沟通技巧王立东座谈会结合作为集团最大管理幅度的经理,结合工作实际讲授如何建立畅通沟通渠道与上级沟通,与下级沟通。12时间管理孙晓峰座谈会管理者时间资源与利用率分析;常见的时间管理问题以及对策。四、培训项目实
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