制度大全(打印版)-backup.doc
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2、加工新二厂批准人:实施日期:2015-A炮台加工厂新二厂安全生产貌炉肺诣笨狈砍妻彬乏酒户舷肩诅企郝芜缩吹删衫遭褪扣宝引萤郧裤藩喂伟证留之吸坤晰旦悟磕蜗凹逻位那庇泼歧题滋属霍起贱夯站膛暮多脐瘁嚷阵们科晶音舔帆哇筋胺洛斜壹去荡君葫轴决乞泽溜瘦长争良逝哟簿弄峡者腻枪顶荷函甲积玫刚巢唯俭茬去舅操贞靳鳖吁刷毙簿渊欣佣哥由冷盖链察充尚试杜舜溺表墟言梗骑砍郁爬韧绿斩缆是拦断泞巩抠蕴企证垢剿辱帮未庭项克采袋咬宦宙镍蜡宰闽装暗线箍汤徊街柑凯牺钒贮敏酣累集启训榴商陀晋抽盔帖伍邢晚弗王腊垣杯商威庇媒狠孝凿目咎延溅盯芭寸舱确赠调稿苑灰俯妆耽卡兴盒兄间洲梨广白贷亲窜炮轨薛憋躬军伟着抵任魏性谎睬潮制度大全(打印版) ba
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4、台加工厂加工新二厂批准人:实施日期:2015-A炮台加工厂新二厂安全生产标准化管理制度版本:2015-A目 录A-1-1 安全生产目标管理制度1A-2-1 安全生产管理机构、安全管理人员管理制度3A-2-2 安全生产会议管理制度5A-2-3 安全生产责任制管理制度7A-3-1 安全投入保障制度9A-4-1 安全生产法律法规管理制度15A-4-2 安全生产制度、操作规程管理制度17A-4-3 文件和档案管理制度19A-5-1 安全教育培训管理制度21A-6-1 新改扩建“三同时”管理制度23A-6-2 生产设备设施变更管理制度25A-6-3 设备设施的检修、维护、保养管理制度29A-6-4 特种
5、设备及人员安全管理制度31A-6-5 生产设备设施验收报废管理制度33A-7-1 危险源的辨识、评价与风险评价的管理制度35A-7-2“三违”行为管理制度39A-7-3 危险性作业安全管理制度42安全用火管理制度42高处作业安全管理制度46能源介质安全作业管理制度48吊装作业安全管理制度50进入受限空间作业安全管理制度57交叉作业管理规定60临时用电安全管理制度62破土作业安全管理制度64断路作业管理规定66A-7-4 警示标志和安全防护管理制度68A-7-5 相关方及外用工(单位)管理制度70A-7-6 变更管理制度77A-7-7 消防安全管理制度79消防安全教育培训制度79炮台加工厂新二厂
6、安全生产标准化管理制度版本:2015-A防火巡查检查制度79安全疏散设施管理制度80消防控制室值班制度80消防设施器材维护管理制度81火灾隐患整改制度81用火用电安全管理制度82易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度83义务消防队的组织管理制度84灭火和应急疏散预案演练制度84燃气和电气设备的检查和管理制度85消防安全工作考评和奖惩制度85高低压配电室防火制度86仓库防火制度86电、气焊防火制度87车间消防安全生产“十不准”88A-8-1 安全生产检查与隐患整改制度89A-9-1 重大危险源管理制度91A-9-2 危险源管理制度93A-10-1 职业健康的安全管理制度96A-11-1 事故应急
7、救援制度106A-12-1 安全事故管理制度108A-13-1 安全生产标准化绩效评定管理制度111A-13-2 安全生产奖惩制度115炮台加工厂新二厂安全生产标准化管理制度版本:2015-AA-1-1 安全生产目标管理制度1.目的为保证对厂安全生产目标的有效管理,特制定该制度。厂实行安全生产目标管理,确定年度安全生产目标,明确企业经营者的安全生产职责,建立健全安全组织机构,配备安全人员,确保安全生产管理工作的落实。2.职责分工厂长审批安全生产目标,提供人力资源、财力资源、物力资源和技术资源。主管负责人领导实施安全生产目标。各部门第一责任人实施完成本部门的分目标。安全管理办公室制定或修订本厂安
8、全生产目标,对本厂的安全生产目标实施情况组织检查,并予以考核和报告。3.制定安全管理办公室于每年 12 月份制定下一年度安全生产目标,并将安全生产目标报主管负责人审核,厂长批准后通过文件的形式下发。4.评审如因生产、经营、技术条件等发生重大变化或生产计划变更等因素需要调整目标时,必须由厂安全生产领导小组讨论通过后执行;厂每年 12 月份组织对目标进行评审。5.安全生产目标管理的内容1、死亡及重伤(含交通责任)事故2、火灾(爆炸)事故3、设备事故率4、责任事故率5、环境污染事故6、职工职业病发病率6.安全生产目标的实施1)厂根据上级下达的安全生产目标,结合本企业的实际,纵向分解到各基层部门,横向
9、分解到分管领导和各业务职能部门。)厂与各部门的负责人签定安全目标责任书。各生产部门也要与各基层班组签定安全责任书,形成一级对一级负责的机制。)厂生产经营计划外的各种经营承包项目,必须经营销部和相关业1炮台加工厂新二厂安全生产标准化管理制度版本:2015-A务部门对其安全内容进行审核认可,并签定安全目标责任书后,承包部门方可组织实施。4)完善各级安全生产责任制,按照责、权、利统一,分口负责的原则,把安全责任量化分解,实行定量控制和考核。7.安全生产目标考核1)对没有实现安全生产目标的班子,按规定扣安全奖。2)凡没有实现安全生产目标的部门,不得评优升级,不得评选先进和文明部门。其领导不得评选先进个
10、人。3)安全管理办公室等部门对各部门的安全生产、工业卫生指标,应经常进行监督、检查,确保安全生产、工业卫生目标的实现。4)各生产部门主要负责人或其成员,凡全部完成安全生产目标的,可按有关规定发放工资和奖金。5)厂每季度由安全管理办公室牵头组织对各部门安全生产目标实行跟踪检查和监督考核;年终由厂安全生产领导小组,对本年度各部门完成安全生产目标情况进行考核。2炮台加工厂新二厂安全生产标准化管理制度版本:2015-AA-2-1 安全生产管理机构、安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范厂安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据安全生产法等法律法规的规定,结合本厂的实际情况,特制定本制度。二、
11、适用范围1、本制度适用于本厂。2、本制度所称安全管理人员是指厂从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。三、配备要求1、厂设置安全生产领导小组。厂长、书记为组长,副厂长为副组长,各部门负责人为成员。1、厂设置专职安全生产管理人员,要求具备相应的知识和能力等要求,并取得相应的资格证书后方可任职。2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间技术员兼职担任。四、职责1、安全生产领导小组的主要职责:1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施;1.3 编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;1.4 保证安全生产费用的有效使用;1.5 定期(至少
12、每季度)组织召开安全生产例会;1.6 开展安全教育培训;1.7 组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;1.8 建立安全生产管理档案;1.9 及时、如实报告安全生产事故。2、专职安全生产管理人员主要职责2.1 负责安全生产日常检查并做好检查记录;2.2 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;2.3 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;2.4 对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;2.5 对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构3炮台加工厂新二厂安全生产标准化管理制度版本:2015-A报告; 2.6 按照程序报告生产安全事故情况。3、车间兼职安全生产管理
13、人员主要职责3.1 负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;3.2 对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;3.3 对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;3.4 对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;3.5 对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安全生产管理办公室报告;3.6 按照程序报告生产安全事故情况;3.7 组织建立本车间安全管理档案资料;3.8 车间兼职安全员定期参加安全生产会议,报告所在车间安全生产实际情况。附件:安全生产领导小组纪要格式安全生产领导小组会会议纪要XXX20XXXX 号会议时间:会议地点:主持人:参会人员:应到人数:实到人
14、数:记录人:会议议题:会议决议:4炮台加工厂新二厂安全生产标准化管理制度版本:2015-AA-2-2 安全生产会议管理制度1 目的与范围为充分发挥各级管理部门的作用,做好对本单位安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订,实行安全生产例会制度保证安全生产,制定本制度。本制度适用本厂各级负责人、各管理部门。2 引用文件中华人民共和国安全生产法3 职责3.1 各级行政负责人应对相应的安全生产会议进行组织领导。3.2 安全管理办公室负责安全生产会议的管理工作。3.3 各职能部门和基层单位负责对各自的工作范围内的安全生产会议的管理工作。4 工作程序4.1 规定会议类别和会议内容4.1.1 安全
15、生产会议厂级安全生产领导小组会会议,由安全生产领导小组组长或副组长组织,每季度至少一次,安全生产领导小组会成员以及有关人员参加。主要内容:1)总结、布置安全生产工作,落实重大事故隐患的整改情况;2)学习传达上级的有关通知、文件和会议精神;3)表彰先进,通报违章违纪。4)重大安全技术项目的讨论、研究及决策。 4.1.2 安全员例会会议由安全管理办公室组织,每周一次,安全管理办公室安全管理人员、各车间的安全员参加。主要内容:1)总结厂上周安全、消防情况,布置下一步的工作和安全活动学习计划;2)汇总生产厂、部门提出的安全生产中存在的问题,需要厂及相关部门解决的问题;3)传达上级有关会议、文件精神。4
16、.1.3 生产厂、处室级安全生产例会会议,由生产厂、处室负责人组织召开,要求每周一次,工艺、设备技术人员、班组长、安全员参加;主要5炮台加工新二厂安全生产标准化管理制度版本:2015-A内容:1)总结生产厂(部门)安全、消防工作情况,布置下一步的工作; 2)学习传达上级会议精神; 3)开展班组安全活动、安全检查情况及安全问题整改情况。根据具体情况可与安全员例会合并召开。4.1.4 安全专题会议根据某一特定时期、特定情况召开安全专题会,参加人员、内容临时决定。4.1.5 安全现场会议根据某一特定情况召开安全现场会,参加人员、内容临时决定。4.1.6 专业性安全会议各主管职能处室负责人依据有关规定
17、召开专业性安全会议,根据需要确定有关人员召开,解决有关专业问题。4.2 会议要求4.2.1 会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,确定会议上要讨论研究解决的问题,重要会议应形成会议纪要;4.2.2 会议通知,应把会议主要内容、时间、地点交代清楚;4.2.3 参加会议的人员,应是熟悉本部门、本单位的生产情况,不得随意安排人员参加会议,确实不能参加的要在开会之前向召集人说明情况,并得到允许;4.2.4 会议上的决议,各部门和责任人必须不折不扣地认真执行,及时完成任务;4.2.5 厂安全生产会议采用到会人员签名制,不得无故缺席或迟到、早退。4.3 会议考核会议召集人负责对到会人员进行考勤,并
18、检查会议决议的落实情况。对无故迟到缺勤或不能完成会议任务的部门和个人按会议要求和有关规定进行处罚。4.4 厂召开的其他会议可参照该会议制度执行。4.5 报告与记录4.5.1 会议应做记录,必要时形成会议纪要下发。4.5.2 安全会议记录保存三年。6炮台加工新二厂安全生产标准化管理制度版本:2015-AA-2-3 安全生产责任制管理制度1 目的本制度确定了本厂适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面,确 保本厂各级领导、各个部门、各类人员,在他们各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。2 范围本程序适用于本厂安全生产
19、责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。 3 职责安全管理办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、 评审与考核的相关事项。 4 安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全管理办公室负责起草后交安全第一责任人审阅。4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3安全生产科修改后下发相关至各部门。5 安全生产责任制的沟通5.1 安全管理办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。5.2 安全管理办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全第一责任人。5.3 安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4 安全管理办公室根据
20、修订会结果对安全生产责任制定稿。6 培训6.1安全管理办公室负责安全生产责任制的解释。6.2安全生产科应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。6.3每次培训学习应有学习记录。7 评审7.1安全生责任制评审小组由安全管理办公室、技术部门、生产部门等部门组成。7.2安全生责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。7.3经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。8 考核7炮台加工新二厂安全生产标准化管理制度版本:2015-A8.1 安全生产责任制的考核安全管理办公室根据签订的安全生产责任制进行。安全生产责任制的考核,安全科根据签订的安全生产责任制进行。8.2 安全生产责任制的绩
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