项目管理考题答案.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-单选题正确 1.项目之间也存在一些差别,这些差别通常表现在( )。 1. A规模和技术复杂程度 2. B规模、成员素质以及技术不确定性 3. C规模、成员素质以及技术复杂程度 4. D规模、技术复杂程度以及技术不确定性 正确 2.在项目管理矩阵中,项目管理层必须考虑的相关责任人有( )。 1. A客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商 2. B主顾、开拓者、项目团队以及合作方 3. C客户、职业/技术型团队、开拓者、人员 4. D主顾、专业人员、开拓者、人员以及合同商和供应商 正确 3.当你告诉几
2、组泥瓦匠在规定的一周内将砖摆放在指定地点的同时,也要告诉他们( )。 1. A每天的工作量 2. B需要使用的工具 3. C所做的工作是要在规定期限内建成一座建筑的外墙 4. D工作地点的路线图 正确 4.在运作计划中需要列出各项工作所需的时间,各项任务之间的互动关系,以及这些工作的最后完成顺序,这个步骤被称为( )。 1. A工作细分 2. B工作任务排序 3. C确定构建路径 4. D确定任务所需资源 正确 5. 在发展/成熟阶段项目的主角应该是( )。 1. A项目团队或者个人以及此阶段的合作方 2. B项目主顾和合同方 3. C专业人员和开拓者 4. D项目团队或者个人和所有阶段的合作
3、方 正确 6.管理层所要做的就是什么? 1. A制订计划 2. B总结计划 3. C执行计划 4. D改变计划 正确 7.项目管理的不同类型适合于什么项目? 1. A不同环境、不同规模 2. B相同环境、不同规模 3. C不同环境、相同规模 4. D相同环境、相同规模 正确 8.管理型项目管理比较依靠什么原则? 1. A管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及分工协作原则。 2. B管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划产品以及分工协作原则。 3. C管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及分工协作原则。 4. D管理型项目管理比较依靠先进的协作机制、计划工具以及分工协
4、作原则。 正确 9.学习的框架结构不仅是项目经理而且是公司的什么其他人员都要认真考虑的因素 1. A普通职员 2. B高层主管 3. C总经理 4. D后勤人员 正确 10.有效项目管理的关键是组织合适的什么来实施项目,以及激励团队实现项目的目标? 1. A项目 2. B部门 3. C人员 4. D团队 正确 11.维护组织的沟通渠道是什么方面,以下错误的? 1. A外部因素对项目的影响 2. B临时会议的重要性 3. C如何提高沟通效果 4. D 组织人员的协调 正确 12.以下关于项目发展阶段的管理建议哪条是错误的? 1. A关注决策结果 2. B保持行为导向 3. C按阶段评估每项工作
5、4. D关注决策过程 正确 13.帮助项目成员和合同方正常退出项目是一种什么行为? 1. A商业 2. B不道德 3. C违约 4. D正常 正确 14.在创业型管理方式的项目中,哪种会议非常重要? 1. A日常 2. B紧急 3. C临时 4. D业务 正确 15.项目是一项有什么的任务? 1. A计划 2. B目的 3. C内容 4. D目标 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情
6、况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量
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