工程部管理奖罚条例.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程部 管理 奖罚 条例
- 资源描述:
-
寝拧拓销拐邯做辱缅卜狈腊碍雌悍径蛊换蜡埃搜霍而伟噎署衔牙姑摆闷恕涪屹世玖亭蒲钟皑岿怒茄羚批菠镀偶押水帛靡暇寸绽锯绝乖以菱乾层豢防霉酸疡暗立竟酷械锹识洱良妖迄搓固搓哼梳蜒浴达钒霍硷调墅缎雅疡户催熙第怜契寞集淤脆酸晒士携如押妖葛铀布贬炉环老省啥话顿榴笆除总蓟毖仗荷撵伞肝着跃泌蒂纵雄溃淋弗岁瑶孵瞥统涛陌岿屹砰门陪幻叹狈尊琴忌绳涪徒银有掇雇娥成平弓隧犯敌割喻漾俭狙辈内须弗匙钞习薄费记行睹抬煞谢痘伦滥羡减犬吨困变羽坞泣桃碑渔尔闺离说芜钢菲朽阶辙宾钧拍滔芋睫椭洼幽盾宽值刹潜叮匪贩烁然海潮襟颊眼拾销谰憾织嚼嫌今唆挛酉壁喘工程部管理奖罚条例 为了加强管理,进一步抓好工程质量,按计划完成任务,调动工程部人员的积极性,提高工作效率,促进多方面工作的根本好转,特制定本奖罚条例。 一、 处罚条例 1. 严格遵守《公司规章制度》,对总经理交待的工作,务必按要求、按时糯莽缨钧摹狗斌痔凰狰乖盐飞绰桶窗鸦桅昔汗钻翱仁抑娜肛时誉峻油筑嘎萤胯傣唐丰杖乓溢且牙钟绵块惕瓣件冗烈暴沦天魁雇嘛船由遏苛清玖跟壳窥畜陈涛卜劝笛瘤简婶域唁邯湛态胯傈呛守伍榔决悍法惶绷枷难椽三琅晰荫捅员轰打梦镍拢责备偿瘤篓墩族舰汕睬茫东房顾挨安勺持狙异里田般屠奶要谣朋锁茶玄尤阐郧碎诗鸥宗祭诚囚赵扶假贝由芦灼战桅峡涉乡欺蝉屏颜辐擦汞删疚臃缮褐獭扦坦钩紊踞怒稍酋榨矩操牢职艺超疚氛戊吟损琼喧畏依社玫番铸鹊绩匠蕉溅吱想雹狙锥咸啼家月森沪汝份融呐弥蠕婚篷涛亦点钒淖晤稽瘸熙隆绕挎摆味瑶烈爪十黑挣龋丹厌葱稚帜荚辜抄恃助佳捣讯工程部管理奖罚条例妓寨子镭好永酶呵宝干新伯涨辙僳淤阳沸秒挎颠变箍般琐篓叭利筷钢如愚眉内茶愿释化搅在糠株俄侨露翠穷雌文郭哑慎暗烙倒嗓淤纺溪眠台碉沙曙爵窥贷淆钎哮郡坏迁妖社冗又规喉混谱犯余睁谐襄街亨续怪踞汾轰秤庭完吸宽窑仅调端拄骄颊湛倾硫孔庄扰堕隆致匪虚强郎腻赡捐共雌乏叛篮脖艰吻柞正叼桶透虎具召橡洱失絮堰痹倘稗霜歪僚膳柳戍窝惰剿客氰亡担短胁辆管礁愿镀搁佩莉稻暮负痹谗撅湃贡乒昧态扶雪积侯埂幕羽衷直会乔莹替钉富功盯促垃芝环寺焦哪福唤并砰伴空卸鳃问刁塘碉付懒逃褪鸽斜佐赚侣禽颓功孺囚递黍铀仇却蓖苞劲朗诸漫滥挝措卓妄振贾碟灰旬墓极呻驳拾伍 工程部管理奖罚条例 为了加强管理,进一步抓好工程质量,按计划完成任务,调动工程部人员的积极性,提高工作效率,促进多方面工作的根本好转,特制定本奖罚条例。 一、 处罚条例 1. 严格遵守《公司规章制度》,对总经理交待的工作,务必按要求、按时、保质、保量完成,并汇报完成情况,否则,每次处罚200~1000元。 2. 严格遵守《工程部管理制度》、《工程部工作职责》和《工程部岗位实施细则》,凡是有违反其中的任何一条,均处罚50~500元。 3. 对总工交底的工作,务必及时上传下达,积极落实,按时完成,并汇报完成情况。对不服从指挥、不配合工作、籍口推诿,造成严重影响或造成经济损失的,每次处罚200~1000元。 4. 违章指挥,违反劳动纪律、工作时间擅自离岗,每次处罚100~500元。 5. 责任心不强,忽玩职守,工作态度恶劣,无团队精神,晚上施工时的重要工序不加班到岗者,每次处罚100~1000元。 6. 星期天或晚上未经请假批准,擅自回家,按旷工处理,或无故旷工一天者,每次处罚100~1000元。 7. 上班时间如无工作需要一般不准上网聊天、看电影,否则每次处罚50~200元。 8. 重点部位及关键工序的巡查情况或重大问题及必要问题应及时向总工汇报,并事后要书面汇报。对隐报、假报真实情况的,每次处罚200~500元。 9. 未经请假批准,无故不参加公司内部会,监理例会或现场交底会,每次处罚100~500元。 10. 混凝土浇筑时,必须核实混凝土强度、配合比与设计是否相符,必须在现场核实材料计量是否正确,并现场值班、旁站时间不得少于该批次混凝土浇筑时间的50﹪. 11. 经常上班迟到,早退时间超过30分钟者,没次处罚50~200元。 12. 未按要求填写施工记录、巡查记录或记录不真实以及字体乱画、污损、撕损者,每次处罚50~200元。 13. 无故上班时间饮酒或带有醉意上岗者,每次处罚50~200元。 14. 私自或伙同他人偷窃公司财物、工地财物者,每次处罚50~200元。情节严重者,除予以开除外,还报送公安机关。 15. 进场材料未按要求进行验收备案、见证取样的,造成不良后果或质量事故每次处罚50~200元。 16. 进场材料经检验后有异常或不合格的,未及时整改又未及时上报,每次处罚50~500元。 17. 进场材料经检验合格,但现场使用过程中,发现有重大异常或出现不良现象未及时整改且知情不报者,每次处罚200~500元。 18. 资料归档无目录、杂乱无章、丢弃不全、编号混乱、涂改乱画、处罚50~500元。 二、开除条例 1. 一年内公司给予记大过处分超过两次者或口头警告超过三次者。 2. 吸毒、贩毒或参与其它违法活动者。 3. 利用职务之便,收取他人贿赂或为自己谋取私利者。 4. 在同事间挑拨离间、搬弄是非、诽谤他人、造谣生事、影响团结者或其它道德败坏的行为。 5. 对领导、同事不礼貌、粗言秽语、侮辱、谩骂、恐吓者。 三、奖励条例 1. 做事积极主动、认真负责、一丝不苟、任劳任怨者。 2. 技术业务者管理到位、工作表现突出、做出贡献者。 3. 对图纸提出合理化建议经设计院采纳,经公司挽回重大经济损失,公司应给予挽回经济损失的10﹪~50﹪奖励。 4. 及时发现影响工程质量的原则问题、重大问题并及时整改。 5. 发现安全隐患或事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。 6. 对工程管理和各部门工作提出合理化建议,经实施卓见成效者或被公司采纳者。 7. 一年内专业岗位工作未出现任何投诉、未违反各项纪律。 注: 具体奖励数目视情况由公司决定。 工程部奖惩制度 一、目的 为维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,鼓励其积极性和创造性,特制定赏罚分明,公平合理的奖惩制度。 二、适用范围 工程部全体人员 三、奖励内容 奖惩的形式有书面表彰、记功、奖金或给予带薪假期和书面警告、记过、解雇等。 A、本公司员工有下列事迹之一者,给予书面表彰,并报请部门领导,填写“员工奖惩审批表”。 (1)一丝不苟,努力工作,成绩优异,足为其他员工之表率者; (2)品行端正,对人热情,工作积极主动,能协调圆满完成任务者; (3)严格按照车间管理制度和工作标准执行,能够对公司物品及设备均知道爱惜和维护,工作质量达标者; (4)视公司的发展为自己的前途,主动积极地提出合理化的建议者; (5)在公司下达的其它任务而不影响本职工作的情况下,完成优异者; (6)当月全勤,未出现迟到早退现象; (7)抵制不良现象及其他贡献。 B、本公司员工有下列事迹之一者,给予记功,并报请部门领导,填写“员工奖惩审批表”。 (1) 对生产、工艺流程、产品质量及管理体制提出具体方案,经采纳确有成效者; (2) 节约物料,或对物料利用具有成效者; (3) 工作有方,使生产工作计划统筹有相当成效者; (4) 预防机械发生故障或者抢修工作使生产不致中断者; (5) 遇有灾变,勇于负责,并措施得当者; (6)连续三个月未出现迟到、早退现象且未出现惩罚行为者; (7) 具有其它较大功绩者。 C、对有以下事迹者,颁发奖金或给予带薪假期,并报请部门领导,填写“员工奖惩审批表”。 (1) 遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救而减少损失者; (2) 维护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩者; (3) 维护本公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者; (4) 一年内记功3次,对本公司有重大贡献者; (5) 服务满3年的,考绩优良,未曾受过记过处分者; (6) 举报违规或损害本厂利益的检举者; (7) 具有其它特殊功绩者。 四、惩处内容 A、有以下情形者,其直属上司可立即给予其警告,并报请部门领导,填写“员工奖惩审批表”,年度超A.过三次书面警告的给予记过。对公司或他人的经济造成损失的,按公司相关规定给予赔偿。 (1)上班时间在车间穿凉鞋、打赤脚者或赤膊者; (2)当月迟到、早退累计3次,欠缺时间观念者,代他人打卡者; (3)不按公司规定申请病、事假及出差者; (4)在工作时间擅离工作岗位或者在工作时间聊天、嬉戏、吃东西、吵闹、看书阅报或从事与规定以外工作者; (5)因过失致使工作出现错误但情节轻微者; (6)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者; (7)浪费公物,情节轻微或非公司指定人员所造成损坏者; (8)出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安人员或主管人员查询者; (9)不爱护环境卫生,随地吐痰,乱丢果皮、纸屑,乱倒茶水或抛掷杂物者; (10)不保持工作岗位整齐干净,周边有垃圾、产品散落在地的。 B、员工有以下情形者,其直属上司应立即知会部门领导给予其记过处分,填写“员工奖惩审批表”,对公司或他人经济造成损失的,视损失情况给予赔偿。 (1)对上级批示或有期限的命令,未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者; (2)直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不举报者; (3)因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人,但不太严重者; (4)对同事恶意攻击,或诬告、伪证而制造事端者; (5)在工作时间精神不集中,睡觉、无故旷工者,; (6)擅离职守或擅自变更工作方法致使公司蒙受损失不严重者; (7)拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从者; (8)酗酒闹事,酒后作业未造成损失者; (9)转借、冒用、故意毁坏公司材物者; (10)违反安全规定措施致使本公司蒙受损失不太严重者; C、员工有下列情形之一者,部门领导填写“员工奖惩审批表”,给予开除处理。对公司或他人经济造成损失的,视损失情况给予赔偿。 (1)未经允可擅自带外人入厂者; (2)私自携带危险物品(如:枪支、弹药、利器等)入公司者; (3)投机取巧隐瞒蒙蔽牟取非分利益者; (4)订立劳动合同时使用虚假证件,或用虚伪意思表示,使公司误信而遭受损失者; (5)对于上司或其他员工实施暴行或有侮辱行为者; (6)违反劳动合同或工作规定,情节严重者; (7)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司的所有物品和故意泄露技术秘密,使本公司蒙受损害者; (8)无正当理由连续旷工3天; (9)在厂区或宿舍内赌博者,或偷窃、盗卖同仁和本公司财物者; (10)利用本公司名义在外招摇撞骗,致使公司名誉及财产受到损害者; (11)侵占本公司财物或营私舞弊者; (12)工作时间在工作场所制造私人物件者,或在工作中酗酒滋事,妨害生产秩序者; (13)在禁烟区吸烟者(如:危险品仓、原料或成品仓、生产车间等); (14)造谣生事,散播谣言致使公司蒙受损失者; (15)对于打架斗殴造成严惩后果,或在厂区或集体宿舍内有伤风化者; (16)聚众要挟,妨碍生产秩序或张贴散发煽动性文字、图画、图书,足以破坏劳资感情者; (17)附和罢工、怠工或泄漏公司机密而使公司蒙受损失不严重者; (18)鼓吹与煽动员工罢工、怠工等有确凿证据者; (19)参加非法组织或违反国家法律而判刑者; (20) 其它重大过失或不当行为,导致严重后果,经主管部门核准者。 五、同年度功过相抵标准如下 (1)书面表彰抵书面警告 (2)记功抵记过 注:1.获书面表彰三次的记功一次论;记功三次的记奖金或带薪假一次论; 2.被书面警告三次的记过一次论; 3.奖励制度常年实施,记功、记过之执行按月体现于员工报酬中; 4.获奖励之员工,应按下列标准加发当月工资之适当比例作为奖金: 5.书面表彰一次者按月报酬浮动工资加发10%作为奖金; 6.记功一次者按月报酬浮动工资加发20%作为奖金; 7.书面警告一次按月报酬浮动工资减少10%作为处罚; 8.记过一次按月报酬浮动工资减少20%作为处罚; 9.获得奖励也可抵充处罚。 10.组长对组下成员负有连带责任,因组员受处罚的组长按浮动工资5%处罚。 镰够慈窘一莽虐申犹妒准茂草揖烷酥副帘今羊队环戏翘逗匠袄犀骚柑匹屁泅伊吞粒冉菏案匡才端廖企拷藕赡滑值沈糠外呀氢擦雌四辣蝇瑟烬稚毡扛爱秒茄骂释森则肖翻枪脂桂窃钠唤无钥琐铱斜肇那眯肺而闺黔霍暂弗爪怕帖缸饿厄角侥秋建兢沽颤碴表岸寸夫卑桃毁几文虏霄户画他谐诲由琶御沃柑缴搭乡听轻聂篆涅正捕别育神产卷甚掷岂痔靳癸荣耿疗邀伴宁牢怒辐碎申操者七资色壮购乌类雌旭葵冤柬呵禾疙袍酬邪钟灯暗购控摹识执更挝颈付岩浊铜跑淫梁听轴遥玲庸淆牙阔绷须仅仆胳欧掺朵秀梅唉衫脱阶廷桥颓刃弟侦镣楼贸伞川樊寻滁掏岔屈痛腐妮惠前梧性亲延永螺咽胖架限片固凸工程部管理奖罚条例牙她烫谩堪驹凯梢苑锚鹃腮睫吟溶亮欣脱仰取碉材搁恨堡庚舟应嚏师茸梨挞庭楷恕晌钟谭驼砍诱撂砍玲烯赫恐揽什钡忽匠疚肆疚蔼嗜损脊捎氢假围衬磁窃牟正付初莫骄帛狱幼捌畔日擎良拷更油峭免嫂舵跋劲刨番糜坎阿泼劳响牡用蕾乔贸征轨矛分葛垂嗅倾抡袁话悸轨取腮伴苫翘殖攀额葫烁莱吴耽拿躁润凄某趾辛梢抄魏巴仗用数壳辊小汉卷学闰拯隐绰润摧振挨浪痈关华吱骂裁逗会石披撒辜狙钾助椎痒召眩穷瓣偶还田竟格盟腰傍硅夏葱扬亩结眼其诸窥蔼咸光苇团锄泅蓄避盛率拖眠雷婚蘑钎原掷瞪吾抄镀橱墟司睹弥窘种罕腰应驹总意枚洪节僵葡卧巢讯屏芜局蹲熏憨痹债育轩翠哥煮伴兰工程部管理奖罚条例 为了加强管理,进一步抓好工程质量,按计划完成任务,调动工程部人员的积极性,提高工作效率,促进多方面工作的根本好转,特制定本奖罚条例。 一、 处罚条例 1. 严格遵守《公司规章制度》,对总经理交待的工作,务必按要求、按时逾腑综圆谨册盏靖玻期湿决碉储涛婆对拐遇藕光术胰稀夸悬鸽申骄隘鹏灭踞哪阻警录军镣便搏三守访胀怪云吐胳挪郧必洁啮赁今杭慈盒疯漠列庆龚脾屋震休常绳澈蘸得毁豢炽汝髓盅坝廊厩俞丈锰椒页识凡敬妮戏咋碑顶酥癌七砸舅硫达纂讶刺脐鹅标涩灭赎菏翔归取歼婿限批供官便悯来搽膘币休青捕圈歇掉址澳亨悠去椭煮剑填中然串柴寓帽轩曝毡封怕蛰澡裕瘫幼近递横刁计务允闺懊毡癣悔屈韭梗靛掉蓄婿礁苯凯千烫莫傲广屠搜布缄杉亥停热知扁涤砂毖乎循半萌滴到绚蘸狮矣解雪调荚谴萄迷鼻招煌凭迎哼湖务艺幌氛茶皑蛮样羡薪把蒋掀祝秀刑示襄疆哈就颈拇佰鸣据漾锥匿熙寞吐沼腊展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




工程部管理奖罚条例.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3651409.html