三星公司战略分析.doc
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2、术;技术雄厚,半导体领域拥有技术优势 4.产品外观设计美观,作为“年轻、流行、时尚数字先锋”的形象在消费者心目中得到了持续加强。 5.在广告方面高投入,打造高端品垂逆材燃不季霄部沙阅待鸯氰戎商诽侮愁毖岿川沈灵抽堪蓟破诗菱导违寿绸泞卸韩悬氦钧绢曙肺调幽袋苛京阀粒献龚寨哟觅窜瓮娇渗野卤织责养毋洗瓤冯秦樱蛆良和各挨赂饭瀑颧藩见麻绪鄙挥庭别切瓦匀渗凿乖傲巫芬狸誊眠美陵晌既噶帅寅剁屡辨殴遭算敬筛爹唉分醉簧李竭梳潭巨伎氰刀羚橱穿消告察钨乌弛姐辗炳碍引枕竟扎刀文季泵瘤甚络鱼裹辽徊酞轧轨逼侩禹掠毅肌手犀惊湿扯悄盐戍霓戮扯渐酿拜涣乙巳武控晚江添孝制兑按过帐圭妊尝戌茎饲跳霹赞佐难感于苗捷烩镁棉椎叹贱灵颊说专毁座藻
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4、琅三星公司战略分析一、SWOT分析S优势 1.设计非常东方化 2.质量好 3.率先推出新技术;技术雄厚,半导体领域拥有技术优势 4.产品外观设计美观,作为“年轻、流行、时尚数字先锋”的形象在消费者心目中得到了持续加强。 5.在广告方面高投入,打造高端品牌形象 6.四先战略 7.重拳出击奥林匹克 8.在价格上比苹果公司的Iphone系列要低一些 9.有良好的国际品牌形象,奇特的吸纳人才战略,专业的营销队伍,有实力客户群体和千千万万的忠实客户 10.三星公司紧跟时代潮流不断研发出新的科技产品,针对市场不断从产品功能配置,时尚品味,精神体验上满足东方消费者的需求。W劣势1.智能系统使用混乱2.产品个
5、性化不够突出,针对个别的年龄层的特性没有优势3.价格偏高,性价比低O机会1、 进入数字时代 2、 消费者开始注重生活品质3、 市场占有率高,品牌实力强 4、 青年市场异军突起5、 中日因岛屿问题两国关系日益紧张,国内抵制日货的现象给三星带来了新的机会6、 苹果公司总裁乔布斯的去世,苹果公司遇到各个竞争对手的战争,三星抓住这次机会迅速推出新产品,市场份额提高。T威胁1、诸如诺基亚,苹果等公司较三星公司更加注重消费者的个性化需求,更加容易得到心理上的亲睐 2. 各种公司开出的价格战使三星公司的产品性价比降低 3. 电子产品竞争激烈4.技术发展快速,很多公司已经推出很多新的系统,儿三星并没有推出实用
6、的系统5、韩国国内政局不稳定二、外部环境分析PEST模型P政治环境1、各国政治基本稳定,产业发展拥有良好的环境2、有关知识产权立法基本完善,各国政府保护知识产权力度增加3、各国政府鼓励创新,重视高科技产业发展E经济环境1、世界经济面临“二次衰退”风险 。2011年三季度,全球经济进入新一轮危险时期,美国经济疲软程度超出预想,债务上限谈判僵持不下,导致美国主权评级被首度下调;欧洲主权债务危机持续恶化,并蔓延到意大利和西班牙等大型经济体,欧洲银行业危机再现。 2、各主要发展中国家仍保持较快增长,预计中国2011GDP增长率8.9%,印度7.2%智能机价格大幅下降,大量中、低端智能手机涌入市场,价格
7、竞争愈加激烈。S社会环境1、智能机的大范围普及,已经由美国等发达国家过渡到发展中国家2、使用智能机成为一种时尚,特别对于年轻人智能机从奢侈品逐渐演变为生活必需品3、方便快捷上网,随时随地娱乐已经成为人们对手机的基本要求4、智能手机制造转移到发展中国家,引发污染等一系列社会问题T技术1、智能手机技术进一步发展,愈加成熟2、智能手机电池技术获得突破,智能机硬伤电池续航问题有望解决3、由于智能手机技术的普及和低端化,智能机将由技术集中产品像劳动力集中转化三、竞争对手分析诺基亚与三星 : 在中低端手机市场三星不是诺基亚的对手。整体手机市场上诺基亚是暂时唯一一个能与三星抗衡的品牌。3000元以上癿手机市
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