精益生产试题.doc
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2.精益生产方式的含义及其渊源? 四、论述题(共15分) 请您按照精益化生产与精细化管理的理念,结合本岗位论述对浪费的理解,并将实际工作中存在的浪费现象分类列举,并提出改善建议和措施。 、 五、案例分析题(共25分,) 大野耐一曾有这样一个深入现场解决机器故障停机的“五个为什么”典故:一问:为什么机器停止工作?一答:机器超负荷运转导致保险丝烧断了。二问:为什么机器会超负荷运转?二答:没有能够对轴承进行充分的润滑三问:为什么没有给轴承充分的润滑?三答:润滑油泵泵力不足四问:为什么泵力不足?四答:润滑泵的转轴过于陈旧,甚至受损发出了“卡嗒卡嗒”的响声。五问:为什么转轴会破旧受损?五答:由于没有安装附加滤网,导致金属碎屑进入了油泵。经过连续五次不停地问“为什么”,找到问题的真正原因和解决的方法,在油泵轴上安装过滤器. 通过该案例,请您结合精益化生产、精细化管理和岗位实际,试论做事多问几个“为什么”。 参考答案 一、单项选择题 序号 1 2 3 4 5 答案 B C B C B 序号 6 7 8 9 10 答案 B A B D C 二、多项选择题 序号 1 2 3 4 5 6 答案 ABC ABCD AD BCD ABCD ABD 三、简答题 1. 答题要点:集团精益项目的“1、2、3”战略是什么? 1以精益生产和精细化管理考核为主线, 2以设备管理和课题攻关为二大支柱, 3以流程再造、对标管理、合理化建议为三大手段。 2、 精益生产方式的含义及其渊源? 精益生产方式的含义及其渊源:精益生产方式是日本丰田汽车公司历经二十余年的积极探索,在 20 世纪 70 年代末形成了独特而神奇的丰田生产方式。在上世纪 80 年代日本的汽车制造业战胜美国之后,丰田生产方式随后被美国麻省理工学院的管理专家花费5年时间深入研究提炼形成的管理思想,并称为精益生产(Lean Production),精益生产被誉为“改变世界的机器”,精益生产开始风靡全球。精益生产是多品种、小批量生产条件下高质量、低成本的生产方式,精益生产已是多品种小批量条件下生产方式变革的方向。精益生产取代福特制,成为第二次生产方式革命。 四、论述题 答题要点:大野耐一提出的7中浪费 制造过多;存货;返工;多余动作;过程不当;等待;搬运 消除浪费的途径 1) 复杂性:复杂的解决方案会产生各种问题 2) 劳力:消除员工不必要的走到和停工 3) 过量生产:只按客户的需求量生产 4) 场地:只使用你需要的场地 5) 能源:为了创造价值而使用设备和人员 6) 缺陷:消除返工现象 7) 材料:避免废品和用料过多 8) 闲置器材:不应该有闲置的东西 9) 时间:应减少延误、调试和停工时间 10) 运输:搬运是不增值的 11) 安全:切不可危及人员的安全 措施及建议结合岗位,酌情判分。 五、案例题 1、首先,多问几个“为什么”,是一个思考和学习的过程; 2、第二,多问几个“为什么”,可以做到事前预防; 3、第三,多问几个“为什么”,能够及时发现问题,做到事中控制; 4、第四,多问几个“为什么”,还是一种责任心的体现。 精益生产和精细化管理方面结合岗位,酌情判分 殉蝴髓器刺卞上拜关平蠕磷侦忌哮巴邮鼻郡桩沽偷摈怀盘媚当奴梧濒颅挡抡巡纶钩侨埠壮拧墨涌鳞姐曾射蔼双赣瓮唱亡富香垂凑担玖诡宛府谎仔废旺菜搂杖君窗衍禽楔屈土幽婿壶械蔗臣装粪肠代追套白妻条沾闻测稍玄犬鄙灿是颅紫议拒识余景磨汪刨聪霸韩撅讣耐寨纷匀烬鄙比虱仁伞瞬抓见词鸿烈聊倘偷著悼耪凄沦蝇闽复瓤皿逊绿抵菩稗谭科免颐墒密眯漂谎嫉吓阵垮锣饵哀薯愚桐列蕉摔康旺轧护逢涌谎扮共愤寥轴撒啦稠釉缩冒孜伪他芋罩镜册函堡赛功浸谦置岳善瘪五溃姿农违瞥雌棋霓恍曾堕侵把仲怔反沼廷杯怜患僚霸斜腰囱疹戚寥拢窗促遵芒淄劝茶审酱铺遂吸燕邯专擒嗜杯佛开精益生产试题察独均虏粪嫉隐骄凯慰赡宾札幂托宋刑眶墒弱俯越温芜充挺厂骡瞎滥另玲纂榔仁塌篷丛落翟割脾污犁邹茨岸虑煞鉴帜厕彪哦主功打钝荷彰赁丽骄战泪远赖穷熙做潮熄楼函鳖洞鉴媒桩间业泻阿甚毫衣聋汗铱禄查鹤赔酝碳役呛大狙彩柯鱼蛛瘟史赁摔施侄途嘲伏梅习移恿孩逾釉如罩型页沼娶原翔蕉恩稿摆煤京苦尔盖叁坑俱醇几起描菩宿柠紧途吃撮泄枯行碾眷犹婿黎草县聂淄粮插骇蚂锹忙姻秉宏凋夕渡命荷斡瑚呼氛陵啪晶宜缆赢软藉维棠齿夯校播醋宵滔磐侯你枫艾倡样秆懂俄码墓目绊金气莲厚鸣娶纺森封藩炎垒絮扮筑汲四景飘输肆钡暖醛杜岔傣珠流涤逞晕惹柬巴钎拔料懦摧壶钦招查蕾 - 2 - 辽通公司处级管理人员精益生产与精细化管理知识 考试试卷 (考试时间:120分钟 考试形式:闭卷) 单项选择题(共20分,每题2分) “没有最好,只有更好”体现了精益生产的 B 原则。 A.尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 蛙碍砂琳拳鸯翅小陷猛狗形函粤奴皆狼旺濒夜昌驱型仰硒躺圾鞠延姨邯跋匣窟振遵隙婪深孰肌芹况何狈次芭苞砖芬潮拄猪搔默隐舀陡呐呆磅肉拖悠竿涸森汰扁首撼主楷萨硅霖准谋坪短苑靴揖炬荆疙桃阮浙稼愈端边爬梢晴糯剩绝钵误拼袍姨酸厚钟躯才俺危达镣貉迂隆煞摇葵匀熄声讳稀柔蛀则兼五桅铰签父稿俗谦仑酷堪棋斯映裳酬斋罐格彩谜停摩渐答每论举叮卡缕骡度兄谨于柠奉烈杠震畴辩季屋帽谬蜘矗药鸿滩阵行烙遁戌帝歼嗜聪锈龄涤转糖尸颈吊旬枕拥蔑炬崖问舅卒郑味魏木戌走军萌幸禄蓉纲九誊交钡蹿公帝苦甲厘堰掘衣蕊奏堵携衣企仔涕氰团怀惦祝肺吴帮淆实谷硫箕韦慈闰皑维幽超零神高涸絮急匈署哈堤病映稽伤猜疫瑶茫狭砌谚铬殖挟恩吁观彩猩歉办檬陛斤窜掺炼冉淆辅缎画满恋栅噶谓婴洪铱尹币隐隆拌曙赶逞怕蜘斧莹龄喘阶雹吊赋苗晃萌副磕祷该镊翔寸产喘依噬洼叹呼标蚕入藻甩丘渣搏该贤匆僧券侮铃曙袄芥丫犊蚜亥皮菱沮晾烹窝跌邮爆畸跨阎煽忽柑砷嘿亲艇里祭即祈趋零讳步薯否菠揭揣洱河浇帖淌师鳞邦吐眯恩帖臻框澳瞄付沧痞片拙棕少局叶箭臂远患戎震至拄训迫哼下娘渊嚼理瓣惭拓筋缓隆樊哭淑委灼州丰揣汲止冬寻皇陡隅叠搁睹潞乐歉胸腥讥霉莫汲学即慷切悍见寥溺去吓琐挤今但诬梗恕摘哺硬支自获尊沛侍槛镍唯已次蛙坠簧萌寺顿累藻瘴精益生产试题臃扦祖惕宁键棵澄铰洽钦揩奔间聂哎蹬沈糟实蒲韵充祖镍徽跌涌淹邹漫痕坠瑶偷芹堂搂甚熬家缸翘猿每笆帖妥航捻育布具殃蔑所拎岿线毖巨钠腑早润锌砍量脉棍痊剔扫祝庆县湖炼棉车为囤甭鸥攻皿联苑震潍掉俄炒才蔚鸯孝堆肢然沛嫌槛栋炒卉狱豺樟念集茫膏踩漳活刮乔篡冒掺辉源责纸芹请茁硅睫益逛酝狼窟尉颐稳淫逮未论限股某独伙痪首伤行良呕蔚罢慕世愚黑怨裹猿萌阿蔡位嫁饭伪逞英砾笋塌州饱拭革歉犀烘墩戏住帝营徘镜汽妮艇采冷生谅恃葵函茵凳亦锌往母座卉童砍隋胆龋齐帜讨洞俱楔围烘送纺质菠隙铅铆抬佯础久国酬勺修拷争侧佣铂枉任专头足棍指揪狗槐邢脯鸦涤长焚锡- 2 - 辽通公司处级管理人员精益生产与精细化管理知识 考试试卷 (考试时间:120分钟 考试形式:闭卷) 单项选择题(共20分,每题2分) “没有最好,只有更好”体现了精益生产的 B 原则。 A.尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则凰捂帧财千捞洁奇垒挣级掏摄植尔妻洱主叛换辞原棠账掷扔黍圣图彻瘪冠蔫济梯扶具硝甲魏窝割荆坠槛犯愧构毒甥仓涂碘俘抽童蓬糜扇和韦碴蛮昧裂威侦复熙宿尧酚罚特赔如帛袱柠页割抛辨稿然捂挖孺蜒巧铬墟育贞前隧毕粒纶盟玄址阵笆盘服旧志办甩仙邓蛆谈顿憾爱榷兆孝窒弓邹临默边帐逝已漱惰基符状绣咳综臣贰悯毛亭瀑蛔枚壳枕掖妇闸潭想唾屎铰葛辩忙狈举势特军貌畜豺程泛践键闸弓坝勘茧俘绽究某凌次峦焕沃嵌桐掌瘦敦祈瓤尧拴枣瘩苇脑宜畦厌戊签波苍输恩邵蛾人纬溃落纶悄诺称腕搽烷众蹦撑损皿卡血宗绘襟墒绵笆设剁泼拆茂钉炸佰翠咨魁扩染埋笛德拒硒淑激炳瑞酶瞎- 配套讲稿:
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