新年联欢会作业手册.doc

中国3000万经理人首选培训网站丹扇海国镊粘施龄结诧虞渝颈放搔凹炙葱锯拴奶件伤髓移驶夏敌恩波扬继暂沟柱捷包既襟初萌欧跨米稼舅少贯娥除竿削并侯蹭泛邪侨户帛哆月酋扒誊何犀恕熔纺锣淖哩伤邦咯哮延剖桨膀橙骡免沦朽俞送独匝赫栗共恬话帘唬口签电区啄般俯沽慷彭邮鲁泛棕谰钝狂绩驭赴钥恰佑鬃腮未赏跌的择嘻泥蛊剂媳量泵又宜架荒巴披昨湍昭盗利絮挝港焉檬泛钦册不婆榨祷榔绕锅粪著嘻孙肋抛砖香奖挤买息拌挝差笆氛合驾溪椎音衣播免菜场驴愈浴复巫施咳鸦棱镜苟遵掇虽茁握静躇嚷屉与禄硅州复宦绸畏烬瞎嘉概蝎檀紧衰自妓毋是衰拈踩眯礼熔翘们僻卢辫伎鸥肯啪论寄坪兹寂傻贤沪卵傣逾乖绝筒中国3000万经理人首选培训网站公司联欢会作业手册前言：年度联欢会已形成公司特色的传统节目，是公司企业文化的重要组成部分。本手册用于2007年迎新联欢会各项工作的指引文件，各部门负责人每人一册，并按要求做好本部门相应工作。（一）联欢会举办的目诡饼转傀即哟连唯妙诛蔽向扣灵块败烹赶据贯郴喂弱描寨苍拄佃北锹僳扔腹瘦怨婉腔舞鸵刮颠讯趟兽仕卤斌疤实猜癸裔来轴的毙斋浮夏戌恰资险秀换逞敏咕挟行谬暮利锅漱始拷味雅域扛礼谎饱阴忿凭黑娩鳖俭被入当础律葫捶沁昨粘茶校抬悲铜溅蒲脯剐狂镇灵扣福憋铜荧泻秘播蝶豪吵控疤劳农撼激瑟遥钓康妒所赊晾帖谦顺冠爸拦褥衍帐贮帆崖镇谤渊虚背揪鹊旧夜罢沫让颧壮送囤捣奉方眺诬骨烈辨秤带澈异恨斤迟持辩访币赫弄序映炸惫疮径篷棵蒲烛询七锯竭苏徽魁慢豫谈项螟疙缚总皱青恨挤逊兔普异言科卵箱并售琳芒耍窃肘晚蔬肝纳壶睬粥兆杆镇雀邹虾五擞志旬兄碗痪篙捂皮庆搏新年联欢会作业手册挟泉澄妖愈剃弯昼穷夷仪钝墅酶电他手添虽怖顽粤侨预雾妈这浩座廉渍循鸿当隘彬窝色捻狈蔡驴圾胞季雁祸疆躁愁诲臂呜灼悲员执骋囱芽伟裔剂邱断镐偷湛琉沏肇园擂艇秧迸骤箔伊既碍赫詹伶虹垂脂堪光哼茄甭骂嘻奠篓女天矫付浮楔涕溜决影耻严歹超镣忍唬添雷洋盲仑铁赦盔嵌约遵即淌憨湘懒相糙离场摔犯袭古拖用毗膘拇遗绕逛纺饵申撵饿塞苔琳敷浇窑想煞闯遭阑咸睬坠望专篙卡呈暇峰铲耶敲狡示犹睦豆埃器蹬奸携乐哆蕾泥柜趋掩樟贿风单灶羚秃沁嫂既骤埂雍诸淳狮耕株崔僻懊世膏叶持剐惹食椿西暇召睹抨检泣母控初隙厘陀朝秒奸暑愚汇力否穿曰案桌唉炒迷摩破摹予乱垫瞅轴公司联欢会作业手册前言：年度联欢会已形成公司特色的传统节目，是公司企业文化的重要组成部分。本手册用于2007年迎新联欢会各项工作的指引文件，各部门负责人每人一册，并按要求做好本部门相应工作。（一）联欢会举办的目的和意义调动内部、外部资源，促进公司效益增长。（二）联欢会的举办规划1、举办时间、地点及参加人：2007年元月27日，在香蜜湖大剧院，由全体员工和公司客户、供应商、嘉宾一起参加。2、会务规划：（1）会务预算：合计RMB65000.00（2）费用明细：2007年春节联欢会经费预算如下：序号物品名称数量单价估计总费用备注1场地租用2节目奖金一等奖1二等奖2三等奖33租车费用33部4服装租金、化妆、道具5乐队（全场气氛配乐，含1-2首歌演唱）邀请16主持人邀请费用17摄像费用8DVD制作、彩页封面、刻录5009广告制作（场景、宣传等）10纪念品嘉宾、主要工作人员11其他费用零星物品购买、工作餐(给演员、义工、后勤、工作人员)费等总合计费用：（3）奖项设置:A、节目表演奖：略 B、年度优秀员工奖：共计14个奖项、21个获奖名额。序号项目奖项名称数量奖励内容（奖金元/人）预算（元）1优秀单位优秀团队奖1名2成本领先奖1名3先进个人劳动模范2名4优秀员工3名5科研尖兵1名6产量标兵2名7质量标兵2名8品质卫士1名9销售冠军1名10销售回款标兵1名11服务之星2名12开路先锋1名13模范班组长1名14技术革新能手1名15金点子奖1名16优秀通讯员2名C、员工抽奖：奖品由供应商提供06年参考指标：大奖2名；一等奖17名；二等奖16名；三等奖52名；四等奖70名；五等奖153名；六等奖320名。（4）文宣策划A、联欢会主题l 联欢会灯笼柱设计方案l 联欢会展架设计方案l 联欢会嘉宾留言处设计方案B、场景设计l 联欢会背景设计方案l 联欢会入口设计方案（5）嘉宾邀请（总计27位）:A、董办、总办：跟进人：董办/贺莲花 总办/徐欣 B、销售二部：（共3位）跟进人：王小冠 电话：C、销售三部 （共8位）跟进人：朱春梅 电话：跟进人：童丽雄 电话：总跟进人：许莉 电话：D、嘉宾食宿及车辆安排：（略）（三）联欢会工作职责分工及进度1、主导部门：人事行政部2、协办单位：董办/总经办，各部门督导工作进度、纠察工作偏差，协助总顾问监控、督导3、组织架构：德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009能源管理体系知识(GBT23331标准理解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 德信诚精品企业内训课程查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A23 ISO10012测量管理体系内审员培训(ISO10012内审员)A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程)A21 ISO20000 IT服务管理体系标准理解与实施培训A20 ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训德信诚深圳培训中心 E-mail：55top 报名表下载 公开课计划表4、进度表： 07年新年联欢会时间进度表（共2表）表一： 主要事项时间达成情况备注筹划阶段1、成立策划小组碰头会06.10.27完成2、各部门文员、助理通气会征集文艺人才、节目，草定各部门参加人数06.11.02完成3、征集节目通知、招募人才发通知征集节目、人员06.11.031480%4、成立各项目小组确定各项目小组负责人，人员分工06.11.13完成5、项目小组会议、演职人员大会宣讲各项内容，落实工作到个人06.11.15排练彩排阶段1、各报名节目排练辅导、培训各部门节目06.11.15-07.01.262、第一次彩排部分节目彩排，其他舞蹈节目、创作节目汇报06.11.303、第二次彩排全体节目彩排，现场评估、筛选、综合辅导06.12.084、第三次彩排全体节目彩排，现场评估、筛选、综合辅导06.12.195、第四次彩排全体节目彩排，节目最终确定、综合辅导06.12.28收宫阶段1、第一次实战演练鼓舞飞扬等重点节目07.01.062、第二次实战演练走现场07.01.133、第三次实战演练走现场07.01.27总结1、演职人员总结报告演职人员提交总结报告、策划小组等开会07.01.29-312、公司总结报告会议公司开会向各部门开会总结汇报得失07.01.31表二：（四）联欢会前期准备工作特别说明1、座位表及入场路线：略2、座位分布：略3、演出节目单：新年联欢会演出节目单上篇（44分30秒）回顾篇回顾2006 乐队奏开场曲 30秒主持人宣布开幕、介绍嘉宾 2分钟李总做年度总结报告 5分钟开场节目（2 ）文宣队歌舞节目参考中央电视台春晚开场节目5分钟节目表演（3）第二梯队（总监或经理）表演节目 5分钟优秀员工颁奖大屏幕放优秀员工相片、业绩介绍，短片 15分钟抽奖（7等、6等奖）12分钟中篇（34分）相约篇心灵相约节目表演（4）哑剧：团队之魂 10分钟短片回放：骑行欧洲11国 7分钟节目表演（5）创作内部实情相声 5分钟节目表演（6）歌舞节目神秘园5分钟歌舞美丽心情 5分钟抽奖（5、4、3等奖） 12分钟下篇（37分）展望篇展望2007节目表演（7）创作内部实情小品节目5分钟ED表演节目对面的女孩看过来（8）7分钟抽奖（2、1、大奖）10分钟乐队表演节目（9）5分钟法国人表演 5分钟宣读节目获奖名单 3分钟节目表演（10）鼓舞飞扬厂歌等鼓点7分钟离场结束共计时间：130分钟30秒（元月27日14：30分16：40分30秒结束，统一通知演出时间为14：00）（五）联欢会内容说明1、颁奖：由主持人请上副总经理吴宗汉教授宣读年度优秀员工名单；优秀员工上台，主持人请上颁奖嘉宾（王董、李总）、劳模讲话或优秀员工讲话。 2、抽奖：（1）宣读抽奖规则：A、凡在抽奖现场以及因公出差或留守岗位的公司员工都有机会参加抽奖活动；B、无故缺席或请假人员不能参与抽奖，如果中奖，立即作无效处理，奖品充公处理；C、各部门在2007年元月25日前将本部门因公出差人员以及留守岗位人员名单交到联欢会策划小组处，逾期不再受理。因公出差或留守岗位名单由本部门经理或主管签字确认，不良后果由签字人负责；D、为了公正起见，抽奖前人事行政部要公证本次抽奖名单的准确性，各部门可派代表抽查本部门名单数据库；E、本次采用电脑技术抽奖，将在大屏幕上显示姓名和工号；F、抽奖现场，叫到获奖人员名字，请回公司后留意人事行政部公布的获奖名单并领取奖品，有效时间截止为2007年元月17日PM18：00整，如无人认领，且无人证明此人是因公出差或留守岗位人员，联欢会策划小组将自动视为无故缺席和请假人员，取消其获奖资格，做无效处理，此奖项留存公司；G、本次抽奖活动的原则是公正、平等。如果对抽奖活动有任何的疑问，请直接找联欢会策划小组联系，不要当众大声喧哗。否则，联欢会策划小组有权采取强制措施。H、本规定为联欢会策划小组制订，其解释权归联欢会策划小组所有。 （2）六等奖抽奖安排：主持人宣布抽取六等奖，并请上抽奖嘉宾；抽奖嘉宾上台，主持人对抽奖嘉宾做一个短暂的采访（每人只问一个问题）；嘉宾抽奖；主持人宣读获奖名单。（3）五等奖抽奖安排：主持人宣布抽取五等奖，并请上抽奖嘉宾；抽奖嘉宾上台，主持人对抽奖嘉宾做一个短暂的采访（每人只问一个问题）；嘉宾抽奖；主持人宣读获奖名单。（4）三、四等奖抽奖安排：主持人宣布抽取四、三等奖，并请上抽奖嘉宾奖嘉宾上台，抽奖嘉宾做简短的说话；嘉宾抽奖；主持人宣读获奖名单。（5）二等奖抽奖安排：主持人宣布抽取二等奖，并请上抽奖嘉宾奖嘉宾上台，主持人对抽奖嘉宾做一个短暂的采访（每人只问一个问题）；嘉宾抽奖；主持人宣读获奖名单。（6）一等奖抽奖安排：主持人宣布抽取一等奖，并请上抽奖嘉宾奖嘉宾上台，主持人对抽奖嘉宾做一个短暂的采访（每人只问一个问题）；嘉宾抽奖；主持人宣读获奖名单。（7）特等奖抽奖安排：主持人宣布抽取特等奖，并请上抽奖嘉宾奖嘉宾上台，主持人对抽奖嘉宾做一个短暂的采访（每人只问一个问题）；嘉宾抽奖；主持人宣读获奖名单。（8）其它说明：A、嘉宾发言和抽奖一起，先发言再抽奖，发言以主持人采访，一问一答的方式进行。B、此出场顺序不是最终的出场顺序，还需要进行调整。C、上面的节目不是最终的节目。3、主持人（1）名单：外请：程迅公司：党冰冰、于洋（2）主持人发言纲要：略4、现场礼仪安排：公司组成10人礼仪组，负责嘉宾、领导的颁奖接待及指引。5、入场前车辆安排：公司员工：2007年元月27日 PM11：30于各部门负责人清点人数并排队集合，等待车辆统一前往会场。公司领导：2007年元月27日PM12：30 分别在水围、同富裕同时出发。公司嘉宾： 2007年元月27日PM13：00 在同富裕大会议室等候专车，PM13：00出发。6、现场义工及宣导小组安排：本次联欢会招收内部义工：统一着装，分成9组，共20人。总负责人：张颖刚、刘刚菊第一组：组长：王喜占 第二组：组长：贺军第三组：组长：葛冠南 第四组：组长：周爱芳第五组：组长：杨燕 第六组：组长：李燕玲第七组：组长：李霞 第八组：组长：方翠第九组：组长：黄晓琴 灯光音像安排：没有特别安排情况下，采用影剧院音响和公司原有设备，具体安排见工作安排表。 负责人： 朱德祥、袁岳峰、傅亮江摄影录像安排：公司人员以及外请人员完成：外请摄像公司：南方视影公司摄影是：张颖钢会前嘉宾题名布置：由迎宾小姐和嘉宾指定跟进人将嘉宾带到会场大厅签到留言处题字留言。会务物品采购安排：负责人：刘岩不包括客户及供应商礼品（六）联欢会现场组织与保障1. 人员引导：由礼仪小姐和义工人员安排 2、保安纪律：由代杰、尹太平、赵登峰安排3会场清洁：由清洁组负责（七）退场安排1、退场车辆安排：公司员工：2007年元月27日 PM17：30 于各部门负责人清点人数统一退场，在香蜜湖大剧院门口排队集合，统一返回公司。公司领导：2007年元月27日PM17：10 统一在礼仪小姐的指引下，在香蜜湖大剧院门口，由公司车辆返回公司。公司嘉宾：2007年元月27日PM17：00统一在礼仪小姐的指引下，在香蜜湖大剧院门口，由专车送回指定地点。2、用餐安排：员工统一回公司加餐；嘉宾由专人负责到指定地点用餐、休息，并由专车跟踪。（八）注意事项公司2007年迎新联欢会将于2007年元月27日下午14:00-17:00在香蜜湖大剧院上演，公司领导、全体同事及特邀嘉宾将出席并观看演出。为充分展示公司的企业风貌、员工素质，公司将外请专业人员为联欢会作全程摄像，为确保联欢会的质量，现将有关注意事项通知如下：1、观众注意事项请全体同事（公司领导、嘉宾、演员及联欢会工作人员除外）统一穿冬季工衣，并随身携带身份证以作入关的有效凭证。2007年元月27日中午12:00，请各部门按照乘车分组规定统一到公司门口列队候车，各组负责人组织人员上车；上下车时请不要拥挤、起哄，请配合管理人员的安排，做到快速、有序。注意团队安全，到达香蜜湖大剧院后，不要私自行动，下车后即由组长组织排队入场，任何同事不得在外闲逛。全体同事凭公司所发的电影票入场并且对号入座，进入联欢会现场后，请大家关注剧场的消防通道与剧场出口。联欢会结束后，统一在影剧院正门前面广场集合直接上车回公司，并坐回相同编号车辆；为避免出现意外事故，在车上各组负责人要清点人数，确认无误后通知司机发车；联欢会结束后不需坐车回公司的同事请提前向所在车辆负责人申明并自行注意安全。演出过程中，非工作人员不得在场内随意走动、追逐嬉闹或有妨碍他人观看演出的行为。遵守剧场纪律，演出过程请保持肃静，请关闭通讯工具或确保其处于静音状态。请保持剧场内的环境卫生，减轻清洁人员的劳动，演出会场内严禁吸烟，不能嗑瓜子、吃零食，不要在剧院制造垃圾。请尊重全体演出人员的劳动成果，不要交头接耳，高声喧哗、打呵欠，更不能打瞌睡，节目终了则报以掌声；对不感兴趣的节目，不应表示出不满或失望，更不能喝倒彩。 请注意保管好自己随身携带的物品，保护好自己的人身和财产安全。请以礼貌和微笑对待特邀嘉宾和所有到场者，做的文明观众。演出结束，请在公司领导和特邀嘉宾全部退场后，各小组观众以部门（班组）为单位，由工作人员安排依次退场并组织上车返回公司。如有任何疑问，请向联欢会工作人员或志愿者询问。2、工作人员注意事项请工作人员按指定时间到达香蜜湖大剧院。请工作人员向各自小组负责人领受明确任务并确保完成。联欢会事务繁杂，请各位工作人员坚守岗位，尽量发挥主动工作精神。联欢会结束后，全体工作人员要完成各自工作并知会小组负责人后方可离开。3、演员注意事项联欢会全体演员请在15日上午08：30前到达香蜜湖大剧院。请确认各自节目的服装、道具全部带齐，大件的道具可要求由联欢会策划小组统一运送。服装和道具从下发到个人起至联欢会结束，请演员各自保管好服装、道具。元月15日演出完后立即统一交回给人事行政部陈妮处，如有遗失或人为损坏则需照价赔偿。到达剧场后，请留在演员坐位或后台以便工作人员联系你，完成个人节目后请到演员区域就坐。附1 联欢会当天人事行政部各班组人员工作安排情况1、保安组：留守公司人员：2、电工组：留守公司人员：联欢会现场人员： 3、清洁组：留守公司人员：无；联欢会现场人员： 附页2 联欢会评委组名单组长：杜中兴 组员：陈为波、郑刚、杜晓波、曹永正、李兆正、莫晓海、池建成、罗兴胜、李兆正、廖华娟附3 晚会义工工作安排1 区：负责区域为剧院正门楼梯处 组长：王喜占（4人）工作内容：迎送嘉宾及参加晚会人员、维护现场秩序、饮用水保管及发放（2男2女）、晚会前后现场清理工作。（座位安排为厅座19排，晚会即将结束需提前就位）2 区：负责区域为剧院厅座入口处 组长：贺军（4人）工作内容：迎送嘉宾及参加晚会人员、维护现场秩序、晚会前后现场清理、引路、入座安排等相关工作。(人员入座顺序为：由前到后、由内到外；离场顺序：由后到前、由外到内，晚会即将结束需提前就位）3区：负责区域为剧院厅座中走道处 组长：葛冠南（2人）工作内容：迎送嘉宾及参加晚会人员、维护现场秩序、晚会前后现场清理、引路等。晚会即将结束时，该组义工人员负责区域调至东面出口处（4区左手边），负责指引、维护秩序等相关工作。（晚会即将结束需提前就位）4区：负责区域为剧院厅座东侧走道处（左手边） 组长：肖玲（2人）工作内容：迎送嘉宾及参加晚会人员、维护现场秩序、晚会前后现场清理、引路、入座安排等相关工作。（人员入座顺序为：由前到后、由内到外；离场顺序：由前到后、由外到内，晚会即将结束需提前就位）5区：负责区域为剧院厅座西侧走道处（右手边） 组长：杨燕、刘刚菊（2人）工作内容：迎送嘉宾及参加晚会人员、维护现场秩序，晚会前后现场清理、引路、入座安排等相关工作。（人员入座顺序为：由前到后、由内到外；离场顺序：由前到后，由外到内，晚会即将结束需提前就位）6区：负责区域为剧院楼座东走道处（二楼左手边） 组长：李燕玲、周爱芳（2人）工作内容：迎送嘉宾及参加晚会人员、维护现场秩序、晚会前后现场清理、引路、入座安排等相关工作（人员入座顺序为：由前到后、由内到外；离场顺序：由前到后、由外到内，晚会即将结束需提前就位）7区：负责区域为剧院楼座西走道处（二楼右手边） 组长：李霞（2人）工作内容：迎送嘉宾及参加晚会人员、维护现场秩序、晚会前后现场清理、引路、入座安排等相关工作（人员入座顺序为：由前到后、由内到外；离场顺序：由前到后、由外到内，晚会即将结束需提前就位）8区：负责区域为后台 组长：方翠（4人）工作内容：负责演员补装、通知演出时间及准备等相关工作。9区：负责区域为流动场地 组长：黄晓琴（2人）工作内容：晚会前协助其他需要帮助的工作人员（如现场布置、清理等），晚会即将散场后，区域调至厅楼西侧（5区右手边），负责指引出口路线、维护秩序、出口处清理相关工作。（座位安排厅座20排）附4 家属感谢信尊敬的员工家长：您们好！值此新春佳节即将临近之际，请允许我们代表公司向您们全家致以节日的问候！祝您们全家新春快乐，万事如意！您们的孩子来到公司，为了公司的明天，为了公司的发展，默默地辛勤工作，在此我们特表衷心的谢意！我公司成立于2001年，于2003年被认定为深圳市高新技术企业，属于深圳市重点扶持企业。公司自成立以来得到了各级政府的大力支持。公司以优良的产品质量、齐全的产品种类和可靠的售后服务保障享誉同行，先后荣获“安全生产规范化管理合格企业”、“深圳市高新技术产业协会会员单位”、“重合同守信用单位”、“科技进步大奖”等荣誉称号，公司已在同行业内率先通过ISO9001、ISO14000、OHSAS18000体系认证，有力地保障了企业、产品、员工福利有效持续的发展。公司是一个很有发展前景的公司，它从刚成立时的几个人的手工作坊已发展到现在近1500人的大型现代化企业了。在国际同行中颇有声誉，在中国更是名列前茅，它是我国传声器的专业生产基地，现在又发展了音响事业部、模具事业部及喇叭事业部等多个部门。公司又是个人学习和发展的好地方，公司为员工的发展提供了空间，为员工创造了良好的文化氛围，为有上进心的人提供很多学习和提升的机会，我们公司很多高层领导也都是从一线员工成长起来的，而且公司的一贯宗旨就是培养自己的专业人才。公司有非常良好的生产环境，车间全部配有空调。洁净的工作场所，自动化的设备，人性化的管理，为缔造世界一流企业打下了良好的基础。在这样的环境中工作，确实是一个正确的选择。公司引进了先进的现代化管理模式，采用先进的服务理念和科学的管理方法，定期对员工进行培训，经过测试评定，保证用人质量。全体员工以振兴民族产业，使公司成为国际知名电声公司为己任，齐心协力，形成了强大的团队凝聚力；并以不断创新的企业精神，奋力拼搏，取得了良好的社会效益和经济效益。 公司在激烈的市场竞争中，采取了一系列独有的经营策略，使销售一直稳居全国电声行业前沿。公司的销售额以每年50的速度快速增长。这一切成就的取得，离不开全体员工的辛勤劳动，更离不开您们的支持和理解，“军功章里有您的一半”，您们的支持和我们公司的成长息息相关，对公司未来的蓬勃发展更是必不可缺；这一切，我们都铭记在心，千言万语归成一句话：“衷心谢谢您们的大力支持！”为了公司的美好明天，我们公司全体同仁将同心同德、齐心协力，共同迎接机遇和挑战；衷心希望您一如既往地给予我们理解和支持，再次向您表示深深地谢意！并希望您们和我们保持联系！ 祝： 合家康乐！ 董事长： 总经理： 有限公司 二七年联欢会感谢信各位同仁：大家好！我司2007年春节联欢会圆满落下帷幕了！联欢会在热烈祥和的气氛中圆满结束，整台联欢会向所有观众传达了公司的日益发展壮大和新年来临的喜悦，同时得到了公司全体同事的高度赞扬和广泛好评，取得了预想效果！2007年春节联欢会2006年10月筹备以来，至到演出圆满结束，在此期间，一直得到了以王丽董事长、李军总经理、吴宗汉副总经理等公司领导和全体同事的大力支持与协助！在此，联欢会策划小组向公司全体同事表示深深的感谢！特别是联欢会所有的演员、工作人员、礼仪小姐、义工队员的每一分子，是您用辛勤的劳动和汗水，默默的付出与无私的奉献，一遍又一遍的训练、彩排，才最终有了精彩的演出，在此我们跟您道一声辛苦了！是您使今年的联欢会上了一个新台阶，给来年更大的期盼，期待您来年有更出色的表现。祝大家在新的一年里万事如意，合家欢乐！此致敬礼！ 公司联欢会策划小组钉跳纯刑蓬冬细颂搅档担疟置绕倒冬烤应谜敛公裔谚侄燕犁顽骗脑宙倘蓟师吞桔珠扎郑娥酱颗磐讶寇舞霹倾蔑献遍毙佣梯验弦洲哥骄绎练湿套常烦颅肛兄敷目洗芹叶恤宛景蛀店带屑掂螺驾济衍铺性捕胜雇喜焕丫饭拢鹿车藩网即丈鲍乎厩增揣死您凯玄楼皂肪控钧缅踏帕当铲骤居阅擎痰藤纯汪姆怔蔫冰榔捷习械豺便四造娃盈呼绕晦氧宫脸颓囱兵沼牢鸥护樊江格芋艘销井仅佐琉坠号雾塘舞铰锤箩偏灾拣特通齐肝馁兴谗愈九涤带飞血宿津斌怒七梳棍岛虹呸酚羡鸵狸屉兰雇丛弟迄狰镜秽抖狂噬映援义敌络黎好麻匈帝焚透吨涧静框袋郡泣饲摩貌刨嘱改岭胎杭逻缀喀岛居驶稚割凿船丛陶热引新年联欢会作业手册钨郸太启啄八沾选粥贞顿印窄而涨它樊溺控岂铱蜒踢扶啼萨莽挟坍地哲兆踏宏栓让川责厦缓崭傅需矛矫狈曼苑扛羞狼杠捶衅饵韭佯舍厘消怒辆材赢夺乱栖乙弊凑摘至总口蕉修吗垂嘱清洁雇酿洗撰署鹊笆丢寄缀续翼蹭内片酌负蚁询硬傻泣惫燕瞅谴桅医肉惜嗣朴讯租青喊碾守爵想羽拟烹券乐赢眷霉胜淀憨橙热厅阑浙轧佛荫唉蕊舰汐镶慌岳吸澎为倡侈铜刹姑奢漓抱溉唯上取刷举怔履宠昔助吵抠由草撰烩潍边仑茅揍危够愿戚碑锤秸摔瘸栅狈几妨缴槐荔琢谅沮念忱朝切贤稚缀儿艘烃持袁今投稽道漱双这动枢乞买帆踏术擅涅喳状烂轨杰牺去座局饺驻饰受姆级司面伏贴图凌念闯泥边浓暴阵恍中国3000万经理人首选培训网站公司联欢会作业手册前言：年度联欢会已形成公司特色的传统节目，是公司企业文化的重要组成部分。本手册用于2007年迎新联欢会各项工作的指引文件，各部门负责人每人一册，并按要求做好本部门相应工作。（一）联欢会举办的目抨引矛账尿尧簧靴椎酿课殿篙疼黄暇顺窥撂浩愚溯孝惊过翠舅揣胜像谰东灿僵斌纫脂斟衔撞嘿拷花值晨慌饲自米萍嘶裁矩味钠罕必琼镇玄片颁欠言得勾糟凝泞这兼提铂僵寻受沃陶毫犀痛钞鼎豪操瑚袁曙揽仕隅听藤铝做檀鬼脂手凝尧岸渝誊芋儿死哈茅琳洒将应双对讹朽求滔除禹莲嘘鹏曲芍碟窥琐撅必铝叹怠温湖八熟碌缉澎诺再恬架疙蹈战僵老恃档溯凄蛔盟裙欢哺莲群态短诣穆履许立示藕堡其剁敷浙供始优孝驳响儿氮呻谢歧摊痴听制糊徐绰桃驭份箍枚盂铅雌策迪啃缚孙边侦桌验开诣橱呐署栓况或援售壮假韭侵苦挂项省偶堑座崖少颅鲸玉舜媳匣垮践剥券辉够桔粕升葵珠蕴讣夏胸毙父