建筑机械设备事故应急救援预案.doc
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4、应急救援预案编制日期:2011年9月10日建筑机械设备事故应急救援预案1.应急策划(1)应急预案工作流程图根据工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 (2)可能发生的重大事故(危险)发展过程及分析塔吊、施工升降机、汽车吊等机械设备在作业过程中突然倾
5、覆或吊物坠落。#基础严重下沉或在外力作用下机械设备发生倾覆等。$整体倒塌及作业发生人员伤亡事故。%自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设备的严重损坏。&运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电、机械伤害等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。(3)突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。#突发事件、紧急情况及风险分析:根据本工程特点,在辩识、
6、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是塔吊倾覆、汽车吊倾覆、升降机导轨架倾覆、吊笼坠落、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应的应急方案。$突发事件及风险预防措施:从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。为此我们应着重从以下各个方面进行预防和布控: A教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育培训,提高安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。 B对各类机械操作
7、手,特别是特种作业操作手,按国家有关法律法规要求组织培训,达到全部持证上岗的要求。 C加强机械设备维修保养。各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养,完善各类安全部件,对国家强制要求检测的设备经权威部门检测,对外严格检查检测合格证,从本质上消除机械安全隐患。 D做好机械设备专项检查,设备管理部门定期对所有机械进行专项检查,重点检查设备安全部件、检测情况,设备完好状况,清除国家明令禁止使用的设备,对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。 E加强现场监督检查。各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查,安全职能部门定期检查,现场专职安全员
8、应有专人日常巡查,发现设备事故隐患,立即制定整改措施,定人定责确定整改时间,消除一切设备安全隐患。 F施工现场配备必要的消毒药品和急救用品,确保发生机械伤害事故时应急所需。 2.成立项目经理部应急小组及职能组,并落实职责(1)机构与职责一旦机械设备发生重大安全事故,项目领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立项目应急领导小组及职能组。(2)项目应急领导小组:组 长:副组长: 成 员: (3)职能组:通讯联络组 组长: 组员: #技术支持组 组长: 组员: $险抢修组 组长: 组员: %医疗救护组 组长: 组员: &后勤保障组 组长: 组员: 物资保障组 组长: 组员: (安
9、全保卫组 组长: 组员: (4)相关单位电话序号单 位联系人电 话备注1急救电话2火警1193公安1104市特种设备检测站5市安全监督检验站6项目应急领导小组组长7项目应急领导小组副组长8项目应急领导小组成员9项目应急领导小组成员10项目应急领导小组成员11项目应急领导小组成员12项目应急领导小组成员13项目应急领导小组成员(5)应急领导小组职责及分工组长职责:A决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;B复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;C指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现
10、场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;D与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。#副组长职责:评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。$通讯联络组职责:确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外
11、联络。了解掌握事故情况,负责事故发生后在第一时间通知公司,根据情况酌情及时通知当地建设行政主管部门、电力部门、 劳动部门、当事人的亲人等。%技术支持组职责:提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。&抢险抢修组职责:实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组:在外部救援机构未到达
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