软件工程项目管理习题解答.doc
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答:由于待开发的应用系统类似于以前做过的系统,开发人员已经积累了较丰富的经验,没有多少技术难题需要攻克。为了减少通信开销,充分发挥技术骨干的作用,统一意志统一行动,提高生产率,加快开发进度,项目组的组织结构以基于主程序员组的形式为宜。 针对待开发的系统,客户已经写出了完整的需求文档,项目组又有开发类似系统的经验,因此,可以采用广大软件工程师熟悉的瀑布模型来开发本系统。 10.一个程序能既正确又不可靠吗?请解释你的答案。 答:所谓软件可靠性,是程序在给定的时间间隔内按照规格说明书的规定成功地运行的概率。通常认为,软件可靠性既包含正确性又包含健壮性,也就是说,不仅在预定环境下程序应该能正确地完成预期功能,而且在硬件发生故障、输入的数据无效或用户操作错误等意外环境下,程序也应该能做出适当的响应。 如果一个程序在预定环境下能够正确地完成预期的功能,但是在意外环境下不能做出适当的响应,则该程序就是既正确又不可靠。 11.为什么在开发软件的过程中变化既是必要的又是不可避免的?为什么必须进行配置管理? 答:在开发软件开发的过程中,下述原因会导致软件配置项发生变化; ·新的市场条件导致产品需求或业务规则发生变化。 ·客户提出了新需求,要求修改信息系统产生的数据或产品提供的功能。 ·企业改组或业务缩减,引起项目优先级或软件工程队伍结构变化。 ·预算或进度限制,导致对目标系统的重新定义。 ·发现了在软件开发过程的前期阶段所犯的错误,必须加以改正。 但是,变化也很容易失去控制,如果不能适当地管理和管制变化,必然会造成混乱并产生许多严重的错误。软件配置管理就是在软件的整个生命期内管理和控制变化的一组活动。可以把软件配置管理看作是应用于整个软件过程的软件质量保证活动,是专门用来管理和控制变化的软件质量保证活动。软件配置管理的目标是:使变化更正确且更容易被适应,在必须变化时减少为此而花费的工作量。从上面的叙述可以知道,软件配置管理是十分必要的。 12.CMM的基本思想是什么?为什么要把能力成熟度划分成5 个等级? 答:CMM的基本思想是,由于软件危机是因我们对软件过程管理不善而引起的,所以新软件技术的运用并不会自动提高软件的生产率和质量,提高软件生产率和软件质量的关键,是改进对软件过程的管理。能力成熟度模型有助于软件开发机构建立一个有规律的、成熟的软件过程。 对软件过程的改进不可能一蹴而就,只能是在完成一个又一个小的改进步骤基础上不断进行的渐进过程。因此,CMM把软件过程从无序到有序的进化过程分成5 个阶段,并把这些阶段排序,形成5 个成熟度等级定义了一个有序的尺度,用以测量软件机构的软件过程成熟度和评价其软件过程成熟度和评价其软件过程能力,这些等级还能帮助软件机构识别出其现有的软件过程的缺陷,指出应该做哪些改进,并且帮助他们把应做的改进工作排出优先次序。成熟度等级是妥善定义的向成熟软件机构前进途中的平台,每个成熟度等级都为软件过程的继续改进提供了一个台阶。 例:要开发一个计算机辅助设计软件,该CAD软件的需求如下: 该CAD软件接受由工程师提供的二维或三维几何图形数据。工程师通过用户界面与CAD系统交互并控制它,该用户界面应该表现出良好的人机界面设计特征。几何图形数据及其他支持信息都保存在一个CAD数据库中。开发必要的分析、设计模块,以产生所需要的设计结果,这些输出将显示在各种不同的图形设备上。应该适当地设计软件,以便与外部设备交互并控制它们。所用的外部设备包括鼠标、数字化扫描仪和激光打印机。 要求: (1) 进一步精化上述要求,把CAD软件的功能分解成若干个子功能; (2) 用代码行技术估算每个子功能的规模; (3) 用功能点技术估算每个子功能的规模; (4) 从历史数据得知,开发这类系统的平均生产率是620LOC/PM,如果软件工程师的平均月工资是8000元,请估算开发本系统的工作量和成本。 (5) 如果从历史数据得知,开发这类系统的平均生产率是6.5FP/PM,请估算开发本系统的工作量和成本。 解析:(1)在需求描述中对需求描述比较粗略,每项都应该进一步扩展,以提供细节需求和定量约束。例如,在开始估算软件规模之前,需要确定“良好的人机界面设计特征”的具体含义,以及对“CAD数据库”的规模和复杂度的具体需求。 经过对需求的进一步精化,分解出软件的下述7 个主要的子功能: l 用户界面及控制机制; l 二维几何图形分析; l 三维几何图形分析; l 数据库管理; l 计算机图形显示机制; l 外部设备控制; l 设计分析模块。 (2) 为了用代码行技术估算软件规模,应该针对每个子功能都分别估计出下述3 个值:乐观值(即最小规模a),悲观值(即最大规模b)和可能值(即最可能规模m)。分别算出这3种规模的平均值,然后用下式的加权平均法计算每个子功能规模,结果如表9-5所示。 表9- 1 代码行技术的估算表 功能 乐观值 可能值 悲观值 估计值 用户界面及控制机制 二维几何图形分析 三维几何图形分析 数据库管理 计算机图形显示机制 外部设备控制 设计分析模块 估算出的总代码行数 1500 3800 4600 1850 3100 1400 6200 2200 5400 6900 3200 4900 2150 8500 3500 6400 8600 5450 7000 2600 10200 2300 5300 6800 3350 4950 2100 8400 33200 (3) 使用功能点技术估算软件规模时,对软件的分解是基于信息域特性而不是基于软件功能。表9-6给出了对5个信息域特征的估计值。为了计算未调整的功能点数,假设每个信息域都是平均级的。 接下来估计14个技术复杂性因素的值,并且计算DI的值,表9-7列出了得到的结果。 表9- 2 估算调整的功能点数 功能 乐观值 可能值 悲观值 估计值 特性系数 UFP数 输入数 输出数 查询数 文件数 外部接口数 总计数值 20 12 16 4 2 24 15 22 4 2 30 22 28 5 3 24 16 2 4 2 4 5 4 10 7 96 80 88 40 14 318 表9- 3 估算复杂性因素 因 素 估计值 因 素 估计值 数据通信 分布式数据处理 性能标准 高负荷硬件 高处理率 联机数据输入 终端用户效率 联机更新 2 0 4 2 4 4 4 3 复杂的计算 可重用性 安装方便 操作方便 可移植性 可维护性 DI 5 4 3 4 5 5 49 然后用下式计算技术复杂性因子: TCF=0.65+0.01×DI =1.14 最后计算功能点数 FP=UFP×TCP =31×1.14 =363 (4) 用代码行估算,开发本系统的工件量为 E=33200/620 ≈54(人月) 开发本系统的成本为 8000×54=432000(元) (5) 用功能点技术估算,开发本系统的工作量为 E=363/6.5 ≈56(人月) 开发本系统的成本为 8000×56=448000(元) 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
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