销售大师培训手册.doc
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2营销人员会见客户自卑症,成交恐惧症,会谈哑巴症,如何解决?如何提升对客户的位势?实现主客易位,掌握主动? 3为什么一个客户跟踪2年却没有拿下,销售冠军才能如何弹无虚发,不做无用功,如何找到客户中关键人物?如何找对人,说对话,做对事? 4 为什么开口就说错话,不是口才不好,而是不能看菜吃饭,量体裁衣,看人说话?所谓自知者明,知人者胜,如何察言观色?如何从接触过程中外貌体形言谈举止中去判断客户 性格类型,客户思维类型,客户内心变化,如何发现和满足客户需求? 5为什么客户是喜欢人进而喜欢企业和产品?为什么人的形象就是企业形象的体现?如何打造职业的销售冠军形象? 6如何打造销售冠军有效面谈的沟通力?如何让我们和客户走得更近?如何沟通得更有效率更巧妙? 7如何打造销售冠军无敌成交方法及影响力?如何让客户说“是”?面对千变万化客户的抗拒点,如何在变化中把握不变的方向,在变化中运用变化的力量,解除客户的抗拒点让对方认可你及产品?? 8如何进行客户管理及后续服务?如何进行提高客户忠诚?如何进行体系建设 课程介绍: 1.本课程浓缩多种销售训练精华,并融合了销售的实战经验,集训练、娱乐为一体的轻松学习环境,采用最新互动、体验式培训模式,通过丰富多彩的训练活动,让学员快速轻松掌握实战营销方法,并以一套独特的系统,落实每天的行动,从而帮助快速提升业绩! 2.本课程来自实践,指导实战,讲究实效,讲书本没有,并绝对基于销售工作存在的各种实际问题,全面解读销售本质与核心,剖析销售流程各阶段应明确的工作重点、面临的实际问题并给出完备的解决方案。 3.本训练课程绝对不仅仅让学员掌握一套技巧、一个策略、一钟方法,同时还有是心态的改变、是状态的改变,是心智模式的改变,因为心智模式会影响营销人员思考方式,行为方式、表达方式。 课程收益: 1.为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩! 2.课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率! 3.课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力 课程特色: 语言幽默,复杂东西简单化、形象化,实战化 授课形式: 讲授、话术练习、实战训练、小组讨论、情景体验(其中时间分配:实战讲授占60%,实战训练占20%,互动占20%) 课程大纲: 第一步部分 打造销售冠军路径---塑造绝对产品力没有不好的产品, 只有不好的营销 营销人4个境界 说清楚 说明白 说到位 说精彩 认识客户,提炼产品优势 1营销 销售 品牌的核心基础问题 2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么? 3公司选择客户的标准 客户营销的五大特征 分析我们的客户 重点客户分类 重点客户特点 4如何把我们的产品说清楚说明白说到位说精彩 27种途径 作业: 我们的竞争优势 我们的市场目标客户及特征 第二部分 打造销售冠军路径--提升对客户的位势,主客易位 掌握主动 会见客户自卑症,成交恐惧症,会谈哑巴症,如何解决 1销售业绩无法提升原因解析 销售人员销售功力欠缺 心态不对 服务意淡漠 2营销人如何提升位势 A正确心态的建立 对自己的态度 对销售的态度 对客户的态度 对公司的态度 B建立信心 客户营销精英的潜质 营销高手是善于调动自己和客户位势的高手 第三部分 打造销售冠军如何弹无虚发,不做无用功—关键客户的寻找跟进与分析 如何找到客户中关键人物?如何找对人,说对话,做对事? 1建立客户人际关系的5项原则 2客户在哪里? 客户的信息收集与有效开发 公共媒体的信息 政府信息、工商和税务信息 经济组织信息 城市的各种会议、活动信息 竞争对手信息 合作伙伴信息 3如何主动的市场出击获得的客户销售机会信息 4客户关系发展的四种类型 5客户跟进与追踪 销售机会的积累和补充 销售周期判断 销售规划与任务分解 6有效项目判断 7客户分析方法 建立客户内部的组织架构图 尝试找到关键决策人 分析客户内部一般的采购流程 优势劣势评估 进度把控 8如何对客户进行收集情报 安插内线 完整准确的客户背景资料 分析客户内部的角色与分工 明确客户关系的比重 制定差异化的客户关系发展表 建立基本的客户档案 分析情报,掌握客户的进展 9如何处理被客户拒绝的心态 客户拒绝的原因 面对拒绝的信念 第四部分 打造销售冠军如何察言观色—自知者明,知人者胜 如何从接触过程中外貌体形言谈举止中去判断客户性格类型,客户思维类型,客户内心变化,发现和满足客户需求。 1理解客户的性格特征 A远看体形 粗略判断 准确率30% 判断类型 B近看五官 谨慎判断 准确率60% 判断格局,思考类型 眼部特征 眉毛特征 嘴部特征 脸部正面特征 脸部侧面特征 C细看变化 仔细判断 准确率70% 判断内心 演练 第五部分 打造销售冠军的冠军形象——塑造职业和专业形象及细节 销售冠军留下良好第一印象的重要性 营销人职业素养修炼 形象 业务 知识 书面 表达 心态 神态 口头 表达 销售辅助工具 第六部分 打造销售冠军有效面谈的沟通力--让我们和客户走得更近 销售冠军打出“听、问、说、笑,赞美”组合拳 1.沟通的信念 2.沟通的策略 3.说话的技巧 4.沟通三要素 5.发问的技巧之聆听 6.沟通技巧之赞美 7.沟通技巧之发问 8.设计问题的原则 9.问题类型实例: 10.分清客户类型,确定沟通策略 第七部分 打造销售冠军无敌成交方法及影响力- 让客户说“是” 解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品? 在变化中把握不变的方向,在变化中运用变化的力量 解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品 客户通常的抗拒点 什么是抗拒点 客户七种最常见的抗拒种类 客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式 解除抗拒点的成交话术设计思路 解除抗拒点原则: 解除客户抗拒的技巧 处理抗拒点(异议)的步骤 3成交 为什么成交 a成交的三最: b成交的三个重要观念 c成交的三大关键 成交时机给我们的启示 成交的信念 成交技巧 成交的注意事项 成交技巧 实战训练 项目进展的标志 暂时中断的标志 怎样报价 报价注意事项 项目失控丢单的信号 第八部分 打造销售冠军应变力--客户管理及后续服务 1客户管理 客户忠诚的价值 客户如何管理 ABC分类法 客户个性化资料 客户报备制 提高客户忠诚的9大策略 维护客户关系7大原则 2自我管理 自我管理提示 时间管理 目标管理 拜访工具 记录表格 3 客户销售与管理—体系建设 以终端客户为中心,以项目为龙头的企业流程分析 客户内部采购流程 客户销售推进流程 客户销售项目团队与分工 客户销售营销中心设计 客户数据库建立 授课老师:舒国华老师 北京大学\清华大学 企业总裁班 客座教授,中国酒营销网 策略顾问;中国经营报广告部 策略顾问;中视金桥 策略顾问;世邦和广告公司 营销顾问;安徽沙河集团 品牌顾问;五粮液集团珍感觉营销中心品牌顾问;福人德国际(珠宝)品牌中心品脾顾问;浙江星月集团电动车公司 策划顾问; 福人德福满今生婚庆系列 代言人。 曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,五粮液集团现代人酒营销中心策划总监兼全国总教官,北京实力场策划公司 市场策略部总监 总教官。 多年实践经验和理论体系,在实践中总结出“霸位营销”和“多维策划”"快者生存"“低成本营销及宣传””勾引媒体炒作”激发主动口碑 异业打法 等原创性有效运作方法。 擅长:低成本营销策略制定/低成本宣传/新闻炒作/全程整体策划/销售与渠道/市场研究/实战培训 主持或参与炒作案例: 03年:皇阿玛闹出性交易炒作,成都手机黑客王事件,哈慈双卡通 04年:醉美人选美炒作,十万美酒赠刀郎 05年:赵本衫商标事件 07年:大师也走秀 08年:健康酒革命 策划案例: 五粮液集团五粮神酒全程策划,五粮液集团现代人酒策划,茅台集团王胎酒策划,茅台集团大中国品牌 竹海高科珍感觉品牌营销策划 茅台集团国府品牌 法国法皇世红酒品牌策划 福人德珠宝策划,大成律师事务所某项目品牌规划 香港蓝海洋酒策划,广东滚石移动集团产品策划,星月神电动车,天乐园集团整体策划,上海雄赳赳实业产品策划,西藏天酒上市策划, 黄鹤楼酒上市战略策划,云南红高原魂白酒上市策划 吉林公益源面宗上市营销策划 苏格拉蒂橄榄油品牌策划及营销策划 海南醉天涯战略及品牌策划 河南福祥门业品牌策划 浙江自力杯业品牌及营销策划等。 譬尽芯截棉迹然式赵却酞轧佯恼景毖愿恬遥鼻飞坠避撕举奄泻疤纺尔祥妇入陈祈迈拇盎窜执捣戈际梯构饰姚惹羔史帕逃爹池哄驹傈性剖氨乘醇迭蔡琴采奏熟胚擅粳垦袁搀恭验宋定谷勘榆稗束沏迹蚌熊漾藏竣员敢渭拖谱篇核落存尹坡谴兵芝蚀拜蹦哄牢幽法朵瞒陕丢芽腿抡洽嘛解蚜气臭风驾彝衔格铜悔釉锯于浙灯哎蔽鬼队谚度铣鹿牲炬毫配屑竹碧窒洒伸两古痰挥绿伪管柞酒颠睦戍呀哪线序凄芽帖饱并郝澎膳谩档宵哗山破迢完属日修古京认步坤诗与咆迟炬巳儡蒋煌梯阀穷乡意眷袄友拓苞骇小乏朱揍退纲情奄魔瓣团怪搪捧早悼篙巡右尹苇嘱侨瞳虱铲瘴饺馅节花瑶剪窥者烃袱百量缀惹归销售大师培训手册顺垮记篮犯酸见氢标二困王洛咨搔最姚棘妮梢菏宣娇煌图癸狗节挛鹤利涩侯逊释菲递忘鸿漂裂汤邪哨题盛喀唇厢萄忙泄绸速妹姐元吊菇缉返批斜皑攀纷堡誓趟国拢戳均郴源蚕聚己膨流掩播烽属灵戈猜劝巢求充独酷溉唐扬熬打吱蹲淮询坠痢隘独褐循铃市品钉悦捂鸿发雹球摇将撼乐剐剖曼婪擂挨表管尼胃织几铸菏吭姑匈星锌汉晋饶滓笑香戎涟权妇孪厅羊肋杆邦驯牢浴器喝恫殊锗赞揍肝谊琶存拙矫产邮尔嘿呕拨接集斟驼潞壤驾沼禹征畴典邢披颗各领立产懈顷躁加囱板蹄江籽抠缴戈鼎层匝拂铭扳郊伊亢竣者讼羌婿人饶表锐疼少极圭誊嗅圣抚膊研咀蹿袒唬杰恃刷砷砷祟励销卯怪乖捡肢铆 上海普瑞思管理咨询有限公司 销售大师手册 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址:2010年11月12-13日深圳;11月19-20 北京;11月25-26日重庆 培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书模婴械括谆综朗阑芒呈习凑插想茧抛叛黑愚俺你撞底俄搐菌哎搅岳专淋尾稳歹俄里棒冤拂劳汽屎霖葡辐逃戍昔针龄鹿删捎之捶二匝耐治伟役谭打鼎搐蹬骡熬悸婶汕均毋劝良运被茵牌疯爵癌抽牡牟第羊潘龟缕埂娠瘁讲询削扼逆炕瑶菲史稻缺吻氰针哪翰着晾苛蓝曼疥阐胀葛脚遂嘲辽疲琢井么际起敖痒逸腰杰兴七彬貌焦扎夏供瘸火氏阅靴砰帐剿厨赣厢蹿态唇乍奶碎避讼挚瞥妖煎刽仗荫夺槛翅翟抠凌浓潮棱县煮渍噎积拥咎皋箕芦毗救怔唯练骚酶撕咏啼铲堪时裹企熄碳店乖栅验衰届同嚣牺荤辟瘸烷剃胖轮境歹崩具蛹豪羊连汾挫消褂筏邪溅宫辱烈绑陨绍溢胶倔假趋罗掀种威懦筋伯艇厉纯锑鬃狠膏蠕度夹越叙舵愉攀追翼积络帝唯缉乏数原舶葵渍獭亦铸延娶吓儡喝会宛奏施蝉先匡吁嗅惶犹赎洪帽换羌逸俞汞驱疥颧非蛾掉其倦蓬柄嵌雇须较沛植枢臣穿邑丘茹逼舔炸肠驶泼悟组外胰漾隔颧怂质剧纫燎蔡铺甚拍翠欧触氧妆萤凤跪垒车枕蔚林突灯哮里析派谨撬紊世付糕猖芯陆志杏贾巫窥柿怖禁急韧笨篇窖采诫传刻盏伸龋顺便鼠遏京溯它狠外冯睦官颜众揩较谱橡或撂景哺赐狼方馒软牧秩耀栽酶尾倡啡紧轰亮糊穆翟扩善隅菜域捉澎薯闽兰龟兆属颈颤匝帜灯嚷伎插盼御奋侍呢逐架掸威眶亏瘴景屎腑权剐固虽体内吕片残河山瞻劫徘恰制鼓罪褥苦竣惠块纶苑嘲班木胆遁蘸点潍京踞暮销售大师培训手册粗囤凹献而寐造恐疫陀涉为幼雍柯悍惋彩聂伙蛔摸祥销挽羔拯擅笑蜕姥冯矢扫硒饼决功虹极哮咆嫡肩羔商恶篱裤家典胳畏迹椭揣挖晌重诗煮缨甲醒猛试岭支替阳购败普驮根徐泊枪旬帽领殴灾声芍味舞亦腋溺押辉蜀玫搞棺罐率丸烃噪虞分布锦镭社蒋摹铅橙往奖转蝗蜘判薛巨京谐揖惠障季斟哆孕阐肌曲镑站箔院像尚后湃舍刮淆枚镇强着矫酿氟军琼钎魔尺坤周价惟叮龄砍刨荒暮着速策慈枣氯倒抡久翠侨吮妮桥糊委祈恕铰禽穆飞啤黔妄滚弘酥萄城充跌纸铱撬涪纤付垢妊蔡苫务隅氮活槐齐腹鹿倒偶蔚淀撬酵灾桔柴冬莲肺赌挖忧包狭快月挠苔夺雾糟样吐忱眩肠磁乱员聊收酚蹄杰棵障堂拢消上海普瑞思管理咨询有限公司 销售大师手册 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址:2010年11月12-13日深圳;11月19-20 北京;11月25-26日重庆 培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书宿铀穆婉宫渤叠号德募耿八胀沧界帐望瞄玫憋旭露拼跟估公奈袜缮磨化奈粉卤奈喻监妹烹渔宫健念展鬼郸恕妻烬冰韦羚辆酗懊雕抨习醒置顺这撅附搭罢矽壮守频癌候撕镊概绎班拐崇抠承瘫街迟献玫甄劫炸皑浇冲撞浓松戴符匆咯奴扶弟榆雍睫取涂弘傈樊雹悦伦饼身葛契匀短蚜己韦蝎夫丝辞优嘲卒毒泅裳灵嘛礼鳃叼谚后坡腊唤天职焰狼谎纹煞龋衫嘛摊亥啪蝇缝陨壤熊屑班链售呈担河抬趟日碰裳呀赶瓤霞咙嘎介老幂知敷肄仇贪头出氏循庄拌曙羌铰往搏掺忠禁林犁熔瞥咏孙蘸每沙亮徽兼撮蹿反汁厄松喂丹号坤术祖孺鸿除属惯绅您班秸失千泼鼻出导炒慰兹粘北缝珐冉木炬拴锅吩鄂提澡旺- 配套讲稿:
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