项目管理实验报告1.doc
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1、南昌航空大学经济管理学院学生实验报告实验课程名称: 项目管理 第 组 专业 工商管理班级学号 09092228姓名焦亮华成绩 开课实验室G803 是否为综合性实验 否 实验项目 名 称 Microsoft Project软件的初步练习 指导 教师 杜涛 教 师 评 语教师签名: 年 月 日一、实验目的1、了解计算机在项目管理中的作用;2、掌握项目管理软件的功能和组成;3、熟悉Project软件的界面;4、掌握Project软件的基本操作。二、实验步骤1、双击任务栏,输入项目任务常规信息:2、输入项目任务前置信息:3、设定各个任务的层次结构。三、实验结论及分析1项目管理软件的基本功能有哪些?通过
2、进行Microsoft Project软件的初步练习实验,我了解到项目管理软件的基本功能主要有以下几点:(1)成本预算和控制 输入任务、工期,并把资源的使用成本、所用材料的造价、人员工资等一次性分配到各任务包,即可得到该项目的完整成本预算。在项目实施过程中,可随时对单个资源或整个项目的实际成本及预算成本进行分析、比较。 (2)制定计划、资源管理及排定任务日程 用户对每项任务排定起始日期、预计工期、明确各任务的先后顺序以及可使用的资源。软件根据任务信息和资源信息排定项目日程,并随任务和资源的修改而调整日程。(3)监督和跟踪项目 大多数项目管理软件都可以跟踪多种活动,如任务的完成情况、费用、消耗的
3、资源、工作分配等。通常的做法是用户定义一个基准计划,在实际执行过程中,根据输入当前资源的使用状况或工程的完成情况,自动产生多种报表和图表,如“资源使用状况”表、“任务分配状况”表、进度图表等。还可以对自定义时间段进行跟踪。(4)报表生成 与人工作业相比,项目管理软件的一个突出功能是能在许多数据资料的基础上,快速、简便地生成多种报表和图表,如甘特图、网络图、资源图表、日历等。(5)方便的资料交换手段 许多项目管理软件允许用户从其他应用程序中获取资料,这些应用程序包括Excel、Access、Lotus或各种 ODBC兼容数据库。一些项目管理软件还可以通过电子邮件发送项目信息,项目人员通过电子邮件
4、获取信息,如最新的项目计划、当前任务完成情况以及各种工作报表。(6)处理多个项目和子项目 有些项目很大而且很复杂,将其作为一个大文件进行浏览和操作可能难度较大。而将其分解成子项目后,可以分别查看每个子项目,更便于管理。另外,有可能项目经理或成员同时参加多个项目的工作,需要在多个项目中分配工作时间。通常,项目管理软件将不同的项目存放在不同的文件中,这些文件相互连接。也可以用一个大文件存储多个项目,便于组织、查看和使用相关数据。2你认为项目管理软件中的核心是什么?为什么?通过进行Microsoft Project软件的初步练习实验,我认为成本预算与控制是项目管理软件中的核心。成本预算是指企业按照预
5、算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本。它属于一种预计或未来成本。确定预算成本应以企业预算期内的销售和生产预算为基础,编制产品生产和经营的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预逄和期间费用预算、直接人工预算和制造费用预算和期间费用预算等。成本控制是指是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。当今社会,竞争日益激烈。每个企业都期望降低工厂成本来满足需求的流畅生产环境,以适应现今激烈的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并
6、消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本,提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。项目管理软件作为企业不可或缺的管理软件之一,因此其有必要也必须为企业成本预算与控制做出出色的成绩。基于此,我认为成本预算与控制是项目管理软件的核心。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间
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