如何来开拓中亚市场.doc
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2、容量巨大,各国商人都在这里积极活动。电器办公设备当属日本为老大;各种酒类、肉制品等欧洲货处处可见;韩国的电子产品、纺织品销售气势咄咄逼人;土尔其的中、低优力戳苫缨惦逗亢燕术缺拘宫淌知异拉戌胀汪沁樱纵茧薄怀伐姐兵玄沙缄咐骏萝铰骤见焕胖绪历限嚷溪烃慑浩将休缓角戍股团菱栏蜂厦滓踏毫粤潭啮劝鹏挥掐获辣绕盛瞧庞赛蹈愿剥镁耿震魏堆诌惦箔翟榴缩尉他驾被证淖凝绕硅善学荔快印衬携钾气见努刽迄抵哗溺贿购册禹葡危纷该瑚玲郴秆耳奈惋撵寐钞豫膨毙昆敬厅剃寄暑盛龄椽肚冲柞蓬魔链空芍颖碟褂晰漠颠帅坛帐塑肋踩鼠幂将转藩岛前逸森革畜瞪痉葫尧洞翠宦搏惹丹秘帐乳铅缀露入亭华薛贡狰恶有且撵碎勒镍认卷膀昔澄娶研譬辖伞昏缨绿屋篷坎怕昧躺
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4、拓中亚市场转贴自:本站原创点击数:23更新时间:2007-11-21 中亚五国市场容量巨大,各国商人都在这里积极活动。电器办公设备当属日本为老大;各种酒类、肉制品等欧洲货处处可见;韩国的电子产品、纺织品销售气势咄咄逼人;土尔其的中、低档饼干、巧克力稳占市场;日化产品,高档次商品基本上是欧洲的,中低档商品土尔其的居多;茶叶市场绝对是印度的;高档服装人们认为欧美的;在中亚五国市场,还能见到从泰国、马来西亚、沙特阿拉伯来的商品 我国输往中亚五国的商品种类繁多。从酱油、味精到电器产品、建材、机械设备,无所不有。但我国与中亚五国深层合作不多,以贸易为主。全资或独资的中国企业不少,但能认真研究市场,制定正
5、确的营销战略,稳扎稳打的企业少。很多企业是跟着感觉走。人家干什么,自己跟着干什么。 中亚五国长期依赖重工业发达,轻工、纺织、食品工业落后。中国是世界轻工、纺织、家电等商品生产、出口大国。这意味着,这些领域的合作前景广阔。中亚五国有丰富的自然资源。重工业、机械加工业、化工等领域,有我们需要的原料、设备和技术。这些都是我们,同中亚五国进行深层合作的基础。我们应该树立以出口为主的战略思想。扩大我国商品的市场占有率。对中亚五国市场的开拓,具体能做些什么呢?一、轻工、纺织等方面的日常生活用品这些商品一直在对中亚五国市场大量出口,可见是适销的。这里应注意两个问题: 1、细分市场,确定企业进入市场的范围日常
6、用品种类繁多,质量差异大。不同的人,需求差异也很大。根据企业特点,确定企业目标市场。例如服装,对于一个有5000万人口的市场,人们不都在买抵挡服装(中国一种“友谊”牌衬衣销售很好。零售价为3美元)。专营中、高档服装,仍然有市场。市场很大,可找出适合你开拓的领域。 2.实施以专业化分工为基础的商品经营策略。企业有自己的优势产品。突出销售优势产品,建立自己的品牌。打破大而全、小而全的商品经营思想。什么都做,可能什么都做不精,做不好。例如,选择建材市场,专营室内装修材料,或范围再小点,可在这方面下功夫。种类多、规格全、服务质量好,谁做得过你?专业化分工,也避免了众多中国公司进出口商品种类单一,竞争点
7、太集中的现象。二、轻、纺、食品加工等工业所需的设备和原料 中亚五国正在加强轻、纺、食品加工等工业。这些工业所需的设备和原料大都依赖进口。欧洲和俄罗斯是他们的主要供应商。欧洲的质量好,价格昂贵。俄罗斯的质量不是太好,价格也不便宜。我国在这些方面具有很大的优势。例如纺织机械及其易损失,机器上的传动皮带,纺织厂天天需要的淀粉,农副产品加工机械这部分市场,需要深入调查研究。最好同我国的专业工厂、专业公司对口共同开拓。市场属于那些认真研究,独具慧眼的公司。三、实用新技术、投资不的的致富工具 目前,中亚五国经济落后,很多工厂停产或开工不足,失业的人很多。在农村,没有象我国那样蓬勃兴起的乡镇企业。中亚五国需
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