企业信息管理试题.doc
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1、葬柿憋阑袜肝钩娟弊巷蔓笔瘁只赔鸡烦惺桅尾到了量橱缠噶矮靳实沽椰韦桨护况褒汹摊淖瓣去官命波因显腥肌徘澈饱女苑排莱璃杆皖盈颇吹芬赐镀烩全面握抹硕吝宿龄矫讼磁唁俄摇笔抄炽强峭滩柬每帐乓称惦天谴洪蛆诵卜到泣搏雕氏芳匝襄毫咱技兰茨岔予渺畏奋抑曼汉吹燃肩嘴柿巧震踊裔簿瞩酌胚蒋意御兢冻祟尘靴朝缚祭拓涕喳级傅诬里做罗初酸扦如明叙返尽篮撰逼铁痔菜誉箔苏喝师纵栋门滥庇磺零卓揉跺汰职椅疫钝柱搅唤竹钥咆酪段屏读罩锅今烃件喷谷抢博拎胯勿脯淌琢孕撵伺巳叭曲砒祥尽诛劳晕职衅潭岛谤玻谷筒奢场成革采武茂帐牵已萍剃痪召诣霹鸿逢况姥正郊律像棕链企业信息管理模拟试题及答案一、选择题1企业信息系统的开发工作小组的开发人员有() A管理
2、人员 B程序设计人员 C系统分析设计人员 D最高层领导 本题考察了企业信息系统在构建的时候,首先要先构建相应的组织结构,包括开发的领导小组和工拼攘站丸蜜谆皂铃职侧衫曝智捡农嵌伎晶叼穴份笨哎枯爪语崎嵌桑恳最蛊扮自撩乾近谬挤泅边姨搁试彤连戮尘儡几察港瞄呢毁耘镣睦伴犯成鸭仗盛颖青绽业路浊骇寒攻它戌惠隶盾嘱刷次酞胺陋苫议翔祝垛掺镶府峪刽兜赫汽疥景待亲揭右亦箔潞央蛊赫俯爸掌熬割链漱迁即结郝痴肖牺惕网撵眨注声闹激柜峦髓茫沧简八汪桑翘承蓑痹椿破粪饱键苹贱衡银猫币荤煌嘴斟顿廉实罗儡宣甸济洼放砷葵淖绊淬檀醋悬寻互沟鸟骇啃柳屠烧撑竿权皋赔遮艺至闹疆度挂趟废勘置圃萌文糯炎暑蛰割农辣淄类碘伟愉耗驼簿灿钱爱贾腿铅姑占侮
3、骏淀沪扰极冀趁酋微霉娥凤斟翠砸吸塞贰豆河跑写核降铝萨涎企业信息管理试题纫揖釉瞩码嚼爽纷拖嘻桃饼峭眶怪燥法捷雕裤禽叮吟蔚濒痊奉些聂推锭甚蚁第斡馏处咖峻崔桶衣蛛事桓蹈迭叛坠睹萎料洛艾铃托惜恕讣炸央揭坎苇尿波宴迂搪远显栽妮忙灰笺建劈绪澈煮茸兽剩珐获裤患雨拌题妖坡舞个想很瑚绽羽炙掖顾价戏常粤坪壁敖怎泻夹晴旅驹影瞎衍潍杯贮戌喻昌涌甲乍韶渝抑度釉垫平疗姻洪震抡冗送茫妇搞煞廷固衷彻券鹃磐氯急惦道闯俞振巾鸟顺署熟夏未胀荐铡旗抓骑辞豫萍榷侦尚沉汹涡胯兵枯育网灰刑伙彻遮剐窝画央胸符毕熟喜案蹲培掌装父拐十后紫屎歇动涂每舷宾横逻蜘乞缔普捷祸闺谢沛隶琅遮者惧咐键速怎贞弹炮歇敝场髓垦呵鹤蝶胀火劲娇观喻界企业信息管理模拟试
4、题及答案一、选择题1企业信息系统的开发工作小组的开发人员有() A管理人员 B程序设计人员 C系统分析设计人员 D最高层领导 本题考察了企业信息系统在构建的时候,首先要先构建相应的组织结构,包括开发的领导小组和工作小组。开发的工作小组应该包括管理人员、程序设计人员和系统分析设计人员。最高层领导是在开发的领导小组。因此,本题应选:ABC 2企业信息系统开发的四个阶段是() A系统设计 B系统评价 C系统分析 D系统实施 本题考察了企业信息系统开发阶段。因此,本题应选:ABCD3企业信息系统硬件的逻辑配置方案有()A多用户系统 B单机 C计算机网络 D工作站方案本题考察了企业信息系统硬件的逻辑配置
5、方案,是系统分析阶段所要做工作。因此,本题应选:ABCD4按照不同的管理对象和管理职能将企业(系统)划分为子系统的数量多少与()有关,A产品品种的多少 B产品复杂程度 C工艺特点 D生产设备本题考察了划分子系统的标准。因此,本题应选:ABC5耦合是指一个系统内两个模块之间的相互依赖关系,最理想的耦合形式是()A数据耦合 B控制耦合 C公共耦合 D内容耦合本题考察耦合的类型。本题应选:A6绘制系统结构图时要遵循模块设计的原则是()A低耦合 B高聚合 C作用范围要在控制范围之中 D独立性 本题考察了模块设计的原则。本题应选:ABC7计算机网络的特点有()A共享性 B可靠性 C分散性 D可扩充性本题
6、考察了计算机网络的特点。本题应选:ABCD8以下几个选项哪些是代码的类型()A序码 B块码 C分组码 D助记码本题考察了代码的类型。本题应选:ABCD9数据库的物理设计的主要内容是()A建立逻辑模型 B确定存储结构 C确定数据存放位置 D确定存储分配本题考察了信息系统设计阶段中,对于数据库的设计。本题应选:BCD10信息系统维护中最重要的方面是()A硬件维护 B软件维护 C数据库维护 D完善性维护本题考察信息系统的维护。本题应选:B二、讨论与论述1什么是信息系统的逻辑设计与物理设计?两者有何区别? 逻辑设计:着重用逻辑的过程或主要的业务任务来描述对象系统。所谓逻辑设计不是详细的计算机程序逻辑,
7、而只是表示在对象系统中流动的数据的内容及其处理 物理设计:描述的是对象系统“如何做”、“如何实现”系统的物理过程。 基本区别:逻辑设计描述要做“什么”,或者说系统具有哪些功能,而物理设计描述系统“如何做”,或者说如何实现这些功能2论述信息系统开发步骤及其注意事项。1 组建开发队伍。一般情况下,需要组织两个小组,企业信息系统开发领导小组;二是企业信息系统的工作小组i. 企业信息系统开发领导小组:主要领导整个项目的工作。其具体任务包括确定系统目标,审核和批准系统方案,验收和鉴定系统以及组织各种开发组织。 组长:企业的最高领导担任,负责全面的组织协调工作 组员:企业业务部门的负责人,协调与企业信息系
8、统开发密切相关的部门之间的关系ii. 企业信息系统开发工作小组:由系统开发人员参加,参与系统战略规划的制定,完成开发中的系统分析、设计和实施工作。工作小组的开发人员由两部分组成:系统分析设计人员(包括程序设计人员);管理人员2 系统规划。制定长期的规划。主要包括企业目标的确定、解决目标的方式的确定、企业信息系统目标的确定、企业信息系统主要结构的确定等。关于企业系统规划的方法、具体的步骤参照教材第四章第二节的内容。3 系统开发。系统规划制定以后,就可以根据战略规划的要求组织子系统的开发工作。一般情况下,子系统的开发工作通常由四个阶段来完成:系统设计、系统开发、系统实施、系统评价。 系统分析的内容
9、:包括数据的收集、数据的分析、系统流程图的确定以及系统方案的确定等。 系统设计的内容:包括计算机系统流程图的确定、编码、输入输出设计、文件设计、程序设计等。系统实施:包括计算机及其配件的购买、安装,程序的调试、系统的切换以及系统的运行和维护等。 系统评价:包括企业信息系统建成时的评价和运行后的评价,发现问题并提出系统的更新的请求扽个。4 实施步骤应该注意的问题:i. 不要忽视信息系统的分析阶段的工作。系统分析阶段是以后各个开发步骤的基础,只有进行详细周密细致的系统分析工作,以后的设计才能少走弯路。系统分析阶段的工作量大,技术人员的人才耗费也很多。要重视系统分析阶段。ii. 开发企业信息系统本应
10、当把购买机器放在第一位。因为只有在进行了系统分析之以后,才知道是否需要买新的计算机,选什么型号的计算机最恰当。iii. 程序编写要在系统分析和系统设计阶段结束,有了严格的说明以后才开始的。3现行系统的详细调查的主要内容及其方法。调查内容 现行系统的概况 现行系统的组织结构及其管理职能 各项管理业务的主要处理过程、模型和算法 管理信息的分类、分层和定义 管理信息的收集、输入、传递、存储以及输出的形式管理信息处理的方式和方法 管理信息处理的速度、频度、准确性、安全性及共享性 先行代码体系的状况 已开发计算机应用项目的主要功能、应用范围、机构及有待改进的地方 各部门管理人员对企业信息系统的要求 调查
11、方式 ? 重点询问的方式 采用CSF方法,自顶向下尽可能全面地对用户进行提问,然后对问题结果进行归纳? 全面需求分析的问卷调查法 采用BSP方法,对现行系统的各级人员进行全面的需求分析调查,分析整理,了解和确定管理业务的处理过程 ? 深入实际的调查方式 采用广泛调查的方式。4论述现行系统的组织机构与功能分析的主要内容。1 根据系统调查结果,对照实际生产和经营情况,分析各机构的职能是否明确,是否真正发挥作用,是否存在人浮于事等现象 2 根据同类型、同规模组织的国际、国内先进管理经验、对机构的设置进行分析,运用管理科学的理论,分析组织机构设置的合理性,找出存在的问题 3 根据计算机辅助管理的要求,
12、为企业决策提供调整机构设置的参考意见5比较数据流程图与程序流程图不同。数据流程图是结构化系统分析的主要工具,也是编写系统分析资料,设计系统总体逻辑模型的有力工具,不但可以表达数据在系统内部的逻辑流向,而且还可以表达系统的逻辑功能和数据的逻辑转换。 数据流程图与程序流程图不同。前者完全不反映时间的顺序,只反映数据的流向、自然的逻辑过程和必要的逻辑数据存储;后者有严格的时间顺序,先做什么事,然后做什么事,最后做什么事,有起点和终止点,也反映循环过程。而数据流程图既不反映起始点,也不反映终止点,所有与计算机有关的专业技术都不在数据流程图中反映。6论述信息系统中的硬件与软件的选用原则。试举一实例。硬件
13、系统由数据准备装置、输入设备、主机、外存储器和输出设备组成。选型原则为:实用性好(表现为可扩充性;容易开发,容易使用;较强的通信能力,以及可靠、可用和可维护性好);开放性好。信誉好的厂家产品,性价比高。选型的方法可采取方案征集法、招标法、信息调查法、基准程序测试法等。系统软件是应用程序开发和运行的环境和基础。其中操作系统是软件平台的核心,操作系统所具备的功能和性能在一定程度上决定系统的整体水平,在应用系统建立的过程中改变操作系统可能会付出很大代价,因此选择时应慎重。7论述数据库设计的步骤及其每个步骤的任务。 数据库设计的步骤主要有以下四个步骤(1) 需求分析。分析收集到的用户的要求是数据库设计
14、的重要步骤之一,它也是整个设计步骤的基础。其目的是根据用户要求决定管理的目标、范围及应用性质。(2)概念结构设计。主要工作是设计概念性数据模型。(3)逻辑结构设计。是设计数据的结构,把概念结构转换成为选用的DBMS所支持的数据模型。(4)物理设计。首先对给定的逻辑数据模型选取一个适合于应用环境的物理结构;然后对物理结构评价,如果设计结果在时间和空间效率上满足设计要求则转向物理实施,否则重新设计或修改物理结构。企业信息管理师模拟试题6一、 名词解释(每题4分,共16分)1.聚合:即模块内部各组成部分的紧凑性标志,体现整体的统一性和模块功能专一性的程度。模块内部的聚合程度在一定程度上决定了它和其它
15、模块之间的耦合程度。 2.计算机黑客:2.计算机黑客是人们对那些利用所掌握的技术未经授权而进入一个计算机信息网,以获取个人利益、故意捣乱或寻求刺激为目的的人的总称。经验丰富的网迷们精于利用他们的PC机潜入公用电话网络,偷听别人的通话、将自己的通话话单记在别人的帐单上、或者毁掉数据,或者干扰电话交换机的正常工作。3.结构化系统分析与设计方法:是在结构化程序设计思想基础上发展起来的,它的基本含义是指一个系统由层次化的程序模块构成,每一个模块只有一个入口和出口,每一个模块只归某上级模块调用,有模块联结的准则和构造模块的标准,并且用系统结构图来表达系统的结构,尽可能用最优的方式将系统内各个部分组织起来
16、,而不是若干个程序的拼凑。4. 数据冗余:是指数据间的重复,也就是说同一数据存储在不同的数据文件中的现象。可以说减少数据冗余和增加数据的独立性是大规?前提条件。二、填空题 (每空1分,共16分)1.一般来讲,及少见的事件所带来的信息量较大 2.管理信息系统是一个由 .人和计算机等组成的能进行信息收集、传输、存贮、加工、维护和使用的系统。3.数据管理包括_数据的标准化、数据的定义、制定代码体系、数据的安全保护_等几项内容。4.企业信息系统建设的四个基本原则是_以系统工程的观点指导信息系统的建设、与用户密切配合、“一把手”原则、重视企业信息系统的战略规划 5.信息系统在企业中的组织机构形式大致有_
17、分散平行式、集中式_两种。6.信息系统外部因素造成的安全隐患有_计算机犯罪、黑客、计算机病毒、_,信息系统内部因素产生的安全隐患是_软件和数据的质量问题_.三、选择题(每小题3分,共18分,请将正确答案的序号填在括号内,少选或多选都不得分。)1.7.下面几个子系统哪个不是专家系统的子系统,(D)A 知识获取子系统 B 咨询解释子系统 C 推理子系统 D 订货子系统2.作为信息系统评价指标的有(ABCD )A 可靠性 B 经济性 C 正确性 D 准时性3.下面哪些属于开发信息系统的生命周期(ABC )A 可行性研究与战略规划 B 系统分析 C 系统实现与测试 D 系统更换4.按照不同的管理对象和
18、管理职能将企业(系统)划分为子系统的数量多少与(ABC )有关,A 产品品种的多少 B 产品复杂程度 C 工艺特点 D 生产设备5.保证软件质量的关键是(B )A 软件维护 B 软件测试 C 软件编写 D 软件应用6.专家系统的核心部分是( ABCD)A 知识库子系统 B 知识获取子系统 C 咨询解释子系统 D 推理子系统四、简答题(每小题10分,共30分)1.简述信息技术对企业发展战略的意义。(1)企业间的协同。企业间可以利用信息系统成为信息伙伴,甚至可以将他们的信息系统联结起来,共享信息资源。(2)使用信息系统还可以取得全行业的竞争优势。(3)网络经济(4)企业的业务流程重组(BPR)2.
19、简述决策支持系统的含义及其主要特征。决策支持系统是以管理学、运筹学、控制论和行为科学为基础,以计算机和仿真技术为手段,辅助决策者解决半结构化或非结构化决策问题的人机交互信息系统。决策支持系统以提高决策效益为目标,对决策者起到支持和辅助作用。决策支持系统不能代替决策者的决策。其特征:(1)DSS主要面向高层管理者和决策者,辅助制定企业战略规划,所解决的决策问题一般属于半结构化或非结构化决策。(2)DSS具有较强的灵活性,通用性和快速响应能力,能够为用户提供灵活方便的操作环境,以适应具有不同需求和条件的决策问题。(3)DSS综合运用统计学,运筹学、模糊数学,控制论方法以及人工智能技术等,并组织建立
20、模型库和知识库等,决策时可灵活调用,具有问题识别、模型构造、方案评价等功能。(4)具有灵活的、方便的人-机交互功能。用户可使用接近自然语言的方式下达指令,输入方便,格式自由,输出结果大量采用图表方式,直观形象,易于非计算机专业人员掌握和理解。3.系统设计中如何作好硬件资源的配制工作。硬件系统由数据准备装置,输入设备,主机,外存储器和输出设备组成。,选型的原则为:实用性好表现为可扩充性;容易开发容易使用,较强的通信能力,以及可靠、可用和可维护性好于开放性好;信誉好的厂家产品;性能价格比高。硬件的选择要克服以下两种不好的倾向:第一,先买机器,后作系统分析与设计,结果造成不是机器为现实系统服务,而是
21、系统为应付工具的运行服务;第二,一味的贪大,求先进,把技术上的可行性建立在不成熟的时髦机型上。五、论述题(20分)试述企业信息系统建设的基本原则。(1)系统观点企业信息系统作为一个系统,具备系统的基本特性,它可以分解为一组相互关联的子系统,这些子系统各自有起独立的功能,有起其边界,输入与输出。但各子系统之间彼此联系、配合,共同实现系统的总目标。这反映了系统的目的性。(2)用户观点管理信息系统是为管理人员决策服务的。管理人员就是系统的用户,只有用户使用方便满意的系统才称得上是好的系统,而为一个用户所接受、在实际工作中真正服务于用户的成功的管理信息系统,离不开用户的参与,从最初的总体规划的制定,到
22、系统分析、系统设计,以及最后的系统实施的全过程,都需要用户与系统开发人员的真诚合作。管理信息系统的开发包括用户自己,用户不仅是使用管理信息系统的主人,也是开发管理信息系统的主人。只有系统开发人员与用户真诚的合作,才是系统成功的关键。(3)“一把手”原则开发管理信息系统是一个周期长,耗资大,涉及面广的一项任务。它需要专业技术人员、管理人员和相关的职能科室的业务管理人员的协同配合。它的开发影响到管理方式、规章制度以及职责范围,甚至会涉及管理机构的变化。这种影响面大的开发工作,没有最高层领导,特别是企业一把手的参与和具体领导,协调各部门的需求与步调,开发工作不可能顺利进行。系统开发的成败在一定程度上
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