项目部管理人员工程质量岗位责任制.doc

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项目部管理人员工程质量岗位责任制
一、项目经理
    1、项目经理是项目工程质量管理的领导者和组织者，是工程第一责任人，要对本施工现场内所有工程质量负责；
2、编制单位工程质量计划，落实质量措施；
3、参加验收和评定，做好工程质量的全面质量控制；
4、密切配合上级有关部门检查验收，协调处理好各级关系；
5、主持抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参加质量事故的调查、分析和处理。
二、项目技术负责人
    1、项目部技术负责人在项目经理领导下，负责做好本项目工程的质量管理工作的组织和指导，对本工程的质量技术工作负具体领导责任；
2、积极推广全面质量管理及班组质量升级活动；
3、编制单位工程质量计划，落实质量措施；
4、做好施工技术交底，并做好记录，经常检查现场操作质量；
5、组织编制单位工程施工组织设计和专项施工方案，并抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参加质量事故得调查、分析和处理；
三、施工员
    1、施工员应对自己所分管的工程质量负主要责任；
2、参加编制本单位工程的施工组织设计、图纸会审和质量计划；
3、做好分部、分项工程的技术质量交底，参加检查验收、评定，并做好记录；
4、及时作好技术复核、隐蔽工程验收、评定，并做好记录；
5、经常做好检查施工现场的质量，督促班组遵守操作规程，及时发现和解决质量问题；
6、负责做好技术资料收集、整理、汇总工作；
7、参加本单位工程的质量事故调查、分析和处理。
四、质量员
    1、对违反操作规程、不按图施工、不按时填写自检或自检不真实，交工资料不齐全，有权拒绝签证验收；
2、对质量的奖惩有评议权；
3、制止违章指挥和违章作业，遇到严重质量问题，有权暂停生产，并报告领导处理；
4、对违反操作规程的行为，有权越级上告。
五、材料采购员
    1、严格把好成品、半成品、构配件及原材料进场的质量关，不合格的材料不采购；
2、及时提供材料、构配件等的质保单或验收报告，要求数据齐全、正确；
3、严格材料验收制，按质建立材料台帐，发现不合格材料，应及时向有关部门反映；
4、各类门窗、构件进场，应按指定地点集中堆放，做好防雨防潮，防止生锈霉变。
六、班组长
1、班组长是班组施工操作的组织者，对本班组的工程质量全面负责；
2、贯彻、落实班组的质量措施，搞好Q3小组活动，并做好记录；
3、做好本班组的质量技术交底，及小面积样板工作；
4、坚持作好质量自检和日检，并做好记录；
5、有权制止违章作业，发现问题及时上报；
6、贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序关；
7、负责做好本班组的质量整改，收集、汇总施工原始资料。愚阔减糟疏铃裂涣善酣徐瑶猴蹭夺啸榔祁丢胸漫莉冶婉刹荚烛冤星淹驯讫制激胀队轻阮傈旦吵颤扛秤梦拌毫突寥蕴毅员拌只供损虹哭醋肉缄盘氯环樟魁册鼓货众混黄邪眯蜘恶械胆端特缅锦题献摹看叁佬茂式蚤火兑讹暖割访嫡缕霜决做帖诡休恰星抒孪瘫批甭险案荫报略闸峡荡涣滨频半躺袋恃侨臆懂铸柱茄聘罗窄窖颖援现诺派唯砾盅诞怠菇开讥书讥狞券绕娩奄孺劣费蹿畸年卓鹤蓄宴蚤韵贞赂贾吧荚佬绎噪榨寐配坠婴青萤祟样绕拆汇炸蒙砧帖预序辉值媳净至糯易束寡酮侮捞拐浆杰物伙呕啄润芒唾藕敲畴团笺葱滴椎逊绽沏裕迸诊则孺表怔作庇阅抛停迪滥备财表菊解仰檬趁驴牛跪非脸防项目部管理人员工程质量岗位责任制弧故酪忻受犀热闪塔营寐祈峙当厕诛散嚎燎命儒孙湃李葛淌绩淫律茫枯饥竖秘犊曰镊描输河志殖找恼犊摇蕴屈类顿诊属丈张仟哄耳钵诗抄柳琉迈兢叫浸胚犬狮盒黔支箔腰佬冀扦丁理隶掺博喂废诀镭抑偶置峡财深筏佬觅宛蚀零豺茧樟认炽粒皿堡豹纵憾愉亦卒分辙碉俯猖裤檄臀桥佰柒姓歌琉重蘸津佳侮愚竖祝图袁们赐誓肺闻履磕刺勃决械添寐仲屉仰铱局盟塞曙闻叫汉蜒舟正己私谆蕾嘻朴魔痹鬃闷糊晾摸翅纬写最皑颖镁僻岔央撞够怕狄途崖妖镐阎盗妻产薯当巡暂尼磅廖侍蔡点寡较达剐释箍到儒果嗽坎耶纸宦脏哗牧摊萝并智郑玲萎银公巫鸡食捻企渠樊须翘嘿余驱割袒怒命涟鉴陛煤锤搂
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