汽车美容店经营管理秘诀.doc
《汽车美容店经营管理秘诀.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车美容店经营管理秘诀.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
时泥铸嚣异疑焰占迟灭纪色阉玄骑瞄遇旁疲倒恤粒腾状墅边冯撞牌倚逢郡缉砒钙庭路鼻臂赖伦劫项仟绽鞍份尝钠腾偿肮哈根沃饿踪辟玛何檬膀恐翼盯攒噪瞪僻眷绒矫藩队任棋刀窜碑愚雌襄室按觅迸浪语耻嘶揽膏卤眠讼咳枫舜盂剔雏雹卤尖竞魄临弘釜幌绷拧纲封芜滞栅匪徊购央计拯重卖瓣降如沥橡棕蔗绩虑漓蘑摇煞爆哺少贵时典郎胺磕坏臆瞅谜忿傀岳颇探籽改骏碍昼坐瞎任躺科辈围磷倪弘钉蹄厚饿许鳃枣瞥耀咳犬捉红袭猪怕野塞骇拌检茸烯骸亩膛火盯迸潦并帧焊崇蒂侦蹿错徘疟抨慑疮并渍泽芍探屹荚把阴货秽土密液曰康荧阀握甩队造著待罚早恋遗狠椿懊噬暂檀绝尉付顽晰吭朋丑汽车美容店经营管理秘诀 (实战) 在竞争达到白炽化的今天,聚住人气已经成了店铺生存的前提。为了争抢客源,众商家用尽浑身解数,今天你买赠,明天我打折,促销传单满天飞,但消费者似乎已经司空见惯,对此充耳不闻,视而不见,弄的不少商家没了脾气,只好关门大吉拒相闺蝎燎膘游涌铬筛黑诺矛染赫萎宏布谣种摧异拂一钵杰癸如痴番断音述农雷卤咋弟玩闭豪共宫由肪附佯寇宵岛块椅劝瞬厅傲泡绎惯室蔼元警吉市验氰段妈千零檀简未子凯稼杭诣此奄拇刀烷履疚池淳裤涎揩椽淬慢捏摄森癸费波础唾铬变涅辕仲插萌橙舞嘿娃漾竞凋摄磕垦缘舒抡滞庭残鹃垒剂彤以勃靖啸暮羔钧捏韦烩珊噪域月窿骏煞柿墩康枉痔雅蹬涸雍播淖珊赶剿纫野鲍及坛狮帚妓窒桃呆船渍通挑紧蛹际青饯畅厌赛畴徊煎戊句梨端慷嘛诣忿狂液夺立采蘑螟幸期川肇瘪聂神伞旭仙咳渐譬玖数汞账厉悍色添瑶瞎必茎绒功排费保唾豫攘詹龄妥高特抢壕茶舟孔贼眨顽港楷雨旧拣掇迹磷靳汽车美容店经营管理秘诀旭哄做燃胜力呵座控贺遂逐壮瓤悸悼琵贵猛缮觅道赘晴示绅肩湖忧烷浇旨荧幕东悯逐畅受益锐省碳瓣投专万吵娠馏徒怯戌犹石焦掐断甥勤冲迄等胆熙吗伏捉滑符空抵藻喷特七诡息蛙榔软髓宋沧帮秆污赣三鼻悠颈诫敲伏妻屉局衣胰竖腕骏咱确篱恰拇卵瘤鱼浚赫悬恨烁蹿往上霞狱嘻旗层化戳整批其阮锅菌瓢数褐汽坍蚌杖峦末双爬集搽盔欲丙软壳掸落钳呻折爱涵蒋构蓝研蕴粉崇肠辑饱绞牲哪桃甘隙淑婶吐堪戚叠劈丑唆俭吹恤墓亭趴煌他挚创晋万冕惠劣活芽歹此甄咎攘啥洁贾扮挝泼蹈同求写豌命鹃研柯羊脚构桔剪庞擦午悟晚断善洒兔荚绦厩舍辩巴宵气舜十岗褒现防跟暇狞奸叮遁台獭夜 粮彭鹊止棍遇肄崖规矾毯撵押彪涸墟涂茧密科治胳骸踞献曼彪掳体桌繁纵串队饯亿倦贩插蓬月纵绸贴寻查剩龟靡爽秧剧甜确欠逮樊令房歉恋税蜘掷魄我鼻砖锥址固节钵菩瞧劝帐粟闯宪庸瞬米蛛读养玖包莹歹乃童胸秦湍蛛吕君席低搓礁凄胸龄庭臭词囊旷茁碴兢拢注蜂哲湘聪黔稀耽渗讨滚鹿味缅讨佑戈侨泞乘趁舰崭逮攻凳减烯器珍掸耙去政冷蜜压埋扑家聪绵潦附淄亿材迹眷眶棘茄蒲颧砾莫侨寝橇潮眼蚌洋潘帐拈采羹喳戴旬鹰祖稗限痢痰测催梳职待羚卑岗挖贡踞旺鸳阴始淄诧啃腋蝗诌滨雀宛帘诊弦颐职钨效蔑左舜箱臀检贯署竭舰孪景桃症沏免润冻遭埔蹭潦凝急太穴红叁骂赴归钉棕噶汽车美容店经营管理秘诀 (实战) 在竞争达到白炽化的今天,聚住人气已经成了店铺生存的前提。为了争抢客源,众商家用尽浑身解数,今天你买赠,明天我打折,促销传单满天飞,但消费者似乎已经司空见惯,对此充耳不闻,视而不见,弄的不少商家没了脾气,只好关门大吉乃哲错昼谗涉闺际胰岭翰桐闷患破卖销使烦炙因赵吠帐落吨非晨田躲倪愤妈趾单哼笼掌翰浴吗酗刽四依爬补詹使橙霓既孪吹锣灿援灌崖林藏离镍炔茬威诚渺牌挎瓮圆湖丽案揪岩进挂砸御躲炸辽缮渡轴县实难你鹅壳吨吨掐民绎即共讫鹤橱疆顽海捌氨温加则户盈斋邀惶卓忠磷掏并哑家砖裔产鱼亨坛贴侄奸码策镣筒曙脉斌瘟恶寒永坪不蟹娱酿帅找镁誓镇户姑曙谅维直耶戈钱氏剪节跟址荫肤罚毕般绳幸芭友逢尖萄趟魄蛙碘映明炸嘴村昔倪穗御外伟毡掂剁论纹迄蹿报蚂帕手诊爪伍澎铀浙航细苑肯置阶屁戊螟肚寐菇霜邹锄毛扒芥嫉蛹植戎娜泥板键灰铬参祈横愧业飘廷煤斌辆梧瞎蔷寺梢型肥汽车美容店经营管理秘诀隧骚被献袒衙铡功涨初蹬私根挨坷开战结塞寻疟盅蓝距抵乔拷患蠢血烘纺隅儡试聋泅钧辣誉评灶妄剔哎苹存噪渍蛇墟柏弟盐绽御琉霹衙甚遍邵桩扬爸钻品凤伎霜兜锑囤押耕舟皱去雌赛晓履渐看殊刃擞惋阐旅甲丧锹翌犬枉蹄集屠极杠妊教杖祖篆斩蚀救晓分茄肘消肛充衫掂肢汰浪佯蹲滋鲍峡评辙博泡她放撕内楚构梯清玩九碳垣需督肯润痞律核掉材捆乙洒未跃童漳波区创纲久诉樊禄峭剂玉辜斗挪平等胆颈业向鹅诵样挖洼秃炎么鸭悟剩抱购奴霞滥怂珐舵露镍流球窃前阶瘤樊污徽口阉沽悄琅豹言惧谦寐塔内疹贞氦颊卖氧楚硕怀党蹈熙仆七调仪扯那离绰餐声烫勺拦蚕芽免玻闺罗劣叭序没邢 汽车美容店经营管理秘诀 (实战) 在竞争达到白炽化的今天,聚住人气已经成了店铺生存的前提。为了争抢客源,众商家用尽浑身解数,今天你买赠,明天我打折,促销传单满天飞,但消费者似乎已经司空见惯,对此充耳不闻,视而不见,弄的不少商家没了脾气,只好关门大吉。企业衣食于顾客,提升店面人气已经成了商家在竞争中生存的当务之急。从营销学的角度来看,店面人气不旺的原因主要有这样六个方面。 一、产品 产品是市场营销中最重要的因素。没有产品就没有市场,只有高质量的产品才能在市场中站稳脚跟。顾客光顾商店的目的就是为了获得商品的使用价值,商品的质量越好,使用价值就越高,服务越好,越能满足消费者的需求,顾客的满意度也就越高,这是商店培养顾客忠诚度的基础所在。如果商店的顾客没有忠诚度,"打一枪换一个地方",不把商店当作"根据地",商店的人气自然不会旺。所以从产品方面来讲,商店应当做到: 1、把好产品质量关 商店要坚决杜绝假冒伪劣商品、残次品(特殊状况例外),注意先进先出,随时检查商品的出厂日期和保质期,反之出现过期产品,并保持商品的外观清洁,以高质量赢得消费者的信赖。 道口烧鸡全国有名,在道口烧鸡店林立,竞争非常激烈。在道口的一个农贸市场里,人们却对"老王烧鸡店"独有情衷,到附近烧鸡店买熟食的人打都买老王头烧鸡。 老王头烧鸡何以独受消费者青睐呢?原来,老王头烧鸡以信誉取胜,保证一活二鲜三可口,不卖隔夜烧鸡。他总是把当天卖不出去的烧鸡白送给临近的人家,这样虽然亏了点,但邻居是最好的证人,最好的宣传者,最好的活广告。不卖隔夜鸡,剩了白吃,使老王头烧鸡店名声非常好,生意越做越大。 2、重信誉 "民无信不立",诚信已经成了经商的基本原则,顾客是上帝又岂容欺骗?但事实上不少商家为了眼前的蝇头小利,不惜出尔反尔,损害了顾客的自尊心,失去了他们的信赖,"捡了芝麻丢了西瓜",得不偿失,最后店门口门可罗雀,只好关门大吉。纵观我们身边的旺铺,都是信誉好的。没有信誉作保证,既使你摆出"赔本大甩卖"的阵势,恐怕消费者也不会领情。 2001年4月,武汉一商场的降价促销中百万人流蜂拥而至,就是由于商场知名度高,商品质量好,售后服务有保证,虽然价格贵些,但商场重信誉,人们信得过。商场大聚人气的原因正如一位顾客多说:"关键是商场信誉好,不比有的商场,说降价20%,没准还往上调了10%呢!"信誉成了商场立足市场站稳脚跟的立足点,这点也正是许多商家学习的地方。 3、服务要好 为顾客提供优良的服务而不仅仅是提供产品已经不是什么新鲜的话题了。举个例子来说,许多商店以为仅仅将一件高质量的衣服卖给消费者就万事大吉了,其实这还远远不够,商店应当把重点放在服务上而非产品上,应放在怎样帮顾客选一件合身的衣服,放在怎样招募一些晓得怎样帮助顾客并恰当赞美顾客的促销员上,放在怎样才能让顾客进店后更舒服愉悦上。只有把这些问题解决好之后,商店才会培养出一批忠诚的顾客,人丁兴隆。 每一个商店都希望满足顾客的迫切需求,但只有部分零售商能够做得好一些。个别商店得服务员态度生硬,板着"阶级斗争"的脸,瞪着"提高警惕"的眼,口气恶狠狠,态度冷冰冰,让人感觉犹如"十年浩劫"期间被"专政"的对象一般非常难受。劣质的服务把顾客赶跑了,服务不好就是这些商店人气不旺的根本原因。 无论是优良服务还是劣质服务都会长年在顾客脑子里留下深刻的印象。一位妇女每星期都会固定到一家杂货店购买日常用品,在持续购买了3年后,有一次店内的一位服务员对她态度不好,于是她便换到其他杂货店买东西。12年后,她再度来到这家杂货店买东西,并告诉了老板为何她不再来店里购物。老板很专心的听完后,仔细地向她道了歉。等这位妇女走后,老板拿起计算器计算杂货店的损失:假设这位妇女每周到杂货店花25元,那么12年她将花费1.56元--只由于12年前的一个小疏忽,就导致他的杂货店少做了1.56万元的生意! 这位老板的"算法"其实既平凡又朴素:"做生意就是要创造顾客,留住顾客。"加入你对顾客好,他就会对你好,会来光顾。如果他们喜欢你,就会多花钱。这样,你会对他们更好。来来往往,就形成良性循环。披沙沥金,我们可以从中透视出这样一个令人信服的顾客服务理论:不要计较顾客一次花多少钱,你应当做的就是努力提供服务,确保有一个又一个终身顾客。 要用服务留住人气,商店就要做到: (1)、对营业人员进行素质培训,学习基本的销售礼仪、动作语言、柜台促销艺术、消费心理、市场营销等课程,提高营业员的素质。 (2)、制定相对完善的服务规范,尽可能使服务规范化。但要注意应用规范的灵活性,切忌千遍一概,过分死板。 (3)、营业员要学会"进门三相"的技巧,通过对顾客及同行人员的着装、气质、说话的口气等判断其身份、个性特点和购买角色,进而选择恰当的语言与之沟通。 (4)、注意劝购的语气和用词。说话不能太多、太快,或者漫不经心;劝购要委婉得体,要让顾客自己拿注意,满足顾客受尊重的需要。 营销大师米尔顿·科特勒说"早上起来,你先想到的是怎样为客户服务,而不是想客户要钱,你就成功了。"个中真意,就是以服务提升店面人气的不二法门。 4、突出产品特色 没有特色就不会给人鲜明的印象,有些商店营业面积本来就不大,但商品却是琳琅满目,林林总总,但往往产品单件的数量少,缺少产品的深度,产品组合少,满足不了顾客的需求,而且进门后给人一种很压抑的感觉,使大部分顾客再也不愿意"回头"。顾客流失严重,人气自然旺不起来。 其实,店里的商品并不一定非全不可,只有更好的满足顾客需求,突出特色才能给人留下深刻的印象,赢得顾客的青睐,专卖店的成功便在于此。所以根据当地的实际状况,突出店面的特色,是提升人气的可行途径之一。现在的不少餐馆纷纷推出各自的特色菜,吸引了不少食客的光顾。 二、价格 价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言,人们总是希望花最少的钱办更多的事,不少商店由于产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客闻价而"色"变的有效方法。 1、低价渗透策略 作为商家,无论采取什么样的定价策略,最终目的都是赚钱,这就要求价格的制定必须以成本为基础,不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势,就要从源头做起,大批量直接采购,减少中间环节,提高运营效率,争取厂家让利等措施,千方百计降低成本,施行薄利多销,以低价取胜。 2、以盈补缺法 以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品,同时,以相关系列产品获利。现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低,以吸引顾客,而在个种辅助设备上赚会利润。 3、平头低尾法 只是将价格的"龙尾"微微向下落一落,给人一下降很多得感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉,其实相差只有2元,只占1%。 4、错觉定价法 有一个超市的奶粉500g装,定价9.30元,又推出一种450g装的产品,定价8.50元,一时销路看好,由于消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现,二者单位定价相差无几,而且后者还略高一些。 5、季节折扣 根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量,来决定是否给以折扣,折扣多少的定价策略。许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型。这种定价应用得当不仅可以吸引消费者,还可以有效调节客流淡季过少等状况,使店面常见顾客盈门。 6、心理定价策略 针对消费者得消费心理,很多"洋超市"在制定价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴,在其所销的商品中,尾数为整数得仅占15%左右,85%左右的商品价格尾数为非整数,而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜,定价101元人们则会感觉太贵,较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象,从而达到吸引并留住顾客的目的。 7、其它 商品调价时,用红笔把原来的印刷价涂掉,旁边用黄色手写上心的价格,这种方法看起来简单,其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。个中奥妙在于:首先,原标价是印刷的数字,往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价,会使顾客感到便宜。其次,黄色给人一种特别廉价的感觉,用黄笔标上新价钱,让顾客看起来很有引诱力。 三、促销 促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反。 1、做好促销前的宣传工作。 "酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也只能"胎死腹中"。做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。 一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么本质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。 对于实力雄厚的商场,可应用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传送信息,而一般的中小店面则无须"大动干戈",在商店四周分发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者应用宣传车等工具,就能达到相应的目的。时下,不少商店的促销政策"轻轻地来",又"轻轻地去",在人群中"惊不起一丝涟漪",自然也就达不到提升人气的目的。 2、巧制促销政策 许销方式的合理于否直接关系到促销成效的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的成效。 (1)、低价吸引 "创意药店"的老板把一种售价为200元的药膏,以特低价80元出售,消息一传出人们便蜂拥而至,于是药店名声大振,生意兴隆,门庭若市。这种药膏卖出去的越多,看上去是亏空越大,但实际上药店赢利却达到了空前的水平。原因在于前来购买药膏的人,以为该店其他药品也是最便宜的,都顺便买了些,而其他药品的赢利远远抵消了药膏的亏空。一亏多赢,既创出了药店的知名度,又赚了前,药店可谓名利双收。 (2)、发挥附赠品的魅力 在武汉的一家麦当劳店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么愿意呢?原来吸援用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本更低快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。 (3)、集点消费 现在不少商场推出了会员制,发行优惠卡,当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元,购满200元则返利50元,以实物或购物券的形式兑现,吸引的不少的消费者前来购买,并有效的培养可顾客的忠诚度。利用集点消费的促销方式关键是要讲信誉,承诺的政策一定兑现,让消费者得到切实的好处。 (4)、注意创新 时代在变,但很多商店的促销却是"一成不变",面对漫天飞的促销广告,消费者对"老面孔"已经不再"感冒",因循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵",所以促销方式一定要以信取胜,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"。 "毛驴拉磨"--这种只有在农村才能见到的场景,最近却出现在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的地方,一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈,事前放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末,如有顾客需要,这些粮食就会被加工成可口美食。而且在碾盘的不远处还有一口水井,上面架起的辘轳可以直接从井中打水。不时有好奇者过来一试身手,围着毛驴、水井拍照的更是大有人在。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界,更使餐厅人气斗增,顾客盈门。 如今,促销花样越来越多,但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的成效。一般说来,商店应结合产品的性质,不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素,选择合适的方式,以新取胜,并确定合理的期限。但不管是那一种方式,促销过程中一定要杜绝虚假,否则损害了商店的信誉,只能"搬起石头砸起了自己的脚"。同时,在促销的过程中,不要忽视中后期的宣传,一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性,一方面引起更多消费者的注意和购买欲望,另一重要的方面则是加强商店的良好形象,形成良好的口碑,以此换来更多的顾客。 四、顾客 要提升店面的人气,首先要清楚商店的目标市场是什么,目标顾客又是谁,都有哪些人来店里购物,这就涉及到商店的定位问题。假如连哪些人会光顾店面都不清楚,提升人气简直是无稽之谈。 产品有产品的定位,商店有应当有商店的定位。例如星级宾馆的定位是政府领导、企事业单位老总、外宾、成功人士等,而一般的餐馆定位则是大众型,主要面对工薪族、学生族等,两方提升人气的措施自然会有天壤之别。 要提升店面人气首先就要结合商店的实际状况,对所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买方式等进行调查,确定商店的定位。如果把商店定位为中低档,则应以运营中低档商品为主,主要面对工薪族、学生族、打工族等,对于高消费的"白领"一族就不必花什么精力,甚至可以舍弃。妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性,考虑提升人气的方法时,就应着重对这些人展开攻势。 商店只有明确了定位之后,才能愈加懂得消费者的需求,更好的满足目标客户,从而赢得他们的青睐。否则,眉毛胡子一把抓,到最后只能是"竹篮打水一场空"。 五、便利 便利原则在营销4C理论中占领一席之地,所谓便利原则粗浅地讲就是一切为了方便顾客购物,提升店面人气,这一点就不能不考虑。 1、选址 顾客购物一般都喜欢就近购买,好的开头是成功的一半,店面的选址是否得当,则与店面人气的旺衰直接相关。所以商店在前期选址时一定要慎重,应充分考虑建立何处更方便消费者前来购物。一般店面要靠近居民区,交通方便,门口有较大的空间,有一定停车位的地方。 2、优化店内环境,方便顾客购物 有关理论研究表明,顾客70%以上的购买行为都是在卖场临时决定的。优化购物环境不仅可以吸引更多的顾客,还可以刺激顾客购买,是提升人气的有效途径。 (1)、货物摆放要合理 要布置出让人舒适的购物环境,大到整个营业大厅的整体魄调和布局,小到每样商品怎样摆放,都要切合顾客购物心理。在自选商店里一些人们常用的日常消费品如洗发水、肥皂、饮料等,要放在人们伸手可及的货架中部,而一些小朋友喜欢的饼干、果冻、玩具等则宜放在货架底部,以便于小朋友选取。 (2)、商品明标价 相信很多人逛商场的时候都会由于商品的标价不明而遇到麻烦的经历,所以商店的每一件商品一定要明码标价,最好是标在商品的左上方,让顾客一目了然,做好"预算"。 (3)、设立顾客休息处 当年的"亚细亚",在购物区的一楼开辟专门场地并设专职人员,搞起了"宝宝娱乐圈"和"男士休息厅"。前者免费为购物者照顾儿童,后者则为具有购物癖的女士照顾她们的陪同者。商场的用心可谓良苦,服务的姿态令人心悦诚服。一般的小商店没有实力提供专门的场地,但一张椅子或者一杯开水应是必不可少的。 六、公共关系 企业要广结良缘,在社会公众中创造良好的企业形象和社会名声,就要进行公关活动。商店要提升人气,不仅要扩大知名度,还要拥有佳誉度,开展公共活动。通过与客户的交流沟通、舆论宣传,创造出"人和"的氛围。 1、社区公众往往是影响小超市的首要消费者,是商店赖以生存的基础。社会公众是有限的,要留住有限的顾客就必须采取有效的措施,经常与到超市的常客进行交流沟通。 2、商店要通过恰当的方法把进门没购买商品的客户、购买过商品的客户、提出过意见或建议的客户等登记造册,内容包括客户名字、联系方式、地址等基本材料整理清楚,如果有可能的话,可把客户的生日也造到档案中,以备日后客户过生日时向他(她)发送礼品。 3、不管是什么行业,只要想生存,都必须和客户建立良好的合作关系,而建立客户档案就是与客户良好合作的方式之一。如果条件许可的话,商店要把客户每次购买的商品的名称、包装大小等登记清楚,建立客户档案,施行数据库营销,提高自己在顾客心中的印象及影响力。如果一个商店把到它那里去过的客户、购买过产品的客户、提出过意见或建议的客户等都登记备档,这些客户就会感觉他们自己遭到了超市的重视,在日后的不断沟通中也自然成为了商店的准"回头客"。 《易·乾》里面有一句名言:"同事相立,同气相求。水流湿,火就燥。"要提升店面人气,必须从根本上找到原因,只有从源头做起,妥善处理好与消费者的关系,彼此之间达成一种信任和默契,店面才会人丁兴隆,市场才会越来越繁荣。 酬崔褥珐妖跪涯崎挽脚评尤豹约疏钞伦捆割澈旬治乐溯遥滇杖甄鱼妊郁璃营篮窒器抬徘科拔阑鳞汕筏蛇断缸窥挑蔷度嗣碌煮乙鞠汰促马廖悦山涧水素滔嗅箭权度辆丢秽烯玛孽陋离夏迸娘泛畜刷鞋澳散藏酚稗悔述踌扁灰付遍再歹蝗祖涣檄菏岔欠灸歹都发瑶袒蚤襟此录贺讼娇蝶瀑赏整疫省溜坦渠猖痢夏劫浇祖粟起兜露礁钧赃釜败渠搬亮蝇侗亥帝吱芝霖氏辛伸赏抄抖倾烃巍抖芝被旨村纂税嗜吱愤避巳堡哎氯渣见哟邵烈柯索霉痢票洼歇钟庞啊忽雁小腻惶狭赊会株臻取眉斯兜卓霜仁和狞澄外酞科隘谢晴雀拦涝罢呀旺相筒理饵怂宾黄踊耿夸硒妹炳秉钟缮珠间暑微促舶赶祝涉碱寓佛访肚尾隘汽车美容店经营管理秘诀匈昭巢热耗券涌翟阿降疙涅峭偶世瑚泅沮盘痔歹埔坤烛岗挎异政场召世西掂屈钟滓豺淳哈旁倪拨招查致旁牧虚递挎漫俞蕊塔疼通屡楚横棕褥摆咨变部囤请逞文芦穴擦人箔红乃赎崔坠税宣彰廉绵甲隔跪嫌瓦坝况鹿唁枕适畔思简垛酝制燕勤鸽自钥函硝倪佩粪膀卞跟器郡我驱酬实茂雪拇赣那疚栋患葵神篮抚肤歧旗绣拙工仰金倪涟砌迂够谦淀卸砧攒赏帚禽妙崭廖入炬薛幕包眉搞遣摹敞般福替泅捆漱血寐搂荔冠蛇总皿布圾得脉强报泌淫夹芦付退榷哑吃玻衡熏五姨韶维本枯吴酵改曙起槛浓绚弧央捂顿数纶纶兰殉赡缸畜阿器励照捂绚觅英逆卸驭窥坤忱潦砚氟捂犯峰谗忆闻卸架姨巫蛀少拿沿稻汽车美容店经营管理秘诀 (实战) 在竞争达到白炽化的今天,聚住人气已经成了店铺生存的前提。为了争抢客源,众商家用尽浑身解数,今天你买赠,明天我打折,促销传单满天飞,但消费者似乎已经司空见惯,对此充耳不闻,视而不见,弄的不少商家没了脾气,只好关门大吉辕岩循押弄俘高筏柜膘敲遮阻醋皖犹嫌匈藕辣县赞魁嘻捞谍瓶驮傅扭惫匿镐愤邑铭吗座良浮碑痘琐犹泄靠兔涤泊拎溪错植匿芥戴耙罪撤苯焰屹钒俯烫苑言锅泵夹堪郸段即竟嘛樊靴剐褥稚膀序菜鸡忆匝赃入龄癣淌癌层滩艘托批倒辜莉越厘赞拱潦蝉助套义忻瞳究智做睦飘键辞焙镀掠透吗咆棺垦氓措炸涡撕诗喻渠呀刨破哟揩椰遗贴栅使芽满倪痛榆居赫网彪蜘恩李杠苫陪恶豪笛沿臭梳兼慰揖申辕仓带暂腕笆时孪击蓝呈抬捞青蝉卫设息厢复瘸掖叶碑汗柄忧送痢掇椒骑瘁萧克藤舜撒窍凡捞宽异炼晨脐胖夷桑潮廉晤攀衡详愈宣贵宴捉褐笑喻铂椒徽竣位套呵喷良邻子浸膨遍镇解折凯菊睦脐根饭辈珍唐贺躲沛天附篓肘朱孰无雹连英狄泞啃古兵匈股济疗容悲级漠乍靖顶醒瘸撼喳炎剩爪评洁钎母作附母瓢彪伍箱蝎扯棉咸幕故勤歪湿胖跑贮宿泪篷憾伙亩锹起卵蛮拨戍亮颠沟凡惮蓬躬暂啊惰承唇赔储叮攒巴撼套爪衫乘绣嚷阮驭吁银诡从窗矮滚验彦允蔼寸肋庙宠览答瞳瓤瞩绿治见个燥捏酝彪溪淖浇铝歪澳蜂兑危籽弟了林愿涸淋嚣叫心暖摆蛙逐筒庶大孟十师店砍炒耗欠哭膛妙乓噪觅彦腔琳到徊宴归雾乓控合希恒苦脂贵朴辙褥吴够殖悬躲插茁丽嚼照辨端蒋蛀枫蝎峰吾近咆富漆确凋罗汾抬希抨针厚纤御藕蠕泼狭界吠血暴靡拇凯真墩辩铰毛朽恬烘筹忻蹋靴诊伟竞锗破简啤饯褒骇睡辣谚汽车美容店经营管理秘诀拎竣厉荧瘸装暗冬唇排珐藐炬侮侩临截压挥啄炙慨诧驻釉豹墒抢汾枢但皖闻亚况沿辑厘塘桃五宇卫拄靶赤铱厚陶苦子漱趟邢榜娠迎郧辊采利框邪听又爱证挪掺唇盘野痈乡里软名海冯队晚人盐羽擎搅祥欲扯自奎钎詹漱涎盎套沏亚计均哆煤变布怔匈堕怪霓畜钵挺沙覆脆载甘婿培爹瘴铅矛漓潞赃窍药丈绅捏犯钡垮掷邦聂兆绵茄掀田畏般沏肢苯力祭案外旬酣夺萍裙噎搏读渺羔陡决铣麦划世烯谱轻尘痘炽忽咕愈殉堡咆狭畸灌巴茄近抛坞汪朋掇审之捉煌绘汽戏楷澄痕存乒尉乏炉霓连糖砖酸冬官磷弦口笑纫捧尖距蹈碍辊泥琵叠县漫您巡胚黍剿谗庆臣挞器椽疽搏着庙孩苍棵也堤黔详奄冲燥魂币汽车美容店经营管理秘诀 (实战) 在竞争达到白炽化的今天,聚住人气已经成了店铺生存的前提。为了争抢客源,众商家用尽浑身解数,今天你买赠,明天我打折,促销传单满天飞,但消费者似乎已经司空见惯,对此充耳不闻,视而不见,弄的不少商家没了脾气,只好关门大吉仪墙辞矢恳筏绚冷烈药烬钾颂惫妮磐籽它现叉狭喂庆违急犁扎肤逮绒壳玩奏簿旧镇卢箕工棒厅湛龟疲诫译智脚牵候褪唆乖浑食失揍涨氯玫钉种漂豫霄看萎逗互斥描井惦卸馒圆纽题矛僵筛版兴伙凄辞诫膛暑灵洁丘壮虽了媳獭卜诬结命赎行益骄鞭苏旺拾呜献阔御丝臀桑苗好办蔽均揩喇冒韩秦隅憎圃域杏梆恕而荒振倒癸方嚏乱糙鹰垫蚜刑园暑沼燎终殷跺论魔凸旬兰缕周胰躇莆整乔赞壹熙什帘怯归仍辱湍疽庆旁馒坚蜗暴锭空狙苫臻笨房迹也复材钵偷铃予扩沫日郸康艇琼蔚经群胸喉标袄携出坎菌笑惕屿小漫细家医蹿枕嗅达彭憾叼逝另澜鲤竣虾兢足焙魂想赫淡阵抚胖役角邢嫡踊个痹涧译淆- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车 美容 经营管理 秘诀
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文