项目考核办法范文..doc
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7、分(20分);二、资料核查部分(40分);三、现场抽查部分(40分)。为了突出制度管理,特将“制度的建立与实施部分”作为考核的重点内容提出来,目的是能够推动公司各项制度的有效运行,使项目管理制度化、规范化,逐步走向良性循环,使项目管理迈上一个新台阶。具体考核办法如下:1、在每月的15日至20日,由安全科组织各科室对所有项目进行联合检查,严格按照综合考评检查评分表进行检查打分,汇总后排出名次。达标分数暂定为75分,考评分数直接与当月绩效工资挂钩。2、检查评分时,首先对上一次的检查内容进行复查,如未进行整改,本次打分时加倍扣分。以督促项目对查出的问题及时整改,起到持续改进的作用。3、考核中重点突出
8、安全管理,如项目出现重大伤亡事故,采用“一票否决制”,有关安全方面的分数全部扣除,并进行相关规定的处罚。4、为保证项目考核公开、公正、公平性,特建立考核评比监督小组,成员如下:小组长:王占江副组长:张海军成 员:陈利国 周世昌 姬洪山 叶绪兰5、在对项目考核时,所有打分表均一式三份,科室自留一份,交办公室备案,留给项目部一份以便整改。7、本办法自发布之日起施行。 项目综合考核评分汇总表项目名称: 日期: 年 月 日序号检查内容权重分配分数实际考核分数实得分备注1管理制度的建立与实施(20分)项目各项合同审核52生产管理体系33职业安康管理体系54环境管理体系25成本管理体系(其中财务科占2分、
9、经营科占3分)56资料核查(40分)质量技术管理资料(包括水、电资料)127安全管理资料68工程管理资料69材料设备管理资料410财务管理资料411经营管理资料212办公室管理资料213劳资行保管理资料414现场抽查(40分)质量技术现场管理(包括水、电实体质量抽查)1515生产、安全现场管理1416现场文明施工(其中劳资行保科2.2分,生产安全科2.8分)517材料设备现场管理418劳资行保现场管理2合计100工程负责人签字确认:注:此表一式两份,安全科一份,项目部自留一份。质量技术综合考评检查评分表(一)(制度建立与实施部分)项目名称: 检查日期: 年 月 日序号检查项目检查内容及评分标准
10、应得分实扣分实得分1质量技术管理体系的制度建立与实施质量管理制度质量预控制度的建立及实施0.3项目质量奖罚制度的建立及实施0.2过程控制制度样板引路制度的建立及实施0.2三检制度的建立及执行0.22技术管理制度技术交底制度的建立及执行0.2图纸会审制度的建立及执行0.2设计变更制度的建立及执行0.2施工组织设计编制及时且签字审批,内容完整0.3规范、图集及企标的管理0.23科技试验计量管理制度科技项目的立项及执行情况0.2科技示范工程的立项及执行情况0.2QC小组的立项及活动情况0.2试验制度的建立及执行情况0.2计量管理制度的建立及执行情况0.2合计3检查单位负责人: 被检查单位负责人:注:
11、以上有关质量、技术、科技试验计量管理制度均形成文字制定出来。质量技术综合考评检查评分表(二)(资料核查部分)项目名称: 检查日期: 年 月 日序号检查项目检查内容及评分标准应得分实扣分实得分1施工资料核查工程管理资料(1分)施工组织设计编制、审批及内容的符合性0.3技术交底记录(及时性、可操作性、签收情况)0.3施工日志(及时性)0.2施工现场质量管理检查记录0.1竣工图的编制与折叠0.12工程质量控制资料核查记录(3分)建筑与结构图纸会审、设计变更、洽商记录0.3工程定位测量、放线记录0.3原材出厂合格证、进场检验报告0.3施工试验报告及见证检测报告0.3隐蔽工程验收记录(及时性、准确性)0
12、.3施工记录0.2预制构件、预拌砼、门窗合格证0.3地基、基础、主体结构检验及抽样检测资料0.2工程质量事故调查处理资料0.2分部(子分部)工程质量验收记录0.2分项工程质量验收记录0.2新材料、新工艺施工记录0.23工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录(1分)建筑与结构屋面淋水验收记录(通用)0.2地下室防水效果检查记录0.1有防水要求的地面蓄水试验记录0.1建筑物垂直度、标高、全高测量记录0.1抽气(烟)道、垃圾道检查记录0.1幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告0.1沉降观察记录0.1节能、保温测试记录0.1室内环境检测报告0.1检查单位负责人: 被检查单位负责人:质量技术综合考
13、评检查评分表(二)(资料核查部分)(续二)项目名称: 检查日期: 年 月 日序号检查项目检查内容及评分标准应得分实扣分实得分4施工资料核查水暖资料核查(1分)施工方案、图纸会审、设计变更、洽商记录0.1材料、配件、设备进出厂合格证及进场检(试)验报告0.1管道、设备强度试验、严密性试验记录0.1隐蔽工程验收记录0.1系统清洗、灌水、通球试验记录0.1施工记录0.05分部(分项)工程质量验收记录0.05给水管通水试验记录0.05暖气管道、散热器压力试验记录0.05卫生器具满水试验记录0.05消防管道、燃气管道压力试验记录0.1排水管道通球试验记录0.1资料整理及时齐全0.05检查单位负责人: 被
14、检查单位负责人:质量技术综合考评检查评分表(二)(资料核查部分)(续二)项目名称: 检查日期: 年 月 日序号检查项目检查内容及评分标准应得分实扣分实得分5施工资料核查电气资料核查(1分)施工方案、图纸会审、设计变更、洽商记录0.1材料、配件、设备进出厂合格证及进场检(试)验记录0.1设备调试记录0.05接地、绝缘电阻测试记录0.05隐蔽工程验收记录0.1施工记录0.1分部(分项)工程质量验收记录0.1照明全负荷试验记录0.1大型灯具牢固性试验记录0.1避雷接地电阻测试记录0.1线路、插座、开关接地检验记录0.1合计7检查单位负责人: 被检查单位负责人:质量技术综合考评检查评分表(三)(资料核
15、查施部分)(续一)项目名称: 检查日期: 年 月 日序号检查项目检查内容及评分标准应得分实扣分实得分1施工资料核查环境因素识别与评价环境因素调查情况(全面性、准确性、有针对性)0.2环境因素评价情况(全面性、准确性)0.2重大环境因素清单(全面性、准确性)0.2项目上对该程序检查记录0.12危害源辩识与风险评价危害源辩识一览表调查情况(全面性、准确性、有针对性)0.2重大危害源及其控制计划清单(全面性、准确性)0.2项目上对该程序检查记录0.1安全施工方案管理工作各种安全方案的编制、审批、可操作性及正确性0.2冬雨季施工方案的编制、审批、操作性及正确性0.2安全技术交底(针对性及签收情况)0.
16、1项目上对安全方案执行情况的检查0.13监视和测量设备计量器具执行技术、科技、试验、计量管理制度建立计量器具管理台帐0.1建立计量器具周检计划表,按国家及技术、科技、试验、计量管理制度规定进行周期检定,效准状态必须标识0.1建立计量器具检定记录表0.1计量器具的使用、维修、保养、贮存与搬运执行技术、科技、试验、计量管理制度规定0.1检查单位负责人: 被检查单位负责人:质量技术综合考评检查评分表(二)(资料核查部分)(续二)项目名称: 检查日期: 年 月 日序号检查项目检查内容及评分标准应得分实扣分实得分5施工资料核查项目质量目标及质量策划项目质量目标制定情况(质量目标分解情况)0.1对整个工程
17、的质量策划0.1质量目标执行情况0.16内部审核是否对内部审核提出的不合格采取措施0.17检验与试验进货检验与试验对进场的物资及需进行复验的材料是否进行检验与试验0.1紧急放行物资,是否填写申请单及进行审批(主任工程师)0.1过程检验和试验是否在质量计划中制定了检验与试验计划0.1过程试验是否按国家及地方规范进行检测试验0.1是否按建筑工程施工质量验收统一标准验收0.1例外转序是否经主任工程师、业主及监理同意0.1出现不合格是否执行不合格工作程序0.18不合格 品控 制发现不合格品是否进行标识、记录和隔离,并进行现场保护0.1是否对发现的不合品格进行准确的评审与处置并采取纠正措施0.19纠正和
18、预防措施纠正措施是否对本项目不合格品进行评审、纠正措施的制定、落实及验证及其准确性0.1预防措施是否对公司下发的预防措施进行实施、有关信息是否进行及时的传递0.1检查单位负责人: 被检查单位负责人:质量技术综合考评检查评分表(三)项目名称: 检查日期: 年 月 日序号检查项目检查内容及评分标准应得分实扣分实得分10绩效监视与测量管理质量管理体系过程质量的监视和测量(项目部是否对质量管理体系所需过程进行监视工作检查记录、如检查有不合格项,是否执行不合格控制程序)0.1环境管理体系对生活污水排放的监测0.1对施工现场场界噪声监测0.1对项目部施工现场生产污水排放定期做酸碱度进行监测0.1对项目部使
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