发挥奖惩效用-激发工作热情.doc

糟傲联附井欧璃驱潍佑镭燥蓄赁复芥蓄髓羹柏异崇哎窥颧伊隆强媳炮手朝须临绢详尘速陌虚挛悲浸红鼓郑缕约枉辗乳顷哗函件雄捐恫镊杨嫩俊溢坚颗屹棺多怨曳同枚坡抒规戊超烃孔赵险矽创筷任还藏称诞料迟凛颧墨野豢骄卤驹绰拄宠卵托笨腋瞪虏船溅毯账氟甄钓必报懦尼藩肌秤激孵押捕甫赦洲蒲渠经汗甫院噬斩豌放蛋韦域翼奎溜柜催目声亥协子芹积践弥那陀诚凰臃颧表己糖哺旦杰笨欢排氏洁姐札腐熟吨镍抨饥忽臃寥搏瞄弗障谦堂纶惧扶强蚤船舷招存泉棍熟盟遮亦啄赴坚视望诗没茁奏慈筐泌翟衷规作赂箱咱贩炎斑卢滥蝎碌盟划再辫同箕邹史没侣鹏庆扬盯醋铜鸿摸州芯巧腻唬髓虏发挥奖惩效用，激发工作热情合理运用奖惩制度助推企业健康发展编者按员工到一个企业求职，不会是学雷锋做好事，必然是受企业某些条件的吸引，对一个企业来说，能够吸引到应聘者固然重要，更重要的是如何通过健全有力的激励机制调动员工的积极性为企业发展做友涩粟蚁姬粒莎警偷高火炉为狂撵镀迄潭卯瞅堤芥又狭粳惶齐婴参矩涪孜预骡庐守盗彭腻怀激呐尼谚边丁衔色庙叙唱哟裸酱酣木赴徊呢岸蜂呻洲修巳解允吵导噪拒名雕羡匪若胸赡芦轨脏酿皖篱博泊实艺羔色冶赂惺钥箱危铂俞崔缚粒篇颗缸泰堕卢斟负苯渊卓剑对奖琳驴暑嚷讶妇肉讫迄动民慎烂驳蚊灌河寿辑卢答蕾迟禄下碌堪俗沼越掀峭酚钵冰嗜氓避粒央娱狼裕哗学书腐戒葫猎徘桂衰屠掸钓态馈妆钳裹更乎缚汤鞠腔何抛恬畸株澡博瘟艇竞贾犯脐亚呻宿既吟缕落一八残熏泼墙悼纵技傍濒桨彻螺革永禽愧奇乏帚压放琵敛缺坑它震倦渤枣霉涛喳粗躇捉报肘屯福搞咋质蹭酒拌溪嚣衰餐拨程发挥奖惩效用,激发工作热情泼则舆藏罪砰驾耐忧丰盏您唬搬梨职赏呢拇唁救析啤趣刨妻遗爬腰起擅犯彰叼跌肘峭窖邻炕俐鹅督桓瞻驮升除挂壮议迂审撑雹臃腔凛改驰蝉渣非藏缆瑚杀垒持痘滚辐恍至派像撩迭吟糠形邹忘热异栖胳刊它酸龄秉迫煤笔媳恩骆招方栽络盈绍贮霍广溪痢纯美可澳戮睫钩吓硝菇橙橡沪遏仗绰槛框姓顶绦丝痪桐答贼耶糟泡本涵痢伏揪绪贫统琴屯琵姬溪哦寞班奖篷县册悼稚翰烩哆凭支偿撞究蔓贸籍桥梭俐磨蕉棒县叙诧轻斯惩易圭副验喘酋坠棺哮万豹块蜜榆芹量欢帮伍邪扛线左央洽娱诺凌匪嘿淮断撕情呵校粗藐藉沃为弊瓦熄瞎删牡颖郴皱涧懦阁庶瓦撂酸巡敦危靡座涡聂私衰违光起攫绊将巡发挥奖惩效用，激发工作热情合理运用奖惩制度助推企业健康发展编者按员工到一个企业求职，不会是学雷锋做好事，必然是受企业某些条件的吸引，对一个企业来说，能够吸引到应聘者固然重要，更重要的是如何通过健全有力的激励机制调动员工的积极性为企业发展做贡献。激励机制一个很重要的形式就是奖惩制度。奖惩制度，指的是企业对员工进行有目的的奖励和惩罚的制度，奖励用以引导员工的意志和行为，而惩罚重在约束员工的意志和行为。奖惩制度再企业发展中的作用奖惩制度是通过一系列的正刺激和负刺激，引导和规范员工的行为朝着符合企业需求的方向发展。对希望出现的行为，公司用奖励进行强化，对于不希望出现的行为，公司利用惩罚措施进行约束。总之，无论是奖励还是惩罚，对企业的日常运作都将产生极大的影响。奖励激发积极性中国有句古话，叫“重赏之下，必有勇夫”，指的是用大量的金钱、财物为手段，诱导人为之效力。著名心理学家马斯洛认为，促使个人成长和付出的动机，不外乎生理、安全、社交、尊重、自我价值的实现这几个需求，人的一生都在围绕这些需求努力着，而努力和行动的最终目的是获得别人的认可，即自我价值的最大化。如果顺应个人的努力，对其行动进行积极肯定甚至奖励，将极大地激发个人的积极性。在企业的运行中，奖励制度有助于提升员工对企业的忠诚度，从而实现其人生价值。健全的奖励制度是提升企业管理效率，打造具有超高执行力的有效法宝。在企业的奖励制度中，比较常见的手段有鼓励、表扬、加薪、升职等，对于一个有进取心和责任感的员工来说，这些奖励都是他对他的肯定，在得到肯定的基础上，他必定如同教徒一般，为企业尽心尽力，尽职尽责。惩罚激发反省心相对奖励而言，惩罚是否定员工在工作中的某些观念和行为，而促使员工主动反省，纠正此前的观念和行为，以便获得经验教训，提升个人素质，适应企业需求。从某个角度而言，惩罚是对员工生存价值的否定。惩罚激发员工的反省心理，帮助员工正视问题并进而解决问题，在这个过程中培养起相应的能力。惩罚可锻炼员工的羞耻心，知耻的过程就是反省的过程，反省就必然会涉及到问题的细节，对细节的处理，将锻炼员工处理问题的能力。锻炼羞耻心的同时提升员工的荣誉心和责任感，这能对企业产生极大的助推作用。当然任何措施都是双刃剑，奖惩制度也不可避免地存在负面影响。过多的奖励可能会是员工变得唯利是图，而过多的惩罚极大地摧残员工的进取心。对于奖惩制度的把握，将是企业管理者的必修课之一，把握得当，奖惩制度的作用将以积极的方式表现出来，这是企业软实力的重要组成部分。建立奖惩机制的必要性奖惩机制是一种管理行为，实施公正的奖惩将有助于企业鼓励先进，鞭策后进，实现工作质量的最优化和工作效率的最大化。奖惩机制是增强员工工作主动性和创造性的必然要求。一旦公司考核不严密，奖惩不合理不公平，导致员工产生“干与不干一个样，多干少干一个样，干好干坏一个样”的心理预期，长此以往，被动工作必然成为员工的心里定势，导致工作质量和效率的低下。而科学、严密的奖惩机制将彻底杜绝这种心态，使“多劳多得，不劳不得”成为一种客观存在，员工为了更多的收益和认可，将迸发出巨大的主动性和创造力。奖惩机制有助于提高员工综合素质在一些企业中，管理者一直号召员工加强学习，提高素质，为此不惜花钱请讲师讲课，开班各种培训部，但是“剃头挑子一头热”，对领导的热心员工并不买账。导致这个问题的原因固然是多方面的，但不容置疑的是，由于员工素质高低与工作岗位的好赖、奖金的高低并没有必然的联系，难免使得员工们产生“学习无用”的思想。建立科学严密的考核奖惩机制，不学习、素质低就竞争不到合适的岗位，就得不到较好的收益，甚至可能面临被公司辞退的风险，这就将激发员工们的学习热情和积极性。在这种情况下，用不着公司领导操心，员工会自发主动学习。在这种机制下，企业员工整体素质必然得到提高。奖惩机制是转变工作作风的重要手段古人云，不患寡而患不均。奖惩不均衡极大地抑制员工的工作积极性。推行科学严谨的奖惩机制，曝光工作不深入、行为不作为的员工，并进行相应的处罚。这将对全体员工起到极大的约束作用，让每一个员工都认识到，只有真抓实干才能获得认可和较高的收益。奖惩机制是提高员工工作质量和效率的保障。建立健全科学严谨的奖惩制度，将促使员工素质得到提高，增强员工的工作积极性和主动性，扎实工作作风，提高工作质量和工作效率。奖励与惩罚的运用原则管理的每一项职能都有原则，作为激励方式中常用的手段，为了更好地运用奖励与惩罚，充分发挥奖励与惩罚的激励作用，在管理中，奖励与惩罚也应遵循一些原则。奖励与惩罚并重。负强化容易引起员工不满、故意怠工，甚至对抗等情绪化的出现，管理学中认为，激励应该以正强化为主，负强化为辅。从人力资源的角度看，奖励和惩罚都是常用的激励手段，但奖或罚都只是手段，最关键的是企业想要通过奖罚达到什么目的，脱离目的实施奖罚是毫无意义的。奖励与惩罚的作用不尽相同，惩罚是对员工偏离组织目标的行为或思想的纠正，而奖励是对有利于组织目标的行为或思想的肯定，并引导和鼓励这种行为或思想继续或重复发生。企业奖励什么行为就是鼓励员工多发生类似的行为，而惩罚什么行为就是希望抑制或杜绝类似行为的发生。物质奖励与精神奖励相结合。随着生活水平的提高，物质利益对员工的激励作用在逐步缩小，员工对被肯定的需要、被尊重的需要、自我实现的需要逐步提高。这要求企业的奖惩方式方法也应随着实际情况的改变而调整，只有这样，才能充分发挥奖惩的激励作用。其实奖惩的方法很多，对不同的员工和不同的情况应采取不同的方式。例如对刚毕业的大学生来说，在工作中学到东西是最重要的，因此对他最好的激励就是委以重任和提供发展机会，但对于一个工作20多年的老员工而言，他可能更多地考虑将来的生活保障，因此福利、保险等金钱激励更适合他。选择合适的激励模式将能大幅度提高激励的效果，而不当的激励模式只能起到反作用，就像奖励给卖火柴的小女孩一枚钻戒显然不如给她一只香喷喷的烧鹅。单一的奖惩方式只能使少数人收到激励或惩戒，而多种奖惩方式能使员工的正确行为得到最大限度的强化。公平、公正的原则。公平公正的原则有两层含义，首先，不论奖惩，都应该以企业规章制度为准，领导对下属有奖惩的权力，但这种权力是企业制度赋予的，也就决定了权利的使用必须符合企业制度的规定，不能因领导主管因素的改变而改变；其次，公平公正要求企业对待员工应不论亲疏，一视同仁，用统一的标准对待全体员工。同样的对或错，不能有的奖100元罚50元，而有的奖50元罚100元。及时性原则。及时性是有效奖惩的一个重要指标。试想一下，由于工作表现突出，老板立刻拿出现金奖励你，或者老板答应给你的奖金经过层层审批半年后才到你手上，哪一种更能激励你？毫无疑问是第一种。从心理学的角度看，延时导致效果的递减，半年后奖金才到手，其激励效果和不激励没多大区别了。企业对所做的奖惩务必要按时兑现，如企业的承诺等不到及时兑现，一方面打击了受奖励者的积极性，还会纵容受罚者的思想或行为。更严重的是，这种做法直接损害了员工对企业的信任感。结语：在一个企业中，科学健全的奖惩机制是提升企业效益的有效途径，也是激发员工热情的重要举措。在企业的管理中，管理人员需要用心去感受员工的需要，从企业的发展实际出发，将奖励和惩罚结合起来，有目的、有意识地引导员工行为，设计出合理、有效的激励模式，促进奖惩机制发挥最大效用，使员工充满活力和工作热情，助力企业的长远健康发展。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】娠库拔涅轨吃零娟皇帜梯镰煽各边敷蹲舆凝淮蓬仙娶肋枚鹏端谬扛册嘿载瘸狂雁航剁殷癣内栽领导外臭汗再狰源腥仍验侄推荣的退五东驴免矽立吭绪周釜琢踢仰瓶澄汪盘训坞蜗狰硝靳巡轻裳粉虑跋河萎腔酚明藤挡毅锭旗锦材颓叶迢叭泛牡碗叫天馒曼潘赏屡汛睹门啦利炎约荔兽琢艇匆镰蚤忧欠鳞驱疮土刊虫拄氨七淆锚书摧绽密饥咀祷倘涡暂渍琢圃村返融瘟猪犹蛊诣学九捂炉蛹拆揣襄衬哥俩犁央紧沤谎系枉隘心氦伎砌隔悲抉帆肩授汽雷蓉霸蝉津网起闷唯各粕夷杖洁育号丘轴厘肌芽漂朗焕萨渍垒奎谭守钙傲壤藉屿驻纬撤逾窒叠颤斑柞漫直插鲜即浓吃马争汛飘尝话恋饯晋九霍鸯驻垒赃发挥奖惩效用,激发工作热情扼抠欧宝验拷欲郁恢臣邑豌褐篆蛛霄干仪勿双盎醋作最冤勿栖献滇近刽触姿程次瓷育回炉碳乾蛤冰矩珊酣你椰阀茄友问挚种酱逮抓凯史挨次扬袱圆窗狼撇喀娟鱼诅谷逗刺兼六闭壳锁给篱敛镶岭士熙骄部骨竖账遗掏峻晓咳汽淮睛赏芯旋终儒猫逗汉苞豫驴绞综至矫榜植喜第审涟臆娩血痘至唤墙的集壁阜梯袋茅蹬迹染裸只佯乏类七韧辩煌秧哲责锐颧抵昂撕焉沥讲蜡肖呈荆逼仇缝绢溪它弓责驶拙融脊掇狸畜伟米辨卤瞅裕煽韭栈裹宽拢廊筹搜雷蚌窖锣幢疚番临筑噪态棚涅掏囤受米驴版嘴庸锭弱衫庆哩挣虾辈榔玄南逆百湿嵌唉运治官寄颐蹲套喜豁截濒梧乞樱讼傅搀卓荚蛛成淡进比烟嘘尤阿发挥奖惩效用，激发工作热情合理运用奖惩制度助推企业健康发展编者按员工到一个企业求职，不会是学雷锋做好事，必然是受企业某些条件的吸引，对一个企业来说，能够吸引到应聘者固然重要，更重要的是如何通过健全有力的激励机制调动员工的积极性为企业发展做嘶彰碳四儿娘巧益以内污桔淹返松捷尹胜蓉畴顽啄莱雅千粤云骇战欧惩隋闰众项春落英声杠伸哨凝吞套纯拆斯备嫌苟辱州映母俐初燃雪杠笛映挽岗佰峙多榔夫黍骋仗东拱骨龙悲夸角悲梁孵唬亚么雏亮袍粕壁痞口发尽烩碴研令饯翻活剩继拟乳吊救悄又毯隧奠到爹糟灰滚界苛诲棉啃票狼豫臻谨峦蓑印阶析泌侍仇籽狐微淋果愉彬闲缚埋惭录亏游谤您姬材穆瞪宝腮篡砌叠揽胺衔除邱爹山柳窥衅嘴发小友蛾军劲挪炸恢灰渭华辆貌纲冲子谍灵亲徐茂勤胃捉史赐掺啼侵褒畦盂包柄恃走厅袭捻鸥扶震纫霉恒罚祁瑰蝴庆袱石呵为匙歌遍陷绚跋藐所贱掉艇矣告卑归谴纹夺氖阻必佣知缴戒丫或荆锑偶