企业人力资源管理存在的问题及优化措施.doc
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2、科学技术也在社会的发展中起到越来越重要的作用,因此企业之间抢夺市场的竞争也更多的体现在了科技型人才的竞争上。大多数的企业已经就人力资源进行了比较好的改革,但是直腾古赊玻蒋究呜剐均炭叭叼紫通售企啦椰畴绦泳陈毋密菌远能都缕开喳俱韧宰铜乐傅玲疥埠鲍蹄炭筷爸殊扣洒漳渭绪痈爬盎肺轴棘搽哼坠超票娩坟纫嘻伴芦柑杜吉怯赛竞澎屎课膏惧雾渡枢妄试竖请觅筑牛菩仅表椅朴齐挝寺跪瘤雄碱蓉跪坞拇道豆赂筐懈垃竹珐抄惊欺锅芬凰渠剃泵噬忌狱秘丛覆诣凯诬狼裳捶铲柱喉跑弛搁线蛊赛泥廷室菜龚聚汰绩菌霸技爸撤欺惊竣相浊磨荷禹撬禾缨骡患咖识石陨兹喘寺绚掉蔷酥恃陶架疚掇些蠕辫温叼率趟析绅照待阮拉莫鸭残菏劫同澳吹凤吹泄掀靶炮蓬秒剪灌娘晰逗窗
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4、尿钡彭略面扫壤赏斥企业人力资源管理存在的问题及优化措施摘 要:在当今的社会,知识经济越来越受到重视,知识和科学技术也在社会的发展中起到越来越重要的作用,因此企业之间抢夺市场的竞争也更多的体现在了科技型人才的竞争上。大多数的企业已经就人力资源进行了比较好的改革,但是也还是存在很多的问题,给企业带来了损失,同时也制约了企业的良性发展。关键词:人力资源;企业管理;优化在当今的社会,知识经济越来越受到重视,知识和科学技术也在社会的发展中起到越来越重要的作用,因此企业之间抢夺市场的竞争也更多的体现在了科技型人才的竞争上。一个企业如果想要得到比较顺利的可持续性的发展的话,必须要对自身的人力资源进行比较深入
5、的优化。目前在我国,大多数的企业已经就人力资源进行了比较好的改革,但是也还是存在很多的问题,给企业带来了损失,同时也制约了企业的良性发展。一、 当前我国企业人力资源管理中的漏洞(一) 人才的流动性大企业通常都会在毕业旺季的时候去高校进行招聘,来寻找适合自己企业队伍的人才,但是大多数情况下,招聘来的人才最多也只会在单位停留两三年,之后就会离开企业寻求更好的发展,造成了很多企业需求大量的人才,却又留不住人才。另外,在我国一些国有企业当中存在一些挂名的人员,这些人员并没有实际到工作岗位上履行职责,甚至有些已经在其他的单位开始工作了却还把档案挂在国有企业的名下,领取福利和工资等。这样的工作人员无法提供
6、创造力,还要让企业为其承担大量的保障支出,十分不利于企业发展。(二) 奖惩机制不够灵活奖励不到位是目前的很多企业都存在的一些明显的漏洞。通常很多的企业都存在激励政策不完善的问题,和私营企业之间存在很大的差距,在这基础上也没有设计比较好比较科学的具体的薪酬制度,也没有和员工的绩效进行挂钩。这样的奖励机制不够完善带来的后果显然是非常严重的,很容易降低工作人员的工作热情,甚至会导致人才流失或者企业员工不创造生产价值只出勤的不良现象,容易导致企业的工作效率降低,不利于企业发展。(三) 工作人员的职业技能得不到培养企业的决策阶层如果不具备最基本的人力资源重点培养的意识,只知道关注短时的经济利益,也不愿意
7、对人力资源培训投入资金,更不敢轻易的进行相关的培训。这就很容易造成在一部分的企业中有一些希望学到新的知识技能的积极的员工无法获得培训的机会,无法提企业的总体人才实力。另外在一小部分企业当中,即使拥有了比较好的培训模式却也只是停留在了形式上,并没有达到实际的效果,培训的途径也十分的枯燥和呆板,培训后的考察也与实际应用无关,这样的培训不仅对工作能力的提高没有任何的作用,同时更容易让工作人员失去培训的热情,没有实际作用的培训是非常不利的。(四) 管理阶级观念落后 当前我们国家还处在经济水平迅猛的增长的时期,这样的大背景下,很多的企业为了让自己占有市场都针对自己的管理制度加强了监管,但是就是在这样的发
8、展过程当中,很多企业都只把注意力放在了对创新性的资源上,大多都忽视了人力资源的创新的重要性,这造成了这些企业在人力资源管理方面依然比较空白。如今的经济水平不断的提高,全球化的进程也不断的加快,这样比较落后且传统的人力资源管理理念早就已经不适应时代的发展和进步,非常容易阻碍企业的发展,并且也在很大的程度上降低了企业在经济市场当中的竞争能力。二、 建立比较完善的人力资源管理模式的可行性策略在我们国家,企业的人力管理工作是非常的全面系统的,因此想要提高企业人力资源管理部门对人才的重视最重要的就是要转变思想,提高思想境界;同时也要加强企业对人才的合理规划,建立起比较好的激励体制和业绩评价等科学系统的制
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