《瓮福集团公司效能监察考核奖罚办法》..doc
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4、效能监察领导体制和工作机制,推进效能监察工作常态化,特制定本办法。一、考核指标(一)立项率(全年实际立项数应立项单位数100%=立项率),以已完成审批程序的立项表和定稿的项目实施方案为依据。瓮福磷矿、瓮福肥厂、瓮福磷业公司“应立项单位”为所属二级单位,全年立项率不得低于80%,一季度立项率不得低于60%。集团机关党委“应立项单位”为机关各职能管理部室、单位(含原供销系统各单位、党组织关系由机关党委管理的子公司。下同),全年立项率不得低于60%,一季度立项率不得低于40%。其他子公司每年立项不得少于1个,且必须在一季度内完成立项手续并拟定实施方案。省外子公司暂不作为立项单位考核,但自行开展效能监
5、察的,其成果可以参加集团效能监察成果发布评选。(二)结项率(全年结项数全年立项数100%=结项率)100%,以完成成果认定及结项批准程序的结项表和定稿的结项报告为依据。二、不立项的审批选题立项,原则上应做到“应立尽立”。但个别确实不具备立项条件而要求不立项或暂缓立项的单位,经过批准可以暂不立项。请批程序是:向上级效能监察领导小组提出书面申请,说明理由;领导小组认真审查,作出是否同意其申请的决定并告知申请单位;同意其暂不立项的,报集团效能监察领导小组办公室备案。瓮福磷矿、瓮福肥厂、瓮福磷业公司每年批准不立项单位数不得多于应立项单位数的20%;机关党委每年批准不立项单位数不得多于应立项单位数的40
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