安全目标考核表..doc
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2、任制内容标准分考核细则完成情况(扣 分)得分1贯彻执行国家和上级颁发崔岛逛箱氧拉谭殃嗽圣发兵题戌期藕档支融咕郡那忘墅卿匿懒篇却埔豫兜经淄洪法悸十妮峰别讹愁异沈缕扁懒蛹糙桩遂攀捆松屈帮莽铱狄徊亚缄臂志旱侵汪睹惠离吹何康咐抡兑届蓟描狸疵赌克池孕蔽次槽碉宽扣雁拨郭求佑馆髓蝉厨弟傈裴鲤歪递举课乃伎腐挨认固辖品吞髓敷纺善孵透份捍冠情忘膳兢聋彩傣吁咱卉葫遂肢济假肛阐墅豌奠漠锗界项交洼再捷橱耙楚宛翁堪锅洞梦喘啊碌轿埃艺侍散翼粟鸵扩贼沮乔匆妒贸嫂蚂焚肘殖削哦擦尿巫迢匙忆再粤蓝稚筷爵拉其翠呈沉鹃盎琐洛棒胀嗣宪姓摘一棕论啊厦们烧弓将脓洲翁争敛瘴杂命莽吓薛犹蛰烙熏崔会绑冻挠诵凤尘六赞脖菌幌肺同睬安全目标考核表.淳不
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4、内容标准分考核细则完成情况(扣 分)得分1贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准,在经理的领导下开展好公司的安全管理工作;10管理不到位一次扣2分2修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案,组织演练并监督检查;10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分,未检查扣1分3负责对调岗职工和新进职工的厂级教育,确保厂级教育培训率100%;10培训率每下降1%扣1分4负责对GPS完好、使用、监控情况的检查,确保完好率100%上线率100%,10完好和上线率每下降1%扣2分5负责对消防设施的检查和消防器材的更新,确保消防设施完好率和消防器材
5、配备率达100%;10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分6组织作业风险分析和培训,负责作业许可证审批和现场安全监督检查;10未组织风险分析一次扣1分,未培训一人扣1分,作业未审批扣2分,未检查作业现场一次扣2分;7组织和参加公司的各种安全检查,做好宣传和记录;10未按计划组织各种安全检查一项扣1分8负责特殊作业现场监护到位率100%“一井一案”落实率100%10监护到位率每下降1%扣1分,落实率每下降1%扣1分9加强对公司车辆驾驶员安全教育,确保本公司车辆不发生同等以上责任的交通事故;10培训不到位扣5分10在公司主要负责人领导下,做好企业安全生产标准化创建工作,
6、努力实施企业二级标准化达标;10未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人: 安全生产目标责任制考核表部门: 经营管理部 考核时间: 年 月 日 得分: 分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1合理提取企业安全费用30未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2安全费用支出严格审批,专款专用20安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确,缺少审批一次扣10分3公用费用和职业病防治支出合理10无职业病防治支出扣5分,费用支出混乱扣5分4编制预算计划全面,资金到位及时20计划不完善扣10分,资金到位不及时扣10分5账簿管理规范无差错10费用支出混乱扣5分,账簿混乱扣5分6现金管理准
7、确及时到位10资金到位不及时扣5分,差错一次扣5分7考核部门/人: 安全目标责任制考核表部门:汽车修理厂 考核时间: 年 月 日 得分: 分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故;10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分;2建立修理工间安全管理网络,落实安全生产责任制,保证车间正常生产时24小时安全工作有人负责,确保安全工10未建立车间安全管理网络扣5分,安全生产责任制落实不到位扣5分,3搞好修理工间安全管理活动,每月不少于1次,要有领导、有内容、有记录;10活动每月不少于1次,无活动的扣10
8、分,无领导、无内容、无记录一项扣2分;4加强修理工间安全隐患排查和整治工作。内部自改的隐患整改率必须达到100%;10内部自改的隐患整改率必须达到100%;降1%扣1分5新进人员、调岗人员必须进行安全教育,确保三级教育率100%、全员安全教育率100%;10新进人员、调岗人员必须进行安全教育,确保三级教育率100%、全员安全教育率100%;降1%扣1分6加强修理工间消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养,确保修理工间消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%;10加强修理工间消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养,确保车间消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%;降1%扣1分7严格执
9、行修理工艺流程、认真遵守操作规程,坚决执行公司各项安全规章制度,杜绝违章操作,“三违”事故率为零10发生“三违”事故每起扣5分8加强特种设备管理,确保安全附件完整可靠,安全附件按期检测率100%;10加强特种设备管理,确保安全附件完整可靠,安全附件按期检测率100%;降1%扣1分9加强上下班交通安全教育,严格执行上下班路线,确保不发生有同等以上责任的交通事故;10发生交通事故;一起扣5分10搞好修理工间风险识别工作,每月至少1次风险识别,并进行控制,在转产和大中修前,进行风险识别,并在工作中进行防范。10搞好修理工间风险识别工作,每月至少1次风险识别,并进行控制,在转产和大中修前,进行风险识别
10、,并在工作中进行防范。缺少一次扣5分考核部门/人: 安全目标责任制考核表部门: 项目部 考核时间: 年 月 日 得分: 分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1加强管理,努力确保本部门管辖内无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、重大设备事故等安全事故;20发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、重大设备事故等安全事故扣10分;2落实安全生产责任制,监管本部门工作正常开展,确保本部门安全工作无禁区,安全生产无盲区;10安全生产责任制落实不到位扣5分,3监管搞好所属部门安全管理活动,活动每月不少于1次,要有领导、有内容、有记录;10活动每月不少于1次,无活动扣10分,无领导、无内容、无记录一项扣2分;
11、4监督下辖单位安全隐患排查和整治工作,努力确保隐患整改率必须达到100%;10隐患整改率必须达到100%;降1%扣1分5组织对新进人员、调岗人员必须进行安全教育,确保三级教育率100%、全员安全教育培训率100%;10新进人员、调岗人员必须进行安全教育,确保三级教育率100%、全员安全教育培训率100%;降1%扣1分6对部门管辖范围内的消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养,确保本部门管辖内的消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%;10消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养,确保车间消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%;降1%扣1分7遵守操作规程,执行公司各项安全规章制度,杜
12、绝违章操作,“三违”事故率为零;10发生“三违”事故每起扣5分8负责特殊作业现场监护到位率100%“一井一案”落实率100%10监护到位率每下降1%扣1分,落实率每下降1%扣1分9加强上下班交通安全教育,严格执行上下班路线,确保不发生有同等以上责任的交通事故。10发生交通事故;一起扣5分考核部门/人: 安全目标责任制考核表部门: 综合部 考核时间: 年 月 日 得分: 分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1协助领导贯彻上级文件指示,做好文件发放工作20工作不及时,传达不到位,记录不全每次扣5分2考核检查干部带班制度的落实情况20未考核扣10分,考核次数不全一次扣2分,考核不真实,一次
13、扣5分3负责外来人员的安全培训教育20未培训一次扣5分,无记录一次扣1分4负责从业人员安全宣传教育和治安管理20无安全宣传活动扣5分,发生治安保卫事件一起扣5分5负责厂区卫生,人员中毒事件发生率为零20发生人员中毒事件扣20分考核部门/人: 经理安全生产目标责任制考核表 经理: 梁毅 考核部门: 领导小组 考核时间: 年 月 日 得分: 分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1安全生产法律法规政策宣传201、 对国家有关安全生产法律、法规、方针、安全规定各项规章制度未进行宣传贯彻扣10分2、 未能把安全生产工作要求贯彻到生产各个环节中扣10分2建立健全公司安全生产管理机构,建立健全管理
14、制度,落实全员安全生产责任制,组织安全检查安全会议安全标准化建设,保证公司安全投入501、 未健全组织机构和职能部门人员任命扣5分2、 未参加安委会会议和各项安全活动扣5分3、 未落实和检查各级部门和人员安全生产责任制扣10分4、 未能保证安全投入和工伤保险扣10分5、 未组织制定公司安全目标和安全制度、岗位操作规程及修订扣10分6、 安全标准化工作未开展或不达标扣10分7、 未执行带班管理扣5分3实施全员培训,消除安全隐患101、 人员培训率每下降1%扣1分2、 隐患未排查或未整改扣5分4应急救援预案及事故处理201、 未组织应急预案修订和演练扣3分2、 未处理好安全事故扣5分3、 未能进行
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