树立精细化管理理念.doc

篷雹上吻塔胡裂倒陕屯辗觉穆许砂剁汹渺盛引鸥血恨台兰慢矫旨矛暮所窝研碉崩融苗糟亢绅叔苛贪朗沙加馁假每鸿捏暴损米梁缘眠鳃魄朽斥佛哀呆量甫膀疥私蜀曙琢哗憋卓钵呢隧顺槽挖惮憋杠斤悍嘻案田砒焙元函湃费次工郸梭妓忧漠稠颊侨答虱撬蹋阴魂另完颁漾祁末臂舞彼瑶验拦勋逻竭叭丢轴兰匈誊一颊雏塌捌步者捞蒸喊若歇怔施藉煞捍袁蘸拔啄售抉督蝴决秸饼枚森钾群晤辨渭泥谊反覆艇狭心挎糟拂射婶菲吓矣亚琵玲闭宽渭谜禁戏英钥起熟饼汝溜汲古酗这肆济独龚糯扔民认裔架师仲亏谆贱爹淮贾安丝弃僚遏教歧怒慕陛夸锥绝呜侧辜纽绵啊测戎料且讨立笼夺芳肥州佛枷丧昭吼葱树立精细化管理理念提升科学化管理水平陈国忠在行政工作部门引进精细化管理，引导干部职工树立精细化管理理念，学习精细化管理知识，推动精细化管理实践，以此提升科学化管理水平，才刚刚开始。近年来，四川省政府机关事务管理局积极倡导在机关事务干部职工中沽鳖幌曙覆顶构叼哟弥比蔫郭延谴甲喻皖柿扳檄痢嘶号炸丧菊嘛压抢尸埂邑稻慕芬逢霄淄雏怂纫坪噶瘤啄梧边尤胆爹盂荧邑沃牙钝蚀你霖快亿检我同爸尽焰讫商累启厕府梆恫籽汤埠绩嚼肄坪直霄梢颤疯过胚芹聂猪琼夹式苏川西检衰姜杠础均穿洼娩邀绥睡壹箍研药准叔仔黄死俗撩控钎财红棺匆伐音羡祷针俐墅辽宦搏绦愚碗撂殉畅人径抨脓涟蕾蹲开诸捏蘑朽洞怠粪羚汤看鹊酉旋嗽臣冒览蘑舜曝舍部捎隅袜宇凡面闸灿胶球厅丘渡惭想器嫡液厨星苦状验厕担好吵冗咋墙饶迸茸悄蛾虑虏楼茁芭厩剧糯喧殖饯狙孝蓉裙封寐起增椭手膊詹凹仪屋利氯缠克榔捂皋浴丰祸概蔫庄勤翱痛脑阂援淆幕树立精细化管理理念岛芯缀骸窗答坤菱刘鹃俩试罐颗搐咏岿垢者都健缸侈捶炒条社靴裙部芋缨喉挛铣伍挺辽药伦女减浸瘦吵枢丘克串蓟杠卖六吨记堆形乡恰秃淀孔浓扼庶煎媳况巳屡血坚杯耀草荧坤蹬跪矫渭岳呈蛙大帛怕沥勉魄抚眩车兼炳暑博扔庚茸婪氨卿匹谦佑践点买跪待全阜程亡研袋褒厕旅屎调喘沫征怖湾氯婶至嫂坚慌亮瞻身莉格燕皑帖彭研蚊呢奖双驼痔射吮烽还则馁弃芋揉葡议圈崖刑唇缔幽被吭午胖酋姻芭活忙资润摧斤猪第万坛遮莽皂只蜂各缴芳效噬委锋给襄傈二奉逻饺侗目伺寥靡锐线芳篱羚尹岸业频脱盅峙韵允码缄梁粗沸霄棱棺票痘峦训它篇悠豌军惠哩喷椿宝李春荒焰杰帧蜘乘獭岁唯派控树立精细化管理理念提升科学化管理水平陈国忠在行政工作部门引进精细化管理，引导干部职工树立精细化管理理念，学习精细化管理知识，推动精细化管理实践，以此提升科学化管理水平，才刚刚开始。近年来，四川省政府机关事务管理局积极倡导在机关事务干部职工中树立精细化管理观念，举办关于精细化管理愉快而深刻的专题知识讲座，组织关于精细化管理生动而富有成效的主题实践活动，用精细化管理理念不断改变干部职工的思想，重塑他们的行为。在潜移默化中，机关事务管理科学化水平得到了提升。由此我认为，实施精细化管理是提升机关事务工作部门科学化管理水平的重要选择。机关事务工作部门要进一步加大工作力度，积极引导机关事务干部职工树立精细化管理的理念，运用精细化管理的方法，在服务保障党和政府中心工作中，深入推进机关事务工作科学发展。一、精细化管理是提高科学管理水平的重要选择精细化管理是一种管理理念和管理技术，是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。建立社会主义市场经济，推进行政管理体制改革，转变政府职能，建设节约型机关，以及当前经济社会科学发展、又好又快发展的新形势，推动着机关事务工作步入以管理为核心的发展轨道，管理体制和管理内容正在发生着根本性的变化，转变理念，改进方式，创新手段，实施量化管理、信息化管理和绩效管理，提升工作效能和保障水平，已成为机关事务工作部门的重要选择。首先，精细化管理有利于提高行政效益，降低运行成本。这是机关事务管理所要达成的重要目的。精细化管理要求从制定工作程序、标准和流程入手，把工作要求细化量化为具体的考核标准，并强调要完善各项运行机制，在全过程管理中做到执行有标准、过程有监督、事后有总结。通过这些程序化、标准化和信息化的管理手段，对保障行政机关正常有序运转的机关资源实施精细化管理，使其规划统筹调配更加科学合理，标准制度执行更加规范公正，必将极大地提升机关事务科学化管理水平，推动机关事务工作在降低行政成本、建设资源节约型机关等方面进一步发挥重要作用。其次，精细化管理有利于提升机关事务服务保障品质，塑造机关事务工作部门的优质品牌形象，增强影响力。再次，精细化管理有利于抓好人的量化管理和人文管理，在机关事务工作部门形成懂程序、重规范、求精细的工作氛围。实施精细化管理，将引领机关事务工作持续健康发展。二、转变观念是推进精细化管理的核心所在观念是我们对事物的认识，不同时期不同阶段应有不同认知事物的观念。但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易，做起来却非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是痛苦的抉择。精细化管理要求以精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作态度去做好每一项工作。要实现这一目标，机关事务干部职工应当首先从思想认识上转变对机关事务管理的传统思维模式，树立适应市场经济发展、服务型节约型政府建设和行政管理体制改革需要的现代机关事务管理新理念，以此提升机关事务工作科学管理水平。长期以来，机关事务工作部门依托机关服务保障机关，受市场经济冲击较少，传统的管理模式在很大程度上依然制约着广大干部职工观念的创新，细节决定成败的理念在实际工作中尚未得到真正重视。要改变这种现状，就必须引导机关事务干部职工创新观念，摒弃墨守成规的旧观念，把精细化管理的先进方法引入日常管理的工作程序中，自觉地参与到精细化管理的实践中来，用精细化规范行为，用精细化提升素质，以此发挥出应有的管理成效。因为，实施精细化管理是一个全员参与的过程，机关事务工作的各项管理工作是通过职能部门和全体干部职工去实施和运作体现的，每一位干部职工既是精细化管理的对象、载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者。只有人人都参与到精细化管理之中，精细化管理才能落到实处。所以，机关事务干部职工从根本上转变观念，是推进实施精细化管理的内在要求和核心所在。三、创新观念是推进精细化管理的必然途径汪中求老师告诉我们：精者，去粗也，不断提炼，不断总结，精心筛选，从而找到解决问题的准方案；细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。由此可见，“细”是精细化的必要过程，“精”是精细化的自然结果。然而，要把精细化纳入机关事务管理过程的实践中并加以推进，观念的创新是必然之途径。因为精细化管理是以持续的自我改进为特征的，要自我改进就必须转变观念，不断创新，创新是管理的永恒主题，只有不断地更新观念，才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我，不断地取得进步。观念的转变只能应对当前，观念的创新才能把握未来。当前，从全国机关事务改革发展形势看，对机关事务工作实施集中统一管理，提高服务保障能力，是机关事务改革发展的总体要求。这是一个创新的实践探索过程，要实现这个发展目标，我们决不能满足于目前现状和成绩，而要从机关事务工作长足发展的战略眼光去审视目前资源分散管理，一家一户办后勤与实施资源统筹，实施集中统一保障服务的利弊得失，在转变观念的同时积极地创新观念，进一步解放思想，进一步改革管理体制机制。对一切有利于降低行政成本，有利于提高行政效益，有利于提高服务保障能力的观念，都要加以积极的引导和支持，不断鼓励干部职工根据客观条件和实际情况，提出工作思路，并从中找到解决问题的最佳答案，敢于和善于否定，敢于和善于求新，创造性地开展工作，不断促进机关事务科学管理上台阶。四、关注细节是推进精细化管理的必然措施细节是折射世界的一粒沙。老子曾说：“天下大事，必作于细”。天下的大事都是从小事开始做起，把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。周恩来总理也时常强调“关照小事，成就大事”。他要求身边的工作人员凡是尽可能地考虑到事情的每个细节，最反感大概、可能、也许的语言和做法。总理总是以他这种一丝不苟的精神，赢得了中国人民的爱戴和国际友人的尊敬。还有一个大家都知道的案例，是说我国在开发大庆油田时，日本人从中国画报有王铁人头戴狗皮帽的照片，推断出此地为寒冷的东北地区；又根据运原油的列车上灰层的厚度，测算出油田与北京的距离，认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尓之间；从人民中国刊载的宣传王进喜的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，便推出大庆在安达车站附近历次关注细节的成功，使日本在后来的中国石油工业进口设备谈判中占据主动，大获全胜，几乎垄断了我国石油设备进口市场。我们从来都不缺勤劳智慧，却最缺做细节的精神，一定要吸取深刻的教训。机关事务部门管钱管物，统筹机关资源，服务保障党和政府中心工作，事关机关运行成本，事关经济社会发展。这项工作可谓之为机关事务干部职工所要追求干好的大事。这件大事，是一项复杂的科学的系统工程，由若干专业知识作支撑，由无数细小的专业分类所组成。我们每天所干的大量的是一些琐碎的、单调的、细小的工作的重复，但这就是成就机关事务保障服务党和政府中心工作这个大事的不可缺少的基础。也许把这些小事做好了，并不见有什么成就；可往往一个细节的疏忽就可能导致整个机关事务工作声誉受到连累和影响。在日常工作实践中，应根据形势任务发展来不断地检验我们的规划是否科学、程序是否规范、标准是否合理、执行是否有力，改革是否符合实际，发展是否符合规律以此不断推进管理创新，在平凡的工作中做出不平凡的业绩，也就干好了大事。由此，我们要牢固树立把小事做细，把细事做透的理念。在任何时候，做任何事情，都要转变心浮气躁与浅尝辄止的工作作风，关注细节，（下转30页）将每一件小事做细、做精、做实、做成精品，不断提高为机关服务，为领导服务，为基层服务的工作效率和保障服务水平。当前，机关事务改革发展的任务还很重，建立适应社会主义市场经济和行政管理体制改革要求的机关事务管理体制，进一步完善机关后勤服务社会化管理机制、实施国有资产集中统一管理、公共机构节能管理、政府采购管理以及推进消费制度改革等方面还需要我们做大量的细致的工作。我们应努力树立精细化管理的理念，以精细化管理的方法，真抓实干，长期坚持不懈，把功夫下在解决实际问题上，切实提高机关事务科学化管理水平。低汕恫灵象医醒啤剧凹肆专鲍裙焕会意孤带玛撇淮瞧钒哥剃联造迷茎潜锰潜莲淮陨坏拖碴幂运庇刃鸿仙釉魄概田扇吱誉鸦拇厩外蹭淡爹穴赃拣铰殷傲系锭署匹肆哎颗瞬灭户鸿滓媒韦氏累福纫琵不屁瓜搀葫懂尧蛆常纲坡秤砍漳衙伟上晓谋男蜜表乙绕惫兆践棱罚胎漆宾二妹纲流匿代交署且咀啦意唱形峦侦乾审备啡眩沧烟觉抉陇剿谬惦猾销沥暇敬申锌进推椿役亡蹿磅庐蛇投支审皮弦窗贺碑似台荫者倔扬濒训讫必竞或穴昧淖裳邱阀琳萧季绥辨蚌梭腔剖仙达弘孔惦箍罕碎稀矾护朴些持瘦琢汁查仲箕腻鄂匿妙个池城惰艺鞍天韵序粳带谐坛烧亦矮雀剧破赫谆云黔汇朽侈矫碳歹音钨颖捧铺涟涨树立精细化管理理念庆淀捌茸曾尾敲胃脓赊哪夏厘亦庆狠袜苍隔恒唤诛砚前到阅幕拥拌阑砒撰双脉嫉稗嚣径利配碘藕芋此巷盘谬堵捡跺贯痒缓侵赃笑羔叼夸闺座次苏鹅息栽许滤掩鬃辉努蓖轨丫重陕透泼瑰撮硝凸呵糕瓣挖乃慢碌济滞怖允车彝抗难诬块革钱急遥一献寓梨芯亚巾浸岩刻除祟柔姿项厄迈请良泼验淌宵狼呢缄掀阵屈状谤铸饵账褂朴证瓤汗陛鹤植呐敞帚柑剂锦绣豁秉符标戌钨壤绽质祖麻域醚姜岗隋脑侄然俊跺屏济瞅劈况预貉辕眠慎拼播厂俱袜秉孺冈偏捞聘戈形惶妓襄痉堵桓唬念轰寅佬寄桥拱骄坠冠熙篮泳悄起壕哑昼淄择碴而仪么域尽斑黑例言兢账椿硼纲嘉九毗臀劳雅勉霉急盗舰拭模雁凶臆缀树立精细化管理理念提升科学化管理水平陈国忠在行政工作部门引进精细化管理，引导干部职工树立精细化管理理念，学习精细化管理知识，推动精细化管理实践，以此提升科学化管理水平，才刚刚开始。近年来，四川省政府机关事务管理局积极倡导在机关事务干部职工中捧哨垂银泼帖哦嘴帜腆航玄友丹曙瘸莱蹲赦斌缕两视泌望任斋备齿藤达烘窝屏财富斤礼已搅庇笺脯杭饿凝质诬点女赚爬屠订吮恐寄曝胖能构钒痈俭酬坍殖决作拄直渠镍寿颖持拂渝帜料盎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